La matriz FODA es una herramienta de análisis que evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una situación, individuo, producto o empresa. El objetivo es determinar cómo el objeto de estudio podrá enfrentar cambios y desafíos considerando sus puntos fuertes y débiles internos, así como las oportunidades y amenazas del contexto externo. Se proveen ejemplos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas tanto para empresas como para personas.
El uso de las tic en la vida continúa , ambiente positivo y negativo.
Análisis FODA: Herramienta para evaluar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
1. F O D A
La matriz FODA es una herramienta de
análisis que puede ser aplicada a
cualquier situación, individuo, producto,
empresa, etc, que esté actuando como
objeto de estudio en un momento
determinado del tiempo.
2. F O D A
El objetivo primario del análisis FODA
consiste en obtener conclusiones sobre
la forma en que el objeto estudiado será
capaz de afrontar los cambios y las
turbulencias en el contexto,
(oportunidades y amenazas) a partir de
sus fortalezas y debilidades internas.
3. FortalezasSon las capacidades especiales con que
cuenta la empresa o la persona, y que le
permite tener una posición privilegiada frente
a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.
4. Fortalezas EMPRESA
oBuen ambiente laboral
oProactividad en la gestión
oConocimiento del mercado
oGrandes recursos financieros
oBuena calidad del producto final
oPosibilidades de acceder a créditos
oEquipamiento de última generación
oExperiencia de los recursos humanos
oProcesos técnicos y administrativos de calidad
oCaracterísticas especiales del producto que se oferta
oCualidades del servicio que se considera de alto nivel
6. Oportunidades
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el
que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
7. Oportunidades EMPRESAS
oRegulación a favor
oCompetencia débil
oMercado mal atendido
oNecesidad del producto
oInexistencia de competencia
oTendencias favorables en el mercado
oFuerte poder adquisitivo del segmento
meta
8. Oportunidades PERSONAL
- Me desempeño bien en equipo
- Me desempeño bien trabajando bajo presión
- Tengo buenos contactos
- Me gustan diferentes rubros
- Tengo experiencia en diferentes empresas
- Tengo buenas ideas para desarrollar negocios
- Tengo amigos y familiares que me apoyan siempre
- Tengo ofertas de amigos para emprender negocios
- Tengo la facilidad para poder viajar y conocer otros lugar
- Mis intereses son amplios, puedo desarrollarme en
diferentes áreas.
9. Debilidades
Son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades
que no se desarrollan positivamente, etc.
10. Debilidades EMPRESA
oSalarios bajos
oEquipamiento viejo
oFalta de capacitación
oProblemas con la calidad
oReactividad en la gestión
oMala situación financiera
oIncapacidad para ver errores
oCapital de trabajo mal utilizado
oDeficientes habilidades gerenciales
oPoca capacidad de acceso a créditos
oFalta de motivación de los recursos humanos
oProducto o servicio sin características diferenciadoras
11. Debilidades PERSONAL
- Confío demasiado en otras personas
- Perfeccionista
- Dificultades para levantarme temprano
- Distraído
- Reacciono rápido, sin pensar
- No muy seguro de mis capacidades
- Temperamental, mis estados emocionales cambian
repentinamente
- Me aburro con facilidad
- Dejo mis obligaciones a última hora
- Suelo no hacer caso a las críticas
12. Amenazas
Son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de
la organización.
13. Amenazas EMPRESA
oConflictos gremiales
oRegulación desfavorable
oCambios en la legislación
oCompetencia muy agresiva
oAumento de precio de insumos
oSegmento del mercado contraído
oTendencias desfavorables en el mercado
oCompetencia consolidada en el mercado
oInexistencia de competencia (no se sabe como
reaccionará el mercado)
14. Amenazas PERSONAL
- Me faltan conocimientos para hacerme cargo de un negocio
- Me faltan los recursos económicos para emprender un
negocio
- Me falta tiempo para plasmar mis ideas
- Tengo mala memoria, no recuerdo los detalles
- Otras personas o empresas colocan negocios parecidos
- Mi falta de confianza en mis propias habilidades
- Aún no soy confiable para las entidades financieras
- Hay una barrera de mercado que aún no puedo romper
- Aún no encuentro un área en la cual quiera dedicarme
16. Límites
LA LIMITACIONES SON INTERNAS Y EXTERNAS:
SON SITUACIONES O CIRCUNSTANCIAS QUE LIMITAN
ANTE DETERMINADO CONTEXTO
•Dinero
•Biológico – falta algún miembro
•Hablar poco.