20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Fernando Rico

LAS TIC EN HORIZONTE 2020
LIDERAZGO INDUSTRIAL
CONVOCATORIAS 2016
Fernando Rico Ríos
fernando.rico@cdti.es
CDTI
Valencia, 13 de enero de 2016

Índice
1. ¿Quién es quién?
2. El «contexto TIC» en H2020.
3. Contenidos ICT-LEIT.
4. "Lecciones aprendidas".
5. Algunos números provisionales.
6. Contactos y enlaces.

3 (11/01/2016)
CE
ADMONESPAÑOLA
PARTICIPANTES
ESPAÑOLES
DELEGACIÓN ESPAÑOLA
EN EL COMITÉ ICT
PUNTO NACIONAL DE
CONTACTO ICT-LEIT
PUNTOS NACIONALES
DE CONTACTO
APLICACIONES TIC
El Papel de la AGE

4 (11/01/2016)
DELEGACIÓN ESPAÑOLA EN EL COMITÉ ICT
Representante nacional: Fernando Rico Ríos
(fernando.rico@cdti.es)
Experto nacional MINECO: Mariano Luis Alcañiz Raya
(malcaniz@labhuman.com)
Experto nacional MINETUR: Juan Santaella Vallejo
(jsantaella@minetur.es)
Experto CCAA (Extremadura): Iñaki Luaces
(iñaki.luaces@fundecyt-pctex.es)
PUNTO NACIONAL DE CONTACTO ICT
Fernando Martín Galende
(fernando.martin@cdti.es)

6 (11/01/2016)
DG CONNECT en H2020
Creating Industrial Leadership and
Competitive Frameworks
 Leadership in enabling and industrial
technologies
 Access to risk finance
 Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base
 Frontier research (ERC)
 Future and Emerging Technologies (FET)
 Skills and career development (Marie Curie)
 Research infrastructures
Shared objectives and principles
Common rules, toolkit of funding schemes
European
Research
Area
Simplified access Coherent with other EU
and MS actions
Tackling Societal Challenges
 Health, demographic change and
wellbeing
 Food security and the bio-based economy
 Secure, clean and efficient energy
 Smart, green and integrated transport
 Supply of raw materials, resource
efficiency and climate action
 Inclusive, innovative and reflective
societies
 Secure societies
International
cooperation
Europe 2020 / DIGITAL
AGENDA priorities
ICT-
LEIT
ICT
ICT
ICT
ICT
ICT
ICT
ICT
ICT
ICT
ICT

7 (11/01/2016)
FET
FLAGSHIPS
ICT-LEITICT-LEITICT-LEIT
JTI
ECSEL
PPP
SPARC
PPP
PHOTONICS
PPP
BIG DATA
CIENCIA
EXCELENTE
PPP
HPC
AAL 2
RETOS
SOCIALES
EeB2?
EGV2?
PPP
5G
PPP
FoF2
NMBP-LEIT
PPP
CibSec

8 (11/01/2016)
Coverage of the full innovation chain
Basic
Research
Technology
R&D
Demonstration
Market
uptake
Large scale
validation
Prototyping
Pilots
Excellent science
Industrial leadership
Societal challenges

9 (11/01/2016)
Seis Líneas Principales:
Components
& Systems
Content
Technologies
m-n-Electronics
& Photonics
Advanced/Cloud
Computing
Robotics
Future
Internet
PPP
PPP PPP
PPP

10 (11/01/2016)
Components
& Systems

11 (11/01/2016)
Programa ICT: Líneas temáticas en 2016
A new generation of components and systems: Engineering of advanced,
embedded and energy and resource efficient components and systems.
- Fundamentalmente continuista con lo ya realizado en años anteriores.
- ICT 1 Smart Cyber-Physical Systems (CPS). 32 M€.
- ICT 2 Thin, Organic and Large Area Electronics (TOLAE). 20 M€.
- ICT 3 Smart Systems Integration (SSI). 18,5 M€.
- ICT 4 Smart Anything Everywhere Initiative (SAEI). 25,5 M€.
- Posibilidad tanto de acciones de investigación (CPS, TOLAE y SSI) como más
orientadas a mercado (sólo TOLAE y SAEI).
- Amplitud de posibles mercados de aplicación.
- Mayor enfoque hacia la innovación mediante la creación de centros de
competencia mediante la iniciativa “Smart Anything Everywhere” ->
convocatorias abiertas (≤ 50%)
- Fechas de cierre: 12/4/2016 (ICT 1, 2 y 3)
8/11/2016 (ICT 4)

12 (11/01/2016)
Components
& Systems
Advanced/Cloud
Computing

13 (11/01/2016)
Advanced & cloud computing: Next generation and secure
computing systems and technologies.
Líneas temáticas ICT-LEIT en 2016
- Continuista con lo ya realizado en años anteriores, pero con
matices.
- ICT 6 Cloud computing. (RIA, IA). 45 M€.
- Posibilidad tanto de acciones de investigación como más
orientadas a mercado (experimentación) .
- Amplitud de posibles mercados de aplicación y obligatoriedad
de validación incluso para las RIA.
- Incluye adopción de tecnologías Cloud por parte de PYMES y
organismos públicos.
- Ojo a los posibles vínculos con acciones de Cooperación
Internacional en el entorno de tecnologías Cloud.
- Fecha de cierre: 12/4/2016

14 (11/01/2016)
Components
& Systems
Advanced/Cloud
Computing
Future
Internet
PPP
5G

15 (11/01/2016)
Future Internet: software, hardware, infrastructures, technologies and
services.
• ICT 7 5G PPP Research and Validation of critical technologies
and systems. 100 M€.
• ICT 8 5G PPP Convergent Technologies. 45 M€.
• ICT 9 Networking research beyond 5G. 18 M€.
• ICT 10 Software technologies. 31 M€.
• ICT 12 Net Innovation Initiative. 20,2 M€.
• ICT 13 Future Internet Experimentation (FIRE). 26 M€.
- Fechas de cierre: 12/4/2016 (ICT 10, 12 y 13)
8/11/2016 (ICT 7, 8 y 9)
PPP
5G

16 (11/01/2016)
Prototype and product development
Trials
WRC preparatory process
Results from FP7
Projects contributed
to ITU-R on 5G vision
and requirements 3GPP Study Items
ITU-R Vision and Recommendation
ONF, Open Daylight, OPNFV, Open Stack, …
16
Contributions to standardisation and regulatory process
via member organisations in respective bodies
3GPP Work Items and 3GPP Releases
5G research in FP7 and
in the private sector
5G PPP Phase III5G PPP Phase I 5G PPP Phase II
TIME
https://5g-ppp.eu/
¡¡Es un
Programa en sí
mismo!!

17 (11/01/2016)
https://5g-ppp.eu/
¡¡Es un
Programa en sí
mismo!!
- ICT 7 5G PPP Research and Validation of critical technologies and systems. 100 M€.
- To leverage work and results of phase 1 (WP 2014-15) and to accelerate on proof of
concepts and demonstrators → 3GPP, WRC 19 milestones
- To support a much wider array of requirement than today and with capability of
flexibly adapting to different "vertical" application requirements
- a.1. Strand wireless access and radio network architecture/technologies (RIA)
- a.2. Strand High capacity elastic - optical networks (RIA)
- a.3. Strand Software Networks (RIA)
- b. Coordination and Support Actions (CSA)
- ICT 8 5G PPP Convergent Technologies. 45 M€.
- For IAs: work draws on existing scientific and research results in the field and includes
scalable demonstrators validated through typical usage scenario
- a.1. Strand: Ubiquitous 5G access leveraging optical technologies
- a.2. Strand: Flexible network applications
- For RIAs: collaborative research in 5G access leveraging Taiwan testbeds offers
INCO con China, Japón, Corea del Sur, taiwan, EE.UU. donde proceda.

18 (11/01/2016)
Future Internet: software, hardware, infrastructures, technologies and
services.
• ICT 9 Networking research beyond 5G. 18 M€. (RIA)
• Scientific and technology advances in Spectrum usage.
• Advanced signal processing.
• Demand-attentive and cooperation networking.
• ICT 10 Software technologies. 31 M€. (RIA)
• Advanced software development approaches and methodologies.
• Seamless software architectures.
• ICT 12 Net Innovation Initiative. 20,2 M€.
• FIWARE adoption in cities (IA)
• Ecosystem creation (IA)
• FIWARE sustainability and evolution (IA)
• Acceleration activities (IA) -> convocatorias abiertas (≥ 60%)
• Distributed architectures for decentralized data governance (RIA)
• ICT 13 Future Internet Experimentation (FIRE). 26 M€. (RIA)
• Grandes proyectos que sigan federando y ampliando las infraestructuras europeas de
experimentación en tecnologías de red (radio, SDN/NFV, multimedia)
• Convocatorias abiertas para experimentos (≥ 50%)

19 (11/01/2016)
Components
& Systems
Content
Technologies
Advanced/Cloud
Computing
Future
Internet
PPP
PPP

20 (11/01/2016)
Content: ICT for digital content technologies, information management,
cultural and creative industries.
- ICT 14 Big Data PPP: cross-sectorial and cross-lingual data
integration and experimentation. (IA). 27 M€.
- ICT 15 Big Data PPP: Large Scale Pilot actions in sectors best-
benefitting from data-driven innovation. (IA). 25 M€.
- ICT 17 Big Data PPP: Support, industrial skills, benchmarking and
evaluation. (CSA). 5 M€.
- ICT 18 Big Data PPP: Privacy-preserving big data technologies.
(RIA, CSA). 9 M€
- ICT 19 Media and content convergence. (IA, CSA). 39 M€
- ICT 21 Support technology transfer to the creative industries. (IA).
14 M€.
- ICT 22 Technology for learning and skills. (RIA, IA). 31 M€.
- ICT 24 Gaming and gamification. (IA, CSA). 12 M€
- Fechas de cierre: 12/4/2016 (ICT 14, 15, 17, 18, 21, 22 y 24)
8/11/2016 (ICT 19)
PPP
BIG DATA

21 (11/01/2016)
- Objetivo principal : desplegar la estrategia industrial europea que desarrolle la
economía basada en los datos, según la Comunicacion “Towards a thriving data-
driven economy” COM (2014)442.
- Las líneas de las convocatorias recogen los aspectos más relevantes de la Agenda
Estratégica de Investigación e Innovación de BDVA:
- Investigación en tecnologías.
- Innovación, demostración y experimentación.
- Incubadoras -> convocatorias abiertas (≥ 70%).
- Grandes pilotos demostradores (2 pilotos, 10-15 M€ subvención):
- Apertura a sectores industriales de aplicación (no identificados a priori).
- Acceso a conjuntos de datos grandes y complejos.
- Posibilidad de replicar las demostraciones en otros sectores.
- Coordinación de las actividades de la PPP
¡¡Casi es un
Programa en sí
mismo!!
http://www.bdva.eu/

22 (11/01/2016)
Content: ICT for digital content technologies, information management,
cultural and creative industries.
- Continuidad de las acciones de convergencia entre los sectores de Medios y
Contenidos -> creación de valor añadido.
- Continuidad de las acciones orientadas hacia las Industrias Creativas -> nuevos
productos y servicios.
- Tecnologías para el Aprendizaje -> fundacionales o experimentales pero siempre
con validación a alta escala en entornos reales.
- Tecnologías de Videojuegos -> explotación de estas tecnologías en sectores no
lúdicos.

23 (11/01/2016)
Components
& Systems
Content
Technologies
Advanced/Cloud
Computing
Robotics
Future
Internet
PPP PPP
PPP

24 (11/01/2016)
• ICT 25 Advanced robot capabilities research and take-up. 30 M€.
(RIA, IA)
• ICT 26 System abilities, development and pilot installations. 42 M€.
(RIA, IA)
Robotics and autonomous systems: Advanced interfaces, robotics and
smart spaces.
http://www.sparc-robotics.net/
- Ligeramente más orientado y específico que en 2014-15.
- Acciones de Investigación fundacional.
- Acciones de Innovación más orientadas por el mercado y
fundamentalmente dirigidas por esas industrias receptoras
de la tecnología.
- Plataformas de experimentación -> convocatorias
abiertas (≥ 50 - 60%)
- Orientación hacia la concienciación del público general y
del sector público en particular.
- Ojo a los vínculos con otros temas, como la convocatoria
«Robotics Advances for Precision Farming» (SFS-05-
2017, RIA, 7M€).
PPP
SPARC

25 (11/01/2016)
Components
& Systems
Content
Technologies
m-n-Electronics
& Photonics
Advanced/Cloud
Computing
Robotics
Future
Internet
X-KET
PPP
PPP PPP
Key Enabling
Technologies
PPP

26 (11/01/2016)
ICT Key Enabling Technologies: Micro- and nanoelectronics and
photonics.
• ICT 29 Photonics KET 2016. 66 M€. (RIA, IA, CSA)
- Esquema similar al establecido en 2014-15.
- Investigación y desarrollos dirigidos por aplicaciones y
mercados concretos en fotónica, incluso en las RIA.
- La implicación y compromiso industriales son
fundamentales.
- Ojo a las líneas piloto en fotónica.
http://www.photonics21.org/index.php
PPP
PHOTONICS

27 (11/01/2016)
Components
& Systems
Content
Technologies
m-n-Electronics
& Photonics
Advanced/Cloud
Computing
Robotics
Future
Internet
X-KET
PPP
PPP PPP
Key Enabling
Technologies
PPP

28 (11/01/2016)
Digital Security
FA
Key Enabling
Technologies
Components
& Systems
Content
Technologies
m-n-Electronics
& Photonics
Advanced/Cloud
Computing
Robotics
Future
Internet
Innovation
&
Entrepreneurship
Responsibility
&
Creativity
X-KET
PPP
PPP PPP
Factories of the Future
PPP
International CooperationHorizontal Actions
PPP
Internet of Things
FA
Farming
Health
Pilots

29 (11/01/2016)
Áreas transversales
Innovation and Entrepreneurship Support
- Startup Europe
- Innovation Radar
- Public Procurement (cierre 12/4/2016)
Responsibility and Creativity (cierre 12/4/2016)
- SSH links
- Synergies with artists, creative
people and technologist

30 (11/01/2016)
International Cooperation: International partnership building and
support to dialogues with potential partners beyond Europe: 5G, IoT,
Cloud, Big Data, Experimental Facilities…
5G
IoT
(1M€)
FI
1 M€
5G
IoT
Cloud
Big Data
Exp
(7M€)
5G
IoT
Cloud
(6 M€)
Fecha de cierre: 19/1/2016

31 (11/01/2016)
Cross-cutting Activities (Focus Areas)
• Industry2020 in the Circular Economy
» ICT for the Factories of the Future
• FoF 11 Digital Automation. (RIA, CSA). 53 M€.
• FoF 13 Photonics laser-based production. (RIA, IA). 30 M€
• Digital Security
• DS 1 Assurance and Certification for Trustworthy and Secure ICT
systems, services and components. (RIA, IA, CSA). 23,5 M€.
PPP
FoF2

32 (11/01/2016)
Internet of Things (IoT).
• IoT 1 Large Scale Pilots. (IA). 100 M€.
• IoT 2 IoT Horizontal Activities (CSA). 4
M€.
- No es una cPPP ……... pero se parece.
- Confluencia de dos ámbitos: componentes (sensores, actuadores, CPS….) y tecnologías
de red (incluyendo tecnologías sw y cloud).
- Largo histórico de proyectos europeos financiados (6PM & 7PM: IERC; H2020: ICT-30 en
2015)…..
- Y vinculación evidente con otras iniciativas o plataformas (PPP Internet del
Futuro/FIWARE; JTI ECSEL/SOFIA, CRYSTAL; UniversAAL; PPP Big Data; PPP 5G, etc…)
- Tecnologías “maduras” -> LSP en 2016 (más I+D en 2017).
- Recomendaciones de AIOTI recientemente publicadas
https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/aioti-recommendations-future-
collaborative-work-context-internet-things-focus-area-horizon-2020
http://www.aioti.eu/

33 (11/01/2016)
IoT 1 Large Scale Pilots. (IA). 100 M€.
• Supported IoT Pilots will use the rich portfolio of technologies and tools so far developed and demonstrated
in reduced environments and extend them to real-life use case scenarios.
• Pilots are targeted, goal driven initiatives that will propose IoT approaches to specific real-life
industrial/societal challenges. Pilots are autonomous entities that involve stakeholders from supply side to
demand side, and contain all the technological and innovation elements, the tasks related to the use,
application and deployment as well as the development, testing and integration activities.
• Main features:
• Involve all value-chain actors: 1 pilot per area.
• Address business model validation & standardisation
• Address user validation and acceptability
• Up-scaling of open platforms like FI-Ware, CRYSTAL, UniversAAL
• Pilot areas:
 Pilot 1: Smart living environments for ageing well (EU contr. up to 20 MEUR)
 Pilot 2: Smart Farming and Food Security (EU contr. up to 30 MEUR)
 Pilot 3: Wearables for smart ecosystems (EU contr. up to 15MEUR)
 Pilot 4: Reference zones in EU cities (EU contr. up to 15MEUR)
 Pilot 5: Autonomous vehicles in a connected environment (EU contr. up to 20 MEUR)

34 (11/01/2016)
IoT 2 IoT Horizontal Activities (CSA). 4 M€.
• Co-ordination of and support to the IoT Focus Area (3 M€):
 mapping of pilot architecture approaches;
 interoperability and standards approaches at technical / semantic levels;
 requirements for legal accompanying measures;
 common methodologies for design, testing and validation;
 federation of pilot activities and transfer Horizontal support;
 exploitation of security and privacy mechanisms towards best practices and a potential
label (“Trusted IoT”);
 legal support to relevant subjects; contribution to pre-normative activities and to
standardization;
 International cooperation with similar activities.
• RRI-SSH support to IoT (1 M€):
 Pilots shall be citizen-driven with existing / local communities at an early stage.
 Two entities other than ICT technologies required (e.g. social sciences, psychology,
gerontology, economy, art, etc.)

35 (11/01/2016)
• 20/10/2015 – Apertura de las nuevas convocatorias
• 19/1/2016 – Cierre de las primeras acciones de Cooperación Internacional
+ UE-Japón + UE-Corea
• 21/1/2016 – Cierre de la convocatoria FoF-PPP 2016
• 12/4/2016 – Cierre de la convocatoria general 2016 + convocatoria Focus
Area de Internet of Things 2016 + convocatoria Focus Area de Digital
Security 2016
• 8/11/2016 – Cierre de la convocatoria 5G-PPP y «añadidos» (Smart
Anywhere y Media)
Fechas Clave para ICT en 2016

36 (11/01/2016)
«Lecciones» Aprendidas

37 (11/01/2016)
• ¿Se busca un desarrollo de tecnologías concretas?
• ¿Se busca la aplicación/monetización de tecnologías existentes?
• ¿Se requiere un escenario de validación?
• ¿Buscan desarrollar un piloto a gran escala en un sector?
• ¿Están esos sectores y escenarios predefinidos o son libres?
• ¿Necesito llegar al mercado? ¿Cuál debe ser el compromiso industrial
requerido?
• ¿Entiendo lo que se busca con una RIA y una IA en este contexto
concreto?
• ¿En qué se diferencia este texto del utilizado en convocatorias
anteriores? ¿Qué proyectos se financiaron?
• ¿Está la línea descrita de forma muy dirigida o es abierto? ¿Se sitúa en
el contexto general de una PPP, Focus Area o similar?
¿Qué debo preguntarme antes de
seguir adelante?

38 (11/01/2016)
Lecciones aprendidas tras las primeras
convocatorias (I)
• Altísima competencia:
• participación en propuestas muy alta,
• mayor número de propuestas evaluadas sobre umbrales.
• menores tasas de éxito en proyectos financiados.
• El PT se compone de objetivos muy dirigidos y otros absolutamente
abiertos (conviene distinguirlos).
• Las propuestas se evalúan tal y cual están escritas. Los evaluadores
no «interpretan» nada ni «sugieren» nada.
• Una mala asignación de recursos o un presupuesto «inflado» puede
dar lugar a suspender el criterio 3.
• Las negociaciones se harán en base a la propuesta, sin mayores
cambios (salvo excepciones).

39 (11/01/2016)
convocatorias (II)
• Una RIA no siempre es una RIA y una IA no siempre lo es al 100%
(reglas «80/20 » y « 20/80 »).
• Es fundamental convencer a los evaluadores no de la implicación
industrial, sino de su compromiso en la obtención y explotación de
los resultados.
• Los aspectos de innovación y compromiso industrial se tienen en
cuenta en los tres criterios de evaluación (ojo a la penalización en
cascada) tanto en RIA/IA.
• Empresas no UE:
• Problemas en la evaluación: mucho cuidado con su papel en la
explotación de resultados del proyecto.
• Problemas en la negociación: cláusulas de limitación de transferencia
de resultados / DPI.

40 (11/01/2016)
convocatorias (III)
• El peso de las universidades es quizás menor pero su adecuada
participación continúa siendo necesaria.
• El liderazgo de las universidades no es un problema siempre que el
proyecto se plantee correctamente desde el punto de vista de su
orientación industrial y se distribuyan los recursos
convenientemente (incluso en las IAs).
• Proliferación de las convocatorias abiertas / «cascade funding»
(Anexo K del PT y guía específica)
• Uso de TRL «Technology Readiness Levels» (Anexo G del PT)
• Justificar convenientemente el «opt-out» del Open Data si se hace
por motivos de competitividad industrial -> explotar los resultados.
• Data Management Plan convenientemente pronto en proyectos con
alta generación y tratamiento de datos.

41 (11/01/2016)
Algunas referencias relevantes (I)
• Aspectos de Innovación:
• Impacto (criterio principal en Acciones de Innovación e Instrumento PYME)
• Identificar SIEMPRE primero el impacto descrito en el WP para ese objetivo/topic!
• Compromiso Industrial y cómo lo reflejamos a lo largo de toda la propuesta.
• Plan de Explotación, business cases y compromisos de fabricación.
• Gestión de los DPI: https://www.iprhelpdesk.eu/
• Contribución a Standards: http://ec.europa.eu/digital-
agenda/events/cf/ict2013/item-display.cfm?id=11541
• Posibles Patentes (ojo a cuándo se desvela la documentación técnica)
• Aspectos de Open Access y Data Management Plan: https://ec.europa.eu/digital-
agenda/en/news/open-access-eu-project-results-go-public especialmente si se trata
de un proyecto de Big Data.
• Evaluación remota y en una única fase (salvo excepciones).
• Comprobar SIEMPRE la viabilidad financiera de los coordinadores y el
estatus de PYME; es posible que no haya tiempo para cambios después:
https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/organisations/lfv.html

42 (11/01/2016)
Algunas referencias relevantes (II)
• Ojo a las posibles limitaciones de páginas: warn & watermark:
• SME instrument:
• 10 pages for phase 1
• 30 pages for phase 2
• Support actions: 50 pages
• 'Innovation' / 'Research & Innovation' actions: 70p
• PCP / PPI proposals: 90 pages
• Impacto: tener en cuenta las condiciones de contorno descritas en la
Agenda Digital Europea http://ec.europa.eu/digital-agenda/en
• Proyectos financiados anteriormente:
http://cordis.europa.eu/projects/home_es.html
• Documentación Convocatoria 2016-17:
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/refe
rence_docs.html#h2020-work-programmes-2016-17
• A guide to ICT-related activities in WP2016-17:
http://ec.europa.eu/newsroom/dae/document.cfm?action=display&doc_i
d=11912

43 (11/01/2016)
Guía (rápida) del
participante H2020

44 (11/01/2016)
Algunos números provisionales (I)
ICT en 7PM
5º país tras DE, FR, UK
e IT
Participación en propuestas
Presentadas ES 6.703 46,5%
Coordinadas ES 1.956 13,6%
Financiación solicitada ES en M€ 4.331,9 9,2%
Financiación actividades
Financiadas ES 1.061 43,8%
Coordinadas ES 281 11,6%
Resultados entidades
Entidades ES con actividades aprobadas 588
(Empresas, % PYME) 338 74,9 %
Tasas de éxito
% actividades financiadas/propuestas
presentadas, ES y total
15,8% 16,8%
Retorno económico
Millones de euros (M€ ) 609,7
% UE-28 (% total) 8,2 % 7,5 %
Presentadas ES 1.579 51,8%
Financiación solicitada ES en M€ 1.162,4 10,5%
Financiadas ES 198 48,4%
Entidades ES con actividades aprobadas 214
Tasas de éxito
presentadas, ES y total
12,5% 13,4%
Retorno económico
% UE-28 (% total) 8,8 % 8,4 %
ICT-LEIT en
H2020
4º país tras DE, UK y
FR

45 (11/01/2016)
Algunos números provisionales (II)
Presentadas VAL 898 13,4%
Coordinadas VAL 205 10,5%
Financiación solicitada ES en M€ 402,8 9,3%
Financiadas VAL 119 11,2%
Entidades VAL con actividades aprobadas 45
Tasas de éxito
presentadas, VAL y total
13,3% 15,8%
Retorno económico
% UE-28 (% ES) 0,6 % 7,3 %
ICT en 7PM
4ª región tras MAD,
CAT y PV
ICT-LEIT en
H2020
3ª región tras MAD y
CAT
Presentadas VAL 226 14,3%
Financiación solicitada VAL en M€ 107,0 9,2%
Financiadas VAL 30 15,2%
Entidades VAL con actividades aprobadas 22
Tasas de éxito
presentadas, VAL y total
13,3% 12,5%
Retorno económico
% UE-28 (% ES) 1,0 % 11,5 %

46 (11/01/2016)
Algunos números provisionales (III)
ICT-LEIT en H2020

47 (11/01/2016)
Algunos números provisionales (IV)
Entidad N. Actividades N. Actividades Lideradas
UNIVERSIDAD POLITECNICA DE VALENCIA 12 3
BRAINSTORM MULTIMEDIA, S.L. 2 2
ROBOTNIK AUTOMATION, S.L.L. 2 0
PRODEVELOP, S.L. 2 0
UNIVERSIDAD DE VALENCIA 1 1
ASOCIACION INDUSTRIAL DE OPTICA, COLOR E IMAGEN - INSTITUTO TECNOLOGICO DE OPTICA 3 1
SISTELBANDA SA 1 1
FUNDACION DE LA COMUNIDAD VALENCIANA PARA LA INVESTIGACION, PROMOCION Y ESTUDIOS COMERCIALES
(VALENCIAPORT)
1 0
UNIVERSIDAD MIGUEL HERNANDEZ 1 1
ETRA INVESTIGACION Y DESARROLLO, S.A. 1 0
ADVANCED WAVE SENSORS SL 1 1
FUNDACION PARA LA INVESTIGACION DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO LA FE 1 0
AINIA 1 0
VLC PHOTONICS SL 1 0
FENT INNOVATIVE SOFTWARE SOLUTIONS S.L. 1 0
NERLASKA SL 1 0
PROTOS SISTEMAS DE INFORMACION SL 1 0
FIBERNOVA SYSTEMS S.L. 1 0
INSTITUTO VALENCIANO DE ONCOLOGIA 1 0
IBERDROLA RENOVABLES ENERGIA SA 1 0
ALU GROUP, S.L. 1 0
NIORDSEAS S.L 1 0

48 (11/01/2016)
Personas de Contacto en CDTI (I)
Leadership in Enabling and Industrial Technologies: ICT
Paloma Dorado Aguilar: Components & Systems.
mnelectronics. ECSEL JTI.
paloma.dorado@cdti.es
Enrique Pelayo Campillos: Robotics.
enrique.pelayo@cdti.es
Fernando Martín Galende: Advanced Computing.
Content. Robotics. Photonics. Factories of the
Future. EU-Brazil Actions.
fernando.martin@cdti.es
Fernando Rico Ríos: Future Internet. ICT Cross-
cutting Activities. Access to finance, Innovation
and Entrepreneurship. EU-Japan, EU-Korea Actions
fernando.rico@cdti.es

49 (11/01/2016)
Personas de Contacto en CDTI (II)
Societal Challenges: ICT Applications
Energy: ICT for Energy Efficiency, Smart Cities, ICT
for Smart Grids, Energy Efficient Buildings, etc.
luisa.revilla@cdti.es
Health: eHealth, Ageing, AAL, etc.
marta.gomez@cdti.es
carolina.carrasco@cdti.es
Transport: Intelligent Transport Systems, Green
Cars, Urban Mobility, Logistics, etc.
julio.dolado@cdti.es
Climate: ICT for Environment, Water Management,
Waste Management, etc.
lydia.gonzalez@cdti.es

50 (11/01/2016)
Personas de Contacto en CDTI (III)
Societal Challenges: ICT Applications
LEIT: PPP FoF
LEIT: SME Instrument, FTI
Security: Privacy, Access Control, Secure
Information Sharing, Trust eServices, Critical
Infrastructures Protection, etc.
maite.boyero@cdti.es
Food: Food Chain Data Standardisation, etc.
josemanuel.gonzalez@cdti.es
marta.conde@cdti.es
NMBP: PPP of Factories of the Future and Energy
Efficient Buildings.
lucia.iñigo@cdti.es
miguel.ortiz@cdti.es
SME Instrument, Fast Track to Innovation.
luis.guerra@cdti.es
esther.casado@cdti.es

51 (11/01/2016)
1. Gonzalo Arévalo (Instituto de Salud Carlos III)
Email: garevalo@isciii.es
2. Carmen Hormigo (CSIC)
E-mail: Carmen.Hormigo@d-bruselas.csic.es
3. Andrés Martinez (CDTI-SOST)
Email: andres.martinez@sost.be
4. Anxo Moreira (OTRI Universidad de Vigo):
E-mail: anxomoreira@uvigo.es
NCP Asuntos Legales y Financieros

GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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