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  • Alicientes y Contribuciones

    Cargado por

    Daniella Castillo
    41 vistas2 páginas
    El documento describe las contribuciones y alicientes de los empleados, accionistas, clientes y proveedores de una organización. Las contribuciones de los empleados incluyen mayor productividad y calidad en el trabajo, mientras que los alicientes son incentivos económicos y reconocimientos. Las contribuciones de los accionistas son aportes económicos y equipos, con alicientes como maximización de utilidades y distribución de estas. Los clientes contribuyen económicamente a través de compras y dispersión de información, con alicientes como mejor

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    ALICIENTES Y CONTRIBUCIONES

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    Alicientes y Contribuciones

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    El documento describe las contribuciones y alicientes de los empleados, accionistas, clientes y proveedores de una organización. Las contribuciones de los empleados incluyen mayor productividad y calidad en el trabajo, mientras que los alicientes son incentivos económicos y reconocimientos. Las contribuciones de los accionistas son aportes económicos y equipos, con alicientes como maximización de utilidades y distribución de estas. Los clientes contribuyen económicamente a través de compras y dispersión de información, con alicientes como mejor

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    UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS


    CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    MATERIA: ADMINISTRACIÓN V
    ESTUDIANTE: ARUQUIPA MENDOZA VICTOR HUGO

    ALICIENTES Y CONTRIBUCIONES

    Los empleados, accionistas, clientes y proveedores tienden a tener sus propios intereses
    dentro de la organización. Bajo la teoría del equilibrio organizacional lo que se pretende
    alcanzar es el dar a cada quien lo que le corresponde, a través de su contribución en la
    organización y buscar la manera de incentivarlos, impulsados por el interés de las
    recompensas.

    Empleados.-

    Contribuciones: Las contribuciones que se espera por parte de los empleados en


    forma general en cualquier organización es la mayor
    productividad, calidad en su trabajo, orden, disciplina,
    efectividad, creatividad, compañerismo.

    Aliciente: La motivación extrínseca que se puede otorgar a los empleados es


    a través de incentivos económicos de acuerdo a su productividad
    y desempeño, además de otorgarle ciertos reconocimientos en
    plaquetas, bonos, felicitaciones por parte de los jefes, cenas. En el
    caso de una empresa comercializadora se podría otorgar alicientes
    de acuerdo a las ventas realizadas en cierto periodo.

    Accionistas.-

    Contribuciones: Lo que se espera por parte de los accionistas es el aporte


    económico, ambientes de calidad, materiales, maquinaria y
    equipos.

    Aliciente: Maximización de las utilidades, crecimiento del patrimonio,


    distribución de las utilidades de acuerdo al aporte realizado
    (mientras más grande sea el aporte realizado por el accionista,
    mayor será su retribución), reconocimientos por parte de
    entidades gubernamentales al buen desempeño de su
    organización.

    Clientes.-

    Contribuciones: La contribución que realizan es económica a través de sus


    compras o el uso de los servicios otorgados por la organización.
    Además podrían contribuir cuando los clientes dispersan la
    información acerca de servicio o comercializaciones que realiza la
    empresa.

    Alicientes: La forma de motivar a los clientes a continuar comprando o


    utilizando el servicio de la empresa es otorgándole cada vez un
    mejor servicio, productos de calidad, innovación, comodidad;
    además incentivarlos a través de promociones, bonos, cupones,
    servicios personalizados.

    Proveedores.-

    Contribuciones: Nos contribuyen a través de la calidad de sus productos,


    presentación, el mejor servicio, la innovación que nos puedan
    ofrecer, la marca y la forma de pago.

    Alicientes: Los pagos oportunos, retribuciones económicas en comparación a


    la competencia para recibir los mejores productos de calidad,
    innovación, presentación; hacerlos sentir parte de la organización
    mediante convivencias en las cuales estén involucrados.

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