3. clase de entorno
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Este documento define y describe los diferentes tipos de entorno que rodean a una empresa u organización. Explica que el entorno se compone del entorno empresarial, natural, social, psicológico, escolar, sociocultural, virtual y familiar. Además, distingue entre el microentorno y el macroentorno de una empresa, y analiza la importancia de entender el entorno empresarial para el éxito de una organización.
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- 1. SABERES DE CONCEPTO Y PRINCIPIOS
- 2. ENTORNO • Es toda aquella actividad política, social, comercial, espiritual, que envuelve a un grupo determinado en tiempo y lugar. El entorno es la "sociedad" y lo que sobre ella gira: comercio, leyes, religión, aficiones, población, indu stria, ambiente.
- 3. TIPOS DE ENTORNO ENTORNO EMPRESARIAL • Influye en el desarrollo de la actividad de una empresa. El sistema fiscal, el apoyo estatal y la legislación son algunos de los factores que forman el entorno empresarial. ENTORNO NATURAL • Está vinculada al medio ambiente e incluye lo referente al aire, el paisaje, la vegetación y la fauna.
- 4. ENTORNO SOCIAL • El entorno social de un sujeto está formado por sus condiciones de vida y de trabajo, los estudios que ha cursado, su nivel de ingresos y la comunidad de la que forma parte. • La socialización, define al proceso mediante el cual el ser humano adquiere la experiencia necesaria para interrelacionarse con el prójimo. En otras palabras, la socialización es el proceso a través del cual el individuo se adapta progresivamente al medio en el que vive. ENTORNO PSICOLOGICO • Intenta estudiar el comportamiento de los individuos considerando las situaciones sociales en las que se hallan inmersos. Además estudia la manera en que las personas piensan unas de otras, y como se relacionan entre sí.
- 5. ENTORNO ESCOLAR • Es el Objeto de estudio, recurso didáctico, contexto vital y de aprendizaje del niño o niña que intenta relacionar y armonizar lo que se aprende dentro y fuera de la escuela. ENTORNO SOCIOCULTURAL • Es el objeto de estudio y recurso pedagógico, como contexto social en el que se vive, aportando una serie de valores, costumbres y realidades culturales en los que estamos inmersos.
- 6. ENTORNO VIRTUAL • Lo real y virtual amplían la experiencia y la construcción de la subjetividad y llegando, en opinión de algunos autores, a ser caracterizado como “ espacio social” en el que no solo se produce intercambio de información sino también acciones. En los espacios virtuales las personas se comunican pero también interactúan, se sienten integrantes de diversas comunidades. ENTORNO FAMILIAR • Es el primer contexto de socialización y de aprendizaje del ser humano, donde vive en comunidad según su cultura, aplicando los valores, conductas y costumbres enseñados.
- 7. MICRO Y MACRO ENTORNO • Se sabe que el micro entorno de una organización se relaciona directamente con los proveedores, intermediarios, clientes, la competencia y las instituciones financieras. • En cambio el macro entorno en dicha empresa se relaciona también con proveedores, intermediarios, clientes, competido res e instituciones financieras, pero en este caso, lo hacen en un escenario más amplio, es decir, esto depende del aspecto en el que la empresa se enfoca.
- 8. ANALISIS DEL ENTORNO • Para empezar a realizar un análisis de entorno, lo primero que tenemos que saber es la misión y visión de la empresa, ya que esto ayudara en que sector se encuentra la empresa y en el escenario que realizara sus objetivos a cumplir. • En segundo lugar, definimos los cambios o tendencias de la competencia, empresas aliadas y clientes, ya que esto nos ayuda a saber con certeza las posibles amenazas u oportunidades.
- 9. • Como ya tenemos nuestra visión planteada, ahora debemos saber los factores críticos de la empresa, ya que la caracterizan como imagen y como es su sistema de trabajo. • En síntesis, el Foda y Dofa siempre estarán relacionados tanto en el micro y macro entorno de una empresa, porque el Foda ayuda a saber qué y quienes somos ante un mercado competitivo sabiendo nuestra competencia y ayuda a mejorar a la empresa, según en el aspecto que pueda encontrarse.
- 11. MACROENTORNO DE UNA EMPRESA • Demográfico: Población Humana • Económico: Costos y gastos del consumidor. • Natural: Posibles daños ocasionados en el medio. • Tecnológico: Internet, redes sociales, cambio, entre otros. • Político: Política fiscal nacional, legislación comercial, política de precios. • Cultural: Cambio de valores, interés por el cuidado de la salud.
- 12. MICROENTORNO DE UNA EMPRESA • Clientes: Consumidor final, intermediario (puntos de venta) – canal de distribución. • Proveedores: Negociaciones directas. • Competidores: Porción del mercado que ocupan, estrategia de venta. • Mercado: Comunidad, gobierno, prensa.
- 14. IMPORTANCIA DEL ENTORNO EMPRESARIAL • El éxito de una empresa depende en buena parte de cómo esta se relacione con su entorno, pues el contexto en el que se mueve puede ayudar o dificultar la toma de decisiones estratégicas y, desde luego, su operación. • De ahí la necesidad de tener en cuenta las condiciones y factores que te rodean para formular la propuesta de empresa y no crear una que no dé respuesta a las demandas de los agentes externos, traduciéndose esto en pérdida de tiempo, esfuerzo y recursos.