Ellen Daver, analytiker (Hälsa)
Hur hamnade jag på EY?
Med en kandidat i Business and Economics och en masterexamen i Accounting, Valuation and Financial Management från Handelshögskolan i Stockholm var jag ute efter en roll där jag dels fick användning för mitt sifferintresse, dels fick utrymme att arbeta med mer kvalitativ analys. Därmed, om du har hängt med i mina tidigare inlägg, kan man väl säga att jag har hamnat precis rätt!
Varför valde jag just Lead advisory (M&A)?
Under rekryteringen pratade jag med representanter från våra olika avdelningar inom SaT. Lead advisory lät som en perfekt matchning för någon som gillar att vara mångsidig och ha bra kunskap om många olika områden i en M&A-transaktion.
Vilka typer av bolag och branscher övervakar vi?
Med risk för att vara lite partisk är hälsosektorn verkligen superspännande att övervaka då den innefattar en väldig bredd med olika typer av bolag. Vi tittar nämligen på allt från läkemedelsbolag och utvecklare av digitala plattformar och lösningar inom vården, till omsorgs- och vårdbolag och tillverkare och distributörer inom MedTech. Hur spännande?!
Vad för typ av projekt jobbar jag med just nu?
Du som har följt mina inlägg kanske har koll på att jag bland annat sitter med på ett sellside-mandat för ett vårdtjänstbolag som är i sluttampen av förhandlingarna. Där har jag på sistone framför allt hjälpt till med att framställa underlag som kan användas i förhandlingar med motparten. Dessutom har vi kickat igång ett nytt kapitalanskaffningsprojekt för ett pharma-bolag som ska ta in kapital för att lansera en ny produkt i Sverige och internationellt.
Vilken är den mest intressanta trenden i hälsosektorn just nu?
Väldigt svårt att välja en enda – det händer ju så himla mycket. Vi har till exempel sett att många bolag såklart har påverkats av pandemin. Både positivt (kanske utökat sitt produkterbjudande genom covidvaccinering eller utveckling av instrument för testanalys av viruset), men också negativt (kanske bolaget har sett ett tapp i patientbesök på grund av restriktioner som implementerats i samhället).
En annan stor snackis i sektorn är hur vården ska kunna ställa om och effektiviseras för att möta en ökad framtida efterfrågan från en allt äldre befolkning. Hur kan exempelvis digitalisering och AI integreras in i vården? Vilka etiska överväganden kan följa av det? Detta diskuterades under en inspirationsfrukost som jag och mina teamkollegor Victor och Henrik deltog på tillsammans med andra hälsosektorkollegor från bland annat EY Dobermann och Consulting i veckan.
Beskriv med en mening varför man ska jobba i just Hälsoteamet på Lead advisory?
Med risk för att låta oerhört klyschig (men som ju är sant), är det för att man får arbeta med bolag som på många sätt kommer bidra till ett bättre samhälle – genom smartare och effektivare lösningar inom vård och hälsa!