empresa aspirante

Según una clasificación de las empresas teniendo en cuenta la cuota de mercado que poseen, la empresa aspirante se identificaría con aquella que detenta el 30% del mercado.

La estrategia del aspirante va dirigida a ampliar su cuota frente al lider y demás empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos que se plantee, actuará de una forma u otra en su planificación estratégica.

Por ejemplo, podrá centrarse en competir en aquellos puntos más débiles de la empresa líder, como dificultades financieras, tecnología desfasada, etc., o competir en aquellas zonas en las que la empresa líder tenga menor representación.

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