¿Qué es la estratificación estadistica?
El análisis de estratificación es un proceso de dividir los datos en grupos, o estratos, para comprenderlos mejor. Esto se puede hacer de varias maneras, pero la más común es estratificar por categoría de producto, proceso o cliente. Este proceso es útil porque le permite ver patrones que pueden no ser evidentes de inmediato cuando observa los datos en su conjunto. Por ejemplo, puede encontrar que hay una mayor tasa de defectos en una categoría de productos que en otra. O puede encontrar que ciertos procesos tienen más probabilidades de producir defectos que otros. Al comprender estos patrones, puede tomar medidas para mejorar la calidad abordando las causas fundamentales de los problemas. Exploraremos cómo utilizar el análisis de estratificación para mejorar la calidad en su proceso de fabricación.
Al usar el análisis de estratificación, es importante tener en cuenta que esta técnica solo debe usarse como parte de un esfuerzo mayor de mejora de la calidad. No debe usarse como el único medio para identificar problemas potenciales dentro de un proceso o sistema. Además, el análisis de estratificación no debe usarse para reemplazar otras herramientas de calidad, sino que debe usarse junto con ellas.
Indice
Hacer un análisis de estratificación paso a paso
1. El primer paso es recopilar datos sobre el proceso que desea mejorar. Estos datos se pueden recopilar a través de observaciones, encuestas u otros medios. Una herramienta ideal es la hoja de verificación.
2. Una vez que se han recopilado los datos, es hora de comenzar a clasificarlos en diferentes categorías. Esto ayudará a identificar cualquier patrón o área que pueda estar causando problemas dentro del proceso.
3. Una vez ordenados los datos, es posible comenzar a identificar posibles soluciones a los problemas identificados.
4. Finalmente, una vez que se hayan identificado las posibles soluciones, es importante implementar estos cambios y monitorear el proceso a lo largo del tiempo para garantizar que las mejoras sean efectivas.
Diagrama de Estratificación Ejemplo
Analizamos la siguiente tabla:
Estratificando los datos de manera grafica podemos visualizarlo de la siguiente manera:
Con esta forma de analizar la información podemos llegar a 2 conclusiones:
a) El proceso B es que arroja más defectos.
b) El día 5 algo atípico sucede por incrementan de manera significativa los defectos.
Beneficios del análisis de estratificación
Hay muchos beneficios del análisis de estratificación, que incluyen:
1. Mejor comprensión del proceso: el análisis de estratificación puede ayudar a las organizaciones a comprender mejor cómo funciona su proceso e identificar posibles áreas de mejora.
2. Identifique rápidamente problemas potenciales: al identificar áreas problemáticas potenciales, las organizaciones pueden ahorrar tiempo y recursos en la solución de problemas y problemas.
3. Mejorar la eficiencia de los procesos: los procesos organizacionales se pueden hacer más eficientes eliminando las actividades que no agregan valor y mejorando el flujo a través del proceso.
4. Facilitar el análisis de la causa raíz: el análisis de estratificación puede ayudar a las organizaciones a identificar la causa raíz de los problemas para que puedan abordarse de manera rápida y eficaz.
5. Mejorar la capacidad del proceso: al mejorar la comprensión del proceso e identificar mejoras potenciales, las organizaciones pueden mejorar la capacidad general de su proceso.
Relación con otras herramientas
Es parte de las 7 herramientas basicas de calidad.
Con la hoja de verificación podemos obtener los datos para luego hacer una estratificación.
Se puede estratificar de diferentes formas, Pareto, histograma, diagrama de dispersion, etc.
Conclusión
Después de completar un análisis de estratificación de las 7 herramientas de calidad, es evidente que hay muchas formas de mejorar la calidad de sus productos o servicios. Al analizar los datos e identificar áreas de mejora, puede realizar cambios que tendrán un impacto positivo en su negocio. La implementación de estos cambios puede ayudarlo a aumentar la satisfacción del cliente, reducir costos y mejorar la eficiencia.