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A9 ACR - actividad 9
Administración Contemporánea
Universidad del Valle de México
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AdministraciÛn Contempor·nea
Dra. Yuridia Rivera Patron
Unidad 8:
Control en las organizaciones
<Foro de trabajo – Cuadro
comparativo=
Arianna CastaÒeda Ramos
24 de febrero 2021
Cuadro comparativo
Tipos de control Objetivo CaracterÌsticas
Control previo o preventivo
Al ser previos a la acciÛn, aseguran que Èsta responda a los recursos planificados ya sea humanos, materiales o financieros.
Se produce con anterioridad a que la actividad se realice
Control directivo o de direcciÛn
Supervisan el recorrido de los procesos organizacionales antes de que acaben, para tener tiempo de tomar medidas o realizar cambios.
Se produce con el objeto de controlar personas o funciones
Control a corriente
Se lleva a cabo a lo largo del proceso empresarial, es decir, a la par que est· transcurriendo, de la mano de directivos o del propio personal operario.
Se produce durante la ejecuciÛn de la actividad
Control posterior
Se llevan a cabo una vez finalizada la acciÛn productiva y se dan de manera retrospectiva, evaluando el recorrido y generando las conclusiones pertinentes de lo que saliÛ bien y lo que no.
Se produce una vez finalizada la actividad
A9 ACR - actividad 9
Materia: Administración Contemporánea
Universidad: Universidad del Valle de México
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