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MANUAL DEL INSTRUCTOR/PARTICIPANTE - INSAFORP

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<strong>MANUAL</strong> <strong>DEL</strong> <strong>INSTRUCTOR</strong>/<strong>PARTICIPANTE</strong><br />

NIVEL INICIAL<br />

MODULO I<br />

Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional<br />

Ocupacional<br />

COMPENDIADOR. REESTRUCTURACIÓN<br />

Y PRESENTACIÓN<br />

Federico Guillermo Guadrón Ramos<br />

Experto en Formación Profesional Ocupacional<br />

DIGITACIÓN Y DIAGRAMACIÓN<br />

Américo Figueroa Franco<br />

Proyecto <strong>INSAFORP</strong>/GTZ, un Proyecto de la Cooperación Técnica Alemana<br />

ejecutado por la Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GTZ<br />

San Salvador, El Salvador, Centroamérica<br />

Agosto de 1997


<strong>MANUAL</strong> <strong>DEL</strong> <strong>INSTRUCTOR</strong>/FACILITADOR<br />

NIVEL INICIAL<br />

MODULO I<br />

Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional<br />

Ocupacional<br />

COMPENDIADOR. REESTRUCTURACIÓN<br />

Y PRESENTACIÓN<br />

Federico Guillermo Guadrón Ramos<br />

Experto en Formación Profesional Ocupacional<br />

DIGITACIÓN Y DIAGRAMACIÓN<br />

Américo Figueroa Franco<br />

Proyecto <strong>INSAFORP</strong>/GTZ, un Proyecto de la Cooperación Técnica Alemana<br />

ejecutado por la Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GTZ<br />

San Salvador, El Salvador, Centroamérica<br />

Agosto de 1997


Presentación<br />

El Módulo I, "Diseño y Planificación de la Formación Profesional Ocupacional", como instrumento<br />

educativo inicial del proceso de Formación Pedagógica de Instructores de Formación Profesional<br />

Ocupacional, tiene como objetivo general proporcionar al Instructor/Facilitador la Guía Curricular, las<br />

orientaciones pedagógicas y la información pertinente, ordenadas en forma sistemática y coherente,<br />

para dar dirección y sentido pedagógico a los Cursos de Formación Profesional Ocupacional de<br />

Instructores/Participantes; y, de servir a éstos como instrumento básico de apoyo de sus aprendizajes.<br />

¿ Cómo opera el Material ? Básicamente funciona y consiste en un sistema instruccional, por medio<br />

del cual los volúmenes sirven; uno para dar dirección y contenido a la enseñanza del Facilitador; y el<br />

otro, para ordenar y sistematizar los contenidos de los aprendizajes del Instructor/Participante,<br />

especialmente para apoyo en las ejercitaciones que les sirvan para lograr productos o conductas<br />

finales esperadas al término de los procesos de enseñanza - aprendizaje.<br />

El uso combinado del material integra objetivos, contenidos, actividades, técnicas y la metodología de<br />

los procesos formativos; y, de manera coherente motivan, ordenan, sistematizan, orientan,<br />

implementan, evalúan y dan sentido pedagógico a las labores de enseñanza - aprendizaje, requeridas<br />

para alcanzar los objetivos de la labor de Formación Profesional de Instructores de Formación<br />

Profesional Ocupacional.<br />

La formación pedagógica por medio de los Cursos de Formación Profesional Ocupacional entraña: La<br />

dirección y el tratamiento técnicos de los contenidos-objetivos educacionales por parte del Facilitador<br />

y, especialmente, la vivencia intencionada y consciente de los aprendizajes por parte del<br />

Instructor/Participante, demostrados por ellos mediante nuevas o modificadas conductas, como<br />

productos observables y medibles, al término de la enseñanza - aprendizaje.<br />

El módulo I. "Diseño y Planificación de la Formación Profesional Ocupacional" integra y desarrolla en<br />

forma coherente, con fines de formación pedagógica de los Instructores de Formación Profesional<br />

Ocupacional, las unidades:<br />

Unidad 1.<br />

"Inducción a la Formación Profesional Ocupacional", la cual comprende el marco conceptual de la<br />

Educación Formal y no Formal y la información pertinente sobre la Formación Profesional.


Unidad 2.<br />

"Estudio de Ocupaciones. APT". Contiene la información sistemática relacionada con el Análisis de<br />

Puestos de Trabajo, APT; el uso de la CIUO-88; y, los procedimientos para elaborar perfiles<br />

ocupacionales.<br />

Unidad 3.<br />

"Formulación y Descripción de Objetivos de Aprendizaje". Presenta la contextualización, taxonomía<br />

(dominios y categorías) y, la técnica de elaboración y aplicación de los objetivos educacionales a las<br />

situaciones de enseñanza - aprendizaje.<br />

Unidad 4.<br />

"Planificación de Experiencias de Enseñanza - Aprendizaje". Contiene el concepto de planeamiento;<br />

el desarrollo de las etapas de dicho proceso; y, cómo formular planes por parte del docente con base<br />

en el currículum y el programa.<br />

Unidad 5.<br />

"Actividades de Enseñanza - aprendizaje". Desarrolla en forma sistemática y coherente la integración<br />

de los objetivos con las actividades de enseñanza - aprendizaje y las etapas de este proceso.<br />

El título de cada Unidad se formula a manera de objetivo general que se desglosa en objetivos<br />

específicos, educacionales o conductuales, referidos a la información técnica cognoscitiva,<br />

competencias y conductas que se pretenden lograr en los Instructores/Participantes, al final del<br />

tratamiento técnico pedagógico de los temas que las integran, lo cual constituye el perfil de salida del<br />

Módulo. Asimismo, presenta ejercicios de evaluación correspondientes a los temas desarrollados, que<br />

pueden ser modificados o ampliados por el Facilitador, sin perder de vista los objetivos de aprendizaje<br />

o conductas terminales a lograr.<br />

Por otra parte, el Módulo y las unidades destacan la importancia que tiene la preparación del trabajo<br />

docente previo al inicio de cada Curso y la necesidad de reconocer que la planificación de la<br />

enseñanza agiliza y hace más fácil el trabajo de instructoría. Dentro de este contexto es recomendable<br />

que previo a la conducción de los cursos, el Facilitador debe recibir la capacitación necesaria para el<br />

manejo del material.


Módulo I: Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional Ocupacional.<br />

Nivel Inicial<br />

CONTENIDO GENERAL<br />

Páginas Preliminares Pág.<br />

- Presentación i<br />

- Contenido General iii<br />

- Dinámica de la Enseñanza - Aprendizaje iv<br />

- Orientaciones Generales vi<br />

- Perfil de Salida vii<br />

Páginas Interiores Pág.<br />

UNIDAD 1 12<br />

Evaluación 28<br />

UNIDAD 2 31<br />

Evaluación 57<br />

UNIDAD 3 59<br />

Evaluación 87<br />

UNIDAD 4 91<br />

Evaluación 107<br />

UNIDAD 5 109<br />

Evaluación 124


Dinámica de la Enseñanza - Aprendizaje.<br />

1. Las actividades de los Cursos de Formación Profesional Ocupacional en general, tienen como<br />

punto de apoyo de la enseñanza - aprendizaje, la “clase”, “acto educativo” o “acto pedagógico”, en<br />

la modalidad de educación presencial, posibilitado y dirigido por el Facilitador; actos que pueden<br />

tener origen y consistir en la explicación de conceptos o contenidos (aprendizaje cognitivo); en<br />

demostraciones prácticas para la formación de habilidades (aprendizaje psicomotor); y, el desarrollo<br />

de actitudes (aprendizaje afectivo). Asimismo, el Facilitador coordina el Trabajo Individual , de<br />

Grupos y del gran grupo para hacer más dinámico su trabajo.<br />

El principal protagonista, sujeto de los objetivos educacionales, es el Instructor/Participante.<br />

Constituye el elemento activo, principio y fin del acontecer pedagógico. Tiene la función de adquirir,<br />

recrear y desarrollar los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para su futuro trabajo de<br />

orientar y ayudar a jóvenes y adultos; en tres campos: conocimientos intelectuales, conocimientos<br />

afectivos y los conocimientos psicomotrices de las especialidades y de las ocupaciones.<br />

2. Trabajo de Grupo, éste debe ser motivado. Los integrantes de los grupos - de 6 a 7, máximo de<br />

participantes - serán preferiblemente de la misma área de especialidad de su formación y se<br />

organizarán (Moderador y Secretario) para leer, comentar, analizar, discutir y registrar en forma<br />

ordenada y coherente los criterios y puntos de vista relevantes relacionados con los contenidos de<br />

las unidades, a fin de tomar las notas como elementos para la discusión y puesta en común de los<br />

resultados en las reuniones del Gran Grupo. El Trabajo de Grupo será alternado con Plenarias.<br />

3. Trabajo de Plenaria o Reunión del Gran Grupo. (la totalidad de los aproximadamente 30<br />

participantes) Se realiza con propósitos de discutir, unificar criterios; exponer enfoques y los puntos<br />

de vista de los grupos en una visión global, por medio de informes, discusiones a panel, debates,<br />

mesas redondas y otras modalidades de estudio de reuniones plenarias, sostenidas y dirigidas por<br />

los “moderadores y/o secretarios de los grupos". Cada día de trabajo las labores dirigidas por el<br />

Facilitador comienzan con Sesión Plenaria. Las reuniones plenarias deben generar productos; los<br />

cuales serán registrados y afinados por todos los participantes.<br />

4. Trabajo Individual, pueden consistir en ejercicios específicos como: reflexiones sobre temas o<br />

contenidos; investigaciones bibliográficas; y, tareas varias que deban realizar personalmente los<br />

participantes como actividades ex-aula, según objetivos propuestos.<br />

5. Trabajo de Equipo, para diseñar, estructurar y realizar el desarrollo de temas que requieran un<br />

tratamiento de reflexión, análisis de criterios y puntos de vista sobre temas con propósitos de<br />

exposición e informe en Plenaria. Los equipos deberán integrarse con participantes de la<br />

especialidad del área de su formación.<br />

Los trabajos de equipo (trabajos de investigación científica, ensayos, investigaciones bibliográficas,<br />

etc.) son trabajos ex-aula.


Evaluación<br />

Las evaluaciones de las actividades desarrolladas mediante la Dinámica de la Enseñanza -<br />

Aprendizaje comprenden:<br />

a) La evaluación diaria individual de la receptividad, participación y presentación objetiva de<br />

resultados o productos de aprendizaje de los Instructores/Participantes.<br />

b) La evaluación del Trabajo de Grupo: Interés, participación y resultados individuales y por el<br />

grupo (Toma de notas: conceptos, comentarios; puntos de vista nuevos, enfoques diferentes;<br />

esquemas).<br />

c) La Evaluación diaria del Trabajo de Plenaria: Interés, participación y calidad de criterios y<br />

puntos de vista sobre los temas o asuntos discutidos; productos de aprendizajes individuales y del<br />

gran grupo. (Registro en informes, hojas impresas, carteles, papelógrafos, grabaciones).<br />

d) Ejercicios individuales de evaluación para verificar los objetivos o conductas terminales<br />

esperadas como aprendizajes, al finalizar el desarrollo del Curso.<br />

e) Evaluación final individual y del grupo por especialidad, para obtener información sobre el<br />

desarrollo de la teoría y práctica posibilitada por las Unidades del Módulo, con fines de<br />

retroalimentación para futuras actividades de Formación Profesional Ocupacional.<br />

f) Evaluación de los productos. Notas de clase; informes, resúmenes, esquemas; habilidades del<br />

Instructor/Participante, al final del curso.<br />

g) Sistema de calificación, escala del 1 al 10.<br />

Excelente 10<br />

Muy Bueno 8 - 9<br />

Bueno 6 - 7<br />

Necesita recuperación 4 - 5<br />

Deficiente 1 - 3


Orientaciones Generales<br />

"Aprender a aprender: La expresión no es un eslogan más; significa un enfoque que los instructores<br />

deben dominar si quieren poder transmitirlo a otros. Implica además, la adquisición de hábitos de<br />

trabajo y el despertar de motivaciones con la ayuda de programas y métodos generales y especiales.<br />

Para poder concretarlo, cada uno debe poder encontrar en todos los lugares y circunstancias,<br />

modalidades e instrumentos adecuados para hacer del estudio personal una actividad fecunda".<br />

Sesión en que se incluyen Ayudas al Facilitador<br />

Cuando los participantes llegan a la sesión sin haber estudiado los temas programados, se debe<br />

acudir a recursos dinámicos como el trabajo de grupo, que permite aprovechar óptimamente el tiempo<br />

disponible. Dentro de estos recursos se consideran las llamadas Ayudas al Facilitador, que consisten<br />

en ejercicios prácticos motivados: Discusión de los temas por medio de debates; discusiones a panel;<br />

mesas redondas o preguntas ordenadas conforme la importancia de los objetivos específicos o de<br />

aprendizaje. Estas actividades no deben ser improvisadas; el Facilitador tiene que planificarlas para<br />

evitar pérdida de tiempo y estimular a los participantes a dar su colaboración activa en los grupos de<br />

trabajo. Posteriormente en la sesión del gran grupo, los representantes de los grupos expondrán los<br />

resultados obtenidos en la discusión de los temas estudiados.<br />

El Facilitador ofrecerá asistencia técnica a los grupos de trabajo y estará a la expectativa de ayuda<br />

para aclarar dudas, ampliar conceptos o enriquecer aspectos que considere relevantes de los temas<br />

que serán expuestos en la sesión plenaria.<br />

Actividades de Estudio Presencial más frecuentes<br />

Sesión de aclaración de dudas de contenido<br />

Cuando los participantes ha<br />

n revisado con antelación los contenidos programados, el trabajo del<br />

instructor se facilita enormemente, pues hay un lenguaje común que actúa como catalizador del<br />

aprendizaje. Pueden usarse varias técnicas o dinámicas, como:<br />

a) Los mismos participantes responden a las dudas de los compañeros, estimulados y dirigidos por el<br />

Facilitador.<br />

b) El Facilitador brinda "pistas" para que los participantes expresen conceptos como respuestas de los<br />

temas estudiados.<br />

c) El Facilitador por medio de preguntas y respuestas, facilita la labor de pesquisa de los participantes.


Perfil de Salida<br />

El Perfil de Salida consiste en el conjunto integrado de conocimientos, habilidades y destrezas<br />

(tareas); y, actitudes aprendidas y desarrolladas mediante vivencias de situaciones de enseñanzaaprendizaje.<br />

En consecuencia, el perfil de salida del Módulo indica y se refiere a las acciones o<br />

conductas nuevas o modificadas observables y medibles que muestran los participantes al término de<br />

un Curso.<br />

Conductas terminales o aprendizajes del perfil de salida.<br />

1. Explica el concepto de Formación Profesional Ocupacional.<br />

2. Identifica y establece diferencias y características entre educación formal y educación no formal.<br />

3. Comprende y explica relaciones entre los sistemas de educación formal y educación no formal y la<br />

pirámide de formación laboral.<br />

4. Explica la relación entre los elementos claves de la Formación Profesional Ocupacional.<br />

5. Explica el concepto de Análisis de Puestos de Trabajo, APT.<br />

6. Identifica diferentes métodos de toma de datos para el Análisis de Puestos de Trabajo, APT.<br />

7. Identifica las partes de la estructura del puesto de trabajo.<br />

8. Explica la estructura de la CIUO-88.<br />

10. Expresa el concepto de Perfil Ocupacional.<br />

11. Explica el concepto de Objetivo de Aprendizaje.<br />

12. Expresa las funciones de los objetivos educacionales en el proceso de enseñanza-aprendizaje.<br />

13. Explica los conceptos de: Taxonomía de los objetivos educacionales; áreas o dominios del<br />

aprendizaje; y, niveles o categorías de los dominios del aprendizaje.<br />

14. Elabora objetivos educacionales en los dominios correspondientes.<br />

15. Expresa el concepto de planeamiento educativo.<br />

16. Identifica las funciones de la planificación en la enseñanza-aprendizaje.<br />

17. Identifica las fases de desarrollo de los planes de enseñanza-aprendizaje.<br />

18. Elabora planes de clases.<br />

19. Explica el concepto de acto educativo o acto pedagógico.<br />

20. Identifica y relaciona las etapas para el desarrollo de las clases.<br />

Habilidades y Destrezas<br />

1. Habilidad para investigar, ordenar y estructurar información relacionada con los temas de estudio.


2. Habilidad para hacer estudios comparados sobre: Las características, funciones e importancia de<br />

los sistemas de educación formal y de educación no formal y sus contribuciones a la Formación<br />

Profesional Ocupacional.<br />

3. Habilidad para establecer diferencias de ventajas e inconvenientes sobre los métodos de la toma de<br />

datos para desarrollar proyectos de Análisis de Puestos de Trabajo, APT.<br />

4. Destreza para el uso de la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones, de la OIT, CIUO-<br />

88.<br />

5. Habilidad para clasificar ocupaciones con base en la CIUO-88.<br />

6. Habilidad para estructurar un perfil ocupacional.<br />

7. Habilidad para el desarrollo de una clase según el Plan de Instrucción.<br />

Actitudes<br />

1. Demostrar especial interés por el estudio científico del trabajo.<br />

2. Valoración científica de los procesos que requieren esfuerzo físico, mental o emocional propios de<br />

las distintas ocupaciones.<br />

3. Desarrollo del interés sostenido por conocer las causas y los efectos de las formas de aprendizajes<br />

para la ejecución de las ocupaciones.<br />

4. Demostrar interés por los conocimientos pedagógicos sistemáticos que mejoran la calidad del<br />

desempeño como Facilitador.<br />

5. Valoración favorable hacia la capacitación por medio de la educación no formal y la Formación<br />

Profesional Ocupacional.<br />

Materiales Didácticos y Condiciones Ambientales<br />

El desarrollo del Módulo requiere de un local amplio, con luz suficiente y, ventilación adecuada; con<br />

mobiliario fácilmente adaptable a los requerimientos de actividades propias de la educación<br />

presencial; trabajos en grupo; demostraciones; y, reuniones del gran grupo.<br />

Materiales como pizarras blancas, plumones, trípodes para carteles; papel (pliegos) y cartulina; reglas<br />

(metros) y otros.<br />

Debe contar con facilidades eléctricas, así como para el oscurecimiento que requieren el uso de<br />

retroproyectores, proyectores opacos y otros recursos audio visuales.<br />

Distribución del Tiempo<br />

El Módulo 1 (Nivel Inicial) "Diseño y Planificación para la Formación Profesional", está diseñado para<br />

desarrollarse en un lapso de 40 horas, así:<br />

Unidades 1, 2 y 3 se desarrollarán en 30 horas, asignando a cada una 4 horas teóricas y 6 horas de<br />

ejercicios y prácticas. Las unidades 4 y 5 se desarrollarán en 5 horas cada una, utilizando 2 horas<br />

para estudio teórico y 3 horas para ejercicios y prácticas, respectivamente. Todas las unidades se


desarrollarán en una unidad de tiempo continuo de 8-9 horas, dejando para el último día<br />

aproximadamente 8 horas para la verificación o retroalimentación de las unidades y las actividades de<br />

Evaluación.


MODULO I<br />

Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional<br />

Ocupacional<br />

UNIDAD 1<br />

Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional<br />

Ocupacional<br />

San Salvador, El Salvador, Centroamérica


Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional Ocupacional<br />

Unidad I: Inducción a la Formación Profesional Ocupacional<br />

Objetivos Terminales de la Unidad<br />

Al finalizar las actividades de esta unidad el Instructor/Participante estará en la capacidad de:<br />

1. Expresar en forma oral y por escrito el concepto de Formación Profesional Ocupacional como<br />

disciplina especializada del campo laboral y establecer su diferencia de otros tipos de<br />

Formación.<br />

2. Diferenciar y conceptualizar la educación no formal de la educación formal, e identificar su<br />

posición en la estructura del Sistema Educativo Salvadoreño.<br />

3. Identificar y explicar las funciones de la educación no formal.<br />

4. Explicar y relacionar los elementos claves de la Formación Profesional Ocupacional.<br />

5. Diferenciar y explicar los Modos y Modalidades de la Formación Profesional Ocupacional.<br />

Contenido General<br />

1. Concepto de Formación Profesional.<br />

2. El Sistema Educativo y la Formación Profesional.<br />

3. Modos y Modalidades de la Formación Profesional.<br />

Actividades Generales.<br />

1. Exposiciones del Facilitador sobre los temas.<br />

2. Contestación individual de cuestionarios sobre Formación Profesional Ocupacional.<br />

3. Estudio y comentario en grupos de trabajo de los temas de estudio.<br />

4. Elaboración y registro de respuestas grupales.<br />

5. Exposición de resultados y puesta en común de las respuestas en el gran grupo, por los<br />

participantes.<br />

6. Exposición complementaria y de reforzamiento por el Instructor y los participantes.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad I: Inducción a la Formación Profesional Ocupacional.<br />

INDICE<br />

Páginas Preliminares Pág.<br />

- Objetivos Terminales de la Unidad i<br />

- Contenido General i<br />

- Actividades Generales i<br />

- Indice ii<br />

- Glosario iii<br />

- Bibliografía iv<br />

Contenido de la Unidad Pág.<br />

1. FORMACIÓN PROFESIONAL 1<br />

1.1 ¿ Qué es ? 1<br />

1.2 Enfoque 1<br />

1.3 Componentes del Sistema de Formación Profesional 1<br />

1.4 Beneficiarios 2<br />

2. EL SISTEMA EDUCATIVO Y LA FORMACIÓN PROFESIONAL<br />

EN EL SALVADOR 2<br />

2.1 La educación formal y no formal 2<br />

2.1.1 Campos de acción y características 2<br />

2.1.2 Principales características de los Sistemas de Formación Formal<br />

y Formación no Formal 3<br />

2.1.3 Diferencias fundamentales entre Educación Formal<br />

y Formación Profesional 4<br />

2.2 Estructura del Sistema Educativo 4<br />

3. MODOS Y MODALIDADES DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL 6<br />

3.1 Modos de Formación Profesional 6<br />

3.1.1 Modos de Formación Profesional para Personal no Vinculado al Trabajo 6<br />

3.1.2 Modos de Formación Profesional para Personal Vinculado al Trabajo 7<br />

3.1.3 Otros Modos de Formación Profesional 8<br />

3.2 Modalidades de Formación Profesional 10<br />

4. EVALUACION 12<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad I: Inducción a la Formación Profesional Ocupacional.<br />

1. Centro Fijo 2 :<br />

GLOSARIO<br />

Establecimiento instalado y equipado para la realización de cursos y programas de formación<br />

profesional caracterizado por atender las necesidades de formación de mano de obra en su área de<br />

influencia.<br />

2. Centro de Formación Profesional 2 :<br />

Conjunto de medios físicos, técnicos y humanos indispensables para impartir formación profesional.<br />

3. Contenido 1 :<br />

Puede considerarse como la suma de todas las partes que forman un sistema. Como un aspecto<br />

del currículum, indica elementos del conocimiento, destrezas, procesos y actitudes que son<br />

seleccionados y organizados para luego presentarlos a través de experiencias de aprendizaje. La<br />

adquisición del contenido habilita al estudiante para actuar de acuerdo con lo descrito en el objetivo<br />

(Banathy).<br />

4. Curso de Formación 2 :<br />

Acción de formación profesional definida por su naturaleza y contenido, fechas de iniciación y<br />

terminación, lugar donde se dicta y la lista de participantes establecida en función del cupo.<br />

5. Formación 2 :<br />

Acción de impartir sistemáticamente un conjunto organizado de contenidos teóricos y prácticos a<br />

quienes no poseen conocimientos previos de una ocupación, con el fin de calificarlos para la vida<br />

profesional.<br />

6. Instructor 2 :<br />

Persona encargada de conducir el proceso de enseñanza-aprendizaje y de orientar, supervisar y<br />

evaluar la asimilación de los conocimientos tecnológicos y prácticos de las personas motivo de<br />

formación.<br />

7. Manual del Instructor 2 :<br />

Conjunto de informaciones de carácter didáctico destinadas al instructor para facilitar el desarrollo,<br />

en forma ordenada del contenido del curso. Comprende básicamente la descripción ocupacional, la<br />

definición de los objetivos del curso, el programa de formación, la lista de hojas de instrucción, los<br />

planes de trabajo y la lista de material y equipo necesarios para la realización del curso.<br />

8. Moderador 2 :<br />

Persona encargada de estimular la intervención activa de los participantes en seminarios de<br />

formación o coloquios, animando el debate sobre los temas puestos a deliberación.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


9. Niveles Medios 2 :<br />

Parte de la pirámide ocupacional que comprende el grupo de trabajadores que sirve de enlace entre<br />

quienes dirigen y administran las organizaciones privadas o públicas y el personal de ejecución de<br />

las empresas. En esta posición están ubicados los mandos medios y los técnicos medios.<br />

10. Niveles Superiores 2 :<br />

Parte de la pirámide ocupacional que comprende el personal encargado de administrar y dirigir las<br />

actividades de las empresas públicas y privadas. En esta posición se ubican los mandos y los<br />

técnicos superiores.<br />

11. Sistema de Formación Profesional 2 :<br />

Un sistema es un conjunto de elementos que se relacionan entre sí y con el entorno para la<br />

consecución de determinados objetivos, constituido por unidades de funcionamiento que actúan<br />

bajo instrucciones de un coordinador, que a su vez responde a señales del exterior. En formación<br />

profesional el sistema coordina en forma metódica diversos recursos y medios, y está integrado por<br />

organismos del sector público y privado, destinado a proporcionar a los trabajadores oportunidades<br />

de formación profesional a través de diferentes modalidades formativas en todos los sectores<br />

económicos y niveles ocupacionales, con el propósito de preparar la mano de obra calificada que<br />

requiere un país y lograr su participación efectiva en el proceso de desarrollo nacional.<br />

1. Fuente: Glosario de Tecnología Educativa, OEA.<br />

2. Fuente: Terminología Básica de Formación Profesional, OIT-CINTERFOR.<br />

BIBLIOGRAFÍA<br />

1. CINTEFORP (1984). Taller sobre Documentación en Formación Profesional. Montevideo. Informe.<br />

Montevideo, 1984.<br />

2. COMITE TECNICO DE FORMACION PROFESIONAL, OIT. Proyecto de creación de una<br />

INSTITUCION DE FORMACION PROFESIONAL. Ministerio de Trabajo y PS. San Salvador, El<br />

Salvador.<br />

3. CONVENIO 142, OIT.<br />

4. NASSIF, R., (1985). Pedagogía General, Kapelusz, Buenos Aires.<br />

5. LUZURIAGA, L., (1963). Pedagogía, Losada S.A., Buenos Aires.<br />

6. RECOMENDACIÓN 150, OIT.<br />

7. NERICI, I.G., (1985). Hacia una Didáctica General Dinámica, Kapelusz, Buenos Aires.<br />

8. OIT, La educación obrera y sus técnicas (Manual de Educación Obrera. Oficina Internacional del<br />

Trabajo, CH-1211, Ginebra 22, Suiza).<br />

9. MEJIA, S.A. OIT-CINTERFORP (1993). Terminología Básica de Formación Profesional (versión<br />

preliminar, no oficial). Managua.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


NIVEL: MÓDULO: UNIDAD I: Hoja de<br />

<strong>INSAFORP</strong>/GTZ<br />

Técnica<br />

Inicial Diseño y Planificación Inducción a Información<br />

de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 1<br />

1.1 1.1 ¿ ¿ Qué Qué es es ?<br />

?<br />

Inciso 2º del Art. 3 de la Ley de Formación<br />

Profesional.<br />

". . . se entiende por formación profesional<br />

toda acción o programa, público o privado<br />

diseñado para la capacitación de oficios y<br />

técnicas, que proporcione o incremente los<br />

conocimientos, aptitudes y habilidades<br />

prácticas ocupacionales necesarias para el<br />

desempeño de labores productivas, en<br />

función del desarrollo socioeconómico del<br />

país y de la dignificación de la persona".<br />

1.2 1.2 Enfocar. Enfocar.<br />

Enfocar.<br />

"Descubrir y comprender la esencia de un<br />

asunto o negocio, para resolverlo con<br />

acierto"<br />

Una Una Una formación formación integrada integrada a a a la la realidad<br />

realidad<br />

socioeconómica.<br />

socioeconómica.<br />

La formación profesional eficaz es la que<br />

prepara al individuo para una vida<br />

participativa y productiva, formando a un<br />

ciudadano inserto en un contexto social,<br />

económico y político históricamente<br />

determinado; para lograrlo, la formación<br />

profesional debe guardar una estrecha<br />

relación o correspondencia con el sistema<br />

de empleo y con el mercado de trabajo en el<br />

ámbito nacional. Por lo tanto, la planeación<br />

o programación de acciones de formación<br />

profesional eficaces y de buena calidad,<br />

deben tener como base el estudio de las<br />

necesidades de formación profesional, el<br />

cual debe fundamentarse en: 1. Los planes<br />

de desarrollo económico, para obtener una<br />

proyección de oportunidades de empleo por<br />

sectores de actividad y poder estimar en<br />

función de esas oportunidades, las<br />

necesidades de formación profesional, en<br />

sus diversos niveles y grados; 2. La<br />

demanda social, definida por la<br />

composición y distribución de la mano de<br />

obra potencial establecida en función de la<br />

oferta y demanda que existe en el mercado<br />

laboral. (Lic. Felipe de Jesús Herrera).<br />

1.3 1.3 1.3 Componente Componente Componente (s). (s).<br />

(s).<br />

"De componer. Que compone o entra en la<br />

composición de un todo".<br />

. . . . . . . . .<br />

2. Los elementos constitutivos del Sistema<br />

de Formación Profesional son, en El<br />

Salvador,<br />

entre otros:<br />

a) La Ley de Creación del <strong>INSAFORP</strong> de<br />

julio de 1993.<br />

b) El Consejo Directivo del <strong>INSAFORP</strong>.<br />

c) Una estructura operativa mínima, con<br />

1. FORMACION PROFESIONAL<br />

1.1 ¿ Qué es ?<br />

Acción destinada a descubrir y desarrollar las aptitudes<br />

humanas para una vida activa, productiva y satisfactoria;<br />

mejorar aptitudes para comprender individual y<br />

colectivamente cuanto concierne a condiciones de trabajo y<br />

al medio social. Debe satisfacer necesidades de formación<br />

de jóvenes y de adultos en todos los sectores de la<br />

economía y ramas de actividad económica.<br />

1.2 Enfoque.<br />

La formación profesional constituye una estrategia para<br />

superar la pobreza y el subdesarrollo. Invertir en la<br />

formación profesional de hombres y mujeres, es promover<br />

el desarrollo y bienestar humano sostenidos, porque amplía<br />

la educación y las competencias profesionales,<br />

capacitándolos para su inserción más productiva en la<br />

sociedad.<br />

1.3 Componentes del Sistema de Formación<br />

Profesional.<br />

El primer componente del sistema de la Formación<br />

Profesional en nuestro país, por ser el ente Coordinador, es<br />

el Instituto Salvadoreño de Formación Profesional<br />

<strong>INSAFORP</strong>. Por mandato legal ejecuta acciones de<br />

Formación Profesional coherentes y en armonía con las<br />

instituciones de Formación Profesional, la cooperación<br />

nacionales e internacionales como: la Cooperación<br />

Alemana GTZ, a través del Proyecto Fomento al Sistema de<br />

Formación Profesional en El Salvador (<strong>INSAFORP</strong>/GTZ),<br />

Centros Colaboradores, Asociaciones y gremiales,<br />

empresas privadas, ONG's e instituciones nacionales e<br />

internacionales.<br />

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Técnica<br />

de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 2<br />

una Dirección Ejecutiva, instalaciones<br />

físicas, recursos financieros y<br />

capacidad<br />

técnica.<br />

d) Los cotizantes a la creación y<br />

desarrollo de<br />

Sistema: sistema empresarial de El<br />

Salvador<br />

y asociaciones gremiales de la libre<br />

empresa.<br />

e) La Asistencia técnica y financiera<br />

internacional.<br />

f) Los ministerios de Trabajo, Educación y<br />

Planificación.<br />

g) La fuerza laboral salvadoreña y las<br />

instituciones laborales.<br />

h) El Sistema Productivo de El Salvador.<br />

i) Centros Colaboradores.<br />

j) Egresados del Sistema<br />

Lic. F.X.<br />

Hernández<br />

2.1 2.1 La La La educación educación formal formal y y no no no formal.<br />

formal.<br />

La La Educación. Educación. Clases Clases de de educación.<br />

educación.<br />

Dada la variedad y riqueza de<br />

interpretaciones que existen de la<br />

educación, es muy difícil señalar la más<br />

acertada. Sin embargo, a nuestro juicio, la<br />

más completa es la del pensador español<br />

Francisco Giner de los Ríos, quien la define<br />

así: "La "La educación educación es es una una acción acción universal,<br />

universal,<br />

difusa difusa y y continua continua de de la la sociedad sociedad sociedad (y aun del<br />

medio todo), dentro de la cual la acción del<br />

educador intencional desempeña la función<br />

reflexiva, definida, discreta, propia del arte<br />

en los demás órdenes de la vida, de excitar<br />

la reacción personal de cada individuo y,<br />

aun de cada grupo social para su propia<br />

formación y cultivo; todo ello mediante el<br />

educando mismo y lo que él pone para esta<br />

obra, ya lo ponga espontáneamente, ya en<br />

forma de una colaboración también<br />

intencional".<br />

Si bien la educación constituye una realidad<br />

única, inequívoca, inconfundible, pueden<br />

distinguirse en ella diversos aspectos o<br />

tipos.<br />

En primer lugar, puede diferenciarse una<br />

educación que se realiza de un modo difuso<br />

o natural, por la influencia del ambiente<br />

humano o social; a esta educación se la<br />

1.4 Beneficiarios.<br />

Las operaciones y logros del Sistema de la Formación<br />

Profesional benefician el funcionamiento de los Centros de<br />

Formación Profesional; pero mayormente a obreros,<br />

técnicos, instructores, supervisores, jefes y/o gerentes de<br />

talleres de las empresas, las cuales podrán incrementar su<br />

productividad al disponer y contratar mano de obra<br />

calificada.<br />

2. EL SISTEMA EDUCATIVO<br />

Y LA FORMACION PROFESIONAL<br />

EN EL SALVADOR.<br />

2.1 La educación formal y no formal.<br />

2.1.1 Campos de acción y características.<br />

Se entiende por educación formal toda acción que ofrece<br />

el Sistema Educativo Nacional que lleve a la obtención de<br />

un grado o título académico otorgado y reconocido por el<br />

Ministerio de Educación, desde la educación parvularia<br />

hasta la universidad; todas las demás acciones educativas<br />

que estén fuera de este contexto corresponden a la<br />

educación no formal. A continuación se presenta en el<br />

Cuadro 1 las principales características de esas formas<br />

educativas.<br />

Cuadro 1<br />

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de la Formación la formación<br />

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Hoja No. 3<br />

llama educación espontánea o indirecta.<br />

Hay otro tipo de influjo que se ejerce de un<br />

modo sistemático por medio del educador y<br />

la escuela; a este tipo se le denomina<br />

educación intencional o directa (formal).<br />

Unas veces el individuo trata de formarse o<br />

desarrollarse por sí mismo, por su propio<br />

esfuerzo y por sus propios medios, y<br />

entonces nos encontramos con una forma<br />

que se denomina autoeducación; otras<br />

veces la educación es aplicada por otros,<br />

por los educadores, generalmente, y<br />

entonces se llama heteroeducación.<br />

Cuando la educación se refiere<br />

directamente al individuo prescindiendo de<br />

toda consideración social, se tiene la<br />

educación individual; cuando, por el<br />

contrario, la educación se refiere a la<br />

colectividad, sea local, de grupo o nacional,<br />

se le denomina educación social.<br />

Cuando se dirige a la formación de un<br />

pueblo se llama educación nacional; cuando<br />

tiene en cuenta los valores humanos se<br />

denomina educación social. Cuando se<br />

acentúa el valor de la vida del hombre, sus<br />

aspiraciones y necesidades, sus planes y<br />

proyectos personales se atiende a su<br />

educación vital; cuando en cambio se fijan<br />

objetivos científicos, artísticos, etc., se tiene<br />

la educación cultural.<br />

Si se realza el valor del hombre como tal,<br />

independientemente de toda preparación<br />

especial, tenemos la educación general; si<br />

en lugar de esto se atiende particularmente<br />

al aspecto vocacional del individuo nos<br />

encontramos con la educación profesional.<br />

Cuando se considera la edad o grado de<br />

desarrollo en que se realiza la educación se<br />

dice que la educación es infantil, juvenil, de<br />

adultos, etcétera. Y si nos fijamos en un<br />

aspecto particular de la vida de la persona<br />

que se está educando, se habla de<br />

educación física, estética, intelectual o<br />

moral.<br />

Cuando nos referimos al aspecto literario y<br />

estético de la educación hablamos de la<br />

educación humanista; cuando atendemos al<br />

aspecto científico, de la científica; cuando al<br />

técnico, de la técnica, etc. Si consideramos<br />

la educación sistemática, posterior,<br />

secundaria y una superior, universitaria.<br />

Finalmente, si nos fijamos en la entidad<br />

encargada de la educación podemos<br />

percibir la educación familiar, la educación<br />

municipal, la educación estatal, etcétera.<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS<br />

SISTEMA FORMAL SISTEMA NO FORMAL<br />

Ordenamiento por secciones,<br />

grados, ciclos y niveles (educación<br />

parvularia, educación básica,<br />

educación media (bachillerato),<br />

educación tecnológica; y,<br />

educación universitaria)<br />

Coordinación curricular.<br />

Condiciones de ingreso<br />

Otorgamiento de certificaciones,<br />

títulos académicos para obtener<br />

empleos públicos y privados.<br />

El empleo de personal docente<br />

certificado (escalafonado).<br />

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Manual de Formación Pedagógica de Instructores<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

Se organiza según patrocinios<br />

diversos con intereses variados.<br />

Es de duración diversa.<br />

(generalmente corta).<br />

Currículos propios que a menudo<br />

no están coordinados con otros.<br />

Recnonocimiento de certificados y<br />

diplomas. (no oficiales por el<br />

MINED)<br />

A menudo con la colaboración de<br />

personal sin preparación<br />

pedagógica.<br />

2.1.2 Principales características de los Sistemas<br />

de Formación Formal y Formación no Formal.<br />

La Educación no Formal varía de país en país, es<br />

promovida y patrocinada por diferentes organizaciones<br />

oficiales y privadas; y a menudo son:<br />

- Ministerios distintos al Ministerio de Educación. Por<br />

ejemplo el Ministerio de Trabajo con acciones de<br />

formación profesional.<br />

- Organizaciones de asistencia y cooperación técnica a<br />

nivel nacional o internacional.<br />

- Sindicatos y organizaciones patronales.<br />

- Empresarios privados.<br />

- ONG's.<br />

En los países en vías de desarrollo la Educación no Formal<br />

asume un papel más importante, haciéndose cargo de una<br />

serie de funciones que pertenecen normalmente al sistema<br />

educativo formalizado.<br />

El Cuadro 2 presenta las diferencias fundamentales entre la<br />

formación profesional y educación formal.<br />

Cuadro 2


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de la Formación la formación<br />

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Hoja No. 4<br />

Los tipos de educación varían hasta el<br />

infinito, según el punto de vista que se<br />

adopte y la finalidad que se persiga, y su<br />

total enumeración sería por tanto punto<br />

menos que imposible. Pero todos ellos<br />

pueden incluirse en las definiciones<br />

generales que hemos indicado<br />

anteriormente. (Pedagogía de L. Luzuriaga).<br />

2.1.3 2.1.3 ... ... " "Formación " Formación Profesional"<br />

Profesional"<br />

"La Formación Profesional tiene por objeto<br />

descubrir y desarrollar las aptitudes<br />

humanas para una vida productiva y<br />

satisfactoria en unión con las diferentes<br />

formas de educación, mejorar las aptitudes<br />

individuales para comprender individual y<br />

colectivamente cuanto concierne a las<br />

condiciones de trabajo y el medio social e<br />

influir en ellos".<br />

"La concepción actual de la Formación<br />

Profesional, como Educación para el<br />

Trabajo, considera que las exigencias de la<br />

sociedad moderna definen el conocimiento<br />

del mundo del trabajo como uno de los<br />

objetivos principales de la educación, de tal<br />

forma que las personas puedan tener una<br />

percepción más crítica de su entorno."<br />

(Recomendación 150 y Convenio 142 de la<br />

OIT.)<br />

Definición Definición de de Capacitació<br />

Capacitación Capacitació<br />

Capacitació n Profesional.<br />

Profesional.<br />

Formación destinada a dar un suplemento<br />

de conocimientos teóricos y prácticos, a fin<br />

de aumentar la versatilidad y la movilidad<br />

ocupacionales de un trabajador o mejorar<br />

su desempeño en un puesto de trabajo. En<br />

ciertos casos, puede tener el propósito de<br />

dar la competencia adicional requerida para<br />

ejercer otra ocupación afín o<br />

reconocidamente complementaria de la que<br />

posee. A veces, pero no obligatoriamente<br />

puede dar lugar a un ascenso. (Glosario de<br />

términos Escogidos OIT).<br />

Formación Formación Formación Profesiona<br />

Profesional.<br />

Profesiona<br />

Profesional.<br />

l.<br />

Conjunto de actividades destinadas a<br />

proporcionar los conocimientos teóricos y<br />

prácticos y la capacidad que se requieren<br />

para ejercer una ocupación o diversas<br />

funciones con competencia y eficacia<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

PRINCIPALES DIFERENCIAS<br />

EDUCACIÓN FORMAL EDUCACIÓN PROFESIONAL<br />

Tiene que ver con la adquisición<br />

de conocimientos generales y<br />

desarrollo de capacidad mental.<br />

La educación conlleva la intención<br />

de dar una formación académica.<br />

Los planes y programas de estudio<br />

son bastante rígidos.<br />

No capacita para el desempeño de<br />

ocupaciones laborales.<br />

Al término de los estudios de los<br />

niveles educativos superiores se<br />

obtiene un título profesional.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores<br />

-<br />

-<br />

-<br />

Implica el desarrollo de<br />

especialidades laborales<br />

determinadas, necesarias para la<br />

realización de un trabajo y/o serie<br />

de trabajos específicos.<br />

La formación profesional está en<br />

relación con las características,<br />

tareas y exigencias de un puesto de<br />

trabajo.<br />

Los planes y programas de estudio<br />

deben de ser flexibles y adaptados<br />

siempre a la actividad económica;<br />

al desarrollo de las técnicas de<br />

producción y de las necesidades de<br />

mano de obra.<br />

2.1.3 Diferencias fundamentales entre Educación Formal y<br />

Formación Profesional.<br />

Los modos o sistemas de formación son aquellos diferentes<br />

tipos de acciones destinados a impartir la formación<br />

profesional; cubren los recursos humanos de los cuatro<br />

sectores económicos (Agropecuario, Industrial, Comercial y<br />

Servicios), ya sean adolescentes y/o adultos de uno y otro<br />

sexo. La formación profesional capacita y facilita el<br />

desempeño de funciones y tareas en un empleo por<br />

contrato o independiente en una ocupación, dentro de un<br />

grado de calificación.<br />

La oposición entre la educación formal y la educación no<br />

formal, es absolutamente improductiva. Lo importante es<br />

que se preste atención, tanto al sistema escolar público,<br />

como también a las instituciones no formalizadas de<br />

enseñanza profesional ocupacional. Esto requiere:<br />

- Abarcar estadísticamente las acciones de formación<br />

profesional para tener una visión sobre todas las<br />

actividades.


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de la Formación la formación<br />

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Hoja No. 5<br />

profesional. Pueden corresponder a<br />

diferentes modalidades: formación inicial,<br />

actualización de conocimientos, formación<br />

específicamente adaptada a un puesto de<br />

trabajo, etc. La formación profesional puede<br />

también comprender disciplinas de<br />

educación general.<br />

2.2 2.2 Estructura Estructura del del Sistema Sistema Educativo.<br />

Educativo.<br />

Figura:<br />

(Geom.) conjunto de líneas que sirven para<br />

demostrar una proposición, resolver un<br />

problema o representar un cuerpo o una<br />

superficie limitada."<br />

Fluidez:<br />

"Facilidad de movimiento y operaciones de<br />

los factores económicos (de la mano de<br />

obra, del mercado, del transporte, etc.)<br />

Pirámide Pirámide Ocupacional.<br />

Ocupacional.<br />

Ocupacional.<br />

Forma gráfica utilizada para representar la<br />

distribución y jerarquía del empleo.<br />

Comprende los niveles medios y los niveles<br />

superiores de empleo.<br />

- Control social y reglamento legal de las acciones.<br />

- Coordinación y estímulo de la cooperación entre institutos<br />

formalizados y no formalizados.<br />

- Coordinación de esfuerzos entre organismos nacionales<br />

e internacionales de cooperación.<br />

2.2 Estructura del Sistema Educativo.<br />

La Figura 1 presenta la fluidez del sistema de educación<br />

formal y de la educación no formal, comparando los niveles<br />

de la educación con los niveles de la pirámide laboral. El<br />

sistema educativo formal comprende tres modalidades de<br />

enseñanza: (a) la Educación Vocacional (Bachillerato<br />

General, Académico y Técnico Vocacional), (b) Educación<br />

Tecnológica y (c) Educación Universitaria dentro del<br />

Sistema de Educación Superior.<br />

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Hoja No. 6<br />

3. 3. Modos Modos Modos y y Modalidades.<br />

Modalidades.<br />

Modalidades.<br />

3. MODOS Y MODALIDADES<br />

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Hoja No. 7<br />

3.1 3.1 Modos Modos de de Formación Formación Formación Profesional.<br />

Profesional.<br />

Se utilizarán los siguientes modos de<br />

formación profesional:<br />

Formación Formación inicial. inicial.<br />

inicial.<br />

Acción de formación profesional destinada a<br />

adolescentes o adultos generalmente<br />

desocupados, que buscan trabajo por<br />

primera vez, o que ejercen una ocupación<br />

no calificada, para alcanzar el nivel<br />

formativo que les permita ejercer una<br />

actividad calificada o semicalificada.<br />

Comprende:<br />

a. Aprendizaje<br />

Aprendizaje: Aprendizaje Formación de larga<br />

duración desarrollado en gran parte en la<br />

empresa y complementado a menudo con<br />

instrucción obligatoria relacionada que se<br />

imparte en un centro de enseñanza. Está<br />

reglamentada por la ley o la costumbre y<br />

regida por un contrato oral o escrito que<br />

establece las obligaciones de las partes.<br />

Este término se utiliza también en otros<br />

contextos para referirse a cualquier<br />

proceso de adquisición de conocimientos.<br />

(Glosario de Términos Escogidos OIT).<br />

Aprendizaje<br />

Aprendizaje: Aprendizaje Modo de formación integral<br />

y completo, destinado a adolescentes y<br />

jóvenes, tendiente a formar en<br />

ocupaciones calificadas cuyo desempeño<br />

requiere de habilidad manual y de<br />

conocimientos tecnológicos que sólo<br />

pueden adquirirse en períodos<br />

relativamente largos, y en relación<br />

estrecha con el trabajo real.<br />

b. Habilitación<br />

Habilitación: Habilitación Modo de formación<br />

destinado a trabajadores, tanto<br />

adolescentes como adultos, que<br />

necesitan capacitarse en una ocupación<br />

semicalificada, ya se trate de una<br />

ocupación nueva para ellos o de una<br />

relacionada con la que desempeñan<br />

habitualmente. Generalmente se destina<br />

a desempleados, muchas veces de los<br />

sectores informales, o a personal<br />

ocupado que no tiene ningún tipo de<br />

DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL<br />

3.1 Modos de Formación Profesional<br />

INTRODUCCIÓN<br />

En términos generales se entiende por modos de formación<br />

profesional a los diferentes tipos de acciones destinados a<br />

impartir formación profesional, caracterizados por el<br />

personal a quien están destinados, el nivel de calificación<br />

de la ocupación motivo de la formación y el objetivo<br />

inmediato de la acción.<br />

3.1.1 Modos de Formación para Personal no Vinculado al<br />

Trabajo.<br />

Aprendizaje convencional<br />

Dentro de la terminología más utilizada, se ha definido el<br />

aprendizaje como el modo de formación que se caracteriza<br />

por ser integral y completo, destinado a adolescentes,<br />

tendiente a lograr trabajadores aptos para ejercer<br />

ocupaciones calificadas y claramente definidas, cuyo<br />

ejercicio requiere habilidad manual y conocimientos<br />

tecnológicos que sólo pueden adquirirse en períodos<br />

relativamente largos y en relación estrecha con la actividad<br />

productiva, lo cual se logra a través de un programa<br />

sistemático y alternado de cursos teórico - prácticos de<br />

formación.<br />

Habilitación<br />

Está dirigida tanto a adolescentes como adultos que<br />

necesitan capacitarse en una ocupación semicalificada,<br />

trátese ésta de una ocupación nueva para ellos o<br />

relacionada con la que desempeña habitualmente.<br />

Generalmente se destina a desempleados, muchas veces<br />

de los sectores informales, o a personal ocupado que no<br />

tiene ningún tipo de calificación. Se desarrolla a través de<br />

cursos de duración, contenido y horario flexibles, muchos<br />

de ellos se imparten por medio de programas móviles.<br />

3.1.2 Modos de Formación para Personal Vinculado al Trabajo.<br />

____________________________________________________________<br />

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de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 8<br />

calificación. También es un proceso de<br />

evaluación, orientación y capacitación de<br />

discapacitados congénitos.<br />

3.1.2 3.1.2 Modos Modos de de formación formación para para personal<br />

personal<br />

vinculado vinculado al al trabajo.<br />

trabajo.<br />

"Formación "Formación "Formación<br />

complemen<br />

complemen-<br />

complemen<br />

tación).<br />

tación).<br />

complementaria complementaria complementaria (o<br />

(o<br />

Acción de formación dirigida a<br />

trabajadores en servicio, generalmente<br />

adultos, para corregir sus deficiencias<br />

profesionales para que alcancen el nivel<br />

de desempeño requerido y propio de una<br />

ocupación, o para brindarles aquella<br />

formación adicional que facilite su<br />

promoción. Este modo incluirá también lo<br />

que en otros países se denomina como:<br />

especialización, promoción, actualización<br />

y otros nombres similares."<br />

Especialización.<br />

Especialización.<br />

Formación avanzada que se destina a<br />

reforzar, ampliar y profundizar los<br />

conocimientos teóricos y prácticos<br />

adquiridos durante la formación general<br />

o básica. (Glosario de Términos<br />

Escogidos OIT).<br />

Actualización.<br />

Actualización.<br />

Acción destinada a poner al día los<br />

conocimientos y las destrezas de los<br />

trabajadores como consecuencia de los<br />

cambios tecnológicos surgidos en la<br />

ocupación que desempeñan.<br />

(Terminología Básica de Formación<br />

Profesional).<br />

Actualización.<br />

Actualización.<br />

Perfeccionamiento que se da a los<br />

participantes para poner al día sus<br />

conocimientos y calificaciones, a fin de<br />

facilitar su adaptación a las innovaciones<br />

recientes ocurridas en su ocupación.<br />

(Glosario de Términos Escogidos OIT).<br />

Las personas que se encuentran trabajando acceden a las<br />

instituciones de formación profesional con el propósito<br />

general de mejorar su nivel de calificación ocupacional, ante<br />

lo cual las instituciones han definido diversas formas<br />

operativas de respuesta para atender a esta demanda.<br />

Complementación.<br />

Es una acción de capacitación destinada a trabajadores<br />

adultos vinculados con el empleo, insuficientemente<br />

preparados, con el propósito de corregir sus deficiencias<br />

profesionales para que alcance el nivel de eficiencia propio<br />

de la ocupación que desempeñan.<br />

La formación no se realiza en un ciclo continuo, como el<br />

aprendizaje, puesto que los trabajadores que participan en<br />

el proceso formativo son personas ocupadas y, por lo tanto,<br />

el programa completo se imparte por cursos o módulos de<br />

duración variable, y con una intensidad de pocas hora<br />

diarias después del horario de trabajo de los participantes.<br />

La cantidad de los cursos que recibe un trabajador depende<br />

de su grado de calificación y de las carencias que él tiene<br />

en su trabajo real.<br />

Especialización.<br />

Está destinada a trabajadores que desempeñan<br />

ocupaciones calificadas, con el propósito de capacitarlo<br />

para que puedan desempeñar de manera eficiente una o<br />

varias fases particulares de un proceso o actividad, para lo<br />

cual requieren conocimientos completos y profundos de<br />

técnicas específicas de su ocupación. Se desarrolla a través<br />

de cursos cortos e intensivos, que muchas veces adquieren<br />

la forma de seminarios técnicos.<br />

Actualización.<br />

Es semejante a la complementación, ya que con ella se<br />

pretende poner al día los conocimientos y las destrezas de<br />

los trabajadores como consecuencia de los cambios<br />

tecnológicos surgidos en la ocupación que desempeñan.<br />

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de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 9<br />

Promoción.<br />

Promoción.<br />

Modo de formación destinado a<br />

trabajadores que ejercen ocupaciones<br />

semi-calificadas, calificadas y altamente<br />

calificadas, con el fin de prepararlos para<br />

desempeñarse en puestos de nivel<br />

superior, incluidos los de supervisión.<br />

(Terminología Básica de Formación<br />

Profesional).<br />

3.1.3 3.1.3 Otros Otros Otros modos modos de de de formación<br />

formación<br />

profesional.<br />

profesional.<br />

Responsabilidades Responsabilidades Responsabilidades de de empleados empleados empleados y y<br />

y<br />

trabajadores trabajadores en en la la formación formación formación profesional.<br />

profesional.<br />

"Para que la formación profesional sea una<br />

solución efectiva para las necesidades<br />

reales que afectan a sus destinatarios, debe<br />

responder a esfuerzos conjuntos entre<br />

trabajadores, empleadores e instituciones<br />

especializadas en la materia, de modo que<br />

exista una responsabilidad tripartita de sus<br />

acciones.<br />

La empresa debe ser consciente de que la<br />

formación profesional no puede llevarse a<br />

cabo a través de acciones aisladas, que es<br />

un proceso global y dinámico, activo y<br />

permanente que debe responder a políticas<br />

adecuadas y a objetivos definidos y claros.<br />

Para ello se debe concientizar a todas las<br />

partes interesadas para asegurar su<br />

participación de manera activa, permanente<br />

y responsable.<br />

La formación profesional es para el<br />

empresario una inversión que devenga<br />

dividendos, así como un excelente motor<br />

para la superación del individuo tanto<br />

dentro de la empresa, como en el ambiente<br />

social en el cual se desarrolla.<br />

Las instituciones, empresarios y<br />

trabajadores deben propiciar acciones para<br />

que la formación profesional responda a los<br />

siguientes fines:<br />

a. Capacitar a las personas para que puedan<br />

acceder a los puestos de trabajo que<br />

ofrezca la actividad productiva, como<br />

asalariados o trabajadores<br />

independientes.<br />

b. Mejorar los conocimientos y destrezas de<br />

Promoción.<br />

Es una acción formativa tendiente a preparar a los<br />

trabajadores para desempeñar puestos de nivel de<br />

supervisión, con alguna atribución de mando. Este modo de<br />

formación ha derivado, en algunos casos, a otro<br />

denominado: Formación para la promoción.<br />

3.1.3 Otros Modos de Formación Profesional.<br />

Formación para Técnicos Intermedios.<br />

Este modo de formación, en el sector industrial se conoce<br />

como formación de técnicos intermedios, con el propósito<br />

de preparar personal altamente calificado en los campos de<br />

análisis, supervisión y control de la producción.<br />

Readaptación Profesional.<br />

Es el modo de formación destinado a trabajadores que<br />

necesitan adquirir conocimientos y destrezas en una<br />

ocupación distinta o relacionada con aquella para la que<br />

fueron formados o que han ejercido habitualmente.<br />

También se le conoce como «Reconversión»<br />

Rehabilitación Profesional.<br />

Se conoce también como « readaptación profesional» y es<br />

parte del proceso continuo y coordinado en el que se<br />

proporciona especialmente, orientación ocupacional,<br />

formación profesional y colocación selectiva, para que las<br />

personas con discapacidad puedan obtener o conservar un<br />

empleo.<br />

Contempla también medidas médicas, sociales y<br />

educativas, con el fin de que la persona adquiera o<br />

recupere la mayor capacidad funcional posible.<br />

Nivelación Previa.<br />

Se considera una acción destinada a trabajadores cuya<br />

instrucción básica es insuficiente, con el objeto de<br />

impartirles los conocimientos necesarios generales o<br />

específicos, para aprovechar la formación profesional<br />

subsiguiente y además conformar grupos homogéneos.<br />

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Técnica<br />

de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 10<br />

las personas ocupadas en un trabajo<br />

productivo.<br />

c. Permitir a la persona conocer el qué, el<br />

cómo y el por qué del trabajo que realiza<br />

o va a realizar.<br />

d. Reducir el tiempo de adaptación al<br />

trabajo.<br />

e. Motivar a la persona en el trabajo.<br />

f. Lograr mayor eficacia y eficiencia de la<br />

persona en el trabajo.<br />

g. Lograr la promoción de la persona<br />

mediante la adquisición de mayores y<br />

más amplios conocimientos del<br />

fenómeno trabajo, tanto en la empresa<br />

como fuera de ella."<br />

Formación Formación Profesional Profesional Acelerada.<br />

Acelerada.<br />

Modalidad de formación profesional o de<br />

formación de reconversión profesional dada<br />

intensivamente a fin de que los trabajadores<br />

adquieran, en un tiempo mínimo, las<br />

calificaciones que corresponden al nivel<br />

profesional requerido.<br />

Entrenamiento:<br />

Entrenamiento:<br />

Prepara a un nuevo trabajador para ocupar<br />

un puesto.<br />

Adiestramiento:<br />

Adiestramiento:<br />

Hacer más diestro al personal. Perfeccionar<br />

habilidades para incrementar la eficiencia.<br />

(puestos operativos).<br />

Capacitación:<br />

Capacitación:<br />

Proporcionar conocimientos, desarrollar<br />

habilidades, modificar actitudes.<br />

Esta definición contiene implícita el<br />

concepto de transmisión, esto es, la de una<br />

acción organizada, lo que quiere decir que<br />

la capacitación, en cuanto transmisión de<br />

conocimientos, experiencias y<br />

competencias, se diferencia de la<br />

adquisición de éstos por un individuo en<br />

forma accidental o mediante acumulación<br />

paulatina, por el mero hecho de estar en<br />

Formación Acelerada.<br />

Consiste en capacitar rápidamente grandes contingentes de<br />

mano de obra, generalmente adulta, para un puesto de<br />

trabajo o para una tarea concreta.<br />

Entrenamiento y el Adiestramiento.<br />

Se considera como la ejecución de actos repetitivos para<br />

desarrollar habilidades manuales y obtener así mayor<br />

destreza operativa; ha caído en desuso en formación<br />

profesional. En la actualidad, el entrenamiento, en unos<br />

países, y el adiestramiento, en otros, son acciones de<br />

capacitación destinada a la preparación de individuos para<br />

el dominio de una ocupación, de manera que produzca, en<br />

trabajadores de la empresa, cambios eficaces para alcanzar<br />

metas preestablecidas<br />

Capacitación.<br />

Consiste en impartir sistemáticamente un conjunto de<br />

habilidades y conocimientos profesionales que configuran<br />

una ocupación determinada.<br />

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Hoja No. 11<br />

contacto con su medio durante toda su<br />

existencia, pues la capacitación es, por el<br />

contrario, una acción limitada, deliberada y<br />

dirigida hacia personas bien determinadas.<br />

Asimismo, conlleva una finalidad: provocar<br />

un cambio duradero en el individuo al que<br />

está destinada. El esfuerzo que exige tiene<br />

por objeto, como mínimo modificar el<br />

estado de ánimo de la persona que se<br />

beneficie de él. Al fijarse una finalidad, la<br />

capacitación fija al mismo tiempo un punto<br />

de referencia para medir su eficacia, que<br />

será tanto mayor cuanto más profundo sea<br />

el cambio al que conduzca.<br />

A estas ideas puede agregarse una tercera,<br />

que no se deduce directamente de la<br />

definición, sino que está vinculada a la<br />

nueva idea de un derecho.<br />

3.2 3.2 Moda Modalidades Moda lidades de de Formación Formación Profesional.<br />

Profesional.<br />

Modalidades de la Formación.<br />

Al establecer las necesidades de formación<br />

surgen las alternativas sobre las<br />

modalidades que deben utilizarse. Los<br />

administradores encargados de la<br />

programación, deben decidir qué modalidad<br />

es la más adecuada para el caso.<br />

Se mencionan algunas situaciones que<br />

inducen a escoger algún tipo de modalidad<br />

como las siguientes:<br />

1. Mano de obra calificada que deben<br />

aprender los trabajadores solamente se<br />

imparte en centros especializados<br />

(centros fijos).<br />

2. Existen ciertas Instituciones o Centros<br />

que están organizados para impartir<br />

capacitación y asistencia técnica<br />

especializadas exclusivamente a<br />

empresas.<br />

3. Existen empresas dispersas<br />

geográficamente que tienen la misma<br />

necesidad y permiten la organización de<br />

cursos que pueden ser dictados en un<br />

Centro de Formación Profesional (fijos o<br />

móviles).<br />

3.2 Modalidades de Formación Profesional.<br />

INTRODUCCIÓN<br />

Para dar cumplimiento a los objetivos de formación<br />

profesional, las instituciones han adoptado estrategias<br />

denominadas modalidades de formación. Ellas no funcionan<br />

aisladamente unas de otras, sino que conforman un sistema<br />

de respuesta integral a la comunidad, dentro del cual se<br />

complementan y refuerzan mutuamente según la<br />

naturaleza de las necesidades del medio ambiente.<br />

Las modalidades tradicionales, mediante las cuales la gran<br />

mayoría de las instituciones actúan, son la formación en<br />

centros, la formación en la empresa, las acciones móviles y<br />

la formación a distancia.<br />

Formación en Centros.<br />

Se refiere al proceso que se realiza dentro de un recinto<br />

concebido e integrado de tal manera que permita la<br />

adquisición de conocimientos y realización de prácticas<br />

especializadas mediante la utilización de aulas, talleres,<br />

laboratorios, equipos, ayudas didácticas, textos y la<br />

participación sistemática de facilitadores en el proceso de<br />

formación.<br />

Se utiliza particularmente para atender ocupaciones<br />

universales u oficios existentes.<br />

Los centros de clasifican en fijos y móviles.<br />

Centros Fijos.<br />

Son establecimientos instalados y equipados para la<br />

realización de cursos y programas caracterizados para<br />

atender las necesidades de capacitación de la mano de<br />

obra en su área de influencia.<br />

Centros Móviles.<br />

Se instalan en construcciones ya existentes, con equipos<br />

fácilmente desmontables, con el propósito de satisfacer<br />

necesidades temporales de formación profesional.<br />

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de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 12<br />

4. La enseñanza puede efectuarse a través<br />

de medios de comunicación y recursos:<br />

manuales o instrucciones impresas en<br />

forma programada. (Sistema de<br />

Educación a Distancia, SED).<br />

Hay diversas modalidades para atender las<br />

necesidades de capacitación partiendo<br />

desde el punto de vista de diversos factores<br />

que obligan a tomar decisiones para<br />

establecer un programa, como:<br />

- La oportunidad o época en que debe<br />

capacitarse.<br />

- Las características de los participantes.<br />

- El lugar donde debe impartirse la<br />

capacitación.<br />

- Capacitación individual o colectiva.<br />

- El nivel requerido de la enseñanza.<br />

- La duración o intensidad.<br />

- El tipo de tecnología que debe aplicarse.<br />

- El fin específico de la Capacitación.<br />

- El área o disciplina teórica.<br />

- Los recursos y los medios disponibles.<br />

- Qué aspectos deben recibir mayor<br />

atención, etc.<br />

Formación Formación en en la la Empresa.<br />

Empresa.<br />

Toda formación profesional que se realiza<br />

en los locales de una empresa con<br />

participantes que son trabajadores en<br />

ejercicio. Puede ser realizada en el puesto<br />

de trabajo o fuera de él, o en el marco de<br />

programas de aprendizaje. Glosario de<br />

Términos Escogidos OIT)<br />

Acción Acción Acción Móvil. Móvil.<br />

Móvil.<br />

Modalidad de Formación Profesional que<br />

posibilita llevar la capacitación de los<br />

trabajadores, en forma intensiva y<br />

sistemática, al lugar más próximo a su<br />

trabajo o residencia.<br />

Formación Formación a a a Distancia.<br />

Distancia.<br />

Programa de formación destinado a<br />

estudiantes o participantes que deseen<br />

emprender o proseguir estudios o una<br />

formación sin la intervención directa de un<br />

Formación en la Empresa.<br />

Comprende el conjunto de actividades funcionales e<br />

integrales que tienen como propósito satisfacer,<br />

adecuadamente y oportunamente, las necesidades<br />

especificas de desarrollo, promoción, complementación y<br />

perfeccionamiento del personal de una empresa o grupo de<br />

empresas.<br />

Las instituciones brindan a las empresas asistencia técnica<br />

para perfeccionar su organización, metodologías<br />

apropiadas para implantar sus propios servicios de<br />

capacitación, y además apoyo para acciones formativas<br />

que complementen o suplan las deficiencias que puedan<br />

tener las empresas en este campo.<br />

Acciones Móviles.<br />

Se busca satisfacer necesidades de calificación<br />

correspondiente a actividades económicas dispersas<br />

geográficamente, suministrando capacitación a poblaciones<br />

ubicadas en centros urbanos y áreas donde la magnitud de<br />

la demanda no justifica la instalación de medios o recursos<br />

de formación de manera permanente.<br />

Una vez satisfecha las necesidades de formación en un<br />

lugar determinado, los recursos utilizados son desplazados<br />

a otros lugares sin costo adicionales significativos.<br />

Formación a Distancia.<br />

Se refiere a la transmisión de conocimientos y al desarrollo<br />

de habilidades sin que estén físicamente presentes en el<br />

mismo lugar, el instructor y el participante. La relación entre<br />

ellos se establece a través de medios masivos de<br />

comunicación tales como correo, la radio y la televisión,<br />

con el objeto de facilitar el acceso a la formación a<br />

poblaciones dispersas o que, por diversas limitaciones, no<br />

pueden hacer uso de otras modalidades de acción en forma<br />

presencial.<br />

Formación Empresa - Centro.<br />

Su finalidad principal es el formar a personas que quieran<br />

incorporarse a la vida laboral por medio de una capacitación<br />

en un 80% desarrollado en la Empresa un 20% desarrollado<br />

en un centro de capacitación.<br />

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Técnica<br />

de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 13<br />

profesor o formador. Para transmitir el<br />

contenido de los cursos y acompañar el<br />

avance de los educandos o participantes se<br />

utilizan entre otros medios de<br />

comunicación, la radio, la TV, la<br />

computadora, los cursos por<br />

correspondencia y las Universidades<br />

Abiertas. (Glosario de Términos Escogidos<br />

OIT).<br />

La La modalidad modalidad de de aprendizaje aprendizaje Empresa Empresa Empresa -<br />

Centro.<br />

Centro.<br />

La modalidad Empresa-Centro indica que<br />

hay dos lugares/sujetos responsables en la<br />

enseñanza:<br />

- La Empresa.<br />

- El Centro.<br />

El concepto modalidad o sistema indica, que<br />

ambas partes no son independientes en la<br />

planificación, ejecución y evaluación de la<br />

formación profesional.<br />

En la modalidad Empresa-Centro se<br />

pretende que la Empresa y el Centro de<br />

Formación contribuyan conjuntamente a<br />

lograr que los jóvenes obtengan la mayor<br />

calificación posible. La empresa se encarga<br />

de la práctica y el Centro de Formación<br />

Profesional de la teoría, orientándose a la<br />

metodología de "aprender haciendo" y para<br />

una formación uniforme coordinan entre si<br />

los planes de formación. La modalidad<br />

Empresa-Centro permite al aprendiz<br />

adquirir de manera sistemática, progresiva<br />

e integral los conocimientos básicos<br />

teóricos y prácticos de la especialidad que<br />

lo hace apto para desenvolverse en forma<br />

eficaz y productiva en su puesto de trabajo.<br />

(Lic Reinhard König)<br />

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3/3<br />

de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 14<br />

EVALUACIÓN<br />

Unidad 1:<br />

Inducción a la Formación Profesional Ocupacional.<br />

Instrucciones<br />

1. Conteste el cuestionario individualmente seleccionando la respuesta que Ud. considere más<br />

acertada. Marque el primer guión de la izquierda con una cruz, o círculos.<br />

2. En grupo vuelva a contestar el cuestionario seleccionando una alternativa por consenso si es<br />

posible. Marque el segundo guión.<br />

3. En la reunión de gran grupo participe en la discusión en torno a los conceptos y valoraciones<br />

que contiene el cuestionario.<br />

4. Compare sus respuestas con la respuesta patrón que se dará. Si no está de acuerdo deberá<br />

manifestarlo.<br />

Nota:<br />

Todas las alternativas pueden contener elementos verdaderos. Selecciona la mejor.<br />

Cuestionario<br />

1. La ley de Formación Profesional, de El Salvador, en la parte correspondiente, Inciso 2º del<br />

Art. 3, establece:<br />

__ __ __ a) ". . . Se entiende por formación profesional toda acción o programa para la<br />

capacitación de profesionales . . ."<br />

__ __ __ b) ". . . Formación profesional (es) toda acción o programa, público o privado,<br />

diseñado para la capacitación en oficios y técnicas ..."<br />

__ __ __ c) No hay diferencia entre las dos proposiciones.<br />

2. Escriba con sus propias palabras un concepto fundamentado de Formación Profesional.<br />

3. Mencione tres aspectos importantes del enfoque de Formación Profesional estudiado en<br />

grupo(s).<br />

4. Nombre cinco beneficiarios del sistema de Formación Profesional.<br />

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3/3<br />

de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 15<br />

5. Explique brevemente los campos de acción de la educación formal y de la educación no<br />

formal.<br />

6. Escriba cuatro características de cada uno de los sistemas de educación formal y de<br />

educación no formal.<br />

7. Nombre cuatro organizaciones públicas y/o privadas promotoras y auspiciadoras de educación<br />

no formal.<br />

8. Escriba cuatro diferencias entre la Educación Formal y la Formación Profesional Ocupacional.<br />

9. Se consideran objetivos de la Formación Profesional:<br />

a) Mejora las condiciones de vida de la población rural y urbana.<br />

b) Solucionar problemas del desempleo coyuntural.<br />

c) Capacitar a la población para desempeñar trabajos determinados.<br />

d) Elevar la productividad de la actividad laboral.<br />

10. La Formación Profesional parte de la determinación de unas necesidades, las cuales han de<br />

ser:<br />

__ __ __ a) Las necesidades sentidas por la población meta.<br />

__ __ __ b) La respuesta a la oferta de cursos existentes.<br />

__ __ __ c) Determinadas por un departamento de planificación.<br />

__ __ __ d) Determinadas por consenso de las partes interesadas.<br />

11. Una vez programado un curso y elaborado el manual, en el caso frecuente de que el instructor<br />

que imparte el curso, no es el que lo programa, la actuación del Instructor debería ser:<br />

__ __ __ a) Impartido con libertad, realizando actividades acordes con su estilo personal y<br />

gusto de los participantes.<br />

__ __ __ b) Ceñirse estrictamente a las instrucciones contenidas en el manual.<br />

__ __ __ c) Reprogramarlo y proponer las modificaciones.<br />

__ __ __ d) Ceñirse a las instrucciones, interpretándolas con flexibilidad en casos<br />

justificados.<br />

12. Al programar una actividad de formación, la duración total de ésta dependerá de:<br />

__ __ __ a) El tiempo disponible y la jornada laboral de los participantes.<br />

__ __ __ b) El tipo de trabajo que se pretende enseñar y los parámetros metodológicos.<br />

__ __ __ c) La profundidad con que se pretende formar al participante.<br />

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3/3<br />

de la Formación la formación<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Profesional Ocupacional<br />

Hoja No. 16<br />

__ __ __ d) Que los cursos sean de capacitación o perfeccionamiento.<br />

13. Se califica a la Formación Profesional como sistema de educación no Formal. Su existencia se<br />

debe principalmente a que:<br />

__ __ __ a) Atiende a las necesidades de formación de personas adultas.<br />

__ __ __ b) Atiende necesidades de formación y empleo puntuales o a corto plazo.<br />

__ __ __ c) El reconocimiento de certificación y diplomas es solo parcial.<br />

__ __ __ d) Los recursos son de duración diversa.<br />

14. El papel del Instructor de Formación Profesional debe ser principalmente de:<br />

__ __ __ a) Transmisor de información y conocimientos.<br />

__ __ __ b) Certificar los logros de los participantes.<br />

__ __ __ c) Entrenador en el desarrollo de habilidades relacionadas con un trabajo.<br />

__ __ __ d) Animar y facilitar las relaciones y participación activa del grupo.<br />

15. La metodología y cursos de Formación Profesional deben ser eminentemente prácticas, porque:<br />

__ __ __ a) Se trata de que una persona, al finalizar un curso, sea capaz de realizar un<br />

trabajo determinado.<br />

__ __ __ b) La persona trabaja.<br />

__ __ __ c) Para ejecutar una tarea, o conjunto de tareas, no se precisan conocimientos<br />

teóricos.<br />

16. Para emprender la planificación de un curso de Formación Profesional se necesita tener<br />

información sobre:<br />

__ __ __ a) Los objetivos de enseñanza - aprendizaje del curso.<br />

__ __ __ b) Las tareas que se realizan en esa ocupación.<br />

__ __ __ c) Los medios didácticos y tecnológicos disponibles.<br />

__ __ __ d) El tipo de participante al que se va a dirigir.<br />

17. ¿ Por qué los cursos de Formación Profesional tienen por lo general como participantes a<br />

personas adultas ?<br />

__ __ __ a) Porque se trata de personas que no pudieron incorporarse al sistema educativo<br />

formal.<br />

__ __ __ b) Porque la metodología está concebida para adultos.<br />

__ __ __ c) Condiciones de incorporarse a un empleo.<br />

__ __ __ d) Porque solo así puede garantizarse un grado aceptable de responsabilidad en<br />

los participantes.<br />

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Manual de Formación Pedagógica de Instructores


MODULO I<br />

Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional<br />

Ocupacional<br />

UNIDAD 2<br />

Estudio de Ocupaciones<br />

APT<br />

(Análisis de Puestos de Trabajo)<br />

San Salvador, El Salvador, Centroamérica


Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional Ocupacional<br />

Unidad 2: Estudio de Ocupaciones APT (Análisis de Puestos<br />

de Trabajo)<br />

Objetivos Terminales de la Unidad<br />

Al finalizar las actividades de esta unidad el Instructor/Participante estará en la capacidad de:<br />

1. Expresar oralmente y por escrito el concepto de Formación Profesional Ocupacional.<br />

2. Explicar y relacionar el contenido de las ocupaciones.<br />

3. Expresar en forma oral y por escrito el concepto de “Análisis de Puestos de Trabajo”, APT.<br />

4. Identificar y explicar los diferentes métodos para la toma de datos del Análisis de Puestos de<br />

Trabajo, APT.<br />

5. Diferenciar y relacionar las partes que estructuran un puesto de trabajo.<br />

6. Conceptualizar y explicar la estructura de la CIUO-88.<br />

7. Clasificar una ocupación utilizando la CIUO-88.<br />

8. Expresar en forma oral el concepto de Perfil Ocupacional.<br />

Contenido General<br />

1. Estudio de Ocupaciones.<br />

2. Contenido de las Ocupaciones.<br />

3. Análisis de Puestos de Trabajo, APT. Concepto.<br />

4. Métodos de Toma de Datos para el Análisis de Puestos de Trabajo, APT.<br />

5. Estructura del Análisis de Puestos de Trabajo, APT.<br />

6. Forma Normalizada para la Descripción de Ocupaciones, CIUO-88.<br />

7. Perfil Ocupacional.<br />

Actividades Generales<br />

1. Exposición del Facilitador sobre los temas.<br />

2. Resolver individualmente el cuestionario sobre A.P.T.<br />

3. Estudio y comentario en grupos de las respuestas individuales del cuestionario.<br />

4. Elaboración de respuestas grupales.<br />

5. Exposición de resultados y puesta en común de las respuestas en el gran grupo.<br />

6. Exposición de reforzamiento por el Instructor y/o por uno o varios participantes.<br />

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Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad 2: Estudio de Ocupaciones APT (Análisis de Puestos<br />

de Trabajo)<br />

INDICE<br />

Páginas Preliminares Pág.<br />

- Objetivos Terminales de la Unidad i<br />

- Contenido General i<br />

- Actividades Generales i<br />

- Indice ii<br />

- Glosario iii<br />

- Bibliografía iv<br />

Contenido de la Unidad Pág.<br />

1. ESTUDIO DE OCUPACIONES 1<br />

1.1 El Sistema Educativo Formal y la Formación Profesional Ocupacional 1<br />

1.2 Concepto de Estudio de Ocupaciones 3<br />

2. CONTENIDO DE LAS OCUPACIONES 3<br />

3. ANALISIS <strong>DEL</strong> PUESTO DE TRABAJO, APT. CONCEPTO 5<br />

4. METODOS DE TOMA DE DATOS PARA EL ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO 6<br />

5. ESTRUCTURA <strong>DEL</strong> ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO 7<br />

5.1 El Análisis del Puesto de Trabajo comprende tres partes importantes 7<br />

5.1.1 Identificación 7<br />

5.1.2 Especificación 7<br />

5.1.3 Descripción 7<br />

6. FORMA NORMALIZADA PARA LA DESCRIPCIÓN DE OCUPACIONES 7<br />

6.1 Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO-88) 7<br />

6.2 Los objetivos de la CIUO-88 8<br />

6.3 Marco conceptual de la CIUO-88 9<br />

6.4 Niveles de competencias 9<br />

6.5 Estructura 10<br />

6.6 Resumen de los Grandes Grupos 12<br />

6.7 Recomendaciones 12<br />

7. DESCRIPCION OCUPACIONAL 13<br />

7.1 Profesiografía 13<br />

7.2 El Perfil Ocupacional (Profesiograma) 14<br />

8. EVALUACION 22<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad 2: Estudio de Ocupaciones APT (Análisis de Puestos<br />

de Trabajo)<br />

1. Análisis de Conducta 1 :<br />

GLOSARIO<br />

Desmembramiento de cada tarea en un área determinada, para establecer lo que el estudiante<br />

debe hacer al completar el proceso de enseñanza-aprendizaje, cómo y cuán bien debe hacerlo y<br />

qué destrezas, actitudes y conocimientos se le deben enseñar a fin de que alcance los<br />

requerimientos del aprendizaje propuesto.<br />

2. Análisis de Tareas de Trabajo 1 :<br />

Relación detallada de elementos conductistas componentes de un trabajo o tarea y sus<br />

interrelaciones (Banathy, 1968).<br />

Miller (1956) y Gagné (1974) han distinguido entre el análisis de una tarea que es parte de un<br />

empleo o trabajo determinado y una tarea de aprendizaje que es un contribuyente a la tarea de ese<br />

trabajo o empleo.<br />

3. Análisis Ocupacional 2 :<br />

Proceso de identificar a través de la observación, la entrevista y el estudio, las actividades,<br />

requisitos del trabajador, factores técnicos y ambientales de la ocupación. Comprende la<br />

identificación de las tareas de la ocupación y de las habilidades, conocimientos, aptitudes y<br />

responsabilidades que se requieren del trabajador para la ejecución satisfactoria de la ocupación,<br />

que permiten distinguirla de todas las demás.<br />

4. Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones, CIUO-88 2 :<br />

Documento preparado por la OIT en el cual se ordenan en forma sistemática las ocupaciones que<br />

desempeña la población civil activa, cuya estructura está escalonada en cuatro niveles<br />

correspondientes a grandes grupos, subgrupos, grupos primarios y categorías de ocupaciones.<br />

Tiene como finalidad ofrecer un sistema de clasificación que sirva de base para la presentación de<br />

datos nacionales sobre ocupaciones y para la elaboración o revisión de sus propios sistemas<br />

nacionales de clasificación de ocupaciones.<br />

5. Imitación 1 :<br />

Acto de modelar la conducta de otra persona mediante el uso de un patrón.<br />

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Manual de Formación Pedagógica de Instructores


6. Ritmo de Aprendizaje 1 :<br />

Indice de la cantidad de tiempo o número de ensayos necesarios para aprender una actuación o<br />

una cantidad de información. Un concepto de individualización en el sentido de que los ritmos de<br />

aprendizaje varían según las personas, posiblemente con una distribución normal tal que cada<br />

persona tiene su propio ritmo que no sólo varía de persona a persona, sino también en las<br />

actuaciones de una misma persona.<br />

7. Operación 2 :<br />

Cada uno de los elementos en que puede dividirse una tarea, relacionados entre sí por un propósito<br />

común que persigue el objetivo principal de la tarea. Se dice que hay operación cuando se modifica<br />

intencionalmente una característica física o química de un objeto, cuando éste se monta o<br />

desmonta con relación a otro objeto, o cuando se prepara para una próxima operación. Una misma<br />

operación puede aplicarse a diferentes tareas.<br />

8. Perfil Ocupacional 2 :<br />

Descripción completa de las tareas que realizan los trabajadores de un determinado campo<br />

profesional.<br />

1. Fuente: Glosario de Tecnología Educativa, OEA.<br />

2. Fuente: Terminología Básica de Formación Profesional, OIT-CINTERFOR.<br />

BIBLIOGRAFIA<br />

1. CLASIFICACION INTERNACIONAL UNIFORME DE OCUPACIONES, CIUO-88 (1991). Oficina<br />

Internacional del Trabajo, OIT, Ginebra.<br />

2. CODIGOS CIUO-88. (Separata editada por el Ministerio de Trabajo y Previsión Social). San<br />

Salvador, El Salvador.<br />

3. FERNANDEZ ARENA, J.A. (1975). El Proceso Administrativo. Herrero Hermanos Sucesores, S.A..<br />

México.<br />

4. FORMACION PROFESIONAL. Glosario de términos escogidos OIT (1993). Oficina Internacional del<br />

Trabajo, OIT, Ginebra.<br />

5. <strong>INSAFORP</strong> (1995). Análisis Ocupacional (conceptos). Ministerio de Trabajo y Previsión Social. San<br />

Salvador, El Salvador.<br />

6. MEJIA, S.A., OIT-CINTERFORP, (1993). Terminología Básica de Formación Profesional (versión<br />

preliminar, no oficial). Managua, Nicaragua.<br />

7. PRONAFORP, (1995). Perfil ocupacional de OPERADOR DE PRENSA DE IMPRIMIR. Centro de<br />

Estudios y Producción de Material Didáctico para la Formación Profesional. PRONAFORP-UNION<br />

EUROPEA.<br />

8. KANAWATY, G. (Dirección). Introducción al Estudio del Trabajo. Oficina Internacional del Trabajo,<br />

1996. Ginebra.<br />

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Manual de Formación Pedagógica de Instructores


NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 2: Hoja de<br />

<strong>INSAFORP</strong>/GTZ<br />

Técnica<br />

Inicial Diseño y Planificación Estudio de Información<br />

de la Formación Ocupaciones<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional<br />

1<br />

Formación.<br />

Formación.<br />

Hoja No.<br />

Acción de impartir sistemáticamente un<br />

conjunto organizado de contenidos teóricos<br />

y prácticos a quienes no poseen<br />

conocimientos previos de una ocupación,<br />

con el fin de calificarlos para la vida<br />

profesional.<br />

(Terminología Básica de Formación<br />

Profesional)<br />

Formación.<br />

Formación.<br />

Conjunto de actividades conducentes a la<br />

adquisición de los conocimientos teóricos y<br />

prácticos y las actitudes que se requieren<br />

para emplearse en una ocupación o grupo<br />

de ocupaciones relacionadas, o para ejercer<br />

una función en cualquier campo de<br />

actividad económica. De este término<br />

general derivan varios otros que se refieren<br />

al objetivo y nivel de la formación, el grupo,<br />

edad y otras características de los<br />

participantes, el lugar donde se realiza la<br />

formación, etc.<br />

(Glosario de términos<br />

escogidos. OIT)<br />

Educación Educación Formal. Formal.<br />

Formal.<br />

La educación formal es comúnmente<br />

considerada aquella que se imparte en<br />

instituciones del sistema educativo, y su<br />

propósito es la adquisición de<br />

conocimientos generales y el desarrollo de<br />

la capacidad mental básica.<br />

Educación Educación no no Formal.<br />

Formal.<br />

El término de educación no formal se ha<br />

reservado para significar cualquier actividad<br />

organizada y sistemática, generalmente<br />

relacionada de manera directa con el<br />

trabajo, que lleva a cabo fuera del sistema<br />

educativo formal, orientada a desarrollar<br />

tipos selectivos de aprendizaje para<br />

subgrupos particulares de población, tanto<br />

adultos como jóvenes y niños.<br />

Formación Formación Profesional.<br />

Profesional.<br />

Conjunto de actividades destinadas a<br />

proporcionar los conocimientos teóricos y<br />

prácticos y la capacidad que se requieren<br />

1. ESTUDIO DE OCUPACIONES.<br />

1.1 El Sistema Educativo Formal y la Formación<br />

Profesional Ocupacional.<br />

Existen dos grandes ámbitos conocidos con las<br />

denominaciones:<br />

• Educación Formal o Enseñanza Sistemática.<br />

• Formación Profesional Ocupacional.<br />

La Educación Formal o Enseñanza Sistemática son<br />

programadas, gestionadas, ejecutadas y evaluadas por los<br />

Ministerios de Educación. Se considera que por medio de<br />

dichos ministerios se logran las grandes finalidades de la<br />

educación sistemática sustentadas por la Filosofía del<br />

Estado. Paralelamente coexiste la problemática educativa<br />

relacionada con el ámbito laboral, sometida a un dinamismo<br />

trepidante, impuesta por las demandas de formación<br />

profesional ocupacional, por necesidades de mano de obra<br />

de las Empresas, por los cambios tecnológicos, por las<br />

consecuencias que se derivan de la realidad de la<br />

desocupación; el analfabetismo; y, por el derecho al trabajo.<br />

La Formación Profesional Ocupacional, con una<br />

metodología propia, trata de satisfacer estas necesidades.<br />

Se denomina Formación Profesional Ocupacional<br />

porque pretende y debe cumplir el objetivo de formar para<br />

alguna profesión, ocupación, rama o puesto de trabajo en el<br />

ámbito laboral de la sociedad. Esto es posible porque los<br />

contenidos de información y actividades; los conocimientos<br />

profesionales y la práctica, son inferidos del Estudio de<br />

Ocupaciones y del Análisis de Puestos de Trabajo; técnicas<br />

ambas que forman parte esencial del diseño de la<br />

Formación Profesional y de la programación de la misma.<br />

Los contenidos profesionales no se imponen porque<br />

simplemente se suponga que son válidos, el tratamiento de<br />

los mismos, así como los medios didácticos a utilizar en la<br />

formación, son elaborados a partir del Estudio de<br />

Ocupaciones, EO y del Análisis de Puesto de Trabajo, APT.<br />

Dichas técnicas se encuadran como procedimientos propios<br />

de la Metodología de la Investigación, en sentido amplio, y<br />

en modo más específico, Metodología de la Investigación<br />

Ocupacional.<br />

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2<br />

para ejercer una ocupación o diversas<br />

funciones de competencia y eficacia<br />

profesionales. Pueden corresponder a<br />

diferentes modalidades: formación inicial,<br />

actualización de conocimientos, formación<br />

específicamente adaptada a un puesto de<br />

trabajo, etc.<br />

La Formación Profesional puede también<br />

comprender disciplinas de educación<br />

general.<br />

(Glosario de términos<br />

escogidos. OIT)<br />

Formación Formación Profesional.<br />

Profesional.<br />

Acción destinada a descubrir y desarrollar<br />

las aptitudes humanas para una vida activa,<br />

productiva y satisfactoria, y en unión con<br />

las diferentes formas de educación, mejorar<br />

las aptitudes individuales para comprender<br />

individual y colectivamente cuanto<br />

concierne a las condiciones de trabajo y al<br />

medio social, e influir sobre ellos. Debe<br />

satisfacer las necesidades de formación de<br />

los jóvenes y de los adultos en todos los<br />

sectores de la economía y ramas de<br />

actividades económicas, y a todos los<br />

niveles de calificación y de responsabilidad.<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

.<br />

" " 3. 3. La La La misión, misión, objetivo objetivo o o propósito propósito común<br />

común<br />

del Sistema de Formación Profesional es:<br />

mejorar la productividad de la fuerza<br />

laboral salvadoreña, mediante la producción<br />

y distribución de los conocimientos,<br />

habilidades, aptitudes, conductas y<br />

actitudes necesarios para convertirla en una<br />

ventaja competitiva en los mercados<br />

globales, y aumentar la rentabilidad de las<br />

empresas nacionales.<br />

Lic. F. Xavier<br />

Hernández<br />

La Formación Profesional Ocupacional, FPO, se programa<br />

cimentada en necesidades concretas y comprobadas en<br />

sectores ocupacionales, lugares y momentos determinados.<br />

Además, es una formación acelerada, es decir, que su<br />

duración depende del logro de los objetivos propuestos, los<br />

cuales derivan de los conocimientos y destrezas y de<br />

comportamientos profesionales, precisos para el<br />

desempeño de una ocupación. La relación entre la FPO y el<br />

trabajo es básica. En el momento en que la FPO pierde de<br />

vista los requerimientos de una ocupación expresados en<br />

forma de tareas, responsabilidades y esfuerzos que<br />

requiere, riesgos que conlleva, condiciones en que se<br />

desenvuelve, capacidad y requisitos físicos, mentales y<br />

emocionales que debe reunir la persona que se le asigne,<br />

se corre el riesgo serio de desvirtuar su verdadero sentido y<br />

su propia naturaleza.<br />

Los requerimientos profesionales que constituyen la base y<br />

objetivos de la FPO, forman un abanico de actividades que<br />

comprende desde las más elementales destrezas<br />

manipulativas, propias de las ocupaciones situadas en la<br />

base de la pirámide ocupacional, hasta las más<br />

complicadas habilidades intelectuales como la planificación,<br />

dirección de personas, solución de problemas, toma de<br />

decisión, etc., propios de los puestos situados en el vértice<br />

de la pirámide de ocupaciones.<br />

El siguiente esquema ilustra la relación que se establece<br />

entre el contenido de las ocupaciones y el contenido de la<br />

FPO, coincidentes en el término “comportamientos<br />

profesionales”.<br />

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3<br />

1.2 1.2 Análisis Análisis Análisis Ocupacional.<br />

Ocupacional.<br />

" Se denomina Análisis Ocupacional a los<br />

procedimientos técnicos para obtener y<br />

presentar información acerca de las<br />

ocupaciones.<br />

Consiste en el proceso de identificar a<br />

través de la observación, las entrevistas y el<br />

estudio, las actividades y requisitos del<br />

trabajador y los factores técnicos y<br />

ambientales de la ocupación.<br />

Comprende la identificación de las tareas de<br />

una ocupación y las habilidades,<br />

conocimientos, aptitudes y<br />

responsabilidades que se requieren del<br />

trabajador para una ejecución satisfactoria.<br />

(CINTERFORT)<br />

Es el proceso de recolección, ordenamiento<br />

y valoración de la información relativa a las<br />

ocupaciones, tanto en lo que se refiere a las<br />

características del trabajo realizado, como a<br />

los requerimientos que éstas plantean al<br />

trabajador para un desempeño satisfactorio<br />

(Jaime Pujol).<br />

Es un proceso técnico que permite<br />

descomponer una ocupación determinada<br />

en todos los elementos que la constituyen:<br />

Tareas, operaciones y conocimientos; a<br />

través de la observación, entrevista y el<br />

estudio de todos los aspectos necesarios<br />

(INCE, Venezuela).<br />

" Proceso analítico que tiene como objeto<br />

detectar las "tareas" o unidades básicas de<br />

actividad humana que se realizan en una<br />

ocupación, o dentro de un proceso<br />

1.2 Concepto de Estudio de Ocupaciones.<br />

Se entiende por Estudio de Ocupaciones al método que<br />

sirve para identificar los distintos productos de una<br />

especialidad o rama técnica, determinando y clasificando<br />

contenidos, tareas y/o categorías profesionales, presentes<br />

en un ámbito geográfico (regional, nacional e incluso<br />

internacional) con la finalidad de obtener orientaciones para<br />

la planificación de acciones.<br />

El objeto y contenido de los estudios de ocupaciones, se<br />

desprenden de la definición anterior; son las distintas<br />

actividades laborales que tienen lugar en un determinado<br />

ámbito territorial o físico:<br />

• Nacional: estudios de ramas técnicas.<br />

• Regional: actividades laborales en general.<br />

• Empresa: actividades desarrolladas con independencia<br />

de la ubicación del, o de los centros de trabajo.<br />

Ejemplos:<br />

• Nacional: Estudio de la rama eléctrica (Rama).<br />

Estudio de la electricidad industrial (Especialidad).<br />

• Regional: Estudio agropecuario del Departamento de<br />

Usulután (normalmente agropecuarias, o actividades<br />

rurales ligadas a las agropecuarias).<br />

• Empresa: estudio de las actividades laborales que tienen<br />

lugar en la empresa.<br />

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4<br />

productivo concreto. El análisis permite<br />

precisar, además, un conjunto de requisitos<br />

en términos de habilidades, conocimientos<br />

y aptitudes que tiene el trabajador "tipo"<br />

para desempeñar eficientemente una<br />

ocupación ".<br />

(<strong>INSAFORP</strong>)<br />

Ocupación.<br />

Ocupación.<br />

Término de acepción amplia que designa el<br />

trabajo, manual o de otro tipo, realizado<br />

para un empleador o por cuenta propia, del<br />

que se obtienen los medios de subsistencia.<br />

Los términos "oficio" u "oficio artesanal" se<br />

refieren generalmente a ocupaciones<br />

manuales; el término "profesión" tiene un<br />

sentido más amplio, refiriéndose con más<br />

frecuencia a ocupaciones cuyo ejercicio<br />

requiere diploma universitario. Las<br />

expresiones "ocupación objeto de<br />

aprendizaje" u "ocupación calificada" se<br />

refieren a una ocupación reconocida<br />

oficialmente que requiere una formación<br />

sistemática que puede variar, en promedio,<br />

de 18 meses a 4 años de duración, para ser<br />

ejercida al nivel de obrero certificado.<br />

(Glosario de términos<br />

escogidos. OIT)<br />

Tarea.<br />

Tarea.<br />

Unidad representativa de un trabajo que<br />

exige a quien lo realiza la dedicación de un<br />

tiempo importante y la posesión de<br />

determinados conocimientos, aptitudes y<br />

habilidades, y debe ser realizada siguiendo<br />

el proceso establecido para alcanzar los<br />

fines propuestos.<br />

Análisis Análisis de de Tareas.<br />

Tareas.<br />

Investigación para determinar todos los<br />

elementos que componen un puesto de<br />

trabajo, incluidas las funciones, y preparar<br />

una descripción sistemática y detallada del<br />

puesto para fines de elección de una<br />

ocupación por parte de los individuos,<br />

reclutamiento de personal, desarrollo de<br />

programas de formación, etc.<br />

2. CONTENIDO DE LAS OCUPACIONES.<br />

La definición de “ocupación” que a continuación se expresa,<br />

pone de manifiesto cuales son sus contenidos:<br />

• Ocupación, es la actividad profesional, o clase de trabajo<br />

desempeñado por una persona, compuesta por una serie<br />

de funciones y tareas dentro de cualquier rama de la<br />

producción, con independencia del lugar donde se<br />

desarrolle.<br />

• Funciones, son las áreas de contenido, o<br />

responsabilidades inherentes al desempeño de un puesto<br />

de trabajo.<br />

• Tarea es, en consecuencia, cada uno de los trabajos en<br />

que suele dividirse una ocupación; son conjuntos<br />

secuenciales de comportamientos o acciones<br />

relacionadas entre si, para la terminación de un trabajo<br />

especificado o de partes interdependientes de dicho<br />

trabajo.<br />

En la realidad, la identificación y determinación de una<br />

ocupación es el resultado de un proceso de investigación.<br />

Mediante una serie de procedimientos normalizados se<br />

verifican las tareas que se ejecutan en el seno de una rama<br />

técnica y especialidad, en un centro de trabajo, empresa,<br />

país o región. Estas tareas se llevan a cabo en<br />

cumplimiento de las exigencias que plantea el desempeño<br />

del puesto de trabajo. El puesto de trabajo puede definirse<br />

como: Un conjunto de tareas que realiza una persona, en<br />

base a unas técnicas, normas y medios específicos que<br />

operan dentro de una entidad concreta. Una vez<br />

identificadas las tareas que se producen en las distintas<br />

clases de puestos de trabajo, se podrá comprobar que hay<br />

unos que coinciden, es decir que las mismas tareas se<br />

hayan presentes en distintos PT, y otras tareas no<br />

comunes, son específicas de determinado PT.<br />

Concluyendo: Se determinará la existencia y denominación<br />

de una ocupación, cuando las tareas coincidentes de los PT<br />

analizados, supere el 75% de las tareas totales. El<br />

contenido de las ocupaciones son tareas, o<br />

comportamientos profesionales. La Formación Profesional<br />

Ocupacional capacita al individuo para el desempeño de<br />

una ocupación, en un puesto de trabajo, mediante el<br />

desarrollo de los comportamientos profesionales o tareas<br />

que lo constituyen.<br />

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5<br />

Análisis Análisis Ocupacional.<br />

Ocupacional.<br />

Acción que consiste en identificar, por la<br />

observación y el estudio, las actividades y<br />

factores técnicos que constituyen una<br />

ocupación. Este proceso comprende la<br />

descripción de las tareas que hay que<br />

cumplir, así como los conocimientos y<br />

calificaciones requeridos para<br />

desempeñarse con eficacia y éxito en una<br />

ocupación determinada.<br />

Calificación Calificación Ocupacional.<br />

Ocupacional.<br />

Conjunto de aptitudes, conocimientos<br />

teóricos y prácticos y experiencia que<br />

permite ejercer una ocupación determinada.<br />

Clasificación Clasificación de de Ocupaciones.<br />

Ocupaciones.<br />

Ocupaciones.<br />

Descripción sistemática y detallada de<br />

ocupaciones organizada dentro de una<br />

estructura por grupos y denominaciones.<br />

Contenido Contenido Contenido del del Trabajo.<br />

Trabajo.<br />

Conjunto de tareas, exigencias y<br />

obligaciones propias de un puesto de<br />

trabajo el que puede variar para puestos<br />

que tienen la misma denominación en<br />

función de la maquinaria y los métodos de<br />

trabajo o producción utilizados.<br />

Ramas Técnicas. Ejemplos:<br />

· Fundición y forja.<br />

· Deportes y espectáculos.<br />

· Hostelería.<br />

· Madera.<br />

Especialidades de la Rama Técnica “Madera”:<br />

· Tonelería.<br />

· Ebanistería.<br />

· Carpintería de taller.<br />

· Envases y embalajes.<br />

Ocupaciones de la especialidad “carpintería de taller” de la<br />

rama técnica “Madera”:<br />

· Operador de sacadero de madera.<br />

· Operador de máquinas fresadoras.<br />

· Afilador.<br />

· Carpintero.<br />

Puestos de trabajo de la Ocupación “Afilador”, Especialidad<br />

Carpintería de Taller”, en empresas:<br />

· Afilador del Taller ORUBE, S.A.<br />

· Afilador de la empresa “Maderas del Sur”.<br />

· Etc.<br />

Tareas del puesto de trabajo, ocupación “Afilador”,<br />

Especialidad “Carpintería de Taller”, Rama Técnica<br />

“Madera”:<br />

· Afila sierras o máquinas.<br />

· Afila cuchillas o máquinas.<br />

· Empalma sierras de cinta.<br />

· Otras.<br />

3. ANALISIS <strong>DEL</strong> PUESTO<br />

DE TRABAJO, APT. CONCEPTO.<br />

Definición de puesto de trabajo.<br />

Conjunto de tareas que realiza una persona, en base a<br />

unas técnicas, normas y medios específicos, que operan<br />

dentro de una entidad concreta.<br />

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6<br />

3. 3. Análisis Análisis del del puesto puesto de de trabajo, trabajo, APT.<br />

APT.<br />

Descripción Descripción Descripción inicial inicial del del puesto.<br />

puesto.<br />

Definición de "describir": Es representar<br />

personas o cosas por medio del lenguaje. La<br />

descripción de un puesto de trabajo es<br />

precisamente eso: poner en palabras lo que<br />

hace una persona en el desempeño de su<br />

trabajo. Situémonos en lo cotidiano: Una<br />

pregunta casi obligada cuando conocemos<br />

por primera vez a una persona es, - ¿En qué<br />

trabajas?. La respuesta suele ser breve: el<br />

nombre del oficio, la ocupación, o<br />

profesión, y la entidad donde se ejerce, o si<br />

es por cuenta propia. Esto, no es otra cosa<br />

que la denominación del puesto de trabajo.<br />

Frecuentemente nuestra curiosidad, o la de<br />

la persona interrogada necesita ampliar esa<br />

información y por ello, se hace otra<br />

pregunta: -¿ En qué consiste tu trabajo ?. La<br />

respuesta será una descripción del puesto,<br />

es decir, un relato en palabras de lo que en<br />

él se hace. Esta descripción espontánea es<br />

desordenada, pero suele iniciarse con<br />

aquellos aspectos que se consideran más<br />

importantes y terminar por los menos<br />

importantes. De lo que se trata es que el<br />

interlocutor interesado se forme una idea<br />

bastante aproximada. A esto lo llamamos<br />

descripción inicial del puesto.<br />

Análisis Análisis de de de puestos puestos de de trabajo.<br />

trabajo.<br />

El Manual de Adiestramiento y Consulta<br />

para el Análisis de Puestos publicado por el<br />

Departamento de Trabajo de los Estados<br />

Unidos de América define el Análisis de<br />

Puestos como "El proceso de determinación<br />

(mediante observación, entrevista y estudio)<br />

y reporte de las actividades y requisitos del<br />

trabajador, así como de los factores<br />

técnicos, y ambientales de un puesto<br />

específico".<br />

del trabajo.<br />

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Una definición más amplia es: El APT es el<br />

Esta definición da una idea elemental del puesto de trabajo;<br />

es de fácil comprensión, no obstante ser sencilla, entre<br />

muchas definiciones que se han formulado.<br />

Análisis del Puesto de Trabajo es el estudio del conjunto de<br />

funciones, tareas y operaciones a realizar por una persona<br />

para desempeñar su quehacer profesional o laboral.<br />

El APT tiene la finalidad de proporcionar datos que<br />

responden a preguntas como:<br />

· ¿ Qué hace el ocupante del puesto ?<br />

· ¿ Cómo lo hace ?<br />

· ¿ Con qué lo hace ?<br />

· ¿ Partiendo de qué y para qué lo hace ?<br />

· ¿ Qué exigencias tiene el puesto ?<br />

· ¿ Durante qué tiempo o períodos ?<br />

El APT identifica, describe y analiza comportamientos<br />

profesionales laborales o tareas. Es como el estudio de<br />

ocupaciones, un procedimiento normalizado para<br />

determinar el contenido de las actividades profesionales, y<br />

por tanto las bases para el desarrollo de los contenidos de<br />

la FPO.<br />

4. METODOS DE TOMA DE DATOS<br />

PARA EL ANALISIS DE PUESTOS<br />

DE TRABAJO.<br />

Existen numerosos métodos para el APT de los cuales los<br />

más asequibles son:<br />

• La observación directa: observando el trabajo y anotando<br />

las diferentes tareas que requiere y se ejecutan.<br />

• Entrevista: interrogando al trabajador directa y<br />

personalmente.<br />

• Cuestionario: contestado por uno o varios conocedores


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7<br />

proceso a través del cual se determina,<br />

mediante observación y estudio, los<br />

componentes de un trabajo específico, las<br />

responsabilidades que implica, los<br />

esfuerzos que requiere su desempeño, los<br />

riesgos que conlleva, las condiciones<br />

ambientales en que se desenvuelve, la<br />

capacidad y los requisitos físicos y mentales<br />

que debe reunir la persona que se asigne al<br />

mismo.<br />

Plan Plan para para el el APT.<br />

APT.<br />

a) Actividades.<br />

- Determinar el alcance y naturaleza del<br />

APT.<br />

- Seleccionar y adiestrar a los analistas si<br />

son miembros del personal de la<br />

empresa.<br />

- Comunicar al personal de la empresa que<br />

se ejecutará el estudio (APT). Explicar en<br />

qué consiste y los objetivos que se<br />

persiguen.<br />

- Determinar los métodos para la<br />

obtención de la información sobre APT.<br />

- Recopilación y verificación de los datos.<br />

- Obtención de amplia información sobre<br />

APT efectuados en otras empresas.<br />

- Análisis de los datos.<br />

- Conclusiones: clasificación de los puestos<br />

de trabajo.<br />

b) Métodos para la obtención de datos<br />

(Información sobre las ocupaciones).<br />

Observación Observación personal personal directa.<br />

directa.<br />

El analista observa personal y<br />

directamente la ejecución del trabajo por<br />

parte del trabajador; en el propio lugar<br />

de trabajo, haciendo las anotaciones<br />

confiables sobre lo que hace el<br />

trabajador, cómo lo hace, con qué lo<br />

hace, con qué precisión y frecuencia<br />

realiza cada tarea. Asimismo anota las<br />

herramientas y/o equipos y materiales<br />

que utiliza y el ambiente, seguridad e<br />

higiene del lugar de trabajo. La<br />

observación<br />

sigue todo el proceso del trabajo, desde<br />

el principio hasta el final; anotando en el<br />

formulario correspondiente todas las<br />

• Reflexión: reuniendo a un grupo de expertos y realizando<br />

estudio: una mesa redonda exponiendo la propia<br />

experiencia.<br />

• Bibliografía: consultando la documentación escrita sobre<br />

el trabajo.<br />

La elección de uno u otro método vendrá condicionada por<br />

el objetivo del análisis y por el tipo de trabajo a analizar. La<br />

utilización superpuesta de métodos redundará en una<br />

mayor confiabilidad de los datos. En esta Unidad se utilizará<br />

en la práctica el método de reflexión. El grupo de trabajo<br />

funcionará como grupo de expertos que aporta sus<br />

experiencias.<br />

5. ESTRUCTURA <strong>DEL</strong> ANALISIS<br />

DE PUESTOS DE TRABAJO.<br />

5.1 El Análisis del Puesto de Trabajo comprende<br />

tres partes importantes:<br />

5.1.1 Identificación:<br />

Es una delimitación completa y exacta del puesto de<br />

trabajo: lugar físico, posición en la estructura de la<br />

organización, dependencia funcional, cometidos y<br />

elementos físicos.<br />

5.1.2 Especificación:<br />

De las características y exigencias: tiene por objeto<br />

determinar las condiciones que rodean el trabajo, así como<br />

las capacidades y riesgos que exige al que lo desempeña.<br />

5.1.3 Descripción:<br />

A efectos de la elaboración de unidades didácticas es<br />

fundamental, partir de la fórmula relacionada con el<br />

trabajador: “¿ qué hace, cómo lo hace, por qué o para qué<br />

lo hace? “, obtendremos tareas, operaciones principales,<br />

operaciones elementales y otros puntos claves.<br />

Las operaciones principales y elementales se refieren a<br />

partes de la tarea de distinta importancia, ya por sus<br />

dimensiones, ya por su grado de dificultad.<br />

Puntos claves son aquellos detalles del modo operatorio<br />

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8<br />

actividades (movimientos y tiempos) a<br />

medida que ocurren, registrando los<br />

datos en la secuencia con que se ejecutan<br />

las operaciones, fases o ciclos<br />

complementarios o completos. El analista<br />

no interfiere en el normal desarrollo de la<br />

ejecución de las tareas.<br />

Los datos recogidos son más confiables,<br />

objetivos y precisos,<br />

Desventajas:<br />

- A veces el analista no está presente en<br />

el desarrollo completo de las<br />

ocupaciones.<br />

- El analista no puede observar todas las<br />

operaciones eventuales.<br />

- Cuando son muchos los puestos, la<br />

observación de todos requiere mucho<br />

tiempo.<br />

La La entrevista.<br />

entrevista.<br />

El analista obtiene la información<br />

directamente de cada trabajador,<br />

supervisor y del jefe de la unidad. La<br />

entrevista preferiblemente; aunque no<br />

necesariamente, debe desarrollarse en el<br />

lugar de trabajo, que es una ventaja.<br />

A través de la entrevista se puede<br />

obtener información que el trabajador<br />

tiene en mente, por esto se puede juzgar<br />

en qué medida su actuación está influida<br />

por sus características personales.<br />

Desventajas.<br />

- El entrevistado proporciona información<br />

que<br />

no está de acuerdo con la realidad.<br />

- Como la entrevista tiene un tiempo<br />

estipulado, el entrevistado puede<br />

olvidar información indispensable.<br />

El Analista (entrevistador) debe tener<br />

cuidado en:<br />

- Que la entrevista se desarrolle de manera<br />

informal.<br />

- El entrevistador no debe olvidar el<br />

objetivo y ha de encausar el diálogo por<br />

el buen camino, cuando el interlocutor se<br />

ha apartado del tema.<br />

- Asegurarse de la exactitud de la<br />

información recibida.<br />

- Tomar notas sin ocultarlas pero sin<br />

que tienen una especial importancia en la culminación<br />

satisfactoria de la tarea, pudiendo pasar inadvertidos. Son<br />

aquellos que sólo la práctica y la experiencia puede haber<br />

enseñado.<br />

6. FORMA NORMALIZADA PARA<br />

LA DESCRIPCION DE UNA OCUPACION.<br />

6.1 La Clasificación Internacional Uniforme de<br />

Ocupaciones (CIUO - 88).<br />

La necesidad de una clasificación uniforme de ocupaciones<br />

a nivel internacional se discutió por primera vez en 1921;<br />

pero fue hasta 1949 que la séptima Conferencia<br />

Internacional de Estadígrafos del Trabajo adoptó una<br />

clasificación provisional de nueve grupos.<br />

La primera edición de la CIUO se publicó en 1958, cuya<br />

edición revisada se hizo diez años después, en 1968.<br />

La edición CIUO-88, se adoptó mediante la Resolución III,<br />

Revisión de la Clasificación Internacional Uniforme de<br />

Ocupaciones, de la decimocuarta Conferencia Internacional<br />

de Estadígrafos del Trabajo, el 6 de nov. de 1987.<br />

La CIUO-88 sirve de modelo para facilitar elaborar y<br />

comparar las clasificaciones nacionales. La CIUO-88 es un<br />

sistema de clasificación y agregación de datos de<br />

información sobre ocupaciones basada en los censos de<br />

población y estudios estadísticos y en los registros de las<br />

administraciones públicas. LA CIUO-88, reemplaza a la de<br />

1968. La revisión se hizo conforme las recomendaciones de<br />

la XIII y XIV Conferencias Internacionales de Estadígrafos<br />

del Trabajo, celebradas en la OIT, Ginebra, 1982 y 1987.<br />

Esta última aprobó la CIUO-88 y recomendó ... " al acopiar<br />

y someter a tratamiento estadísticos clasificados por<br />

ocupaciones ... cada país deberá cerciorarse de que es<br />

posible su conversión al sistema CIUO-88, con el objeto de<br />

facilitar la utilización internacional de información sobre<br />

ocupaciones". Por este motivo la CIUO-88 es una de las<br />

normas de las estadísticas internacionales del trabajo.<br />

6.2 Los objetivos de la CIOU-88.<br />

1. Facilitar, a nivel internacional, la comunicación en materia<br />

de ocupaciones, dando a los estadígrafos del mundo un<br />

instrumento que les permita situar los datos nacionales<br />

sobre ocupaciones en una perspectiva internacional.<br />

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9<br />

Hoja No.<br />

ostentación.<br />

- Ponerse de acuerdo con el entrevistado<br />

sobre el contenido de sus notas.<br />

- Anotar los puntos dudosos para<br />

verificarlos después con el supervisor y<br />

jefe de la unidad y otra fuente.<br />

Cuestionario Cuestionario de de Análisis Análisis de de Tareas.<br />

Tareas.<br />

El cuestionario puede recibir diferentes<br />

nombres y puede ser diseñado en varias<br />

formas. Lo importante es que su medio se<br />

registre en forma precisa y separada para<br />

cada trabajador, todas las tareas que<br />

efectúa, indicando el número de horas<br />

diarias, semanales, mensuales, etc. que<br />

dedica a cada tarea. La enumeración de las<br />

tareas debe hacerse en el orden de<br />

importancia.<br />

La información recabada deberá ser<br />

verificada por el analista y el supervisor y/o<br />

el jefe de la unidad, a fin de corregir<br />

cualquier desviación de la realidad, lo cual<br />

evitará sacar conclusiones erróneas.<br />

El cuestionario debe contener básicamente<br />

información sobre:<br />

- Identificación del puesto.<br />

- Especificación del puesto.<br />

- Descripción o actividades y tareas que se<br />

ejecutan para el desempeño del puesto:<br />

como se realizan; con qué se realizan;<br />

durante cuánto tiempo.<br />

- Requisitos que exige el desempeño del<br />

puesto.<br />

- Riesgos.<br />

- Ambiente: social, seguridad, higiene, etc.<br />

Ejemplo Ejemplo Ejemplo de de cómo cómo hacer hacer hacer la la clasific clasificación clasific clasificación<br />

ación de<br />

de<br />

una una una ocupación, ocupación, ocupación, utilizando utilizando utilizando la la la CIUO CIUO-88. CIUO CIUO 88. 88.<br />

Ocupación: Albañil.<br />

1. Se determina la correspondencia de la<br />

denominación de la ocupación con uno<br />

de los Grandes Grupos mediante la<br />

lectura de la descripción correspondiente.<br />

(Ver cuadro en pág. 11)<br />

- Gran Grupo 7: Oficiales, operarios y<br />

artesanos de artes mecánicas y de otros<br />

2. Presentar los datos internacionales sobre ocupaciones de<br />

forma que se adecue a la investigación y a la adaptación<br />

de decisiones e iniciativas de acción en casos<br />

determinados. Ej. En lo que concierne a las migraciones<br />

internacionales y a la colocación.<br />

3. Servir de modelo a los países para desarrollar o revisar la<br />

clasificación nacional de ocupaciones. La CIUO-88, no<br />

sustituye a las clasificaciones nacionales de ocupaciones,<br />

las cuales deberían reflejar lo más fielmente posible la<br />

estructura de los mercados nacionales de empleo (La<br />

OIT ha preparado un manual para elaborar y utilizar las<br />

clasificaciones nacionales de ocupaciones).<br />

6.3 Marco conceptual de la CIUO-88.<br />

Se basa en dos importantes conceptos: el empleo o tipo de<br />

trabajo realizado; y, el de la competencia.<br />

El empleo: conjunto de tareas cumplidas o que se supone<br />

serán cumplidas por una misma persona - constituye la<br />

unidad estadística de la CIUO-88 - Un conjunto de<br />

empleos con tareas que presentan una gran similitud<br />

constituyen una ocupación.<br />

Las competencias: capacidad de desempeñar las tareas<br />

inherentes a un empleo determinado. Se caracterizan,<br />

según los fines de la CIUO-88, por las dimensiones<br />

siguientes:<br />

a) El nivel de competencias, que es función de la<br />

complejidad y de la diversidad de tareas; y,<br />

b) La especialización de las competencias; relacionada<br />

con la amplitud de los conocimientos exigidos, los útiles y<br />

máquinas utilizadas, el material sobre el cual se trabaja,<br />

así como la naturaleza de los bienes y servicios<br />

producidos.<br />

6.4 Niveles de competencia<br />

La CIUO-88 utiliza sólo cuatro niveles de competencias<br />

para cuya definición se siguieron las categorías y niveles<br />

que aparecen en la Clasificación Internacional Normalizada<br />

de la Enseñanza (CINE), documento COM/ST/ISCED<br />

(París, UNESCO, 1976).<br />

"La utilización de las categorías de la CINE, para definir<br />

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10<br />

oficios (págs.) 4 - 7 - 193 de la CIUO-<br />

88).<br />

Gran Grupo de la CIUO-88.<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

7. Oficiales, operarios y artesanos de<br />

artes mecánicas y de otros oficios.<br />

Este gran grupo comprende las<br />

ocupaciones cuyas tareas principales<br />

requieren para su desempeño los<br />

conocimientos y la experiencia necesarios<br />

para ejercer oficios de artesanía y artes<br />

mecánicas así como otros afines, lo cual,<br />

entre otras cosas, exige la capacidad de<br />

utilizar máquinas y herramientas y el<br />

conocimiento de cada una de las etapas<br />

de la producción y de naturaleza y las<br />

aplicaciones de los productos fabricados.<br />

Sus tareas consisten en extraer materias<br />

primas del suelo, construir edificios y<br />

otras obras, y fabricar diversos productos<br />

y artesanías. La mayoría de las<br />

ocupaciones de este gran grupo<br />

requieren competencias de segundo<br />

grado, tal como las define la CIUO. Este<br />

gran grupo se subdivide en cuatro<br />

subgrupos principales, 16 subgrupos y<br />

70 grupos primarios, los cuales reflejan<br />

las diferencias entre las tareas que<br />

obedecen a la disparidad de los terrenos<br />

de especialización.<br />

Gran grupo 7.<br />

Oficiales, operarios y artesanos de artes<br />

mecánicas y de otros oficios.<br />

Los oficiales y artesanos de artes<br />

mecánicas y de otros oficios aplican sus<br />

conocimientos, calificaciones y destrezas<br />

profesionales en las esferas de la minería<br />

y la construcción, forjan metales, erigen<br />

estructuras metálicas, ajustan máquinas<br />

herramientas o fabrican, mantienen o<br />

reparan máquinas, equipos y<br />

herramientas; elaboran o procesan<br />

productos alimenticios y artículos de tela,<br />

tejido, madera, metal u otras materias, o<br />

producen artesanías.<br />

Sus tareas y funciones requieren un<br />

trabajo manual combinado con la<br />

utilización de herramientas o máquinas,<br />

herramientas de uso manual para reducir<br />

el esfuerzo físico necesario y el tiempo<br />

preciso para efectuar las labores, así<br />

como para mejorar la calidad de los<br />

productos. Las ocupaciones de este gran<br />

grupo exigen conocimientos de las<br />

etapas de la producción y de los<br />

materiales, máquinas y herramientas<br />

utilizados, así como de la naturaleza y los<br />

usos a que se destinan los productos<br />

los cuatro niveles de competencias no significa que las<br />

competencias necesarias para el desempeño de las tareas<br />

inherentes a un empleo determinado sólo pueden adquirirse<br />

mediante la educación formal. Por el contrario, pueden<br />

adquirirse - y a menudo lo son - a través de una formación<br />

informal y la experiencia. Más aun, desde el punto de vista<br />

de la CIUO-88, lo importante son las competencias exigidas<br />

para desempeñar las tareas de una ocupación y no el<br />

hecho de saber si un trabajador que ejerce determinada<br />

ocupación está mejor o peor calificado que otro en la misma<br />

ocupación. Por esto, las definiciones prácticas de los cuatro<br />

niveles de competencias de la CIUO-88 se aplican en los<br />

casos en que las competencias ocupacionales necesarias,<br />

se adquieren a través de la educación formal o la formación<br />

profesional (ocupacional).<br />

a) Primer nivel de competencias de la CIUO, definido<br />

haciendo referencia a la categoría 1 de la CINE,<br />

corresponde a la enseñanza de primer grado y a la edad<br />

de cinco, seis o siete años y suele abarcar unos cinco<br />

años. (En el sistema educativo nacional corresponde de 7<br />

a 12 años de edad y de 1º a 6º grados, o sea 1º y 2º<br />

ciclos de E.B.)<br />

b) Segundo nivel de competencias de la CIUO, definido<br />

haciendo referencia a las categorías 2 y 3 de la CINE;<br />

corresponden respectivamente al primero y segundo<br />

ciclos de la enseñanza de segundo grado. (En el sistema<br />

educativo nacional el primer ciclo corresponde a la edad<br />

de doce a quince años, que es el Tercer Ciclo; y el<br />

segundo ciclo de dieciséis a dieciocho años que es el<br />

estudio de Bachillerato). Podrá requerirse un período de<br />

formación en el empleo y de experiencia, en algunos<br />

casos bajo la forma de un aprendizaje. Este período<br />

puede completar una formación de tipo formal,<br />

reemplazarla en parte y, en algunos casos, en su<br />

totalidad.<br />

c) Tercer Nivel de competencias de la CIUO, definido<br />

haciendo referencia a la categoría 5 de la CINE (la<br />

categoría 4 de la CINE se ha dejado deliberadamente sin<br />

contenido) que comprende la educación que se inicia a la<br />

edad de 17 ó 18 años, abarca unos cuatro años y<br />

conduce a un diploma que no es equivalente a un primer<br />

grado universitario (en el sistema educativo nacional<br />

corresponde a la educación tecnológica, no universitaria,<br />

de 18 ó 19 años, con dos y tres años de duración).<br />

d) El cuarto nivel de competencia de la CIUO, definido<br />

haciendo referencia a las categorías 6 y 7 de la CINE y<br />

comprende la educación que se inicia también a la edad<br />

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11<br />

acabados. La mayoría de esas<br />

ocupaciones requieren competencias de<br />

segundo grado, tal como las define la<br />

CIUO.<br />

Las tareas desempeñadas por lo común<br />

por los oficiales, operadores y artesanos<br />

de artes mecánicas y de otros oficios<br />

incluyen las siguientes: extraer y<br />

transformar minerales sólidos; construir,<br />

mantener y reparar edificios y otras obras<br />

y estructuras; moldear, cortar y soldar<br />

metales; instalar y erigir grandes<br />

estructuras metálicas, aparejos y equipos<br />

similares; fabricar máquinas<br />

herramientas,<br />

equipos y otros artículos metálicos;<br />

ajustar diversas máquinas herramientas<br />

para uso por sus operadores o para el<br />

manejo propio; ajustar, conservar y<br />

reparar máquinas industriales, incluidos<br />

motores y vehículos, así como máquinas<br />

e instrumentos eléctricos y electrónicos y<br />

otros equipos; fabricar instrumentos de<br />

precisión, alhajas, artículos para el hogar<br />

y otros artículos de metales preciosos,<br />

piezas de cerámica, artículos de vidrio y<br />

productos similares; efectúa trabajos de<br />

artesanía; realizar trabajos de imprenta, y<br />

elaborar y procesar productos<br />

comestibles y diversos artículos hechos<br />

con madera, materias textiles, cuero y<br />

otros materiales. Sus tareas pueden<br />

incluir la supervisión de otros<br />

trabajadores.<br />

Las ocupaciones de este gran grupo se<br />

clasifican en los siguientes subgrupos<br />

principales:<br />

71 71 71 Oficiales Oficiales Oficiales y y y operarios operarios operarios de de de las las las industrias industrias<br />

industrias<br />

extractivas extractivas y y de de la la constru construcción.<br />

constru cción.<br />

72 72 72 Oficiales Oficiales y y operarios operarios de de la<br />

la<br />

metalurgia, metalurgia,<br />

construcción construcción construcción mecánica mecánica mecánica y y y afines. afines.<br />

afines.<br />

la<br />

la<br />

73 73 Mecánicos Mecánicos de de de precisión, precisión, artesanos,<br />

artesanos,<br />

operarios operarios de de las las artes<br />

artes<br />

gráficas gráficas y y afines.<br />

afines.<br />

74 74 Otros Otros oficiales, oficiales, operarios operarios y y artesanos<br />

artesanos<br />

de de artes artes mecánicas mecánicas y y de de otr otros otr os<br />

oficios.<br />

oficios.<br />

2. Se busca y determina la correspondencia<br />

de 17 ó 18 años; abarca tres, cuatro o más años y da<br />

acceso a un grado universitario, a un grado universitario<br />

superior, o a un diploma equivalente. (en el sistema de<br />

educación nacional este cuarto nivel corresponde a la<br />

educación universitaria, del 18 ó 19 años hasta 23, 24 ó<br />

25 años, que da acceso a un título universitario).<br />

"... la atribución del nivel de competencias exigido para las<br />

ocupaciones o grupos de ocupaciones en la preparación de<br />

la CIUO-88 entraña una parte de apreciación subjetiva ... "<br />

6.5 Estructura.<br />

El enfoque conceptual para realizar la CIUO-88 ha dado como<br />

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12<br />

de la denominación de la ocupación con<br />

el Subgrupo Principal mediante la lectura<br />

de la descripción correspondiente. (pág.<br />

194)<br />

- Subgrupo Principal 71: Oficiales y<br />

operarios de las industrias extractivas y<br />

de la construcción (Pág. 194 de la CIUO-<br />

88).<br />

Subgrupo principal 71.<br />

Oficiales y operarios de las industrias<br />

extractivas y de la construcción.<br />

Los oficiales y operarios de las industrias<br />

extractivas y de la construcción extraen<br />

minerales sólidos de minas y canteras,<br />

subterráneas o de superficie, o<br />

construyen, mantienen y reparan edificios<br />

y otras obras y estructuras.<br />

Realizan su trabajo a brazo o con<br />

herramientas o máquinas herramientas<br />

utilizadas a fin de reducir el esfuerzo físico<br />

y el tiempo necesarios para efectuar tareas<br />

específicas, así como la calidad de la<br />

ejecución. Las ocupaciones de este<br />

subgrupo principal requieren conocimientos<br />

de la organización del trabajo, de los<br />

materiales y herramientas que se utilizan<br />

y de la naturaleza<br />

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13<br />

Cuadro 1.<br />

Grandes grupos de la CIUO-88, con indicación del número de subgrupos en los que se subdivide y la<br />

indicación del nivel de competencias correspondiente.<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

5.<br />

6.<br />

7.<br />

8.<br />

9.<br />

0.<br />

Grandes Grupos<br />

Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos<br />

legislativos y personal directivo de la administración<br />

pública y de empresas.<br />

Profesionales científicos e intelectuales.<br />

Técnicos y profesionales de nivel medio.<br />

Empleados de oficina.<br />

Trabajadores de los servicios y vendedores de<br />

comercios y mercados.<br />

Agricultores y trabajadores calificados<br />

agropecuarios y pesqueros.<br />

Oficiales, operarios y artesanos de artes mecánicas<br />

y de otros oficios.<br />

Operadores de isntalaciones y máquinas y<br />

montadores.<br />

Trabajadores no calificados.<br />

Fuerzas armadas.<br />

y objeto de la obra o del producto<br />

terminado.<br />

Las tareas realizadas por lo común por<br />

los trabajadores de este subgrupo<br />

principal incluyen las siguientes:<br />

extracción y tratamiento de minerales<br />

sólidos provenientes de minas o canteras<br />

subterráneas o de superficie; corte y<br />

desbaste de piedra para la construcción y<br />

otros fines; construcción, conservación y<br />

reparación de edificios y otras<br />

estructuras, pintura de edificios y otras<br />

estructuras, lo mismo que de vehículos y<br />

otros productos industriales;<br />

recubrimiento de paredes interiores con<br />

papeles o telas pintados; y limpieza de<br />

chimeneas y de superficies externas de<br />

edificios y otras estructuras. Sus tareas<br />

pueden incluir la supervisión de otros<br />

Subgrupos<br />

Principales Subgrupos<br />

Grupos<br />

Primarios<br />

Totales 28 116 390<br />

____________________________________________________________<br />

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3<br />

4<br />

4<br />

2<br />

2<br />

2<br />

4<br />

3<br />

3<br />

1<br />

8<br />

18<br />

21<br />

7<br />

9<br />

6<br />

16<br />

20<br />

10<br />

1<br />

33<br />

55<br />

73<br />

23<br />

23<br />

17<br />

70<br />

70<br />

25<br />

1<br />

Nivel de<br />

Competencias<br />

de la CINE<br />

No aplica<br />

4º<br />

3º<br />

2º<br />

2º<br />

2º<br />

2º<br />

2º<br />

1º<br />

No aplica<br />

resultado una estructura jerárquica piramidal formada<br />

por diez (10) grandes grupos al nivel más elevado de<br />

agregación (código un dígito: 1,2, ... 0), subdivididos<br />

sucesivamente en veintiocho (28) subgrupos principales (código<br />

dos dígitos: 10 - 99), ciento dieciséis (116) subgrupos (código tres<br />

dígitos 100 - 999); y, trescientos noventa (390) grupos primarios<br />

(código cuatro dígitos 0000 - 9999).<br />

El Cuadro 1 permite observar que ocho (8) de los diez (10)<br />

grandes grupos han sido correlacionados con los cuatro (4)<br />

niveles de competencias de la CIUO-88. El concepto de<br />

nivel de competencias no se ha aplicado ni al Gran Grupo<br />

1, Miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos<br />

legislativos y personal directivo de la administración pública<br />

y de empresas, ni al Gran Grupo 0, Fuerzas armadas.


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14<br />

trabajadores.<br />

Las ocupaciones de este subgrupo<br />

principal se clasifican en los siguientes<br />

subgrupos.<br />

711 711 Mineros, Mineros, canteros, canteros, pegadores pegadores pegadores y<br />

y<br />

labrantes labrantes de de piedra.<br />

piedra.<br />

712 712 Oficiales Oficiales Oficiales y y operarios operarios operarios de de la<br />

la<br />

construcción<br />

construcción<br />

(obra (obra (obra gruesa) gruesa) y y afines.<br />

afines.<br />

713 713 Oficiales Oficiales y y operarios operarios de de la<br />

la<br />

construcción<br />

construcción<br />

(trabajos (trabajos (trabajos de de acabado) acabado) y y afines.<br />

afines.<br />

714 714 Pintores, Pintores, limpiadores limpiadores limpiadores de de fachadas fachadas y<br />

y<br />

afines. afines.<br />

afines.<br />

3. Se busca y determina la correspondencia<br />

de la denominación de la ocupación con<br />

el Subgrupo mediante la lectura de la<br />

descripción correspondiente (Pág. 196 de<br />

la CIUO-88).<br />

- Subgrupo 712: Oficiales y operarios de<br />

la construcción (obra gruesa) y afines.<br />

Subgrupo 712<br />

Oficiales y operarios de la construcción<br />

(obra gruesa) y afines.<br />

Los oficiales y operarios de la<br />

construcción (obra gruesa) y afines echan<br />

los cimientos, erigen, conservan y<br />

reparan las partes principales y los muros<br />

de estructuras internas y externas de<br />

edificios y otras construcciones y obras<br />

públicas.<br />

Las tareas desempeñadas por lo común<br />

incluyen las siguientes: construir y<br />

reparar edificios y estructuras con<br />

técnicas y materiales tradicionales<br />

(bambú, mimbre, adobe, etc.) o con<br />

piedra, madera u otros materiales;<br />

construir toda clase de armaduras no<br />

metálicas y obras de albañilería y<br />

conservarlas en buen estado; realizar y<br />

acabar construcciones de cemento u<br />

hormigón u hormigón armado; armar y<br />

montar diversas estructuras de madera y<br />

mantenerlas en condiciones, y ejecutar<br />

diversas tareas de mantenimiento y<br />

reparación de edificios. Sus tareas<br />

pueden incluir la supervisión de otros<br />

trabajadores.<br />

Las ocupaciones de este subgrupo se<br />

clasifican en los siguientes grupos<br />

primarios:<br />

7121 7121 Constructores Constructores con con técnicas técnicas y<br />

y<br />

materiales materiales tradicionales.<br />

tradicionales.<br />

Los grupos ocupacionales han sido subdivididos y se han<br />

diferenciado según la especialización de las competencias,<br />

especialización que se define haciendo referencia al campo<br />

de conocimientos exigidos, a las máquinas y herramientas<br />

utilizadas, a los materiales sobre los que se trabaja o con<br />

los cuales se trabaja, y también al tipo de bienes y servicios<br />

producidos.<br />

Cada categoría distribuidas entre los cuatro niveles de<br />

agregación se identifica con un número de código, una<br />

denominación y una breve descripción de su contenido.<br />

6.6 Resumen de los Grandes Grupos.<br />

La CIUO-88 incluye un resumen de la descripción de los<br />

diez (10) grandes grupos, a fin de facilitar la interpretación<br />

de la clasificación; un enfoque para tratar cuestiones<br />

específicas; observaciones acerca de ciertas ocupaciones;<br />

y, lo relativo a la correspondencia entre las clasificaciones<br />

nacionales de ocupaciones y la CIUO-88, seguido del<br />

código (número) de las denominaciones de los Grandes<br />

Grupos; Subgrupos Principales; Subgrupos; de los Grupos<br />

Primarios; y, las descripciones correspondientes a las<br />

ocupaciones.<br />

Tanto los Grandes Grupos como los subgrupos (Subgrupos<br />

Principales; Subgrupos y, Grupos Primarios) presentan<br />

observaciones: la descripción del nivel de competencias; la<br />

especialización de las competencias y los niveles de<br />

competencia de la CIUO.<br />

6.7 Recomendaciones.<br />

Para describir un trabajo, es conveniente fijarnos en el estilo<br />

de redacción y en la organización o estructura de la<br />

información.<br />

Estilo de redacción: debe ser claro, conciso y preciso; se<br />

emplea la forma activa (verbos) y el singular.<br />

• Las tareas y las Operaciones Principales se determinan<br />

en verbos sustantivados y participios pasivos. Ejemplo:<br />

“preparación”, o “preparado”. Responden a la pregunta ¿<br />

Qué hace?.<br />

• Las Operaciones Elementales se redactarán en tercera<br />

persona del singular del presente del indicativo.<br />

La descripción de cada Operación Elemental debe<br />

constituirse en un párrafo en el que aparezca solamente<br />

un verbo. Ejemplo “prepara mezcla”.<br />

• Los puntos claves se redactarán de preferencia<br />

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15<br />

7122 7122 Albañiles Albañiles y y mamposteros.<br />

mamposteros.<br />

7123 7123 Operarios Operarios en en cemento cemento armado,<br />

armado,<br />

enfoscadores enfoscadores y y afines.<br />

afines.<br />

7124 7124 Carpinteros Carpinteros de de armar armar y y de de de banco.<br />

banco.<br />

7129 7129 Oficiales Oficiales y y operarios operarios de de la<br />

la<br />

construcció<br />

construcción construcció n (obra (obra gruesa gruesa y y afines,<br />

afines,<br />

no no<br />

epígrafes).<br />

epígrafes).<br />

clasificados clasificados bajo bajo otros otros<br />

otros<br />

4. Se busca y determina la correspondencia<br />

de la denominación de la ocupación con<br />

el Grupo Primario mediante la lectura de<br />

la descripción correspondiente (Pág. 197<br />

de la CIUO-88).<br />

- Grupo Primario 7122: Albañiles y<br />

mamposteros.<br />

5. Finalmente se busca el Código del Grupo<br />

Primario y mediante la lectura de la<br />

descripción genérica de la denominación<br />

del puesto de albañil y mampostero, así:<br />

7122 Albañiles y Mamposteros.<br />

Los albañiles y mamposteros ponen y<br />

reparan cimientos y construyen y reparan<br />

muros o estructuras íntegras con ladrillos,<br />

piedras y materiales análogos. (Pág 197,<br />

198 de la CIUO-88).<br />

Sus tareas incluyen las siguientes:<br />

a) Colocar piedras, ladrillos macizos o<br />

huecos y otros elementos de<br />

construcción similares para edificar o<br />

reparar muros, tabiques, chimeneas y<br />

otras obras tales como chimeneas cónicas<br />

de gran altura, hornos, calderas,<br />

convertidores y estufas, pilares y<br />

contrafuertes;<br />

b) Construir aceras, bordillos y calzadas de<br />

piedra.<br />

comenzando por gerundio, o por una preposición.<br />

Ejemplo: “presionando suavemente” o “con suave<br />

presión”<br />

• Operaciones Principales: se numeran de 1 en adelante<br />

siguiendo normalmente la secuencia y el orden lógico de<br />

realización del trabajo, y en la columna correspondiente<br />

desde la línea que ocupa la OP.<br />

• Operaciones Elementales: se numeran 1.1,1.2, 1.3, etc.,<br />

si corresponden a la tercera No.1; 2.1, 2.2, etc., si<br />

corresponden a la segunda y así sucesivamente,<br />

responden a la pregunta: "¿Cómo lo hace?, ¿Por qué? o<br />

¿Para qué lo hace?" respecto a la operación principal. Se<br />

sitúan en la columna correspondiente desde la línea que<br />

ocupa la OP.<br />

• Puntos claves: en una columna contigua a la anterior se<br />

reflejarán los PC, llamadas y observaciones relativas a<br />

cada Operación Elemental, a la altura correspondiente.<br />

7. DESCRIPCION OCUPACIONAL.<br />

7.1 Profesiografía.<br />

(Del lat. professio, profesión, y del gr. graphé, descripción.)<br />

Técnica utilizada en psicología industrial que permite<br />

analizar el contenido de los diferentes puestos laborales (los<br />

oficios o profesiones entendidos como tareas semejantes)<br />

de una empresa, considerados tanto individualmente como<br />

integrados en un colectivo que se interrelaciona. La<br />

profesiografía o análisis del trabajo comporta las siguientes<br />

fases:<br />

a) Identificación, mediante la que se caracteriza el trabajo<br />

dentro de la empresa.<br />

b) Descripción de las tareas, basándose en los datos<br />

recogidos por la observación, la entrevista, el<br />

cuestionario o métodos mixtos. De este modo se llega a<br />

conocer qué hace el trabajador, cómo lo hace, por qué lo<br />

hace y qué implica su actividad.<br />

c) Resumen de la tarea. Esta fase implica una síntesis de<br />

los datos obtenidos y se destacan los principales<br />

aspectos definitorios del trabajo.<br />

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16<br />

c) Desempeñar tareas afines;<br />

d) Supervisar a otros trabajadores.<br />

Entre las ocupaciones comprendidas en este<br />

grupo primario figuran las siguientes:<br />

• Albañil, construcción.<br />

• Mampostero, Construcción.<br />

Los aspectos como los requisitos exigidos<br />

para el ejercicio de la ocupación se<br />

presentan en la descripción correspondiente<br />

del Gran Grupo a que pertenece la<br />

ocupación.<br />

Profesiología.<br />

Profesiología.<br />

Del lat. professio, profesión, y el gr. logos,<br />

tratado.)<br />

Aspecto de la psicología industrial que<br />

considera las líneas generales de las<br />

diferentes tareas a fin de poder establecer<br />

distintos grupos profesionales.<br />

Asimismo estudia las relaciones<br />

interprofesionales y también la localización<br />

espacial (aspecto geográfico) de los<br />

diferentes oficios y su modo de<br />

distribución. Finalmente, también suele<br />

ocuparse de la evolución de las profesiones<br />

(aspecto histórico) y de su integración en el<br />

proceso productivo (aspecto económico).<br />

(Diccionario de CC EE Santillana).<br />

Perfil Perfil Perfil Ocupacional.<br />

Ocupacional.<br />

Ocupacional.<br />

Descripción completa de las tareas que<br />

realizan los trabajadores de un determinado<br />

campo profesional.<br />

d) Descripción de máquinas y herramientas que se<br />

utilizan.<br />

e) Criterios de validación. Con informaciones<br />

complementarias, como las fichas de producción y de<br />

accidentes, se trata de establecer la validez de una<br />

posible modificación en el trabajo.<br />

Con los resultados de este análisis efectuado se elabora<br />

una "monografía profesional", "profesiograma" o "perfil<br />

ocupacional".<br />

Actualmente han adquirido gran desarrollo e importancia los<br />

estudios de valoración de puestos de trabajo.<br />

7.2 Perfil Ocupacional (Profesiograma).<br />

Del latín professio, profesión y del griego gramma, signo<br />

escrito).<br />

Gráfico que permite especificar, una vez descritos los<br />

puestos de trabajo, las características cualitativas y<br />

cuantitativas que deben reunir las personas idóneas para<br />

ocupar dichos puestos. Para su elaboración es preciso un<br />

completo conocimiento de las exigencias del puesto para<br />

determinar el grado de formación, conocimientos<br />

específicos, aptitudes, etc., que deben reunir los<br />

candidatos, y cuyo resultado se representa en el perfil<br />

ocupacional o profesiográfico. Se utiliza en reclutamiento y<br />

selección de personal laboral.<br />

Ejemplo de Perfil Ocupacional (PRONAFORP - Unión Europea)<br />

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17<br />

IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LA OCUPACIÓN<br />

RAMA: FAMILIA OCUPACIONAL:<br />

Comunicación y Artes Gráficas Artes Gráficas<br />

NOMBRE DE LA OCUPACIÓN: CÓDIGO SEGÚN CIUO:<br />

Operador de Prensas de Imprimir 9-22.10 8251<br />

OTROS NOMBRES CON QUE SE CONOCE LA OCUPACION:<br />

• Impresor • Operador de Prensas de Imprimir<br />

• Prensista • Tipógrafo<br />

PUESTOS DE TRABAJO COMPRENDIDOS EN LA OCUPACION<br />

(ALTERNATIVAS DE COLOCACION):<br />

• Operador de Prensa de Cilindro.* • Operador de Rotograbado<br />

• Operador de Prensa Chandler.* • Operador de Serigrafía.<br />

• Operador de Prensa Minerva.* • Operador de Prensa Offset.*<br />

• Operador de Prensa Rotativa. * Alternativas descritas<br />

PRODUCTOS O ACTIVIDADES DE LAS EMPRESAS DONDE EXISTE LA OCUPACION:<br />

• Empresas editoriales dedicadas a la impresión de libros, enciclopedias, revistas y otros similares.<br />

• Empresas dedicadas a la impresión y reproducción de papelería de oficina en general.<br />

• Empresas dedicadas a la impresión y reproducción de papelería y libros de texto, cuadernos.<br />

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18<br />

• Empresas dedicadas a la elaboración de impresos publicitarios en general.<br />

• Empresas dedicadas a la impresión y comercialización de periódicos.<br />

• Empresas dedicadas al diseño e impresión tipográfica y offset de todo tipo de documentos y<br />

papelería en general.<br />

• Empresas de dedicadas al diseño e impresión comercial de cajas, bolsas y otros tipos de viñetas.<br />

• Empresas de Gobierno dedicadas a la impresión de timbres fiscales y papelería variada del<br />

Gobierno.<br />

• Empresas dedicadas a la impresión serigráfica de estampados en telas para prendas de vestir.<br />

UBICACION GEOGRAFICA DE LAS EMPRESAS DONDE EXISTE LA OCUPACION.<br />

Zona metropolitana de San Salvador, valle de San Andrés, La libertad y principales ciudades y<br />

cabeceras departamentales del país.<br />

DEFINICION DE LA OCUPACION:<br />

PREPARA MATERIAL, LIMPIA RODILLOS, HACE ENTINTADO, AJUSTA MOLDE Y SACA<br />

PRUEBA, CON EL OBJETO DE HACER IMPRESIONES DE LIBROS, REVISTAS, UTILES<br />

ESCOLARES, PERIÓDICOS, IMPRESOS PUBLICITARIOS Y COMERCIALES Y OTRO TIPO DE<br />

PAPELERIA IMPRESA EN GENERAL. UTILIZANDO PARA ELLO LA PRENSA DE IMPRIMIR<br />

ADECUADA Y DE ACUERDO AL TIPO DE IMPRESO A HACER.<br />

Maneja prensa de cilindro, prensa Chandler, prensa minerva, prensa offset.<br />

Puede trabajar con prensa provista de control numérico; puede mezclar tintas; puede manejar prensa<br />

de mano.<br />

DESCRIPCION ANALITICA DE LA OCUPACION<br />

TAREAS OPERACIONES<br />

1. Opera prensa de cilindro.<br />

1.1 Coloca papel y define molde.<br />

Coloca formato sobre mesa alimentadora para definir molde.<br />

Revisa que el papel entre centrado y qué guías están al centro.<br />

Centra molde y lo ajusta conforme guías del papel. Regula<br />

dispositivos de seguridad.<br />

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19<br />

Utiliza: cuñas, llaves T, prensa de cilindro.<br />

1.2 Hace entintado de rodillos.<br />

Limpia los rodillos de entintar y los vuelve a colocar en la<br />

máquina; llena el depósito de tinta; acciona llaves del tintero y<br />

regula franja de tinta; acciona rodillo dador de tinta para entintar<br />

batería de rodillos.<br />

DESCRIPCION ANALITICA DE LA OCUPACION<br />

TAREAS OPERACIONES<br />

Utiliza: franela, tinta, prensa de cilindro.<br />

1.3 Prepara molde.<br />

Fija forma en la platina de la prensa por medio de cuñas; nivela<br />

superficie de impresión colocando una madera sobre los tipos y<br />

golpea con un mazo; reviste la superficie del cilindro con papel,<br />

cartulina o cartón, a fin de que todas las partes de impresión sean<br />

presionadas por igual.<br />

Utiliza: cuñas, mazo, trozo de madera, papel, cartulina o cartón.<br />

1.4 Saca pruebas impresas.<br />

Revisa presiones y entintado, para garantizar nitidez en impresión<br />

de acuerdo con original; pone en funcionamiento la prensa y saca<br />

una prueba y corrige las desigualdades pegando recortes de<br />

papel en las partes donde la impresión ha quedado demasiado<br />

fuerte; efectúa la correspondiente rectificación en el cilindro; saca<br />

nuevas pruebas haciendo los ajustes necesarios al molde<br />

nivelando las presiones y/o regulando entintado hasta obtener<br />

una impresión correcta; pasa prueba a corrector de pruebas para<br />

su revisión y aprobación.<br />

Utiliza: papel, cartulina o cartón.<br />

1.5 Hace tiraje.<br />

Regula y ajusta las guías, el mecanismo de alimentación de papel<br />

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20<br />

2. Opera prensa Chandler.<br />

y pone a cero el contador automático; pone en funcionamiento la<br />

prensa y vela porque la impresión se realice en forma correcta<br />

revisando constantemente tono y registro. Termina el tiraje.<br />

Utiliza: papel, prensa de cilindro.<br />

2.1 Acuña Molde.<br />

Da vuelta al volante para que la máquina quede en posición.<br />

Quita seguros y saca rama de la máquina; coloca y acuña molde<br />

DESCRIPCION ANALITICA DE LA OCUPACION<br />

TAREAS OPERACIONES<br />

dentro de rama utilizando guardas y cuñas apretándolas<br />

convenientemente con llave T, limpia molde, utilizando para ello<br />

franela o wipper con gasolina u otro líquido de limpieza, coloca<br />

rama del molde en prensa y fija seguros.<br />

Utiliza: rama del molde, cuñas, llave T y guardas.<br />

2.2 Hace entintado de rodillos.<br />

Revisa que los rodillos estén limpios; llena el depósito de tinta;<br />

acciona llaves del tintero y regula franjas de tinta; pone a<br />

funcionar máquina para que rodillos giren y se entinten.<br />

Utiliza: espátula, tinta y glicerina.<br />

2.3 Revisa presiones y saca prueba en tímpano.<br />

Ajusta forro de complemento según el calibre del papel y<br />

selecciona presión adecuada; saca pruebas en tímpano y coloca<br />

guías.<br />

Utiliza: cartulina, cartoncillo, papel bond, pegamento, cuadrado de<br />

plomo según medida.<br />

2.4 Saca prueba impresa.<br />

Revisa presiones y entintado para garantizar nitidez en impresión<br />

de acuerdo con original; pone en funcionamiento la prensa y saca<br />

una prueba; examina la prueba y corrige las desigualdades<br />

pegando recortes de papel en las partes donde la impresión ha<br />

____________________________________________________________<br />

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MÓDULO: I Profesional Ocupacional Hoja No.<br />

21<br />

quedado floja y quitando el papel de revestimiento donde ha<br />

quedado demasiado fuerte; efectúa la correspondiente<br />

rectificación en el tímpano; saca nuevas pruebas haciendo los<br />

ajustes necesarios al molde nivelando las presiones y/o<br />

regulando entintado hasta obtener una impresión correcta; pasa<br />

prueba a corrector de pruebas para su revisión y aprobación.<br />

DESCRIPCION ANALITICA DE LA OCUPACION<br />

TAREAS OPERACIONES<br />

3. Opera prensa Minerva.<br />

Utiliza: papel de seda, prensa de imprimir Chandler.<br />

2.5 Hace tiraje.<br />

Pone a cero el contador automático (si lo tiene); pone en<br />

funcionamiento la máquina y realiza tiraje alimentándola<br />

manualmente; revisa constantemente tono y registro para<br />

garantizar nitidez de impresión. Termina tiraje.<br />

Utiliza: papel, cartulina, tinta y glicerina.<br />

3.1 Acuña molde.<br />

Acciona palanca de mando para poner máquina en posición,<br />

quita registro y saca rama de la máquina; quita seguros y saca<br />

rama de la máquina; coloca y acuña molde dentro de la rama<br />

utilizando guardas y cuñas apretándolas convenientemente con<br />

llave T; coloca rama del molde en prensa y fija seguros.<br />

Utiliza: rama del molde, cuñas, llave T y guardas.<br />

3.2 Hace entintado de rodillos.<br />

(Ver operación 2.2)<br />

3.3 Revisa presiones y saca prueba en tímpano.<br />

Ajusta forro de complemento según el calibre del papel y<br />

____________________________________________________________<br />

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MÓDULO: I Profesional Ocupacional Hoja No.<br />

22<br />

4. Opera prensa Offset.<br />

selecciona presión adecuada, saca pruebas en tímpano y ajusta<br />

guías.<br />

Utiliza: cartulina, cartoncillo, papel bond, cuadrado de plomo<br />

según medida.<br />

3.4 Saca pruebas.<br />

(Ver operación 2.4)<br />

DESCRIPCION ANALITICA DE LA OCUPACION<br />

TAREAS OPERACIONES<br />

3.5 Hace tiraje.<br />

Coloca papel en la mesa alimentadora automática; regula<br />

contador automático a cero, pone en funcionamiento la máquina y<br />

vela constantemente porque la impresión se realice en forma<br />

correcta revisando continuamente tono y registro, termina tiraje.<br />

Utiliza: papel, tinta.<br />

4.1 Coloca y regula entrada y salida de papel.<br />

Coloca papel en la mesa alimentadora automática. Hace paso de<br />

papel regulando presión de aire, nivelando registros y regulando<br />

el paso de entrada del papel por las guías y tacones, ajusta<br />

diámetro de caída o salida de papel. Regulando presión de aire y<br />

rieles de las barras transportadoras de papel.<br />

Utiliza: papel.<br />

4.2 Coloca placa en cilindro.<br />

Acciona máquina automática hasta buscar posición adecuada de<br />

cilindro para colocar placa, examina la placa para descubrir<br />

posibles defectos; coloca placa ensamblándola en mordaza y<br />

apretando adecuadamente los tornillos para ajustar placa a<br />

cilindro procurando que quede bien tensa, coloca papel de seda<br />

debajo de la placa para obtener el espesor deseado cuando es<br />

necesario.<br />

Utiliza: rodillos, llave fina, agua y aditivo.<br />

____________________________________________________________<br />

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NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 2: Hoja de<br />

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Técnica<br />

de la Formación Ocupaciones<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Hoja No.<br />

23<br />

4.3 Coloca rodillos de humectación.<br />

Prepara agua, agregándole solución o aditivo y balanceando<br />

según tinta. Humedece rodillos mojadores o de humectación,<br />

les quita el exceso de agua y los coloca en máquina teniendo<br />

el cuidado de asegurarlos con su respectivo seguro y que los<br />

mojadores estén bien regulados para que humedezcan<br />

adecuadamente los blancos del cilindro que lleva la placa.<br />

DESCRIPCION ANALITICA DE LA OCUPACION<br />

TAREAS OPERACIONES<br />

Utiliza: rodillos, llave fija, agua y aditivo.<br />

4.4 Hace entintado de batería de rodillos.<br />

Limpia los rodillos de entintar y vuelve a colocarlos en la máquina;<br />

llena el depósito de tinta; acciona llaves del tintero y regula<br />

franjas de tinta y regula paso de tinta a la batería de rodillos de<br />

entintar; ajusta el espacio entre los cilindros según el espesor de<br />

las hojas que se van a imprimir.<br />

Utiliza: franela, tinta, prensa offset.<br />

4.5 Humedece placa.<br />

Acciona máquina a rotación entre normal o inversa y dándole<br />

impulso paulatinamente, frota la plancha con la esponja para<br />

quitar goma protectora.<br />

Utiliza: esponja, agua.<br />

4.6 Saca prueba impresa.<br />

Ajusta presiones con llaves cubo o "U", según el calibre del papel,<br />

pone en marcha la máquina y revisa entintado y mojado de<br />

lámina, regula agua y tinta en caso necesario, saca prueba, la<br />

examina y corrige desigualdades de papel y tinta. Saca prueba y<br />

la somete a aprobación del corrector o supervisor.<br />

Utiliza: papel, tinta, llaves cubo o "U", aditivos para agua y tinta.<br />

4.7 Hace tiraje.<br />

____________________________________________________________<br />

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NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 2: Hoja de<br />

<strong>INSAFORP</strong>/GTZ Inicial Diseño y Planificación Estudio de Información<br />

Técnica<br />

de la Formación Ocupaciones<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Hoja No.<br />

24<br />

Acciona a cero numerador automático. Pone en marcha la<br />

máquina revisando constantemente velocidad, calidad, registro,<br />

tono y controlando estado de temperatura ambiental; revisa<br />

humectación durante dure el tiraje para velar por calidad de<br />

impresión. Termina tiraje .<br />

Utiliza: papel, tinta, agua.<br />

NOTA: Cuando el trabajo es de varios colores, se repite el<br />

proceso por cada color, (prensas monocolor).<br />

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1/2<br />

de la Formación Ocupaciones<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Hoja No.<br />

25<br />

EVALUACION<br />

Unidad 2:<br />

Estudio de Ocupaciones APT (Análisis de Puestos de Trabajo)<br />

Cuestionario<br />

1. Exprese, fundamentado en el ámbito laboral, un concepto de Formación Profesional Ocupacional<br />

(FPO).<br />

2. Escriba brevemente en qué consisten y cómo se relacionan el objeto y el contenido del Estudio de<br />

Ocupaciones (EO).<br />

3. Los contenidos del concepto de ocupación, en el estudio del trabajo, básicamente son los<br />

siguientes. Diga en qué consisten:<br />

• Ocupación:<br />

• Función:<br />

• Tarea:<br />

4. Escriba lo que usted entiende por Análisis de Puesto de Trabajo (APT).<br />

5. Nombre y explique brevemente en que consisten cuatro de los métodos para el APT.<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

6. El proceso del Análisis del Puesto de Trabajo (APT) comprenden básicamente las partes o<br />

aspectos siguientes; explique en qué consisten:<br />

• Identificación:<br />

• Especificación:<br />

• Descripción:<br />

7. ¿ Qué significa la sigla CIUO-88 ?. Escríbalo.<br />

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NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 2: Hoja de<br />

<strong>INSAFORP</strong>/GTZ Inicial Diseño y Planificación Estudio de Evaluación<br />

2/2<br />

de la Formación Ocupaciones<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional Hoja No.<br />

26<br />

8. Los objetivos de la CIUO-88 son:<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

9. Dentro del contexto de la CIUO-88 las competencias consisten o son:<br />

10. ¿ Qué significa la sigla CINE ?. Escríbalo:<br />

11.Explique la relación entre los 4 niveles de competencia de la CIUO-88; las<br />

correspondientes categorías de la CINE con el sistema educativo nacional.<br />

a) 1er. Nivel:<br />

b) 2do. Nivel:<br />

c) 3er. Nivel:<br />

d) 4to. Nivel:<br />

12. Explique la estructura de la CIUO-88.<br />

13. Escriba un concepto de profesiografía, las fases del análisis que<br />

comprende y el nombre del producto que se elabora con el resultado de<br />

dicho análisis.<br />

a)<br />

b)<br />

c)<br />

d)<br />

e)<br />

14. ¿ Qué entiende usted por perfil ocupacional ?. Escríbalo.<br />

15.Desarrolle el perfil ocupacional de "albañil de construcción", usando la<br />

CIUO-88.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


MODULO I<br />

Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional<br />

Ocupacional<br />

UNIDAD 3<br />

Formulación y Descripción de Objetivos<br />

de Enseñanza - Aprendizaje<br />

San Salvador, El Salvador, Centroamérica


Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional Ocupacional<br />

Unidad 3: Formulación y Descripción de Objetivos<br />

de Enseñanza - Aprendizaje<br />

Objetivos Terminales de la Unidad<br />

Al finalizar las situaciones de enseñanza - aprendizaje de esta unidad el Participante estará en la<br />

capacidad de:<br />

1. Expresar en forma oral y por escrito el concepto de objetivo de aprendizaje.<br />

2. Explicar la importancia de los objetivos educacionales en el proceso de Enseñanza -<br />

Aprendizaje.<br />

3. Conceptualizar y explicar los términos: taxonomía de los objetivos educacionales; áreas o<br />

dominios del aprendizaje; y, niveles o categorías de los dominios del aprendizaje.<br />

4. Aplicar las recomendaciones técnicas para la formulación de objetivos de Enseñanza -<br />

Aprendizaje.<br />

5. Formular objetivos de Enseñanza - Aprendizaje en los tres dominios estudiados, tomando<br />

como base la especialidad que imparte.<br />

Contenido General<br />

1. Conceptualización de objetivos de aprendizaje.<br />

2. Funciones de los objetivos.<br />

3. Areas o Dominios de Aprendizaje<br />

4. Elementos de los Objetivos de Aprendizaje y Criterios para su Elaboración.<br />

5. Listado de Verbos para Redactar Objetivos Operativos.<br />

6. Recomendaciones sobre cómo formular Objetivos para facilitar la Enseñanza-Aprendizaje.<br />

Actividades Generales<br />

1. Breve exposición del Facilitador.<br />

2. Estudio del material de apoyo impreso en trabajo de grupos.<br />

3. Exposición sobre los temas estudiados en grupos (por especialidad) en el gran grupo.<br />

4. Evaluación y reforzamiento por el Facilitador y/o uno o varios participantes.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad 3: Formulación y Descripción de Objetivos<br />

de Enseñanza - Aprendizaje.<br />

INDICE<br />

Páginas Preliminares Pág.<br />

- Objetivos Terminales de la Unidad i<br />

- Contenido General i<br />

- Actividades Generales i<br />

- Indice ii<br />

- Glosario iv<br />

- Bibliografía vii<br />

Contenido de la Unidad Pág.<br />

1. CONSIDERACIONES GENERALES 1<br />

2. LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 1<br />

3. CONCEPTO DE OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 2<br />

4. FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS 4<br />

5. AREAS O DOMINIOS DE APRENDIZAJE 5<br />

5.1 Area Cognoscitiva 6<br />

5.2 Area Afectiva 6<br />

5.3 Area Psicomotora 6<br />

5.4 La Taxonomía de los Objetivos Educacionales 7<br />

5.4.1 El área cognoscitiva de la taxonomía tiene las categorías o niveles 7<br />

5.4.1.1 Nivel o categoría de conocimiento o memorización 8<br />

5.4.1.2 Nivel o categoría de comprensión 8<br />

5.4.1.3 Nivel o categoría de aplicación 8<br />

5.4.1.4 Nivel de análisis 8<br />

5.4.1.5 Nivel de síntesis 8<br />

5.4.1.6 Nivel de evaluación 9<br />

5.4.2 El área afectiva tiene los siguientes niveles o categorías 9<br />

5.4.2.1 Nivel de recepción 9<br />

5.4.2.2 Nivel de respuesta 10<br />

5.4.2.3 Nivel de valoración 10<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


5.4.2.4 Nivel de organización 10<br />

5.4.2.5 Nivel de caracterización, por un valor o conjunto de valores 10<br />

5.4.3 El área psicomotora tiene estos niveles o categorías 10<br />

5.4.3.1 Nivel de imitación 11<br />

5.4.3.2 Nivel de integración 11<br />

5.4.3.3 Nivel de mecanización 11<br />

5.4.3.4 Nivel de precisión 11<br />

5.4.3.5 Nivel de naturalización 12<br />

6. ELEMENTOS DE LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Y CRITERIOS<br />

PARA SU ELABORACIÓN 12<br />

6.1 Concepto de Objetivo de Aprendizaje (Objetivo Educacional) 12<br />

6.1.1 Primer elemento: Presentación 12<br />

6.1.2 Segundo elemento: Forma de conducta 13<br />

6.1.3 Tercer elemento: Materia 14<br />

6.1.4 Cuarto elemento: Condiciones 15<br />

6.1.5 Quinto elemento: Criterio 16<br />

7. LISTADO DE VERBOS PARA REDACTAR OBJETIVOS OPERATIVOS 17<br />

7.1 Area cognoscitiva 17<br />

7.2 Area afectiva 18<br />

7.3 Area psicomotora 19<br />

8. RESUMEN 19<br />

9. RECOMENDACIONES SOBRE COMO FORMULAR OBJETIVOS<br />

PARA FACILITAR LA ENSEÑANZA - APRENDIZAJE 20<br />

10. EVALUACIÓN 21<br />

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Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad 3: Formulación y Descripción de Objetivos<br />

de Enseñanza - Aprendizaje.<br />

1. Análisis de Conducta:<br />

GLOSARIO<br />

Desmembramiento de cada tarea en un área determinada, para establecer lo que el estudiante<br />

debe hacer al completar el proceso de enseñanza aprendizaje, cómo y cuán bien debe hacerlo y<br />

qué destrezas, actitudes y conocimientos se le deben enseñar a fin de que alcance los<br />

requerimientos del aprendizaje propuesto.<br />

2. Análisis de la Conducta Final Esperada:<br />

Importante etapa del proceso de diseño de materiales educativos y experiencias de aprendizaje<br />

general.<br />

Consiste en desglosar, desmembrar la conducta terminal en todas aquellas conductas necesarias a<br />

ser dominadas por el estudiante/individuo para lograr el dominio de esa conducta terminal. Es decir,<br />

que analizada la conducta terminal, llamada también conducta final esperada, quedan determinadas<br />

todas las conductas subordinadas que el estudiante debe alcanzar como requisito para lograr<br />

exitosamente la conducta final (o conducta superordinada).<br />

El análisis de tareas cumple tres funciones (Davis, 1973): 1. Prescribir los pre-requisitos y<br />

condiciones bajo los cuales se puede desarrollar la conducta final; 2. Describir las conductas y<br />

procesos a través de los cuales se puede obtener la actuación, o sea, la conducta terminal; 3.<br />

Relacionar pertinencia y utilidad de la conducta final.<br />

Para concluir un análisis de tareas o de la conducta final esperada, pueden utilizarse diversas<br />

técnicas metodológicas que dependen del tipo o dominio del aprendizaje en que se puede clasificar<br />

la conducta terminal.<br />

3. Análisis de Contenidos:<br />

Método para identificar los objetivos de aprendizaje pertinentes a través del análisis de materiales<br />

de referencia ya existentes (libros, artículos, etc.)<br />

4. Análisis de Metas:<br />

Método expuesto por Mager (1972) para conducir el análisis de tareas, cuando la conducta final<br />

esperada pertenece al dominio de las actitudes.<br />

5. Conducta:<br />

Cualquier actividad de un individuo, abierta o cubierta.<br />

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6. Conducta Final Esperada:<br />

Actitud que se espera del estudiante al terminar una secuencia de enseñanza-aprendizaje. En el<br />

caso de la Instrucción Programada, la evidencia de que en realidad sí la ha alcanzado se consigue<br />

mediante respuestas acertadas a cuadros finales o el logro de una prueba de criterio, o bien a<br />

ambos. Los cuadros finales no contienen insinuaciones y están suficientemente alejados de las<br />

secuencias de enseñanza como para dar la medida de algo más que de la memoria reciente. Las<br />

pruebas de criterio pueden contener tramos de elección múltiple, items de complementación,<br />

ensayos o realización de alguna tarea.<br />

7. Cognoscitivismo:<br />

Teorías de aprendizaje que se preocupan básicamente de la percepción, resolución de problemas,<br />

procesamiento de información, estructura cognoscitiva y entendimiento.<br />

8. Dominio Afectivo:<br />

Según Bloom y otros (1964), el dominio afectivo comprende aquellos objetivos que destacan un<br />

tono emocional, un sentimiento, un grado de aceptación o rechazo. Los objetivos afectivos van<br />

desde la simple atención ante fenómenos seleccionados, hasta cualidades de carácter y conciencia,<br />

complejas pero internamente coherentes. En la literatura educacional se encuentra un gran número<br />

de estos objetivos, expresados en términos de intereses, actitudes, apreciaciones, valores y<br />

conjuntos de emociones o predisposiciones. Los objetivos del dominio afectivo han sido<br />

organizados en cinco clases: 1. Recibir; 2. responder; 3. valorizar; 4. organizar; 5. caracterizar por<br />

un valor o conjunto de valores. (Krathwohl, Bloom y Masia, 1964).<br />

9. Dominio Cognoscitivo:<br />

Según Bloom, en este dominio se incluyen aquellos objetivos que se refieren a la memoria o<br />

evocación de los conocimientos y al desarrollo de habilidades y capacidades técnicas de orden<br />

intelectual. Esos objetivos del área cognoscitiva han sido organizados en seis clases: 1.<br />

Conocimiento; 2. comprensión; 3. aplicación; 4. análisis; 5. síntesis; 6. evaluación. (Krathwohl,<br />

Bloom y Masia, 1964)<br />

10. Dominio Psicomotor:<br />

Contiene los objetivos que exigen alguna habilidad muscular o motora, alguna manipulación de<br />

materiales u objetos o cualquier acto que requiera coordinación neuromuscular. (Krathwohl, Bloom<br />

y Masia, 1964)<br />

11. Diseño Instruccional:<br />

Proceso mediante el cual se conduce un Análisis de Tareas (análisis de la conducta final esperada),<br />

se formulan objetivos en términos de conductas observables y medibles, se preparan instrumentos<br />

de evaluación válidos con los objetivos, se determinan secuencias efectivas de enseñanza-<br />

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aprendizaje, se seleccionan formas de presentación y medios, de manera que cada etapa señalada<br />

sea la única fuente para tomar decisiones en las etapas siguientes. Diseñados esos aspectos del<br />

proceso de enseñanza-aprendizaje se desarrollan y evalúan normativa y sumativamente los<br />

materiales y/o experiencias diseñadas, de manera tal que queden validadas para ser utilizadas en<br />

situaciones de enseñanza-aprendizaje semejantes. Existen varios modelos para diseñar, desarrollar<br />

y evaluar experiencias educativas.<br />

12. Meta:<br />

Resultado cuantificable de un objetivo en un determinado período de tiempo.<br />

13. Modificación de conducta:<br />

Término general aplicado a la teoría e investigación en el campo de la psicología, la cual aplica<br />

normas psicológicas al cambio de la conducta humana. El término está asociado con el campo<br />

conductista, pero no limitado a él.<br />

14. Modelo de Diseño Instruccional:<br />

Representación de los pasos a seguir en la planificación de experiencias educativas. Los pasos que<br />

comúnmente tienen esos modelos son: identificación del problema de enseñanza-aprendizaje;<br />

análisis de la conducta final esperada (análisis de tareas); formulación de objetivos de aprendizaje<br />

en términos de conducta observable y medible; preparación de items de evaluación; establecimiento<br />

de secuencias de enseñanza-aprendizaje; selección de formas de presentación y medios; desarrollo<br />

de materiales, conducción de evaluaciones formativa y sumativa; implementación de los materiales.<br />

Todos los modelos están basados en el enfoque de sistemas, la psicología del aprendizaje y las<br />

comunicaciones.<br />

15. Objetivo:<br />

Manifestaciones que describen el propósito o el resultado esperado de una persona, programa o<br />

sistema.<br />

16. Objetivo Afectivo:<br />

El que se relaciona con emociones o sentimientos y se indica por palabras tales como aprecio,<br />

entusiasmo, interés y actitudes.<br />

17. Objetivo de Aprendizaje:<br />

Proposición que describe la conducta observable y medible que se espera alcance un estudiante al<br />

terminar determinada secuencia de enseñanza-aprendizaje. Según Mager, un objetivo bien<br />

formulado debe: 1. Expresar claramente la conducta observable y medible que se debe mostrar; 2.<br />

Indicar las condiciones bajo las cuales esa conducta se habrá de mostrar; 3. Establecer el criterio<br />

de desempeño mínimo aceptable (Mager, 1962).<br />

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Gagné y Briggs, basándose en estos criterios, establecen que un objetivo de aprendizaje bien<br />

formulado puede tener cinco elementos: 1. acción; 2. objeto de la capacidad a ser adquirida; 3.<br />

situación; 4. equipo, herramientas y otras limitaciones; 5. capacidad a ser aprendida.<br />

18. Objetivo Específico:<br />

Los que establecen la conducta en su grado más específico. Generalmente son aquellos objetivos<br />

que se desprenden de los objetivos generales, guardando una estrecha dependencia.<br />

19. Objetivos Generales:<br />

Son aquellos que abarcan toda una determinada secuencia de objetivos. Pueden referirse a una<br />

asignatura, a un programa, a una clase. Pueden indicar lo que se espera lograr en períodos de<br />

tiempo variable dentro de un amplio rango (60 minutos de clase o un año escolar, por ejemplo).<br />

20. Objetivo Terminal:<br />

Se está generalizando este nombre para indicar el propósito que se persigue en una determinada<br />

situación de enseñanza-aprendizaje, o sea, la conducta a ser alcanzada por el estudiante al<br />

"terminar" dicha situación.<br />

Fuente: Glosario de Tecnología Educativa, OEA<br />

BIBLIOGRAFIA<br />

1. BLAZQUEZ ENTONADO, F., FERNANDEZ CRESPO, M.P. Y OTROS (1989). Didáctica General,<br />

ANAYA. Madrid.<br />

2. BLOOM, B.S. Y COLABORADORES. (1971). Taxonomía de los Objetivos de la Educación (La<br />

clasificación de las metas educacionales) El ATENEO. México.<br />

3. CHADWICK, C./ROJAS, A.M. Y OTROS (1976). Glosario de tecnología educativa. Santiago, Chile.<br />

4. DICCIONARIO DE LAS CC. DE LA EE., Santillana, Madrid.<br />

5. FERNANDEZ HUERTA, J. (1974). Didáctica, Uned. Madrid.<br />

6. GRONLUND, N.E. (1972). Nuevas Metas en la Reforma Educativa. Agencia Internacional para el<br />

Desarrollo, AID.<br />

7. MAGER, R. (1974). Formulación operativa de objetivos didácticos. Marova, Madrid.<br />

8. NERICI, I.G. (1985). Hacia una Didáctica General Dinámica. Kapelusz, Buenos Aires.<br />

9. TEJADA, L.A. (1978). Instrucciones para el Desarrollo del Módulo "El Macaro". Venezuela.<br />

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Hoja No. 1<br />

1. 1. Consideraciones Consideraciones Generales.<br />

Generales.<br />

La redacción de los objetivos de aprendizaje<br />

es el primero y el más importante de los<br />

pasos al iniciar una situación de enseñanza<br />

- aprendizaje. Esta redacción consiste en<br />

determinar lo que se va a enseñar.<br />

La formulación de objetivos requiere un<br />

conocimiento profundo de la materia a<br />

enseñar. Requiere también conocimiento de<br />

la psicología del estudiante que va a recibir<br />

la enseñanza. Requiere mayormente, una<br />

comprensión exacta de lo que va a hacer el<br />

estudiante con el conocimiento, las<br />

actitudes y las destrezas que adquiere<br />

durante el proceso educativo.<br />

Nuestro objetivo en este trabajo puede<br />

expresarse de la siguiente forma: "Al<br />

terminar de estudiar esta Unidad, el<br />

Instructor/Participante podrá definir sus<br />

objetivos educacionales en términos que<br />

tengan significado y que expresen<br />

claramente los cambios en la conducta que<br />

deberá mostrar al finalizar una clase, la<br />

unidad de enseñanza - aprendizaje o el<br />

curso de Formación Profesional<br />

Ocupacional".<br />

El autor John A. Green en su obra Teacher<br />

Mode Tests, expresa:<br />

"Hay varios principios que se deben tener<br />

en cuenta al formular objetivos (de<br />

aprendizaje):<br />

1. El objetivo debe ser congruente con los<br />

intereses de la comunidad;<br />

2. Los objetivos deben tener su base en la<br />

realidad, para que los estudiantes puedan<br />

alcanzarlos;<br />

3. Los objetivos deben prestarse a ser<br />

enseñados;<br />

4. Los estudiantes deben demostrar que los<br />

objetivos les parecen aceptables. Si los<br />

objetivos tratan de lograr cambios en los<br />

estudiantes, es deseable que ellos tengan<br />

parte en la formulación de los objetivos o<br />

por lo menos que estén familiarizados y<br />

los acepten como metas deseables."<br />

De los principios anteriores se puede inferir<br />

que cuando un objetivo educacional se<br />

expresa correctamente, toma en<br />

consideración los propósitos de la<br />

comunidad, del estudiante y de la<br />

institución educativa; pero especialmente<br />

toma en forma realista lo que los<br />

estudiantes son capaces de hacer, las<br />

1. CONSIDERACIONES GENERALES.<br />

Toda actividad humana lleva una intención, aun sin haberla<br />

pensado.<br />

La intención del Instructor, es enseñar, o bien, hacer que el<br />

participante aprenda. A esa intención le llamaremos<br />

objetivo. En la enseñanza - aprendizaje es necesario tener<br />

claro el objetivo que se persigue.<br />

La redacción de objetivos de aprendizaje es de gran<br />

importancia en el proceso de desarrollo de un curso, porque<br />

orientan y dan sentido a todas las actividades que<br />

realizarán, tanto el Facilitador como los participantes.<br />

Los objetivos de aprendizaje de cada Unidad por los<br />

motivos anteriormente expresados, deben ser conocidos<br />

por los participantes, para que sepan la conducta<br />

observable y medible que se espera alcancen al final del<br />

proceso de enseñanza - aprendizaje.<br />

2. LOS OBJETIVOS DE APRENDIZAJE.<br />

La formulación de los objetivos de aprendizaje de un curso<br />

antes de iniciarlo es importante porque:<br />

1. Orienta el proceso de enseñanza - aprendizaje.<br />

2. Permite seleccionar las actividades adecuadas para el<br />

desarrollo del proceso.<br />

3. Ayuda al docente a delimitar los contenidos.<br />

4. Permite seleccionar los medios audiovisuales y demás<br />

recursos necesarios para el efectivo desarrollo del<br />

proceso.<br />

5. Indican al participante qué debe aprender, cómo<br />

aprenderlo y por qué.<br />

6. Señala los criterios de evaluación que serán utilizados<br />

durante el proceso, del inicio al final.<br />

Sin objetivos claros y precisos el proceso<br />

de enseñanza - aprendizaje es poco efectivo<br />

y el aprendizaje incierto y poco productivo.<br />

3. CONCEPTO DE OBJETIVOS<br />

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Hoja No. 2<br />

facilidades disponibles, sus deseos, sus<br />

intereses, sus opiniones, sus necesidades.<br />

Algunas veces los instructores enfrascados<br />

en la tarea de redactar los objetivos de<br />

aprendizaje, se<br />

preocupan tanto por el conocimiento<br />

conocimiento conocimiento que<br />

se olvidan que los objetivos de la educación<br />

pueden ser muchos y variados; que pueden<br />

ser, por ejemplo generales y específicos. Es<br />

decir, que hay objetivos con una base muy<br />

amplia y abarcadora; a veces tan generales<br />

que casi son imposibles de alcanzar. Pero<br />

hay otros objetivos, más inmediatos y más<br />

fáciles de alcanzar: son los objetivos<br />

específicos, básicos para alcanzar los<br />

objetivos generales. Por tanto, un instructor<br />

debe estar tan consciente de los objetivos<br />

generales como de los específicos que<br />

entraña una situación de enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

3. 3. Concepto Concepto de de de objetivo objetivo de de de Aprendizaje.<br />

Aprendizaje.<br />

"Proposición que describe la conducta<br />

observable medible que se espera alcance<br />

un estudiante al terminar determinada<br />

secuencia de enseñanza - aprendizaje. Un<br />

objetivo bien formulado debe:<br />

1. Expresar claramente la conducta<br />

observable y medible que se debe<br />

mostrar;<br />

2. Indicar las condiciones bajo las cuales esa<br />

conducta se habrá de mostrar;<br />

3. Establecer el criterio de desempeño<br />

mínimo aceptable (Mager, 1962).<br />

Gagné y Briggs, basándose en estos<br />

criterios, establecen que un objetivo de<br />

aprendizaje bien formulado puede tener 5<br />

elementos:<br />

1. Acción;<br />

DE APRENDIZAJE.<br />

Los seres humanos en su vida diaria usualmente comentan<br />

con familiares, amigos o compañeros sus planes<br />

personales para el futuro; este hecho al aplicarlo al campo<br />

educativo representa los objetivos que se proponen<br />

alcanzar a corto, mediano o largo plazo.<br />

A nivel de instituciones también se plantean objetivos;<br />

puede afirmarse entonces, que tanto en el plano individual<br />

como en el institucional, se plantean objetivos.<br />

Pasemos ahora al terreno de la Educación y al de<br />

Formación Profesional y, reflexionemos sobre las<br />

definiciones de docencia y proceso de aprendizaje<br />

siguientes:<br />

« Docencia es el conjunto de actividades con fines de<br />

enseñanza - aprendizaje que ocurren en la interacción de<br />

quienes aprenden y quienes facilitan el proceso».<br />

« Aprendizaje es el proceso personal mediante el cual las<br />

personas modifican su conducta y presentan una conducta<br />

modificada que antes no podían manifestar».<br />

La información antes expresada lleva a la conclusión de<br />

que existen objetivos de aprendizaje.<br />

Ejercicio<br />

Aprovechando su experiencia, seleccione de las siguientes<br />

afirmaciones la más completa en cuanto a concepto de<br />

objetivo de aprendizaje.<br />

a) Objetivo es un fin pedagógico.<br />

b) Son las metas que el docente se propone<br />

desarrollar al conducir el aprendizaje.<br />

c) Son los propósitos que las autoridades del centro o<br />

instituto pretenden lograr.<br />

d) Son las metas que indican cambios de conductas en<br />

la manera de pensar, sentir y actuar de los participantes.<br />

e) Son enunciados que precisan el cambio de conducta<br />

que se debe manifestar como resultado de las actividades<br />

de aprendizaje.<br />

Si su respuesta fue a,b,c, o d, no está en lo correcto<br />

porque:<br />

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Hoja No. 3<br />

2. Objeto de la capacidad a ser adquirida;<br />

3. Situación;<br />

4. Equipo y herramientas;<br />

5. Capacidad a ser aprendida.<br />

Este último aspecto adquiere suma<br />

importancia, ya que está íntimamente<br />

relacionado con los dominios del<br />

aprendizaje, estudiados por Gagné. Los<br />

objetivos de aprendizaje así fomulados<br />

reciben nombres tales como: Objetivos de<br />

conducta, objetivos conductuales, objetivos<br />

de comportamiento, objetivos de<br />

instrucción."<br />

(Glosario de T. E. de la OEA)<br />

Objetivos Objetivos Instructivos Instructivos (de (de aprendizaje).<br />

aprendizaje).<br />

El análisis comparativo entre ideales, fines y<br />

objetivos ha permitido una primera<br />

caracterización. Vale la pena, sin embargo,<br />

profundizar en el concepto de los últimos,<br />

dada su importancia en cualquier<br />

planteamiento didáctico. Rodríguez Diéguez<br />

(1980), después de analizar media docena<br />

de definiciones de uso, destaca tres<br />

características definitorias de los objetivos:<br />

a) Se refieren a conductas de los<br />

estudiantes: Son comportamientos a<br />

lograr por los estudiantes y no conductas<br />

que debe exhibir el profesor en clase.<br />

b) Se enuncian como hipótesis futuras: Son<br />

conductas superadas después de realizar<br />

determinadas actividades. No son<br />

a) Esta afirmación utiliza dos términos semejantes : Fin y<br />

Objetivo, tampoco dice nada en cuanto al aprendizaje<br />

que debe adquirir el participante.<br />

b) Los objetivos se formulan para ser logrados por los<br />

participantes, es decir, deben estar en función de ellos.<br />

Asimismo, no especifica los productos que demostrarán<br />

los alumnos.<br />

c) Esta expresión tiene relación con la anterior puesto que<br />

los objetivos deberán formularse en función de los<br />

participantes, ya que éstos son quienes adquirirán el<br />

aprendizaje.<br />

d) Esta expresión tampoco es acertada debido a que no<br />

precisa la conducta que se desea lograr.<br />

e) Este es el concepto más acertado, ya que indica el<br />

cambio de conducta esperado, es decir, un<br />

conocimiento que no se poseía y se va adquirir y que<br />

tiene que ser precisado. La definición no se presta a<br />

doble interpretación e indica que será logrado el<br />

producto esperado con una serie de acciones que se<br />

requieren para adquirir aprendizaje.<br />

Un objetivo de aprendizaje precisa el cambio<br />

de conducta esperado.<br />

Objetivo de aprendizaje, en términos generales significa:<br />

A DONDE QUEREMOS LLEGAR, LO QUE NOS<br />

PROPONEMOS LOGRAR, LAS EXIGENCIAS QUE<br />

NECESITAMOS ALCANZAR.<br />

Por objetivo de aprendizaje se entenderá: « EL<br />

ENUNCIADO QUE DESCRIBE EL CAMBIO DE<br />

CONDUCTA QUE DEBE MANIFESTAR EL ESTUDIANTE<br />

COMO PRODUCTO DE LAS ACTIVIDADES DE UN<br />

PROCESO DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE.»<br />

El concepto indica que los objetivos de aprendizaje definen<br />

de manera clara, sin prestarse a confusiones, los logros de<br />

las conductas nuevas que se van a adquirir y que deben<br />

manifestarse como producto de un proceso de enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

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Hoja No. 4<br />

conductas y conseguidas, sino<br />

consideradas como posibles o<br />

alcanzables por los alumnos después de<br />

un proceso de enseñanza - aprendizaje.<br />

c) Se insiste en el carácter observable de<br />

estas conductas.<br />

En función de estas concomitancias, define<br />

el autor un objetivo como "el<br />

comportamiento esperado del estudiante<br />

como consecuencia de determinadas<br />

actividades docentes y discentes,<br />

comportamiento que debe ser susceptible<br />

de observación y evaluación" (Rodríguez<br />

Diéguez, 1980).<br />

Otras definiciones lo que ganan en<br />

simplicidad lo pierden en globalidad.<br />

Ausuble (1976), define un objetivo como "lo<br />

que el estudiante debe poder hacer o decir<br />

cuando ha terminado la lección o, en el<br />

plazo largo, cuando ha terminado su<br />

educación". En esta definición el matiz<br />

temporal es el que queda más subrayado.<br />

Ashton (1980), por su parte, pone especial<br />

acento en que se trata de comportamientos<br />

del alumno: "Un objetivo define lo que se<br />

pretende que un alumno consiga en su<br />

aprendizaje". En esta misma perspectiva se<br />

mueve la definición de Chadwick (1977): "la<br />

proposición de los cambios que se<br />

requieren en el comportamiento del<br />

alumno".<br />

El hecho de que el docente redacte de modo<br />

explícito los objetivos que persigue en la<br />

enseñanza ofrece numerosas ventajas. El<br />

último autor citado, por ejemplo, señala las<br />

siguientes:<br />

a) Son la base de la programación del<br />

Si las conductas y/o tareas del puesto que se pretende<br />

lograr, son las que requiere el participante para<br />

desempeñar con eficiencia dicho puesto de trabajo; esas<br />

conductas constituyen los objetivos de aprendizaje, que<br />

guiarán la labor de capacitación mediante el desarrollo del<br />

módulo de aprendizaje de la especialidad.<br />

El desempeño eficiente de un determinado puesto de<br />

trabajo, supone el dominio de una serie de tareas y, cada<br />

tarea para ser realizada, requiere a su vez la aplicación de<br />

distintas habilidades, conocimientos y actitudes.<br />

Entonces, el aprendizaje de conocimientos, habilidades y el<br />

desarrollo de actitudes, serán los objetivos a lograr,<br />

conocidos como objetivos específicos u objetivos<br />

terminales.<br />

Consecuentemente, aprender a realizar cada una de las<br />

tareas de un puesto, los convierte en los objetivos de<br />

aprendizaje.<br />

Esto significa que en un módulo, o en una unidad didáctica,<br />

los objetivos de aprendizaje serán tan amplios o tan<br />

específicos como requiera la especialidad y tareas<br />

competentes. También los objetivos específicos o<br />

terminales variarán de acuerdo a la complejidad que se<br />

requiere para el desempeño del puesto.<br />

4. FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS.<br />

Ventajas del empleo de objetivos en relación con el<br />

aprendizaje de los estudiantes:.<br />

* Les comunican exactamente lo que se espera del<br />

estudiante al término de una situación de enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

* Les indican lo que pueden alcanzar al concluir su proceso<br />

de aprendizaje (objetivos generales).<br />

* Les comunican los aprendizajes parciales (objetivos<br />

específicos), que deberán realizar para adquirir las<br />

conductas finales esperadas.<br />

* Les permite apreciar de antemano, si el programa se<br />

ajusta a sus necesidades e intereses.<br />

* Les proporcionan las referencias para apreciar su avance<br />

o progreso durante el proceso de aprendizaje.<br />

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Hoja No. 5<br />

currículo porque enuncian los resultados<br />

que se esperan obtener. A partir de ellos<br />

adquieren coherencia las actividades y<br />

materiales que el profesor utilice.<br />

b) Son la base de la comunicación y del<br />

trabajo en común de profesores, padres,<br />

alumnos y elementos de la comunidad.<br />

c) Son la base para la evaluación tanto de<br />

los estudiantes como de los recursos,<br />

estrategias y metodologías empleadas.<br />

d) Son la base para la información a los<br />

estudiantes. Por medio de los objetivos<br />

ellos son conscientes de lo que se espera<br />

que rindan.<br />

A estas ventajas señaladas por Chadwick<br />

(1977), se podrían añadir otras no menos<br />

importantes:<br />

a) Al ser metas bastante concretas y<br />

próximas en el tiempo, la enseñanza<br />

como tarea del profesor y el aprendizaje<br />

para el alumno adquieren un matiz de<br />

accesibilidad, en el sentido de que no<br />

todos los frutos del trabajo serán<br />

recogidos en un futuro lejano. El profesor<br />

no tiene que trabajar ya<br />

autoconsolándose con que "otros<br />

recogerán los resultados de mis sudores".<br />

b) Muchos profesores se preguntan<br />

interiormente si su enseñanza será<br />

científica. Una enseñanza es científica<br />

cuando está arropada por una<br />

fundamentación válida, cuando se apoya<br />

en una explicación coherente. El modelo<br />

tecnológico, cuya base son los objetivos,<br />

posee esos atributos. Los objetivos, por<br />

tanto, son el prerrequisito de una de las<br />

varias alternativas de la enseñanza<br />

científica.<br />

* Les guían para su participación en el desarrollo de la<br />

interacción docente.<br />

* Les ayudan a estimular su interés y motivación por el<br />

estudio.<br />

En relación con el trabajo del Facilitador:<br />

* Le ayudan a determinar qué es lo que el participante<br />

deberá aprender en general y, en lo específico.<br />

* Le orientan en la planificación y estructuración de sus<br />

clases o sesiones docentes.<br />

* Le permiten determinar los procedimientos y los<br />

instrumentos de evaluación .<br />

* Le proporcionan criterios para determinar los contenidos<br />

del programa y la eficiencia de sus actividades docentes.<br />

* Estimulan su interés por sus labores docentes y su<br />

actitud de apoyo al participante en el aprendizaje.<br />

* Guían su participación en la interacción del acto<br />

educativo.<br />

Los objetivos le proporcionan al participante<br />

estímulo para su motivación y autoevaluación.<br />

5. AREAS O DOMINIOS<br />

DE APRENDIZAJE.<br />

En el ámbito laboral, la enseñanza - aprendizaje de una<br />

ocupación debe desarrollar destrezas, transmitir<br />

conocimientos teóricos y estimular y desarrollar actitudes<br />

adecuadas. A cada uno de estos aspectos se les llama:<br />

AREAS o DOMINIOS DE APRENDIZAJE. El aprendizaje<br />

de las personas está orientado por estas áreas que le<br />

ayudan a integrarse al mundo familiar, social y de trabajo.<br />

Estas tres áreas son :<br />

COGNOSCITIVA, se relaciona con el factor MENTAL.<br />

AFECTIVA, se relaciona con el factor EMOCIONAL.<br />

PSICOMOTORA, se relaciona con el factor FISICO.<br />

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Hoja No. 6<br />

Hasta aquí, los objetivos instructivos han<br />

quedado caracterizados como metas útiles,<br />

concretas, próximas y asequibles. Pero esta<br />

descripción queda incompleta si no se hace<br />

alusión a su carácter jerarquizado, que<br />

origina diversos niveles de generalización.<br />

Esta jerarquización es la consecuencia de la<br />

dimensión temporal y realista analizadas al<br />

hablar del diseño de un producto.<br />

ANAYA)<br />

(Didáctica General Grupo<br />

5. 5. 5. La La taxonomía taxonomía taxonomía de de los los los Objetivos Objetivos<br />

Objetivos<br />

Educacionales.<br />

Educacionales.<br />

Benjamin S. Bloom y su grupo de eminentes<br />

colaboradores, se han dedicado a la gran<br />

tarea de clasificar los objetivos<br />

educacionales de acuerdo con sistemas que<br />

son significativos y prácticos para la<br />

mayoría de los profesionales que ejercitan<br />

la docencia. En las obras "Taxonomía de los<br />

objetivos en la Educación" (La clasificación<br />

de las Metas Educacionales) presentan un<br />

sistema de clasificación, de gran ayuda para<br />

los docentes, para la formulación efectiva<br />

de objetivos educacionales. Según esta<br />

clasificación el aprendizaje ocurre en las<br />

siguientes tres esferas llamadas ÁREAS o<br />

DOMINIOS:<br />

"1.Cognoscitivo<br />

"1.Cognoscitivo: "1.Cognoscitivo Objetivos que dan<br />

marcada importancia al recuerdo o<br />

reproducción de algo que se asume se<br />

El Facilitador debe promover y realizar con los grupos de<br />

participantes, actividades que desarrollen esas tres AREAS<br />

DE APRENDIZAJE.<br />

A las áreas mencionadas también se les conoce como<br />

DOMINIOS, dentro de una Taxonomía (clasificación) de los<br />

objetivos educacionales o de los resultados educacionales.<br />

5.1 Area Cognoscitiva<br />

(recordar, razonar, resolver problemas, formar<br />

conceptos, pensar creativamente).<br />

En el desarrollo de esta área, se practican acciones<br />

observables y mostradas por el participante al utilizar<br />

información y conocimientos teóricos. Permite comprender<br />

procesos.<br />

Por ejemplo, las acciones de:<br />

Define. Enumera. Convierte. Pronostica. Separa. Infiere.<br />

Categoriza. Escribe. Critica. Describe. Explica. Prueba ...<br />

pertenecen al área cognoscitiva.<br />

5.2 Area Afectiva<br />

(sentimiento, emoción, aceptación o<br />

rechazo).<br />

Agrupa los comportamientos relacionados con la<br />

adquisición y aplicación de actitudes, valores, sentimientos,<br />

predisposiciones, prejuicios. Realizar conductas deseables<br />

es su cometido.<br />

5.3 Area Psicomotora<br />

(destrezas musculares, motoras; de<br />

manipulación de materiales y objetos, énfasis<br />

en el hacer).<br />

En esta área se agrupan las conductas que se refieren a la<br />

utilización de habilidades psicomotoras. Se relacionan con<br />

la manipulación de materiales y objetos, actividades que<br />

necesitan la coordinación del cerebro y los músculos.<br />

Las acciones de :<br />

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Hoja No. 7<br />

haya aprendido, al igual que objetivos<br />

que envuelven la solución de alguna tarea<br />

intelectual para la cual el individuo tiene<br />

que determinar el problema esencial para<br />

luego reorganizar el material dado, o<br />

combinarlo con ideas, métodos, o<br />

procedimientos aprendidos previamente.<br />

Los objetivos congnoscitivos varían desde<br />

el simple recuerdo de materia aprendida<br />

hasta formas altamente originales y<br />

creadoras de combinar y sintetizar<br />

nuevas ideas y materiales. Encontramos<br />

que la proporción mayor de los objetivos<br />

educacionales caen en esta esfera."<br />

"2.Afectiva<br />

"2.Afectiva: "2.Afectiva<br />

"2.Afectiva Objetivos que subrayan el<br />

sentimiento, la emoción o un grado de<br />

aceptación o rechazo. Los objetivos<br />

afectivos varían desde la atención sencilla<br />

a fenómenos seleccionados, hasta<br />

complejas pero constantes cualidades del<br />

carácter y la conciencia. Encontramos un<br />

gran número de estos objetivos en la<br />

literatura expresados como intereses,<br />

actitudes, apreciaciones, valores,<br />

predisposiciones y prejuicios."<br />

"3.Psicomotriz<br />

"3.Psicomotriz: "3.Psicomotriz Objetivos que dan mayor<br />

énfasis a una destreza muscular o<br />

motora, a la manipulación de materiales y<br />

objetos, o a las acciones que requieren<br />

coordinación neuromuscular. Hay pocos<br />

objetivos de esta naturaleza en la<br />

literatura. Si se encuentran, casi siempre<br />

están relacionados con la escritura y el<br />

lenguaje oral y con la educación en<br />

deportes y con los oficios y cursos<br />

técnicos."<br />

Los Los Los objetivos objetivos objetivos según según según Benjamín Benjamín Benjamín S. S. S. Bloom. Bloom.<br />

Bloom.<br />

A continuación, un resumen del<br />

estudio sobre los objetivos en el<br />

campo cognoscitivo y afectivo,<br />

realizado por Bloom, que puede ser<br />

de gran ayuda en la formulación de<br />

los objetivos de enseñanza y en la<br />

MEDIR. TALADRAR. CORTAR. TRAZAR. PULIR.<br />

MANEJAR. LEVANTAR. INSTALAR y muchas más<br />

pertenecen al área PSICOMOTORA.<br />

Las conductas psicomotoras en términos de objetivos de<br />

aprendizaje pueden a veces observarse o aparecer<br />

después.<br />

Los objetivos de aprendizaje de un Curso deben atender<br />

estas áreas. Un área con mayor cantidad de objetivos que<br />

las otras, depende de la naturaleza de la ocupación.<br />

Por ejemplo:<br />

Las ocupaciones de nivel ejecutivo se desarrollan haciendo<br />

énfasis en las áreas afectiva y cognoscitiva y en menor<br />

grado la psicomotora.<br />

Las ocupaciones de nivel intermedio desarrollan más las áreas<br />

cognoscitiva y psicomotora y en menos grado el área afectiva.<br />

Las ocupaciones laborales de obreros y trabajadores<br />

desarrollan más las áreas psicomotoras y cognoscitivas,<br />

que las afectivas.<br />

Cada una de estas áreas tiene varios niveles, según sea la<br />

dificultad del aprendizaje.<br />

5.4 La Taxonomía de los Objetivos Educacionales.<br />

Del ordenamiento y clasificación antes explicados resulta<br />

una jerarquía o clasificación que se llama TAXONOMÍA:<br />

5.4.1 El área cognoscitiva de la taxonomía tiene las<br />

categorías o niveles siguientes:<br />

6<br />

Evaluación<br />

5<br />

Síntesis<br />

4<br />

Análisis<br />

3<br />

Aplicación<br />

2<br />

Comprensión<br />

1<br />

Conocimiento<br />

Estos niveles, a su vez, presentan subdivisiones, cómo se<br />

verá más adelante porque los objetivos educacionales o de<br />

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Hoja No. 8<br />

elaboración de pruebas de<br />

verificación del aprendizaje.<br />

Con el fin de describir mejor los<br />

objetivos de enseñanza a alcanzar en<br />

los campos cognoscitivo y afectivo,<br />

Bloom y sus colaboradores han<br />

realizado un análisis exhaustivo del<br />

comportamiento en esos dos sectores.<br />

Ese análisis puede ayudar a<br />

determinar, en forma más<br />

consecuente, los objetivos de la<br />

enseñanza. Puede, también, ayudar a<br />

elaborar mejor las pruebas de<br />

verificación del aprendizaje,<br />

principalmente en el campo<br />

cognoscitivo, permitiendo que se<br />

efectúe una más justa distribución de<br />

los ítems de una prueba, según las<br />

diversas categorías del conocimiento,<br />

que van desde la pura memorización,<br />

hasta la evaluación, pasando por la<br />

comprensión, el análisis y la síntesis.<br />

Como hemos dicho, el análisis del<br />

comportamiento corresponde a los<br />

campos cognoscitivo y afectivo,<br />

prestándose cada elemento de ese<br />

análisis a la determinación de<br />

objetivos precisos y palpables en el<br />

comportamiento del educando.<br />

Resumen.<br />

Resumen.<br />

Categorías Categorías Categorías en en en el el Dominio Dominio Cognoscitivo Cognoscitivo de de<br />

de<br />

la la Taxonomía Taxonomía de de de los los Objetivos Objetivos Educativos<br />

Educativos<br />

(Bloom, (Bloom, 1956 1956). 1956 1956 ).<br />

1. Conocimiento. Es el nivel mínimo de<br />

aprendizaje o, formas de comportamiento, se formulan y se<br />

prevén de acuerdo con las categorías y sus subdivisiones.<br />

5.4.1.1 Nivel o categoría de Conocimiento o memorización.<br />

Ejemplos:<br />

Se elaboran objetivos para el nivel de memorización cuando<br />

sólo es necesario que el participante repita datos, fechas,<br />

reglas o leyes; por ejemplo; mencionar hechos específicos<br />

como: “El participante dirá cuántos centímetros y<br />

milímetros tiene un metro”.<br />

Evocar reglas: “ El participante escribirá tres normas de<br />

seguridad en el uso de pesticidas, tal como le fueron<br />

dadas en el capítulo 3 del manual de Seguridad<br />

Industrial.<br />

- Responder a preguntas sencillas sobre información<br />

presentadas en un párrafo, carta o gráfica.<br />

- Resumir un anunciado.<br />

- Traducir de un idioma a otro.<br />

5.4.1.2 Nivel o categoría de Comprensión.<br />

Aquí el participante tiene que esforzarse un poco más.<br />

En esta categoría un objetivo exige que el participante<br />

explique enunciados o identifique nuevos enunciados sobre<br />

información presentada por escrito o en dibujos. Incluye :<br />

- Interpretación de un texto o ideas, explicándolo.<br />

5.4.1.3 Nivel o categoría de Aplicación.<br />

Utilizar y aplicar el material aprendido en nuevas<br />

situaciones: principios, reglas, métodos . . .<br />

5.4.1.4 Nivel de Análisis.<br />

En un objetivo de análisis el participante deberá ser capaz<br />

de identificar las partes que componen un todo. Por<br />

ejemplo: diagramar la forma básica de un nuevo circuito<br />

eléctrico.<br />

5.4.1.5 Nivel de Síntesis.<br />

La síntesis la usan aquellos objetivos en que el participante<br />

ha de combinar varios elementos para lograr un producto<br />

original. Como en la síntesis el participante ha de expresar<br />

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Hoja No. 9<br />

aprendizaje cognoscitivo. Es definido<br />

como la capacidad de evocar o recordar<br />

material informativo previamente<br />

adquirido, tal como hechos específicos,<br />

complementos de teorías, etc.<br />

2. Comprensión. Es el siguiente paso<br />

después de la evocación y es definido<br />

como la habilidad de comprender el<br />

significado del dato material informativo.<br />

Tal comprensión se demuestra: 1º<br />

mediante traducción del material de una<br />

forma (palabras) a otra (números); 2º<br />

explicación o resumen; 3º predicción de<br />

consecuencias o efectos.<br />

3. Aplicación. El aprendizaje en esta área<br />

reclama un mayor nivel de entendimiento<br />

que las dos áreas anteriores, y se refiere<br />

a la habilidad para utilizar o aplicar<br />

conocimientos previos a nuevas y<br />

concretas situaciones.<br />

4. Análisis. Esta categoría involucra un nivel<br />

intelectual más elevado que las<br />

anteriores, puesto que se requiere<br />

entender tanto el contenido como la<br />

forma estructural de lo que se analiza.<br />

Específicamente, el análisis es la<br />

habilidad de dividir algo en sus partes<br />

componentes a fin de que su<br />

organización o estructura pueda ser<br />

entendida. Esto incluye la identificación<br />

de las partes, el análisis de las relaciones<br />

entre las partes, y el reconocimiento de<br />

los principios de organización y<br />

estructura involucrados.<br />

5. Síntesis. Es la habilidad de juntar<br />

elementos o partes para crear u obtener<br />

un "todo" o conjunto. Este proceso puede<br />

referirse a la producción de un medio de<br />

comunicación, un plan de operaciones, o<br />

un conjunto de abstracciones<br />

relacionadas tales como un esquema. El<br />

aprendizaje en esta categoría<br />

implica un comportamiento creativo con<br />

mayor énfasis en la formulación de<br />

ideas propias, el producto de cada participante se<br />

diferencia de los restantes, como los resultados de una<br />

investigación.<br />

5.4.1.6 Nivel de Evaluación.<br />

Al evaluar, el participante dirá si un producto determinado<br />

ha satisfecho o no un criterio específico o comparará dos<br />

productos con algún propósito, dando el proceso de<br />

razonamiento que haya seguido. Para que sea evaluado el<br />

objetivo se debe exigir que se exprese un criterio personal.<br />

5.4.2 El área afectiva tiene los niveles o categorías<br />

siguientes:<br />

Dominio Afectivo.<br />

5<br />

Caracterización de un<br />

valor o un conjunto<br />

de valores<br />

4<br />

Organización<br />

3<br />

Valoración<br />

2<br />

Respuesta<br />

1<br />

Recepción<br />

El dominio afectivo comprende los sentimientos, intereses,<br />

actitudes, valores e ideales que son susceptibles de<br />

aprendizaje, por tanto engloba los cambios de conducta que<br />

pueden experimentar los individuos en esta área.<br />

5.4.2.1 Nivel de Recepción.<br />

El alumno pone atención, identifica ejemplos o<br />

características apropiadas de las conductas, aunque no las<br />

comprenda.<br />

Son objetivos de esta categoría: seleccionar ejemplos;<br />

identificar cualidades o características apropiadas.<br />

5.4.2.2 Nivel de Respuesta.<br />

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Hoja No. 10<br />

nuevas formas estructurales.<br />

6. Evaluación. Se refiere a la habilidad de<br />

juzgar el valor de las cosas para varios<br />

propósitos. La evaluación debe siempre<br />

basarse en criterios definidos, los cuales<br />

pueden ser externos (propósitos) o<br />

internos (organización). Este nivel es el<br />

máximo en el dominio cognoscitivo e<br />

involucra no sólo las categorías<br />

anteriores, sino también la capacidad de<br />

atribuir valores en base a criterios<br />

definidos.<br />

Resumen.<br />

Resumen.<br />

Categorías Categorías en en en el el dominio dominio afectivo afectivo afectivo de de la<br />

la<br />

taxonomía taxonomía de de los los objetivos objetivos instruccionales.<br />

instruccionales.<br />

(Krathwohl, (Krathwohl, 1964).<br />

1964).<br />

1. Recepción. Es la predisposición o<br />

motivación de una persona para atender<br />

a un particular estímulo tal como una<br />

lección, la lectura de un libro, etc. Esto,<br />

desde un punto de vista docente, se<br />

refiere a la posibilidad de obtener,<br />

mantener y dirigir la atención del<br />

estudiante. Los resultados del<br />

aprendizaje a este nivel varían desde la<br />

simple percepción de la existencia de una<br />

cosa, a la atención selectiva por parte del<br />

educando. Este es el nivel mínimo de<br />

conducta en el dominio afectivo.<br />

2. Respuesta (a estímulos). Se refiere a la<br />

participación activa del educando, no sólo<br />

en el sentido de darle atención a un<br />

particular fenómeno o estímulo, pero en<br />

reaccionar de alguna manera ante el<br />

mismo.<br />

El resultado del aprendizaje en esta área<br />

puede referirse a la disposición o<br />

presteza del alumno en responder o<br />

realizar asignaciones, o en hacer<br />

voluntariamente más de lo exigido, sea<br />

por el gusto de participar, contestar, leer,<br />

etc.<br />

3. Valor: Se refiere al valor que un<br />

estudiante le atribuye a un particular<br />

objeto, fenómeno o forma de conducta.<br />

Dicho atributo puede variar en grado,<br />

En esta categoría el participante no sólo selecciona sino<br />

explica o comprende el porqué de su elección; muestra una<br />

conducta que revela interés, a nivel voluntario.<br />

5.4.2.3 Nivel de Valoración.<br />

A este nivel el estudiante no solamente la identifica<br />

teóricamente sino que practica la conducta, aunque sólo<br />

sea en el momento que le está observando o cuando se<br />

acuerda; no obstante, está consciente de su valor como<br />

importante o meritorio.<br />

5.4.2.4 Nivel de Organización.<br />

El alumno organiza sus valores en el orden de la<br />

importancia que tiene para él en determinadas situaciones.<br />

En el momento de tener que actuar, considera los pro y<br />

contra de hacer esto o aquello; está consciente de los<br />

resultados.<br />

5.4.2.5 Nivel de Caracterización, por un valor<br />

o conjunto de valores.<br />

La persona se comporta de acuerdo con un conjunto<br />

consecuente de valores organizados que afectan su actuar,<br />

en forma inconsciente, porque ya son parte de ella; de su<br />

personalidad. Es receptiva a nueva información y de ser<br />

necesario, está dispuesta a modificar su conducta sobre la<br />

base de las condiciones cambiantes.<br />

5.4.3 El área psicomotora tiene estos niveles o categorías.<br />

Objetivos psicomotores.<br />

5<br />

Naturalización<br />

4<br />

Precisión<br />

3<br />

Mecanización<br />

2<br />

Integración<br />

1<br />

Imitación<br />

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Hoja No. 11<br />

desde la más simple forma de aceptación<br />

del valor (deseo de estudiar, por ejemplo)<br />

al más complejo nivel de cometido por<br />

responsabilidades. La valoración se basa<br />

en la internalización de un grupo de<br />

valores especificados, pero los indicios de<br />

esos valores se manifiestan en la<br />

conducta del estudiante. Los resultados<br />

del aprendizaje en esa área, implican una<br />

conducta suficientemente consistente y<br />

estable y el valor claramente<br />

identificable. Los objetivos<br />

instruccionales comúnmente clasificados<br />

como actitudes y apreciaciones,<br />

corresponden a esta categoría.<br />

4. Organización. Mediante la comparación,<br />

relación y síntesis de los valores, se<br />

pueden armonizar diferentes valores y<br />

resolver conflictos entre ellos, a fin de<br />

establecer un sistema consistente de<br />

valores. Los resultados del aprendizaje en<br />

esa área, se refieren a la<br />

conceptualización de un valor o la<br />

organización de un sistema de valores.<br />

Los objetivos instruccionales relativos al<br />

desarrollo de una filosofía de vida,<br />

pertenecen a esta categoría.<br />

5. Caracterización mediante un valor o valor<br />

complejo.<br />

A este nivel del dominio afectivo, el<br />

individuo posee un sistema de valores tal<br />

que ha controlado su conducta por un<br />

tiempo suficiente, como para haber<br />

desarrollado un estilo característico de<br />

vida, y su conducta es consistente y<br />

predecible.<br />

Los resultados del aprendizaje a este<br />

nivel, cubren una extensa gama de<br />

actividades, pero la conducta es siempre<br />

típica o característica de la persona. Los<br />

objetivos instruccionales referentes a las<br />

pautas o formas de ajustamiento<br />

personal social y emocional de un<br />

estudiante, corresponden a esta<br />

categoría.<br />

Otra Otra clasificación clasificación de de la la categoría categoría o o o dominio<br />

dominio<br />

del del área área psicomotora psicomotora es es la la siguiente:<br />

siguiente:<br />

Resumen.<br />

Resumen.<br />

Estos van orientados a desarrollar la coordinación<br />

psicomotora en los participantes, para la ejecución de una<br />

acción.<br />

Como en todas las conductas del ser humano, el cerebro<br />

registra la información, luego la procesa y seguidamente<br />

indica qué debe hacer como reacción neuro - senso -<br />

muscular.<br />

Veamos un ejemplo de conducta psicomotriz: Cambiar un<br />

objeto de un lugar a otro. Descrita en lenguaje sencillo:<br />

Primer paso: Acercarse al objeto caminando.<br />

Segundo paso: El cerebro ordena a las manos tomar el<br />

objeto y trasladarlo a donde desea.<br />

Tercer paso: Colocar el objeto en el sitio deseado.<br />

5.4.3.1 Nivel de Imitación.<br />

En esta primera categoría el participante es capaz de<br />

ejecutar una acción después de observar hacerla al<br />

Instructor.<br />

Generalmente, los movimientos que imita son los básicos o<br />

sea los pasos para una operación. Ejemplo: clavar, aserrar,<br />

cortar, limar, pegar, etc.<br />

5.4.3.2 Nivel de Integración.<br />

En este nivel el participante ejecuta una acción coordinando<br />

los movimientos básicos con otros de mayor dificultad, lo<br />

que constituye una operación integrada: ensamblar, soldar,<br />

nivelar.<br />

5.4.3.3 Nivel de Mecanización.<br />

El participante adquiere la capacidad de ejecutar en menor<br />

tiempo movimientos con mayor exactitud y firmeza.<br />

Empieza a adquirir criterios para evaluar su trabajo, aunque<br />

requiere de la guía del Instructor y de un modelo.<br />

Realiza tareas tales como: armar, reparar, instalar, etc.<br />

5.4.3.4 Nivel de Precisión.<br />

En este nivel el participante ejecuta series de movimientos<br />

debidamente coordinados. Introduce armonía en sus actos<br />

de acuerdo con el tiempo, la velocidad y acabado<br />

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Hoja No. 12<br />

Dominio Dominio Psicomotor.<br />

Psicomotor.<br />

Psicomotor.<br />

1. Percepción: Implica ver, oler, probar, oír,<br />

sentir o tocar objetos, características y<br />

relaciones involucradas en la adquisición<br />

de cierta habilidad motora, saberlos<br />

discriminar y relacionarlos con la acción a<br />

ejecutar o respuesta al estímulo. Por<br />

ejemplo, la habilidad de determinar el<br />

punto de calentamiento deseado en un<br />

metal sometido acierto tratamiento<br />

térmico, puede requerir la<br />

observación y reconocimiento de una<br />

cierta intensidad de rojo que el metal<br />

adquiere al calentarse, visto que existe<br />

cierta relación entre dicha intensidad y la<br />

temperatura que el metal alcanza. En<br />

síntesis, el estudiante discrimina el<br />

estímulo, selecciona la respuesta y<br />

establece la relación entre ésta y la<br />

adquisición de la habilidad deseada. Estas<br />

fases del proceso se denominan<br />

estímulos sensorial, selección y<br />

translación.<br />

2. Presteza o disposición de acción. Actos<br />

físicos: Implica los siguientes aspectos<br />

cognoscitivo, físicos y afectivos:<br />

1) Conocimiento de todos los aspectos<br />

involucrados en la ejecución de un acto<br />

físico, tales como aquellos adquiridos al<br />

nivel de percepción: 2) presteza o<br />

disposición para recibir el estímulo a<br />

través de los órganos sensorialesreceptores,<br />

y adopción de la posición<br />

adecuada para ejecutar el acto físico -<br />

postulares. 3) preparación emocional o<br />

reunión de los componentes afectivos<br />

que convierten al educando<br />

emocionalmente pronto o preparado para<br />

ejecutar el acto físico.<br />

3. Respuesta guiada o dirigida: A este nivel,<br />

el estudiante trata de ejecutar el acto<br />

físico que implica la habilidad que quiere<br />

adquirir. Ese intento lo realiza bajo la<br />

requerido. A esta altura construye, coordina, diseña, etc., es<br />

decir domina un puesto de trabajo.<br />

5.4.3.5 Nivel de Naturalización.<br />

En este punto la destreza en la ejecución llega a su más<br />

alto nivel de perfección, en el menor tiempo y gasto de<br />

energía psíquica, pues llega a adquirir tal dominio que<br />

encuentra respuestas automáticamente en el trabajo que<br />

realiza.<br />

Todas las funciones son importantes y útiles,<br />

de ahí la necesidad de saber redactar e interpretar<br />

correctamente sus elementos ya que le guían en su<br />

trabajo al docente.<br />

6. ELEMENTOS DE LOS OBJETIVOS<br />

DE APRENDIZAJE Y CRITERIOS<br />

PARA SU ELABORACION.<br />

6.1 Concepto de Objetivo de Aprendizaje<br />

(objetivo educacional).<br />

"Un objetivo de aprendizaje (educacional) es la relación de<br />

los cambios que el Instructor espera lograr en la conducta<br />

de los estudiantes como resultado de las actividades<br />

docentes".<br />

A los objetivos de aprendizaje como conductas a ser<br />

alcanzadas por el estudiante al "terminar" una situación de<br />

enseñanza - aprendizaje, se les llama también objetivos<br />

terminales.<br />

Un objetivo debe comunicar claramente el aprendizaje<br />

propuesto, para que esto sea posible éste debe poseer<br />

cinco elementos:<br />

• Presentación<br />

• Forma de conducta<br />

• Materia o contenido<br />

• Condición<br />

• Criterio<br />

6.1.1 Primer Elemento: Presentación.<br />

Algunos estudiosos del tema sugieren que al formular<br />

objetivos se deben anteceder con una presentación como:<br />

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Hoja No. 13<br />

supervisión del instructor y de dos<br />

posibles maneras: 1º por imitación de la<br />

demostración del profesor y 2º por<br />

ensayo - error, repitiendo el ensayo hasta<br />

tener éxito; en ambos casos, debe contar<br />

con la ayuda del Instructor.<br />

4. Mecanismo: A este nivel del dominio<br />

psicomotor, el alumno podrá ejecutar una<br />

operación con cierto grado de confianza y<br />

sin ayuda del instructor. En alguna fase<br />

operativa empleará más tiempo que el<br />

requerido, tendrá<br />

algún problema en seleccionar las<br />

herramientas propias para el trabajo y en<br />

usarlas adecuadamente. Su trabajo<br />

arrojará el producto deseado, pero con<br />

un gasto de tiempo y esfuerzo superior al<br />

necesario.<br />

5. Respuesta amplia y compleja: A este<br />

nivel, el máximo en el dominio<br />

psicomotor, el estudiante es capaz de<br />

ejecutar tareas con el mínimo gasto<br />

posible de energía y tiempo, y de acuerdo<br />

a los índices cualitativos establecidos, sus<br />

acciones son intuitivas y automáticas, y<br />

su capacidad de seleccionar y aplicar<br />

métodos y procedimientos según las<br />

nuevas situaciones de trabajo son<br />

notables.<br />

Resúmenes tomados de "Instrucciones para<br />

el Desarrollo del Módulo" por Luis A.<br />

Tejada).<br />

Objetivos Objetivos Instruccionales.<br />

Instruccionales.<br />

Los objetivos instruccionales,<br />

comportamentales, operacionales,<br />

específicos, particulares o restringidos se<br />

"Al final del módulo; de la unidad; de la capacitación; el<br />

participante será capaz de:"<br />

Ejemplo: Al término de la capacitación el participante<br />

será capaz de:<br />

- Colocar hierro de empalme sencillo.<br />

Otros autores consideran que no es necesario redactar<br />

presentación a los objetivos, debido a que éstos se<br />

elaboran en función de los participantes y por lo tanto, no es<br />

necesario este aspecto.<br />

La presentación de los objetivos queda a opción de quien<br />

los utilice, ya que independientemente de que se redacten o<br />

no, la determinación del aprendizaje no varía.<br />

Ejemplo: “Identificar las partes principales que componen la<br />

máquina de escribir”<br />

Sin el elemento presentación:<br />

"Al concluir su proceso de formación el participante<br />

será capaz de:" (que generalmente antecede<br />

a los objetivos).<br />

6.1.2 Segundo Elemento: Forma de Conducta.<br />

Un objetivo de aprendizaje debe especificar con exactitud lo<br />

que el participante debe ser capaz de hacer.<br />

Esta especificación precisa e indica la conducta final que el<br />

alumno debe adquirir y mostrar.<br />

Esta conducta final (objetivo terminal) es la que describe la<br />

acción y la actividad que se espera del participante como<br />

resultado del proceso de aprendizaje y está definida por un<br />

verbo de acción.<br />

Para definir la forma de conducta en función de lo que el<br />

alumno será capaz de realizar, se redacta con un verbo en<br />

futuro, tercera persona del singular.<br />

Ejemplo: calculará, dibujará, clasificará, explicará.<br />

También se puede emplear un verbo en infinitivo.<br />

Identificar, calcular, dibujar, clasificar, explicar. En este caso<br />

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han denominado, últimamente, más bien<br />

instruccionales, comportamentales u<br />

operacionales.<br />

a. Instruccionales, porque se refieren a<br />

elementos o partes del contenido de un<br />

programa, una actividad, un área de<br />

estudio o una disciplina;<br />

b. Operacionales, porque se refieren a algo<br />

que tiene que ser hecho o ejecutado por<br />

el educando.<br />

c. Comportamentales, porque ese quehacer<br />

tiene que revelarse por medio del<br />

comportamiento.<br />

Los objetivos instruccionales constituyen<br />

expectativas de comportamiento con<br />

relación al educando, lo que éste deberá<br />

hacer en determinadas circunstancias, es<br />

decir, después de un período de estudio o<br />

de secuencias del proceso de enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

Wheeler y Wayne, dicen que los objetivos<br />

instruccionales "describen los resultados<br />

educacionales que son directamente<br />

observables. El objetivo instruccional<br />

describe el producto final de la enseñanza<br />

en términos de comportamiento observable,<br />

establece las condiciones en las que el<br />

desempeño final podrá observarse y<br />

especifica el criterio según el cual ese<br />

desempeño final podrá juzgarse".<br />

Lo que caracteriza un objetivo instruccional<br />

es:<br />

a. Comportamiento: descripción del<br />

comportamiento final, esperando que<br />

pueda ser observado por más de una<br />

persona. Descripción de la destreza que<br />

el educando debe mostrar.<br />

b. Condiciones: indicación de las<br />

condiciones en las que el<br />

comportamiento debe manifestarse.<br />

Descripción de las condiciones en las que<br />

la destreza debe mostrarse;<br />

c. Criterios: indicación de apreciación del<br />

desempeño, para que se lo considere<br />

aceptable o no. Especificación de los<br />

patrones de rendimiento o del grado de<br />

perfección aceptable;<br />

d. Discriminación: indicación del dominio a<br />

que pertenece el objetivo, según una<br />

clasificación del comportamiento; si es<br />

se recomienda anteponer la frase: "El participante será<br />

capaz de:"<br />

El criterio de precisión de la forma de conducta que se<br />

utilizará para efecto del módulo es emplear un verbo en<br />

futuro 3a. persona. En futuro porque la conducta se logrará<br />

al finalizar las actividades del aprendizaje.<br />

Pero la conducta no sólo necesita que esté señalada con un<br />

verbo infinitivo o en 3a. persona, según se exprese; sino<br />

también que éste indique una acción que se pueda<br />

observar y medir: palpar, comprobar, manifestar.<br />

Verbos que se recomienda utilizar y son observables:<br />

Limpiará, taladrará, diseñará, estructurará, organizará,<br />

elaborará, redactará, conducirá, llenará, citará, definirá,<br />

nombrará, enumerará, describirá, subrayará, seleccionará,<br />

clasificará, identificará, determinará, entre otros.<br />

Las conductas también van a estar definidas por las<br />

diferentes especialidades.<br />

Verbos que se recomienda evitar:<br />

Conocerá, sabrá, comprenderá, entenderá, captará,<br />

percibirá, dominará.<br />

Igualmente se recomienda no usar términos que no pueden<br />

ser entendidos de la misma manera como:<br />

- Seleccionará acertadamente<br />

- Valorará apropiadamente<br />

- Taladrará convenientemente<br />

- Maquinará en forma adecuada<br />

6.1.3 Tercer Elemento: Materia.<br />

Este elemento precisa la materia de forma de conducta. Es<br />

conveniente ponerla porque la sola forma verbal puede ser<br />

la base de muchas conductas por ejemplo: La forma de<br />

conducta armar; puede significar ensamblar una pieza, una<br />

licuadora, organizar un paquete o armar una falda. En el<br />

objetivo hay que precisar a que tipo de armado se refiere.<br />

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cognoscitivo, afectivo o psicomotor, o,<br />

también, si es informativo, formativo o de<br />

automatización.<br />

Operacionalización Operacionalización de de los los los objetivos.<br />

objetivos.<br />

La operacionalización de un objetivo<br />

consiste en especificar el comportamiento<br />

deseado, sus condiciones de manifestación<br />

y el patrón de desempeño suficiente. En fin,<br />

operacionalizar un objetivo es encuadrarlo<br />

dentro de ciertas condiciones para que<br />

resulte observable y evaluable.<br />

En otras palabras, la operacionalización de<br />

un objetivo o la indicación precisa del<br />

mismo requiere, según Mager, las<br />

siguientes condiciones:<br />

a. Enterarse de la realidad del educando y<br />

del medio;<br />

b. Determinar los cambios de<br />

comportamiento deseables;<br />

c. Tener en cuenta las experiencias<br />

anteriores del educando y sus<br />

posibilidades de aprendizaje;<br />

d. Formular los objetivos.<br />

e. Prever los conceptos básicos del<br />

contenido que el educando debe asimilar;<br />

f. Estructurar secuencias de enseñanza –<br />

aprendizaje que conduzcan a la<br />

consecución de los objetivos;<br />

g. Establecer un criterio de evaluación del<br />

desempeño final del educando, en<br />

términos de producto final del proceso<br />

enseñanza-aprendizaje desarrollado.<br />

En resumen, operacionalizar los objetivos<br />

es hacerlos observables , evaluables y,<br />

fundamentalmente, adecuados a la realidad<br />

total del educando al que se destinan.<br />

La redacción de los objetivos debe ser<br />

objeto de mucha atención, a fin de que no<br />

aparezcan ambigüedades. De ahí la<br />

necesidad de elegir verbos adecuados, que<br />

expresen los comportamientos deseables<br />

con claridad y precisión.<br />

Hay tres grupos de verbos: los de acción<br />

directamente observable, los de acción<br />

ambigua y los de acción no observable.<br />

Véase algunos ejemplos:<br />

- Armará una falda sencilla según las medidas dadas<br />

- Desarmará una licuadora de 10 velocidades<br />

- Explicará los elementos de los objetivos<br />

- Limará piezas metálicas redondas<br />

6.1.4 Cuarto Elemento: Condiciones.<br />

Con el propósito de hacer claro y específico el objetivo de<br />

aprendizaje, se necesita incluir las condiciones sobre las<br />

cuales deberá ocurrir el aprendizaje.<br />

Las condiciones especifican las informaciones,<br />

antecedentes, referencias, herramientas, materiales, los<br />

instrumentos a utilizar; la ayuda eventual que se<br />

proporcionará para que el participante pueda manifestar la<br />

conducta indicada en el objetivo.<br />

Ejemplos de uso del elemento condiciones:<br />

- Realizará desparasitado en ganado menor.<br />

- Identificará las principales razas del ganado mayor.<br />

- Clasificará las técnicas de explotación forestal no<br />

mecanizada.<br />

También la condición refleja el lugar o circunstancia en que<br />

se manifestará la conducta.<br />

Ejemplo:<br />

- Durante la realización de una reunión de trabajo.<br />

- Ante el micrófono o frente a una grabadora.<br />

- A partir del marco jurídico vigente.<br />

Otros extremos de condiciones, tendremos:<br />

- Armará el motor de una licuadora utilizando las<br />

herramientas adecuadas.<br />

- Construirá un mueble de madera.<br />

- Formulará objetivos específicos de su especialidad.<br />

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Hoja No. 16<br />

Se indican a continuación algunos verbos de<br />

esos tres grupos:<br />

a. Verbos de acción directamente<br />

observable:<br />

cubrir numerar<br />

marcar rotular<br />

subrayar poner<br />

repetir ilustrar<br />

presionar preparar<br />

apuntar representar<br />

andar realizar<br />

colocar explicar<br />

hacer demostrar<br />

decir diferenciar<br />

leer aplicar<br />

sombrear desarrollar<br />

llenar generalizar<br />

quitar relacionar<br />

dibujar modificar<br />

clasificar<br />

b. Verbos de acción ambigua:<br />

escribir ver<br />

expresar alejar<br />

arreglar terminar<br />

desempeñar separar<br />

dar utilizar<br />

elegir descubrir<br />

usar transformar<br />

responder cambiar<br />

preguntar resumir<br />

c. Verbos de acción no observable:<br />

distinguir determinar<br />

concluir pensar<br />

concretar apreciar<br />

generar analizar<br />

reflexionar observar<br />

concientizar descubrir<br />

inferir saber<br />

comprender gustar<br />

sentir entender<br />

Puede decirse, asimismo, que la<br />

operacionalización de un objetivo consiste<br />

en formalizar una intención de enseñanza,<br />

conservando cuatro características que<br />

respondan a los requisitos de ejecución,<br />

observación, evaluación y adecuación.<br />

1. Ejecución: el objetivo operacionalizado<br />

debe implicar la ejecución de una tarea,<br />

- Realizará la organización del trabajo según el<br />

calendario agrícola.<br />

- Controlará plagas en diferentes cultivos.<br />

6.1.5 Quinto Elemento: Criterio.<br />

Este elemento, también es conocido con los nombres de<br />

«patrón de rendimiento», y de «nivel de eficiencia».<br />

En este documento se utilizará el término Criterio.<br />

Para que los objetivos sean más claros y específicos deben<br />

mostrar también el criterio.<br />

En los objetivos del área afectiva resulta más difícil precisar<br />

los niveles de competencia, llegando incluso a redactar<br />

objetivos sin este elemento.<br />

El criterio, se refiere al grado de dominio que deberá lograr<br />

el participante del comportamiento propuesto. Sin embargo,<br />

salvo los objetivos relativos a aprendizajes psicomotrices,<br />

las dificultades empiezan en los objetivos de nivel<br />

cognoscitivo donde se dificulta poner criterios para cada<br />

objetivo, estableciéndose criterios comunes para una serie<br />

de objetivos afines (nivel de eficiencia).<br />

El criterio es el grado de calidad que demostrará el<br />

participante al manifestar la conducta.<br />

Ejemplo de criterios:<br />

- En un máximo de dos minutos<br />

- Nueve respuestas correctas en diez<br />

- Con un 90% de aciertos<br />

- Como máximo tres errores<br />

- Sin omitir ni un paso del proceso<br />

- Con un 90% de eficiencia en la evaluación<br />

- Sin alterar el orden del procedimiento establecido<br />

Ejemplos:<br />

Completando algunos de los ejemplos expuestos<br />

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Hoja No. 17<br />

sea de la naturaleza que fuere, pero que<br />

resulte factible para el educando al que<br />

se destina.<br />

2. Observación: la tarea a ejecutar no debe<br />

ser de carácter subjetivo, sino objetivo,<br />

para que más de una persona pueda<br />

comprobar lo que se ha ejecutado.<br />

3. Evaluación: la tarea a ejecutar debe poder<br />

compararse a una escala de evaluación o<br />

debe estar acompañada por algún criterio<br />

referente a la ejecución, o, mejor dicho,<br />

debe considerar si el resultado de la<br />

ejecución es satisfactorio o no.<br />

4. Adecuación: la tarea debe estar de<br />

acuerdo con las posibilidades de<br />

realización del educando, según su<br />

preparación y madurez y según sus<br />

potencialidades de desempeño. La tarea<br />

misma puede estructurarse en un nivel<br />

fuerte, mediano o débil, en función de las<br />

posibilidades del educando. Si se atiende<br />

a estos criterios puede decirse, con<br />

Comenius, que "es posible enseñar todo<br />

a todos", ya que se organiza una<br />

enseñanza adecuada a las posibilidades<br />

del educando. Es importante destacar,<br />

asimismo, la importancia de la<br />

adecuación al tipo de curso a que los<br />

objetivos se destinan, en cuanto a la<br />

extensión y profundidad necesarias en el<br />

estudio de un tema o unidad. Así, por<br />

ejemplo, la "Higiene del Preescolar" debe<br />

tener una amplitud y una profundidad<br />

diferentes en la preparación del maestro<br />

de escuela preprimaria, del enfermero o<br />

del médico pediatra.<br />

Mager propone algunos conceptos que<br />

pueden ayudar a comprender mejor los<br />

hechos involucrados en los objetivos:<br />

a. Objetivo: descripción de una conducta<br />

determinada que el educando debe<br />

observar, después del proceso de<br />

aprendizaje;<br />

b. Conducta: cualquier actividad observable<br />

anteriormente tendremos:<br />

- Desparasitará ganado menor de la clasificación porcina<br />

sin omitir ni un paso del proceso<br />

- Identificará las principales razas de ganado mayor que se<br />

adaptan a las diferentes regiones del país indicando un<br />

mínimo de diez razas<br />

- Construirá un mueble de madera sin aspereza<br />

- Formulará objetivos específicos de su especialidad sin<br />

omitir un elemento y atendiendo los criterios<br />

metodológicos<br />

- Realizará la organización del trabajo según el calendario<br />

agrícola determinando el tiempo. Sin presentar errores<br />

Cada especialidad o materia tiene elementos para que el<br />

docente identifique o determine los criterios. Recuerde que<br />

tales criterios deben estar relacionados con el tiempo,<br />

cantidad, calidad y el cumplimiento de normas.<br />

7. LISTADO DE VERBOS PARA<br />

REDACTAR OBJETIVOS OPERATIVOS.<br />

7.1 Area Cognoscitiva.<br />

Conocimiento Aplicación<br />

Definir Predecir<br />

Citar Escoger<br />

Dar Encontrar<br />

Enumerar Mostrar<br />

Distinguir Construir<br />

Describir Calcular<br />

Nombrar Usar<br />

Marcar Cambiar<br />

Subrayar Descubrir<br />

Seleccionar Modificar<br />

Repetir Ilustrar<br />

Sumar Subdividir<br />

Reparar Elaborar<br />

Síntesis Evaluación<br />

Combinar Emitir un criterio<br />

Resumir Una opinión<br />

Relacionar Una crítica<br />

Componer Un dictamen<br />

Reordenar Una apreciación<br />

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Hoja No. 18<br />

desarrollada por el educando;<br />

c. Conducta final: conducta que deseamos<br />

que el educando observe al término de<br />

una unidad del proceso enseñanza -<br />

aprendizaje;<br />

d. Destreza: habilidad, eficiencia en el<br />

desempeño de una tarea;<br />

e. Patrón de rendimiento: criterio o<br />

conjunto de normas para evaluar la<br />

conducta final.<br />

Es interesante aclarar que la<br />

operacionalización de los objetivos precisa<br />

mejor el contenido a tratar, como también<br />

orienta la confección de pruebas de<br />

evaluación, dado que ellas deben versar<br />

sobre las especificaciones establecidas por<br />

los propios objetivos, lo cual da más<br />

seguridad al educando cuando se prepara<br />

para dichas pruebas.<br />

No cabe duda de que el estudio de los<br />

objetivos presenta sus dificultades y, como<br />

forma de cooperación y simplificación, sería<br />

interesante que el docente, al preparar su<br />

clase, tuviera en cuenta, en forma precisa,<br />

lo siguiente:<br />

a. ¿Qué informes (conocimientos) deben ser<br />

aprendidos y debidamente comprendidos<br />

? (objetivos instruccionales<br />

cognoscitivos).<br />

b. ¿Qué debe fijarse, en el orden intelectual<br />

o psicomotor? (objetivos instruccionales<br />

de automatización).<br />

c. ¿Cuál es la conducta socio - moral<br />

deseable en lo que respecta a los<br />

conocimientos y automatizaciones?<br />

(objetivos educacionales).<br />

Comprensión Análisis<br />

Identificar Diferenciar<br />

Justificar Comparar<br />

Indicar Justificar<br />

Ilustrar Resolver<br />

Explicar Diagramar<br />

Juzgar Elegir<br />

Clasificar<br />

Defender<br />

7.2 Area Afectiva.<br />

Recepción Respuesta<br />

Captar Aceptar<br />

Darse cuenta Admitir<br />

Detectar Acceder<br />

Percibir Ajustarse<br />

Sentir Conformarse<br />

Tomar Permitir<br />

Registrar Tolerar<br />

Valorización Organización<br />

Aceptar Abstraer<br />

Asumir Analizar<br />

Confiar Concebir<br />

Creer en Deducir<br />

Estar acorde Elaborar<br />

Estar conforme Integrar<br />

Estar de acuerdo Establecer<br />

Prever<br />

Caracterización<br />

Actuar<br />

Definirse<br />

Distinguirse<br />

Practicar<br />

Señalar<br />

7.3 Area Psicomotora.<br />

Respuesta explícita compleja Disposición<br />

Bajar un motor Usar<br />

Reparar un reloj Realizar<br />

Actuar en una obra Aserrar<br />

Percepción Respuesta guiada<br />

Serruchar Pulir<br />

Emplear Moler<br />

Localizar Taladrar<br />

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Hoja No. 19<br />

En otras palabras, al planificar una<br />

secuencia de enseñanza, hay que tener bien<br />

definido lo que el educando debe asimilar<br />

en materia de:<br />

a. Conocimientos;<br />

b. Desempeños;<br />

c. Sensibilización en cuanto al uso positivo<br />

que debe hacerse de esos conocimientos<br />

y desempeños.<br />

En resumen, respecto de los objetivos<br />

instruccionales, puede decirse que:<br />

1. Deben formularse de manera coherente<br />

con relación a la realidad de los<br />

educandos, del medio y de las<br />

intenciones principales de la educación<br />

nacional.<br />

2. La redacción de estos objetivos debe ser<br />

clara y estar basada en verbos que<br />

indiquen una acción que se traduzca en<br />

un comportamiento observable para más<br />

de una persona.<br />

3. Los objetivos, en conjunto, deben ser<br />

coherentes, para no lanzar a los<br />

educandos por sendas contradictorias<br />

que los pueden confundir.<br />

4. Cada objetivo debe expresar lo que se<br />

espera que el educando haga después de<br />

un período de estudio o de aprendizaje y<br />

las condiciones en que ese quehacer<br />

debe tener lugar. También hay que<br />

establecer el rendimiento mínimo<br />

aceptable para considerar que se ha<br />

alcanzado el objetivo.<br />

Colocar Fresar<br />

Automatismo Adaptación<br />

Quitar Reparar<br />

Poner Elaborar<br />

Manejar Diseñar<br />

Armar Ajustar<br />

Bailar Operar<br />

8. RESUMEN.<br />

Objetivo de aprendizaje es:<br />

El enunciado que indica el cambio de conducta que se debe<br />

manifestar como producto de la actividad de un proceso de<br />

aprendizaje.<br />

Los objetivos le proporcionan al participante estímulo para<br />

su motivación y autoevaluación.<br />

Los objetivos de aprendizaje se mueven dentro de tres<br />

grandes áreas del aprendizaje:<br />

- Cognoscitiva.<br />

- Afectiva.<br />

- Psicomotora.<br />

Los objetivos de aprendizaje tienen cinco elementos:<br />

- Presentación (a quien está dirigido. ¿Quién<br />

lo alcanzará?)<br />

- Forma de Conducta.<br />

- Materia o contenido (¿ Qué se va a obtener ?,<br />

¿Cuál es el beneficio de conducta ? )<br />

- Condiciones (Depende, cuándo, con qué se<br />

manifestará la conducta)<br />

- Criterio (Nivel de Calidad)<br />

9. RECOMENDACIONES SOBRE<br />

COMO FORMULAR OBJETIVOS<br />

PARA FACILITAR LA ENSEÑANZA -<br />

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Hoja No. 20<br />

5. Debe prestarse la mayor atención a la<br />

calidad de los objetivos, y no tanto a su<br />

cantidad, en función del tiempo<br />

disponible. Entre los objetivos a<br />

seleccionar, deben elegirse aquellos que<br />

se juzguen más útiles para los<br />

educandos.<br />

Tomemos un ejemplo del uso de la<br />

taxonomía, especialmente en la evaluación<br />

de procesos específicos. Este ejemplo sería<br />

apropiado para una clase de lenguaje. Al<br />

nivel cognoscitivo, el objetivo para una<br />

unidad de un curso de francés podría ser:<br />

"Al terminar la unidad, el alumno podrá<br />

explicar en sus propias palabras la<br />

diferencia entre formas gramaticales -<br />

'correctas' e 'incorrectas'. "<br />

Al nivel afectivo, cambiaríamos el objetivo<br />

para decir: "Al final de la unidad el<br />

estudiante deberá mostrar interés sobre el<br />

uso correcto de la gramática y expresar el<br />

deseo de mejorar sus destrezas en la<br />

conversación".<br />

Luego, al nivel psicomotriz, el objetivo<br />

podría expresarse como: Al final de la<br />

unidad, el estudiante participa activamente<br />

en la conversación en francés, usando<br />

formas gramaticales correctas, y<br />

aprovechando las oportunidades que<br />

surgen para la práctica".<br />

Estas tres maneras de expresar los objetivos<br />

tienen varias características comunes.<br />

Primero, todos son objetivos apropiados<br />

para la misma unidad de trabajo. Segundo,<br />

la redacción incluye una descripción de la<br />

conducta que el estudiante habrá de<br />

mostrar para asegurarnos que se ha<br />

alcanzado el objetivo. Tercero, la redacción<br />

incluye una descripción de las condiciones<br />

bajo las cuales el alumno demuestra haber<br />

alcanzado la meta. Cuarto, la redacción<br />

indica como ha de evaluarse la conducta del<br />

alumno.<br />

APREDIZAJE.<br />

1. Al formular un objetivo de aprendizaje éste debe entrañar<br />

sólo una forma de conducta, ya que de lo contrario no se<br />

sabría qué es o qué se desea, cuál es la conducta más<br />

importante.<br />

Ejemplos:<br />

- Explicará y clasificará las clases de hojas que hay<br />

en un jardín (erróneo).<br />

- Clasificará las clases de hojas que hay en un<br />

jardín (correcto).<br />

2. Debe reflejar un aspecto de la materia. En todo caso si<br />

es posible impartir varios contenidos en una interacción<br />

docente, porque son cortos, se sugiere que se redacten<br />

objetivos por cada tema, de lo contrario perdería su<br />

precisión y su formulación no sería correcta.<br />

3. Los objetivos se redactan en función del participante y no<br />

del docente, por lo tanto, se sugiere evitar la utilización<br />

de términos como: el instructor elaborará, el instructor<br />

explicará, etc.<br />

4. Un objetivo de aprendizaje puede contener una o más<br />

condiciones y criterios.<br />

Ejemplo de condición.<br />

- Armará un motor diesel con las herramientas<br />

adecuadas y según los manuales de las<br />

especificaciones de fabricación.<br />

Ejemplo de criterio.<br />

- Los planos serán elaborados en papel vegetal y con<br />

tinta china.<br />

5. La conducta de los objetivos se formula con un verbo de<br />

conducta observable.<br />

6. Los objetivos independientemente si son generales o<br />

específicos, deben contener todos sus elementos.<br />

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Hoja No. 21<br />

La determinación de si se han alcanzado los<br />

objetivos cognoscitivos puede hacerse a<br />

través del uso de exámenes, la evaluación<br />

de los objetivos afectivos a través de la<br />

observación, y de los objetivos<br />

psicomotrices mediante<br />

actividades de práctica, observación directa<br />

y de laboratorio. Los primeros dos tipos de<br />

evaluación son relativamente fáciles de<br />

realizar en la mayoría de las situaciones de<br />

aprendizaje.<br />

La conducta psicomotriz deseable, sin<br />

embargo, no siempre aparece sino después<br />

de haber terminado el curso, quizás años<br />

después. Por ejemplo, un alumno puede<br />

saber qué es "una obra maestra de la<br />

literatura", puede expresarse el deseo de<br />

leer "buenos libros", pero hasta que tenga la<br />

oportunidad de decidir independientemente<br />

lo que va a leer no podremos ver si el<br />

interés demostrado al adquirir el<br />

conocimiento ha sido integrado a su<br />

conducta.<br />

9. 9. Cómo Cómo formular formular objetivos objetivos educacionales.<br />

educacionales.<br />

¿ Cuál es entonces la forma apropiada de<br />

expresar los objetivos educacionales ?<br />

Chauncey y Dobbin nos dicen que:<br />

"El primer paso es decidir lo que el<br />

estudiante debe ser capaz de efectuar como<br />

resultado de la instrucción. Esto es lo que<br />

los especialistas, con su lenguaje extraño y<br />

maravilloso, llaman especificar las metas de<br />

la instrucción en términos de la conducta ...<br />

Significa que toda vez que la enseñanza<br />

intenta lograr ciertos cambios en el<br />

estudiante, y toda vez que cualquier cambio<br />

ocurra tendrá lugar en lo profundo del<br />

complicado mecanismo intelectual del<br />

alumno, la mejor forma que dispone el<br />

____________________________________________________________<br />

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Técnica<br />

de la Formación ción de objetivos de<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional enseñanza - aprendizaje<br />

Hoja No. 22<br />

maestro de saber si el cambio ha tenido<br />

lugar, es a través de lo que puede deducirse<br />

de la conducta observable. Así pues, un<br />

objetivo para la enseñanza debe ser ...<br />

"Escribe oraciones claras y completas en sus<br />

trabajos", en vez de "ha aprendido los<br />

fundamentos de la sintaxis".<br />

Podemos inferir de esta cita que los mejores<br />

objetivos para la enseñanza no son los que<br />

se expresan únicamente en términos<br />

educativos, sino aquellos que indican<br />

claramente la conducta final deseada y la<br />

forma de evaluar si la misma ha sido<br />

adquirida.<br />

Al describir la conducta deseada que debe<br />

mostrar el estudiante al final del período de<br />

instrucción, debemos cuidarnos que se<br />

haga en forma clara y precisa. La claridad es<br />

esencial para el docente pero lo es aún más<br />

para el alumno.<br />

Un objetivo educacional tiene significado<br />

hasta el punto que logra hacer consciente al<br />

estudiante de lo que se espera de él, de las<br />

intenciones del proceso de aprendizaje.<br />

Debe ayudar al alumno a identificar<br />

rápidamente la conducta observable que se<br />

considerará como evidencia aceptable de<br />

que el aprendizaje ha tenido lugar. Significa<br />

también que las condiciones y restricciones<br />

para demostrar que se ha aprendido están<br />

claras y bien definidas.<br />

Una vez se haya definido en términos claros<br />

y precisos lo que el estudiante estará<br />

haciendo al final del período de instrucción<br />

y las condiciones bajo las cuales tendrá<br />

lugar el aprendizaje, la declaración de<br />

objetivos debe indicar con exactitud cuales<br />

son los criterios de conducta aceptable. La<br />

definición de estos criterios consiste<br />

únicamente en describir cuan bien debe el<br />

estudiante ejecutar lo que se le pide. En<br />

otras palabras, los estudiantes (y el<br />

docente) deben tener claro la actividad<br />

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Técnica<br />

de la Formación ción de objetivos de<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional enseñanza - aprendizaje<br />

Hoja No. 23<br />

mínima que constituye conducta aceptable<br />

para demostrar que ha adquirido los<br />

conocimientos, las aptitudes o destrezas<br />

motoras deseadas. Si la declaración de<br />

ejecución mínima fuese "El alumno puede<br />

deletrear correctamente por lo menos un<br />

ochenta por ciento de las palabras dictadas<br />

durante el examen", no hay duda que el<br />

objetivo está más claro que si solamente se<br />

dice: "El estudiante debe conocer bien las<br />

palabras estudiadas".<br />

Cuando la meta está bien definida, es<br />

atractiva para el estudiante. La considera<br />

deseable y por lo tanto está mejor<br />

"motivado para adquirir la conducta<br />

instrumental que lo llevará a la meta. En<br />

otras palabras, cuando una persona sabe<br />

exactamente lo que se espera de él, sabe<br />

cuáles son sus posibilidades y sus<br />

limitaciones, y conoce la ayuda que recibirá<br />

durante el proceso de aprendizaje, hay<br />

menos posibilidades de que se sienta<br />

inseguro, y habrán más posibilidades de<br />

éxito." (Jorge J. Dieppa)<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 3: Hoja de<br />

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1/4<br />

de la Formación ción de objetivos de<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional enseñanza - aprendizaje<br />

Hoja No. 24<br />

EVALUACION<br />

Unidad 3:<br />

Formulación y Descripción de Objetivos<br />

de Enseñanza - Aprendizaje<br />

Cuestionario<br />

1a. Parte<br />

1. Escriba a continuación con sus propias palabras un concepto de objetivo(s) de aprendizaje:<br />

2. Escriba tres criterios por qué es importante la formulación de los objetivos de aprendizaje antes de<br />

iniciar un curso:<br />

3. Escriba cuatro ventajas que ofrecen a los estudiantes la formulación de objetivos en relación con el<br />

aprendizaje:<br />

5. Escriba un comentario sobre las taxonomías de los objetivos educacionales; sus dominios y sus<br />

respectivos niveles o categorías.<br />

2a. Parte<br />

6. Los objetivos redactados a continuación, definen de forma correcta conductas del dominio<br />

cognoscitivo en los niveles de: Conocimiento (memorización), comprensión, aplicación, análisis,<br />

síntesis, y evaluación. Escriba en el espacio en blanco a qué nivel corresponde.<br />

a) Dado un texto, identificar con una "Z", las ideas principales y secundarias.<br />

_________________________________<br />

b) De una serie de piezas de automóvil diferenciar y clasificar las que corresponden al motor, sin<br />

confundirse.<br />

_________________________________<br />

____________________________________________________________<br />

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2/4<br />

de la Formación ción de objetivos de<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional enseñanza - aprendizaje<br />

Hoja No. 25<br />

c) Con base en la lectura de tres noticias de un tema de actualidad, juzgar hasta qué punto lo que<br />

dicen las noticias está acorde o no con la realidad, dando tres razones que fundamenten sus<br />

respuestas.<br />

_________________________________<br />

d) Interpretar un dibujo de circuito eléctrico simple que tenga una resistencia, una batería y un<br />

interruptor. _________________________________<br />

e) Diseñar un sistema de alarma sencillo, en un tiempo máximo de 30 minutos.<br />

_________________________________<br />

7. Los objetivos redactados a continuación, definen las conductas del dominio afectivo en los<br />

términos de: atención, respuesta, valoración, organización, caracterización. En el espacio en<br />

blanco indique a cual pertenece cada objetivo.<br />

a) Después de escuchar una conferencia sobre metodologías del aprendizaje, por su propia iniciativa,<br />

presentar un resumen con su opinión acerca de la importancia de lo tratado en la charla.<br />

_________________________________<br />

b) Manifestar gran interés por las nuevas metodologías de la enseñanza.<br />

_________________________________<br />

c) Manifestar, en forma espontánea, su convencimiento de la importancia de leer literatura sobre<br />

métodos de enseñanza y de estructurarlos y practicarlos.<br />

_________________________________<br />

d) Buscar lecturas sobre pedagogía, por su propia iniciativa.<br />

_________________________________<br />

e) Escuchar una conferencia sobre pedagogía, seleccionada por Ud. mismo.<br />

_________________________________<br />

8. A continuación encontrará una serie de objetivos del dominio psicomotor en términos de imitación,<br />

integración, mecanización, naturalización. Escriba en la línea en blanco a cual pertenece cada<br />

objetivo:<br />

a) Cambiar las piezas dañadas que distorsionan la imagen en un televisor a color, utilizando las<br />

indicaciones de desarmado en un máximo de tiempo de 30 minutos.<br />

_________________________________<br />

b) Cilindrar un eje de 15mm. de diámetro, utilizando el torno, con una tolerancia de 0.01 mm.<br />

_________________________________<br />

____________________________________________________________<br />

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NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 3: Hoja de<br />

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3/4<br />

de la Formación ción de objetivos de<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional enseñanza - aprendizaje<br />

Hoja No. 26<br />

c) Realizar un corte transversal en una pieza de madera de 30 cm. por 1.40 cm. por 3 cm., utilizando<br />

la sierra circular, siguiendo los pasos que va desarrollando el Instructor.<br />

_________________________________<br />

d) Realizar el desmontaje y montaje de la bomba de agua del motor, utilizando las herramientas<br />

apropiadas, en un máximo de 60 minutos.<br />

_________________________________<br />

e) Realizar las costuras de una camisa, siguiendo las indicaciones del Instructor, y utilizando la<br />

máquina "overlock".<br />

_________________________________<br />

9. Lea los objetivos siguientes y escriba en el primer espacio, el área o dominio a que pertenece y en<br />

el otro espacio la categoría dentro de ese dominio.<br />

a) Apilar madera con las técnicas y las medidas de seguridad estudiadas, bajo la supervisión del<br />

Instructor.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

b) Secar madera aplicando las técnicas adecuadas a las diferentes clases de madera, bajo el control<br />

del Instructor.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

c) Hacer en la madera los trazos necesarios para su corte, utilizando las medidas y equipo<br />

adecuados.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

d) Cortar madera rústica, con serrucho, en sentido longitudinal y transversal.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

e) Afilar serruchos utilizando la técnica y el equipo adecuado.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

f) Cepillar, manualmente, superficies de madera.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

____________________________________________________________<br />

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NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 3: Hoja de<br />

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4/4<br />

de la Formación ción de objetivos de<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional enseñanza - aprendizaje<br />

Hoja No. 27<br />

g) Determinar la estructura y textura del suelo aplicando operaciones y especificaciones estudiadas.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

h) Conservar el suelo aplicando las técnicas de conservación al terreno.<br />

Area o dominio: ____________________________________________<br />

Categoría dentro del dominio: _________________________________<br />

3a. Parte<br />

Analice los objetivos siguientes y coloque una C dentro del paréntesis al lado izquierdo, si el objetivo<br />

es cognoscitivo; A si es afectivo y P si es psicomotor.<br />

1. ( ) Dada una pieza de metal, taladrar de acuerdo con las condiciones dadas en el plano<br />

adjunto.<br />

2. ( ) Dados los elementos de una antena de televisión aérea y las herramientas necesarias,<br />

conectar la antena a un televisor, sin cometer errores.<br />

3. ( ) Enunciar los pasos de la técnica de la demostración, sin consultar el texto.<br />

4. ( ) Seleccionar una técnica para tomar apuntes en clase.<br />

5. ( ) Describir cada una de las fases del planeamiento curricular.<br />

6. ( ) Escuchar atentamente la conferencia sobre seguridad e higiene industrial en el trabajo.<br />

7. ( ) Escribir a máquina un texto dado, en un tiempo máximo de 5 minutos y con un máximo de<br />

tres errores.<br />

8. ( ) Redactar cinco objetivos específicos que contengan todos los elementos.<br />

9. ( ) Investigar acerca de las medidas de seguridad.<br />

10. ( ) Unir piezas de una camisa utilizando la máquina de coser manual.<br />

4a. Parte<br />

Elabore un objetivo aplicando los elementos y criterios para su formulación.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


MODULO I<br />

Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional<br />

Ocupacional<br />

UNIDAD 4<br />

Planificación de Experiencias<br />

de Enseñanza - Aprendizaje<br />

San Salvador, El Salvador, Centroamérica


Diseño y Planificación<br />

de la Formación Profesional Ocupacional<br />

Unidad 4: Planificación de Experiencias<br />

de Enseñanza - Aprendizaje<br />

Objetivos Terminales de la Unidad<br />

Al finalizar las situaciones de enseñanza - aprendizaje de esta unidad el Participante estará en la<br />

capacidad de:<br />

1. Explicar el concepto de plan de enseñanza - aprendizaje en el ámbito de la Formación<br />

Profesional Ocupacional.<br />

2. Identificar las funciones que tiene la planificación en el proceso de enseñanza - aprendizaje de<br />

las clases.<br />

3. Identificar las características de los planes para la enseñanza - aprendizaje.<br />

4. Identificar los elementos componentes de una situación de enseñanza - aprendizaje.<br />

5. Formular un plan de clase de aplicación (demostración)<br />

Contenido General<br />

1. Conceptos de Planeamiento.<br />

2. Etapas del planeamiento de las actividades docentes.<br />

3. Información necesaria para la planificación del Plan de Clase.<br />

Actividades Generales<br />

1. Conceptualización de planeamiento con base en la lectura del material de apoyo.<br />

2. Exposición del tema por el Facilitador o por uno o varios participantes.<br />

3. Discusión de los temas de estudio en grupos de trabajo.<br />

4. Evaluación y reforzamiento por el Facilitador y/o uno o varios participantes.<br />

5. Exposición frente al gran grupo de los temas discutidos en pequeños grupos.<br />

6. Exposición complementaria de refuerzo del Facilitador o de uno o varios participantes.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad 4: Planificación de Experiencias<br />

de Enseñanza - Aprendizaje.<br />

INDICE<br />

Páginas Preliminares Pág.<br />

- Objetivos Terminales de la Unidad i<br />

- Contenido General i<br />

- Actividades Generales i<br />

- Indice ii<br />

- Glosario iii<br />

- Bibliografía iv<br />

Contenido de la Unidad Pág.<br />

1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES 1<br />

1.1 Planear: ¿ Qué es y para qué ? 1<br />

1.2 Los planes del docente 1<br />

1.3 Funciones básicas de los planes 2<br />

1.4 Características de un buen plan 3<br />

1.5 Elementos del plan 4<br />

Resumen 6<br />

2. ETAPAS EN EL PLANEAMIENTO. 6<br />

2.1 Etapa diagnóstica 6<br />

2.2 Etapa de formulación del plan 7<br />

2.3 Planeamiento de la Enseñanza - Aprendizaje. Objetivos 7<br />

2.4 Etapas fundamentales de las situaciones de Enseñanza - Aprendizaje 8<br />

3. INFORMACIÓN NECESARIA PARA LA PLANIFICACION 9<br />

3.1 Preparación del plan curricular 9<br />

3.2 Preparación por el Facilitador 10<br />

3.3 Indicaciones para la planificación del desarrollo de la clase 10<br />

4. EVALUACION 12<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


Unidad 4: Planificación de Experiencias<br />

de Enseñanza - Aprendizaje<br />

1. Análisis de Tareas de Aprendizaje 1 :<br />

GLOSARIO<br />

Algunos especialistas hacen la distinción entre Análisis de Tareas y Análisis de Tareas de<br />

Aprendizaje, por considerar que, terminado el análisis de tareas, se deben determinar las tareas<br />

que se incluirán en el proceso de enseñanza-aprendizaje. De allí que el llamado análisis de tareas<br />

de aprendizaje sea la especificación de todas las tareas que se deben realizar en la secuencia de<br />

enseñanza-aprendizaje que se está diseñando.<br />

2. Alternativa 2 :<br />

Oportunidad para escoger entre varias opciones.<br />

3. Conducta de Entrada 1 :<br />

Son aquellas capacidades o comportamientos que el estudiante debe demostrar para poder iniciar<br />

el aprendizaje de un objetivo determinado. El tener esas conductas es el requisito para "entrar" a un<br />

proceso de enseñanza-aprendizaje y alcanzar el objetivo terminal.<br />

4. Coordinación 2 :<br />

Fase del proceso administrativo en la que se procura que series de actividades y esfuerzos<br />

administrativos diversos, converjan al logro de los objetivos propios de un programa.<br />

Acción continua y armónica encaminada a objetivos que se alcanzan por medio de una acción<br />

directora, o gracias a la organización y a la administración.<br />

5. Control 2 :<br />

Proceso que consiste en verificar, mediante revisiones periódicas o continuas, si todas las<br />

actividades se realizan conforme al Plan, Programa o Sistema y aplicar las medidas correctivas<br />

necesarias o conducentes.<br />

6. Diagnóstico 2 :<br />

Es el conocimiento, descripción precisa y calificación de las características de una situación dada,<br />

con el fin de proponer soluciones a los problemas.<br />

7. Decisiones 2 :<br />

Adopción de un curso de acción, para satisfacer un propósito.<br />

8. Estrategia 2 :<br />

Conjunto de acciones que sirven para lograr políticas u objetivos en un período de largo plazo.<br />

9. Implementación 2 :<br />

Dotación adecuada de recursos para cumplir una actividad o una acción.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


10. Organización 2 :<br />

División o definición de todas las actividades que se necesitan para cumplir un fin determinado,<br />

colocándolas de manera ordenada y racional y asignándolas a individuos, grupos o unidades de<br />

trabajo para que se pueda cumplir con los fines propuestos.<br />

11. Plan 2 :<br />

(Concepto Genérico) Instrumento que reúne y consolida en forma ordenada y coherente todas las<br />

acciones que se realizan en una organización, con el fin de alcanzar los objetivos de su política.<br />

Propicia la formulación sistemática de un conjunto de decisiones integradas y compatibles entre sí y<br />

establece metas cuantificadas que permiten medir el progreso alcanzado en su ejecución. El Plan<br />

define objetivos, determina los recursos humanos, financieros y materiales necesarios para<br />

alcanzarlos, establece las estrategias, los procedimientos y los métodos que deben utilizarse,<br />

localiza en el tiempo y en el espacio las actividades a desarrollarse, y fija la cantidad y calidad de<br />

los resultados que se pretende obtener.<br />

12. Planificación 2 :<br />

Proceso altamente dinámico que propicia el desarrollo racional y equilibrado de la organización para<br />

cumplir con los postulados de su política. Procura los medios y coordina su utilización para iniciar<br />

dicho proceso, modular su desarrollo y reajustarlo a las condiciones peculiares de la organización o<br />

de los sectores que la componen.<br />

13. Sistema 2 :<br />

Es un conjunto de partes interdependientes e interactuantes, cuyas relaciones entre sí, o entre sus<br />

atributos, determinan un todo unitario que realiza un efecto, función u objetivo.<br />

1. Fuente: Glosario de Tecnología Educativa, OEA.<br />

2. Fuente: "Términos de Planificación", Dirección de Servicios Técnico-Pedagógicos, Ministerio de Educación.<br />

BIBLIOGRAFIA<br />

1. BLASQUEZ ENTONADO, FERNANDEZ CRESPO, M.P. Y OTROS (1989). Didáctica General,<br />

ANAYA. Madrid.<br />

2. BLOOM, B.S. Y COLABORADORES (1971). Taxonomía de los Objetivos de la Educación. (La<br />

clasificación de las metas educacionales) El ATENEO, México.<br />

3. DICCIONARIO DE CC DE LA EE, Santillana. Madrid.<br />

4. DIRECCION DE SERVICIOS TECNICO-PEDAGOGICOS (1978). Términos sobre Planificación,<br />

Ministerio de Educación, San Salvador, El Salvador.<br />

5. LUZURIAGA, L. (1963). Pedagogía. Losada, Buenos Aires.<br />

6. NASSIF, R. (1959). Pedagogía General. Kapelusz, Buenos Aires.<br />

7. NERICI, I.G. (1985). Hacia una Didáctica General Dinámica. Kapelusz, Buenos Aires.<br />

____________________________________________________________<br />

Manual de Formación Pedagógica de Instructores


NIVEL: MÓDULO: UNIDAD 4: Hoja de<br />

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Técnica<br />

Inicial Diseño y Planificación Planificación Información<br />

de la Formación de Experiencias<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional de Enseñanza - Aprendizaje<br />

Hoja No. 1<br />

1.1 1.1 Planear: Planear: ¿Qué ¿Qué es es y y para para qué?<br />

qué?<br />

Plan(es)<br />

Plan(es)<br />

- Intento, proyecto, estructura.<br />

- Planear es catalogar actividades con<br />

distribución de tiempo, para buscar la<br />

mayor eficiencia dentro de la mejor<br />

utilización de los recursos humanos,<br />

técnicos y financieros y un control<br />

operativo permanente. (J.V. Alvarez).<br />

- Plan(es) Educativos.<br />

Ordenación de la enseñanza -<br />

aprendizaje de un curso y coordinación<br />

de éstas en el proceso educativo,<br />

conforme a un tiempo.<br />

- Ordenamiento por cursos y asignaturas<br />

de los objetivos, contenidos y actividades<br />

que hay que desarrollar en un centro de<br />

formación de acuerdo a un tiempo<br />

determinado.<br />

"En algunos autores los términos<br />

planificación, planeamiento y programación<br />

tienen una significación muy parecida. En la<br />

literatura pedagógica hispanoamericana se<br />

suele utilizar el término planeamiento,<br />

mientras que en Europa y USA es más usual<br />

el término planificación. En general, puede<br />

decirse que la programación pretende<br />

conseguir una mayor concreción y<br />

operativización de la planificación de la<br />

enseñanza, por medio de una<br />

estructuración armónica de todo el proceso<br />

instructivo, buscando las técnicas más<br />

adecuadas para su máxima eficacia"<br />

(Diccionario de CC de EE Santillana).<br />

Currículum<br />

Currículum.<br />

Currículum<br />

Currículum<br />

- Es la forma total de todas las<br />

experiencias planificadas de aprendizaje,<br />

del impacto de todos los recursos de la<br />

comunidad, sean naturales o hechos por<br />

el hombre, de toda la educación<br />

supervisada, recreación y trabajo en<br />

grupo en la comunidad. (Robert<br />

Korpman)<br />

"Programa Programa Programa.<br />

Programa<br />

- Proyecto de acción educativa en que se<br />

1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES<br />

1.1 Planear: ¿ Qué es y para qué ?<br />

Los términos planear y planificar (1a. y 2a. acepción,<br />

respectivamente, del diccionario de la Real Academia<br />

Española ) designan la acción de hacer planes .<br />

Se llama plan, a su vez, al proyecto que se realiza para<br />

llevar a cabo una acción . En el caso del Facilitador<br />

consistirá en un proyecto para cumplir con las sucesivas<br />

etapas de la labor docente .<br />

El uso técnico de la planificación, en cualquier ámbito de<br />

acción, es un hecho propio de nuestro siglo y está fundado<br />

en un juicio de valor :<br />

" Trabajar efectuando previsiones es mejor<br />

que hacerlo librado exclusivamente a la inspiración<br />

del momento "<br />

1.2 Los planes del docente.<br />

En el ámbito de la educación de un país , se realizan planes<br />

de diverso nivel, según la magnitud de la tarea que se<br />

desempeña . El plan integral de la educación es el más<br />

amplio y general y contempla las previsiones para el<br />

funcionamiento de la totalidad del sistema educativo del<br />

país.<br />

Los planes se van particularizando por jurisdicción (<br />

nacional, regional, departamental, distrital, municipal y<br />

privados), por niveles, por asignatura o especialidad y así<br />

sucesivamente, hasta llegar al del facilitador, cuyas<br />

previsiones son las más particulares.<br />

El planeamiento, a partir de los niveles de conocimiento que<br />

se imparten en los centros de formación, se concreta en<br />

instrumentos que sistematizan varios aspectos. Esos<br />

instrumentos se proporcionan al Facilitador como la base<br />

sobre la cual elaborará sus propios planes. Tal es el caso<br />

de los programas, de especialidad o áreas de ocupaciones.<br />

Ultimamente han aparecido documentos como bases del<br />

currículum o lineamientos curriculares, que poseen algunas<br />

características distintas. Para entender sus funciones es<br />

necesario definir primero lo que es currículum y luego el<br />

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Técnica<br />

de la Formación de Experiencias<br />

MÓDULO: I Profesional Ocupacional de Enseñanza - Aprendizaje<br />

Hoja No. 2<br />

exponen en un orden secuencial y<br />

coherente los objetivos, contenidos, las<br />

actividades a<br />

desarrollar. Así mismo las formas de<br />

evaluación; todo en función de un tiempo<br />

y otros factores (políticos, religiosos y<br />

económicos).<br />

El programa es la base para la enseñanza<br />

- aprendizaje.<br />

- Es el conjunto de conocimientos,<br />

experiencias, habilidades, destrezas y<br />

actitudes que debe adquirir el educando."<br />

(Diccionario de CC de EE Santillana)<br />

Etapas del Planeamiento curricular.<br />

El desarrollo del currículum, Wheeler, D.K.<br />

(1976) modificado.<br />

Plan Plan (es). (es).<br />

(es).<br />

Concepto genérico:<br />

Instrumento que reúne y consolida en<br />

forma ordenada y coherente todas las<br />

término programa.<br />

El currículo es el conjunto de todas las experiencias de<br />

aprendizaje que el centro de formación proporciona a<br />

sus participantes. Estas experiencias, destinadas a<br />

cambiar o modificar conductas a los participantes, pueden<br />

realizarse dentro o fuera del centro y son previstas<br />

formalmente por el cuerpo directivo y de docentes.<br />

Denominamos programa a la organización de<br />

contenidos, a la que normalmente acompañan<br />

actividades, metodologías y distribuciones<br />

horarias, para el desarrollo de situaciones de<br />

enseñanza - aprendizaje.<br />

En los programas el elemento principal son los contenidos<br />

que deben enseñarse, son los objetivos que se deben<br />

alcanzar.<br />

La utilización de tales elementos supone mayor libertad,<br />

pero a su vez mayor responsabilidad del centro y de su<br />

personal en la preparación y ejecución de los planes.<br />

De los lineamientos curriculares, surge el Para establecer<br />

un programa de estudio, el centro crea situaciones<br />

especiales que llamamos “clase “; allí se realiza el proceso<br />

de enseñanza aprendizaje. Es el "acto educativo" destinado<br />

a producir un dinámico cambio o modificación de la<br />

conducta de los participantes. El Facilitador mediante la<br />

enseñanza - aprendizaje espera que sus participantes, al<br />

cabo de varias sesiones, hayan cambiado en grado variable<br />

su pensamiento, sus sentimientos o su capacidad de hacer<br />

determinadas tareas; es decir sus conductas.<br />

1.3 Funciones básicas de los planes.<br />

El facilitador hará uso de planes para lograr:<br />

• Evitar la rutina. En este caso va en ayuda del mismo<br />

Facilitador que tiende a repetir estereotipadamente las<br />

soluciones que fueron exitosas en un momento de su<br />

carrera, pero que pueden no ser las más adecuadas en<br />

las nuevas situaciones. Las viejas fórmulas ya no son<br />

0útiles; por el contrario, deben ser revisadas<br />

permanentemente para asegurar su actualidad. El<br />

momento de planear es el más oportuno para ello.<br />

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Hoja No. 3<br />

acciones que se realizan en una<br />

organización, con el fin de alcanzar los<br />

objetivos de su política.<br />

Propicia la formulación sistemática de un<br />

conjunto de decisiones integradas y<br />

compatibles entre sí y establece metas<br />

cuantificadas que permiten medir el<br />

progreso alcanzado en su ejecución. El plan<br />

define objetivos, determina los recursos<br />

humanos, financieros y materiales<br />

necesarios para alcanzarlos, establece las<br />

estrategias, los procedimientos y los<br />

métodos que deben utilizarse, localiza en el<br />

tiempo y en el espacio las actividades a<br />

desarrollarse, y fija la cantidad y calidad de<br />

los resultados que se pretende obtener.<br />

(Organización escolar) Ordenación de las<br />

enseñanzas de un determinado curso y<br />

coordinación de éstas dentro de la<br />

estructura general educativa. // Ordenación<br />

general por cursos y asignaturas de los<br />

objetivos, contenidos y actividades que han<br />

de desarrollarse en el centro educativo.<br />

Los criterios de la ordenación son marcados<br />

por los objetivos que se persiguen:<br />

formación de la mente, desarrollo de la<br />

personalidad, amplitud de conocimientos.<br />

Los planes son elaborados por la<br />

Administración estatal, generalmente con la<br />

colaboración de expertos y profesionales<br />

del nivel a los que van dirigidos, dejando<br />

mayor o menor grado de iniciativa al<br />

profesor, según se trate de planes más o<br />

menos minuciosos.<br />

Los planes de estudios se pueden elaborar<br />

con diversos criterios, siendo los más<br />

habituales:<br />

a) Lógico. Se hace hincapié en la estructura<br />

interna de la ciencia.<br />

b) Psicológico. Se da primacía a los<br />

postulados de la psicología evolutiva.<br />

c) Pedagógico. Se priman las materias que<br />

más contribuyen al desarrollo y<br />

• Evitar la improvisación. Los planes permiten actuar con<br />

seguridad, especialmente al novel Facilitador, que por su<br />

escasa experiencia no cuenta con un repertorio amplio de<br />

respuestas elaboradas para resolver los problemas<br />

generados por el trabajo docente y que, por consiguiente,<br />

debe prever su desempeño.<br />

Cabe aclarar, que ningún plan puede evitar la necesidad<br />

de improvisar en un momento determinado; sin embargo,<br />

su presencia permitirá al docente tomar decisiones sin<br />

que se pierda por ello la coherencia de su tarea.<br />

• Ahorra tiempo, dinero y esfuerzo. Un plan bien<br />

elaborado evita contramarchas donde se dispersa el<br />

esfuerzo y se pierde tiempo y dinero. Es por eso que el<br />

propio Facilitador es el primer beneficiario de su propio<br />

planeamiento, sin olvidar además, que su seguridad al<br />

actuar aumenta su prestigio frente a los participantes y la<br />

comunidad.<br />

• Funcionales para todos los docentes. Los planes<br />

permiten que el centro mantenga una acción continua y<br />

coherente a pesar de los cambios de personal. El<br />

Facilitador nuevo, por ejemplo, puede continuar con la<br />

misma tónica la tarea del anterior, sin demoras y sin<br />

innovaciones abruptas que retrasan o perjudiquen el<br />

aprendizaje de los participantes.<br />

• Favorecen la evaluación. Mediante la planificación, el<br />

propio Facilitador puede establecer en qué medida se<br />

han logrado los objetivos propuestos. Los directores,<br />

jefes de unidad y supervisores tienen en los planes un<br />

instrumento idóneo para evaluar el rendimiento integral<br />

de los participantes y la labor docente, con propósitos de<br />

apoyar y perfeccionar a su personal.<br />

1.4 Características de un buen plan.<br />

Para que cada plan sea un instrumento útil al docente y<br />

cumpla con sus funciones, es necesario que posea<br />

básicamente las siguientes características:<br />

· Unidad. Debe responder en su conjunto a un objetivo o<br />

serie de objetivos. Cada parte debe estar vinculada a las<br />

demás y apuntar con ellas al objetivo seleccionado. Esta<br />

vinculación será tanto horizontal (aspectos paralelos)<br />

como vertical ( aspectos que siguen o anteceden).<br />

Unidad del plan no significa inflexibilidad de introducir<br />

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Hoja No. 4<br />

formación de la mente del alumno.<br />

d) Sociológico. Incide en los conocimientos,<br />

hábitos y destrezas que la sociedad va a<br />

exigir del educando.<br />

Aparte de estos factores, influyen<br />

igualmente en la elaboración de los planes<br />

de estudio factores políticos, religiosos y<br />

filosóficos.<br />

Sólo una correcta armonización de criterios<br />

y factores contribuye a que los planes<br />

resulten adecuados.<br />

Una vez seleccionados los contenidos según<br />

los criterios apuntados, se procede a la<br />

ordenación y distribución entre los diversos<br />

cursos que abarca el plan, pudiendo<br />

aplicarse diversas formas de distribución.<br />

a) Progresiva. Las materias se estudian de<br />

forma sucesiva en los diversos cursos.<br />

b) Cíclica o concéntrica. Las asignaturas se<br />

repiten en todos los cursos,<br />

profundizando progresivamente, a<br />

medida que se asciende de curso.<br />

En ambos casos ha de estar asegurada la<br />

continuidad de un nivel a otro y de un curso<br />

a otro.<br />

Determinados planes de enseñanza, incluso<br />

algunos de ámbito local y nacional, han<br />

alcanzado una gran notoriedad pedagógica,<br />

generalizándose a otros países y<br />

convirtiéndose en prototipos. Tal hecho ha<br />

ocurrido con un grupo, aparecido a<br />

principios de siglo, fruto de la aplicación de<br />

la Escuela Nueva: plan Dalton, plan Jena,<br />

plan Morrison, plan Trinidad. (J.M.L.).<br />

Planificación Planificación Planificación Educativa.<br />

Educativa.<br />

Educativa.<br />

[Org.] ]Admón., Pol. Educ.) Planificar es<br />

prever con precisión unas metas y los<br />

medios congruentes para alcanzarlas. Se<br />

variantes; pero éstas no deben alterar, sin embargo, los<br />

objetivos propuestos.<br />

· Continuidad de acción. Los planes deben cubrir en<br />

secuencia la totalidad del proceso a que se refieren.<br />

Cuando son varios, un segundo plan debe suceder sin<br />

intervalos al primero, y así sucesivamente. El o los planes<br />

deben, además, mantener el orden que se imponen.<br />

· Flexibilidad. Los planes deben realizarse de tal manera<br />

que, aunque ocurran algunas alteraciones no previstas<br />

en la realidad a la cual se refieren, puedan utilizarse con<br />

los cambios mínimos posibles.<br />

· Precisión. Los planes tienen que enunciar con la mayor<br />

exactitud aquello que determinan (contenidos,<br />

actividades, etc. ). Esta cualidad se haya en equilibrio con<br />

la anterior: cuanto más flexible es un plan, tanto menos<br />

preciso resulta, y cuanto más preciso, tanto más rígido.<br />

El Facilitador deberá dar a sus planes la mayor precisión<br />

compatible con la flexibilidad necesaria.<br />

· Realismo. Toda acción planeada está destinada a<br />

llevarse a cabo dentro de una realidad concreta: para un<br />

facilitador, un participante; y, un centro, imponiéndose<br />

objetivos susceptibles de ser efectivamente logrados.<br />

· Claridad. Los planes deben ser fáciles de comprender y<br />

seguir, no solamente por el que los ha confeccionado,<br />

sino también por otras personas, como los coordinadores<br />

o directores que tienen oportunidad de utilizarlos con<br />

fines de superación y/o evaluación.<br />

1.5 Elementos del plan.<br />

• Los objetivos de aprendizaje, que constituyen las<br />

conductas que se desean lograr en los participantes y a<br />

los que éstos llegarán a través de la adquisición de los<br />

contenidos mediante las actividades apropiadas. Los<br />

objetivos responden a la pregunta ¿ para qué enseño ?<br />

• El participante, quien motivado realiza las actividades<br />

propuestas por el Facilitador, para aprender contenidos<br />

de la especialidad y alcanzar los objetivos, deben ser<br />

conocidos en los aspectos bio-psico-sociales.<br />

• El Facilitador, que se ocupa de organizar, dirigir y<br />

evaluar las actividades de enseñanza - aprendizaje.<br />

Mediante éstas pone a los participantes en relación con<br />

los contenidos, de modo que se logren los objetivos de<br />

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Hoja No. 5<br />

trata, pues, de racionalizar la acción<br />

humana dentro de una pauta temporal en<br />

función del logro de unos fines bien<br />

definidos que se consideran valiosos.<br />

La preocupación por la planificación<br />

educativa, como actitud y como técnica para<br />

afrontar los cada vez más complejos<br />

problemas de la educación<br />

institucionalizada, culminó en la<br />

década de los años sesenta, fuertemente<br />

impulsada por organismos internacionales<br />

como la UNESCO, la OCDE y la OEA con<br />

proyección en el ámbito de la enseñanza y<br />

la cultura.<br />

La planificación educativa, como expresión<br />

pedagógica de la tendencia general<br />

contemporánea a la planificación social,<br />

nació vinculada a los problemas económicos<br />

y administrativos planteados por los<br />

sistemas educativos, en marcado proceso<br />

de expansión. Sin embargo, en poco tiempo<br />

se constituyó en un campo profesional<br />

específico que aborda una de las cuestiones<br />

capitales de los sistemas de enseñanza,<br />

cuyo intento de solución exige la acción<br />

interdisciplinar concertada de pedagogos,<br />

sociólogos, administradores y economistas.<br />

La planificación educativa se plasma en un<br />

"plan" cuyo propósito es satisfacer las<br />

necesidades de la sociedad.<br />

En el proceso de planificación suelen<br />

distinguirse dos grandes fases: la<br />

preparación o elaboración del plan y la<br />

ejecución del mismo, cada una de las cuales<br />

se divide, a su vez, en varias subfases. Sin<br />

embargo, en la realidad, resulta más difícil<br />

esta distinción, ya que, por una parte, en la<br />

fase preparatoria se inicia de algún modo la<br />

ejecución (se prevén las dificultades de<br />

ejecución y el modo de superarlas) y se<br />

incluyen elementos de aplicación; y, por<br />

otra, la preparación del plan continúa a lo<br />

largo de su ejecución.<br />

1.5 1.5 Plan Plan Plan de de de Clase Clase<br />

Clase<br />

Concepto.<br />

Concepto.<br />

aprendizaje.<br />

• Los contenidos de la materia de estudio, son los<br />

conocimientos, habilidades , destrezas, actitudes, fijados<br />

por el programa. A través de su apropiación, por medio<br />

de las actividades de aprendizaje dirigidos por el<br />

facilitador, el participante cumplirá con los objetivos. Los<br />

contenidos responden a la pregunta ¿ qué enseño ?<br />

• La metodología, indica la manera cómo se plantea a los<br />

participantes los contenidos que van a adquirir para que<br />

logren los objetivos. La metodología responde a la<br />

pregunta ¿ cómo enseño ? Indica una serie de<br />

actividades que deberá realizar el facilitador y los<br />

estudiantes; así como el uso de recursos auxiliares y<br />

materiales didácticos.<br />

· La evaluación, que funciona para comprobar en qué<br />

medida se lograron los objetivos previstos.<br />

Elementos del Plan<br />

Cada uno de los puntos anteriores muestra la interrelación<br />

existente entre los elementos. La modificación de uno de<br />

ellos produce la alteración de los demás, cuando ésta sea<br />

perceptible. Por ejemplo, un grupo de participantes con<br />

características particulares, obliga a alterar los objetivos y<br />

los contenidos y aún modificar la metodología, exigiendo<br />

que las actividades y los recursos sean adecuados.<br />

Resumen.<br />

Diremos que la situación fundamental en el planeamiento<br />

del instructor estará en :<br />

• Resolver cómo funcionará el proceso de enseñanza<br />

aprendizaje en su caso particular.<br />

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Hoja No. 6<br />

El plan de clase procura llevar a efecto el<br />

plan de enseñanza de la unidad. Así pues,<br />

la unidad se realiza a través de la "clase".<br />

La clase constituye el momento efectivo de<br />

la ejecución del plan de enseñanza: la<br />

realización del proceso enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

Pedagógicamente, clase significa proceso en<br />

el que se orienta al educando para que<br />

realice tareas que le faciliten el aprendizaje.<br />

La clase es un tiempo variable, destinado al<br />

estudio de un tema o a la ejecución de una<br />

tarea, en función de una unidad, y durante<br />

el cual el maestro orienta la enseñanza con<br />

miras al aprendizaje del educando, para que<br />

éste alcance objetivos previamente<br />

determinados.<br />

Por lo tanto, el plan de clase es la previsión<br />

más objetiva posible de todas las<br />

actividades escolares tendientes a la<br />

realización del proceso enseñanza -<br />

aprendizaje que conduzca al educando a<br />

alcanzar los objetivos previstos.<br />

El plan de clase no es sino una reflexión<br />

sobre la labor a realizar en clase, puesto<br />

que el docente piensa lo que se va hacer y<br />

cómo se va hacer.<br />

El plan de clase hace que el docente piense<br />

en lo que se va hacer, en lo que deberán<br />

hacer sus alumnos, con los recursos,<br />

materiales necesarios y en los<br />

procedimientos didácticos que mejor se<br />

adaptan al tipo de tareas por realizar.<br />

Elementos Elementos Elementos del del plan plan de de clase.<br />

clase.<br />

De modo general, los elementos del plan de<br />

clase son los mismos que los del plan de<br />

• Que los elementos no son entes abstractos, sino<br />

concretos con características distintas de los que le<br />

toca enfrentar a otro Facilitador.<br />

• Sus decisiones no son totalmente independientes,<br />

sino sometidas a las normas que fijan los<br />

lineamientos curriculares y el programa.<br />

El Facilitador deberá responder, entre otras, las siguientes<br />

preguntas:<br />

¿ Cuál es la metodología más apropiada para lograr los<br />

objetivos seleccionados ?<br />

¿ Cuáles son los objetivos que pueden y deben cumplir los<br />

participantes ?<br />

¿ Cuál es el contenido más adecuado para estos<br />

objetivos ?<br />

2. ETAPAS EN EL PLANEAMIENTO.<br />

2.1 Etapa diagnóstica.<br />

El Facilitador consciente enfrentando a su objeto -el<br />

proceso de enseñanza aprendizaje- decide elaborar su plan<br />

de acción. Pues bien, ¿ por dónde empieza ?<br />

Así como el constructor, antes de trazar sus planes debe<br />

conocer las dimensiones del terreno, las necesidades del<br />

propietario y demás; el docente deberá conocer cuánto<br />

saben sus participantes, con qué material didáctico<br />

cuentan, etc.<br />

Esta es la etapa diagnóstica, el facilitador debe informarse<br />

tanto de lo que se exige, como de las limitaciones a que<br />

estará sometido.<br />

Luego se sigue la etapa de programación, en ésta se<br />

determina qué es lo que se hará y de qué manera se<br />

distribuirá la actividad en el tiempo.<br />

Pero es necesario resolver algunos problemas.<br />

Cuando se inicia la elaboración de un plan, nadie posee<br />

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Hoja No. 7<br />

curso y del plan de unidad, sólo que en la<br />

forma más objetiva posible. Por lo tanto,<br />

sus elementos son:<br />

1. El tiempo disponible. Puede ser por<br />

períodos que varían entre 60 y 120<br />

minutos.<br />

2. Los objetivos instruccionales.<br />

3. La indicación de la materia de la clase,<br />

correspondiente a una unidad o a parte<br />

de ella.<br />

4. La motivación inicial y de<br />

desenvolvimiento.<br />

5. La indicación del material didáctico a<br />

utilizar.<br />

6. El plan de acción didáctica, con indicación<br />

de los métodos y técnicas a aplicar.<br />

7. Los procedimientos de fijación e<br />

integración del aprendizaje.<br />

8. Las tareas para la casa, cuando las<br />

hubiere.<br />

9. La evaluación del aprendizaje.<br />

10. La bibliografía.<br />

11. La critica de la clase, respondiendo a los<br />

siguientes puntos:<br />

a) ¿Qué es lo que no se realizó del plan?<br />

b) ¿Por qué¿<br />

c) ¿Se alcanzaron los objetivos?<br />

información amplia sobre la compleja y cambiante realidad<br />

que enfrenta como para decidir su accionar hasta el mínimo<br />

detalle, de modo que el Facilitador va tomando sus<br />

decisiones conforme obtiene información suficiente sobre la<br />

cual fundarlas.<br />

2.2 Etapa de formulación del plan<br />

El planeamiento, generalmente se realiza en varios planes,<br />

cada uno de los cuales es más restringido y preciso que el<br />

anterior. Dichos planes se expresan, según el esquema que<br />

se presenta, en tres niveles :<br />

· PLAN ANUAL O DE LARGO PLAZO, marca las líneas<br />

generales del trabajo de cada institución .<br />

· PLAN DE UNIDAD DIDACTICA O DE MEDIANO PLAZO,<br />

abarca un lapso variable , más breve que el anterior. Aquí<br />

se analizan y completan los aspectos contemplados en el<br />

plan anual.<br />

· PLAN DIARIO O DE CORTO PLAZO, contempla con<br />

mayor objetividad las tareas que pueden desarrollarse en<br />

una jornada, en una hora, de un día determinado y que<br />

se realizará efectivamente.<br />

2.3 Planeamiento de la enseñanza - aprendizaje.<br />

El planeamiento es un requisito y una exigencia para el<br />

desarrollo racional, coherente, ordenado, sistemático dentro<br />

de un tiempo, de todas las actividades del quehacer<br />

humano. El ejercicio de la docencia no escapa a este<br />

requisito y exigencia, especialmente si consideramos su<br />

trascendencia de beneficio moral y social para la sociedad.<br />

El docente necesita conocer, para el planeamiento de su<br />

obra, por qué, a quién, qué, dónde y con qué enseñar.<br />

Todo planeamiento se orienta hacia la enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

Los objetivos del planeamiento docente son básicamente:<br />

1. Mejorar la calidad y hacer más eficiente la enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

2. Asegurar la selección, orden, graduación, secuencia,<br />

progresividad y evaluación de la enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

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Hoja No. 8<br />

d) En caso negativo, ¿justificada o<br />

injustificadamente?<br />

e) ¿Qué es lo que debe volver a verse de<br />

esta clase en la próxima?<br />

f) Ocurrencias significativas u<br />

observaciones a propósito de la clase.<br />

Ficha Ficha de de de evaluación evaluación de de clases.<br />

clases.<br />

Siguen, a continuación, algunas fichas de<br />

evaluación de la labor docente, como ficha<br />

de evaluación de una clase, ficha sintética<br />

de evaluación de una clase, ficha de<br />

evaluación de una clase de estudio dirigido,<br />

ficha de evaluación de una clase de estudio<br />

en grupo y ficha de evaluación de un<br />

período de enseñanza.<br />

Ficha Ficha analítica analítica de de evaluación evaluación de de una una clase.<br />

clase.<br />

La presente ficha está destinada a evaluar<br />

analíticamente una clase, y consta de 30<br />

ítems, distribuidos en tres partes, que son:<br />

la de planificación, la de ejecución y la de<br />

evaluación.<br />

1. Planificación.<br />

1. Propiedad y claridad de los objetivos<br />

2. Adecuación de la materia a los<br />

objetivos<br />

3. Adecuación de la materia al programa<br />

4. Adecuación al nivel de la clase<br />

5. Adecuación al tiempo disponible<br />

6. Exactitud de la materia<br />

7. Actualidad de la materia<br />

8. Funcionalidad de la materia<br />

9. Adecuación del material didáctico<br />

10. Adecuación de los métodos y técnicas<br />

de<br />

enseñanza.<br />

3. Proponer ejercicios y tareas de acuerdo con el grado,<br />

nivel y posibilidades biopsicosociales de los estudiantes.<br />

4. Hacer uso oportuno y posibilitar el apoyo de recursos y<br />

materiales didácticos en los proceso de enseñanza -<br />

aprendizaje.<br />

5. Considerar el respeto a los derechos de los estudiantes<br />

por medio de una enseñanza - aprendizaje más acorde<br />

con sus diferencias individuales, físicas, sociales,<br />

morales e intelectuales.<br />

6. Ofrecer la mayor atención, tanto a los aspectos<br />

informativos, como a los formativos de la materias de<br />

enseñanza - aprendizaje.<br />

7. Procurar la coordinación de las materias de enseñanza -<br />

aprendizaje a fin de alcanzar su enseñanza integrada.<br />

8. Contextualizar los contenidos programados para una<br />

enseñanza - aprendizaje ajustada a la realidad física y<br />

social del medio.<br />

9. Adecuar los procesos de enseñanza - aprendizaje a los<br />

características biopsicosociales de los estudiantes.<br />

10. Dar sentido y coherencia a los objetivos, contenidos,<br />

actividades y medios y la evaluación de la enseñanza -<br />

aprendizaje con fines de uniformación y formulación de<br />

los aprendizajes.<br />

2.4 Etapas fundamentales de las situaciones de<br />

enseñanza - aprendizaje.<br />

Las acciones básicas en los procesos de enseñanza -<br />

aprendizaje son: Planeamiento, desarrollo (ejecución); y,<br />

evaluación (verificación).<br />

"El planeamiento es una previsión de lo que tiene que<br />

hacerse; puede versar sobre el plan escolar, de las<br />

materias, de las actividades extraclase, de la orientación<br />

pedagógica y de la orientación educacional. Todos los<br />

trabajos escolares deben ser planificados para evitar la<br />

improvisación, que tanto perjudica el nivel de eficiencia<br />

escolar.<br />

La ejecución, que se realiza a través de las clases y de las<br />

restantes actividades docentes y de los estudiantes, es la<br />

materialización del planeamiento. La palabra clase es<br />

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Hoja No. 9<br />

2. Ejecución.<br />

a) Desempeño del profesor.<br />

11. Presentación del profesor<br />

(espontaneidad,<br />

movimiento, entusiasmo, autocontrol<br />

y<br />

vestuario)<br />

12. Corrección y adecuación del lenguaje<br />

13. Dicción<br />

14. Preocupación por distinguir a los<br />

alumnos<br />

y dialogar.<br />

15. Relación con la clase<br />

16. Actitud no directiva<br />

b) Desempeño de los educandos.<br />

17. Participación solicitada<br />

18. Participación espontánea<br />

19. Actuación pertinente<br />

20. Actuación no pertinente<br />

c) Plan de acción didáctica.<br />

21. Motivación inicial y posterior<br />

22. Uso adecuado del pizarrón<br />

23. Uso adecuado de otros recursos<br />

auxiliares<br />

24. Uso adecuado de los métodos y<br />

técnicas<br />

de enseñanza.<br />

25. Ordenamiento adecuado de las tareas<br />

26. Ritmo de las tareas<br />

27. Fomento del principio de estimular al<br />

educando a que aprenda a aprender<br />

3. Evaluación.<br />

28. Preocupación por verificar, evaluar y<br />

rectificar continuamente<br />

29. Consecución no satisfactoria de los<br />

objetivos<br />

30. Consecución satisfactoria de los<br />

objetivos.<br />

tomada aquí en sentido amplio, como unidad del tiempo en<br />

que se realiza un todo significativo incluyendo a los alumnos<br />

que trabajan con la orientación del profesor.<br />

Es importante aquí, como tarea fundamental de la<br />

ejecución, la orientación, a la cual podría agregarse el<br />

incentivo. Orientación e incentivo son dos aspectos de<br />

capital importancia en la ejecución. Sin orientación e<br />

incentivo todo hace pensar que serían mínimos los<br />

resultados obtenidos por la ejecución de los planeamientos<br />

de la enseñanza - aprendizaje.<br />

La evaluación es la parte de finalización del proceso de la<br />

función docente. Es preciso aclarar que la verificación debe<br />

figurar en todo el transcurso de la ejecución, con la finalidad<br />

expresa de control y rectificación. Es decir, que la<br />

verificación tiene que estar presente en el transcurso de la<br />

ejecución, con el propósito de comprobar la marcha del<br />

aprendizaje y de la reorientación escolar, a fin de evitar la<br />

acumulación de deficiencias que son, casi siempre, fatales<br />

para la buena marcha de los estudios.<br />

En suma, puede decirse que estos tres momentos<br />

didácticos están presentes en los diversos trabajos<br />

docentes."<br />

3. INFORMACION NECESARIA PARA<br />

LA PLANIFICACION.<br />

3.1 Preparación del plan curricular.<br />

· Temario de unidad.<br />

- Número de la unidad del plan curricular.<br />

- Número de la unidad de enseñanza aprendizaje de clase<br />

- Tipo de la clase<br />

- Lugar de enseñanza<br />

- Tiempo necesario<br />

· Directivas del plan curricular<br />

- Objetivos generales y específicos.<br />

- Contenidos<br />

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Hoja No. 10<br />

Ficha Ficha de de evaluación evaluación de de una una clase clase de<br />

de<br />

estudio estudio en en grupo.<br />

grupo.<br />

Una clase que se desarrolle sobre la base<br />

del estudio en grupo puede, también,<br />

evaluarse de acuerdo con la ficha que figura<br />

a continuación.<br />

1. Planificación.<br />

1. ¿Fue la tarea adecuadamente<br />

motivada?<br />

2. ¿Fue adecuadamente propuesta?<br />

3. ¿Fue el tiempo suficiente para la tarea?<br />

4. ¿Había material adecuado y suficiente<br />

para<br />

la realización de la tarea?<br />

2. Ejecución.<br />

5. ¿Se formaron los grupos<br />

adecuadamente?<br />

6. ¿El espacio y el mobiliario fueron<br />

adecuados para el trabajo en grupo?<br />

7. ¿Trabajaron en orden los grupos?<br />

8. ¿La presentación y la discusión de la<br />

tarea<br />

realizada fueron provechosas?<br />

9. ¿Prestó el profesor asistencia a todos<br />

los<br />

grupos?<br />

3. Evaluación.<br />

10. ¿Hubo oportunidad para que todos<br />

los<br />

grupos se manifestaran?<br />

11. ¿Fue satisfactoria la apreciación del<br />

3.2 Preparación por el Facilitador.<br />

- Indicaciones metodológicas para la ejecución de la clase.<br />

- Objetivos detallados.<br />

- Etapas de la enseñanza : Introducción, Desarrollo,<br />

Conclusión.<br />

- Pasos parciales<br />

- Métodos<br />

3.3 Indicaciones para la planificación<br />

del desarrollo de la clase.<br />

* Disposición y descripción de las tareas.<br />

* Ejecución y evaluación de las tareas.<br />

* Hoja de datos para los participantes.<br />

* Hoja de resultados para los participantes.<br />

* Hoja de trabajo para los participantes.<br />

* Transparencias para el retroproyector.<br />

* Plan de pizarra.<br />

· Indicaciones para el control del logro de los objetivos.<br />

* Preguntas claves<br />

* Hoja de evaluación y calificación.<br />

Indicaciones.<br />

* Para la seguridad del trabajo.<br />

* Para la prevención de accidentes.<br />

* Para la protección del medio ambiente.<br />

Lista de equipamiento.<br />

* Máquinas / aparatos<br />

* Herramientas<br />

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de la Formación de Experiencias<br />

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Hoja No. 11<br />

trabajo realizado por los grupos?<br />

12. ¿Habrá habido aprovechamiento por<br />

parte de todos los grupos?<br />

13. ¿Cuáles fueron los productos finales<br />

generados por el gran grupo?<br />

Plan Plan de de de Clase.<br />

Clase.<br />

Un esquema básico, sencillo, pero<br />

importante, cuyos lineamientos pueden ser<br />

de gran ayuda y utilidad para los<br />

instructores en el planeamiento de sus<br />

clases puede ser el siguiente:<br />

Relación<br />

a) ¿ A quiénes enseño ? . . . . . . . . El<br />

Estudiante<br />

b) ¿ Para qué enseñar ? . . . . . . . ..Objetivos<br />

c) ¿ Qué enseñar ? . . . . . . . . . . .<br />

..Contenidos<br />

d) ¿ Cómo enseñar ? . . . . . . . . . .<br />

Metodología<br />

e) ¿ Con qué enseñar ? . . . . . . . . .Materiales<br />

f) ¿ Cuándo enseñar ? . . . . . . . . . .Tiempo<br />

g) ¿ Cómo evaluar ? . . . . . . . . . . .<br />

Evaluación<br />

Tanto el conocimiento de los estudiantes<br />

como de cada uno de los elementos<br />

señalados conlleva una función específica<br />

que debe ser considerada por el facilitador<br />

cuando planifica sus clases: con anteriores y<br />

posteriores aspectos del proceso de<br />

enseñanza - aprendizaje.<br />

Características Características del del acto acto pedagógico.<br />

pedagógico.<br />

La exigencia de la participación del<br />

educando, ha llevado a fijar las condiciones<br />

que deben requerirse por igual a ambos<br />

miembros personales de la relación<br />

pedagógica: El<br />

* Equipamiento especial,<br />

Lista de materiales.<br />

* Materiales de trabajo<br />

* Materiales auxiliares.<br />

Estudio de informaciones respectivas.<br />

* Libros<br />

* Folletos impresos<br />

* Preparación<br />

* Hojas de trabajo en existencia<br />

Selección de contenidos y planificación de tareas.<br />

* Delimitación con la teoría y la práctica.<br />

Formación de la fase de motivación.<br />

* Reflexiones sobre una introducción motivante<br />

* Formulación de un objetivo bien claro.<br />

Planificación del desarrollo de la clase.<br />

* Estructuración clara del contenido en pasos parciales.<br />

* Planificación detallada de las tareas respectivas.<br />

* Coordinación correspondiente de formas de enseñanza.<br />

Reflexionar sobre la interpretación de las tareas.<br />

* Y las posibles conclusiones y prever el espacio respectivo<br />

en la hoja de trabajo.<br />

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Hoja No. 12<br />

educando y el educador. Entre estas<br />

condiciones tienen relevancia las de<br />

mediación, representación, comprensión y<br />

crítica.<br />

Por mediación se transmiten los bienes<br />

culturales, el contenido de saber, y se<br />

cultivan las capacidades y disposiciones de<br />

los individuos y de la comunidad. La<br />

transmisión de esos bienes se realiza por la<br />

representación y vivencia de los mismos en<br />

el seno de la relación pedagógica.<br />

Mediación y representación necesitan, a la<br />

vez, de la comprensión mutua de los<br />

valores que se representan y se asimilan en<br />

la intimidad de una relación de simpatía y<br />

de confianza. Cuando se habla de<br />

comprensión debe pensarse en la capacidad<br />

del educador para vivir en el espíritu del<br />

alumno (empatía) y en la capacidad de éste<br />

para abrirse a los valores que se le ofrecen.<br />

Pero ni la mediación que se transmite, ni la<br />

representación que se asimila, ni la<br />

comprensión que penetra, pueden<br />

prescindir de la crítica, que desarrolla la<br />

inteligencia autónoma, la libertad de<br />

criterio.<br />

Concepto Concepto integral integral del del acto acto pedagógico.<br />

pedagógico.<br />

Si en el acto educativo intervienen por igual<br />

el educador y el educando, si ambos<br />

participan de su dinamismo, si en esa<br />

participación ponen en juego la totalidad de<br />

su ser, no puede definirse ese acto con<br />

criterios exclusivamente técnicos, sino<br />

como la relación viva y concreta de dos<br />

seres de la cual resulta para ambos un<br />

ensanchamiento espiritual, deseado y<br />

necesitado por uno de ellos y facilitado por<br />

el otro. De este modo no se descarta el<br />

alcance científico que debe tener todo acto<br />

pedagógico, ni la imprescindible dosis de<br />

autoridad que también debe contener, pero<br />

se lo proyecta más allá de los meros<br />

intereses del educador, para hacer de él lo<br />

que también es: una acción del educando.<br />

Desde el educador el acto educativo es una<br />

acto de amor, autoridad y ciencia; desde el<br />

educando es apertura, disposición del alma<br />

para recibir valores y aprehender bienes.<br />

(Ricardo Nassif)<br />

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Hoja No. 13<br />

EVALUACION<br />

Unidad 4: Planificación de Experiencias<br />

de Enseñanza - Aprendizaje<br />

Ejercicios<br />

1a. Parte<br />

Instrucciones: responda en forma fundamentada las siguientes preguntas:<br />

1. Escriba el concepto de "plan educativo".<br />

2. Exponga -en forma breve- el concepto de "currículum".<br />

3. Escriba un breve concepto de "programa",<br />

4. Escriba los enunciados que designan las cinco funciones básicas de los planes.<br />

5. Enumere las seis expresiones que indican las características básicas de un<br />

buen plan.<br />

6. Escriba los seis elementos de un plan.<br />

7. Enumere las Etapas del Planeamiento con fines de enseñanza - aprendizaje.<br />

8. Escriba un breve comentario: ¿ En qué consiste la motivación ?<br />

9. Exprese los elementos básicos del plan de una situación de enseñanza - aprendizaje.<br />

10. Elabore el esquema de un Plan de Clase.<br />

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Hoja No. 14<br />

2a. Parte<br />

Instrucciones: Reflexione sobre las afirmaciones abajo enumeradas. Anote en el paréntesis de la<br />

derecha de cada afirmación una "V" si lo expresado es verdad. En caso contrario, anote "F".<br />

1. El planeamiento se hace con base en el contenido y no<br />

con base en el participante y las necesidades de la sociedad. ( )<br />

2. El plan evita la necesidad de improvisar en un momento<br />

dado. ( )<br />

3. La planificación es un instrumento de evaluación. ( )<br />

4. La unidad del plan permite la posibilidad de introducir<br />

variantes. ( )<br />

5. Los planes deben cubrir la totalidad del proceso a que<br />

se refieren. ( )<br />

6. El instructor debe dar a sus planes la mayor precisión<br />

compatible con la flexibilidad necesaria. ( )<br />

7. El plan solamente debe ser comprendido por el<br />

instructor que lo elabora. ( )<br />

8. Los elementos principales del plan son el instructor<br />

y los métodos. ( )<br />

9. La metodología responde a la pregunta, ¿cómo enseño? ( )<br />

10.La planificación es innecesaria para los instructores<br />

que tienen mucha experiencia en su especialidad. ( )<br />

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