Jag och alla mina team

Isabella berättar om olika team hon ingår i, sin vardag på EY och hur samtliga konstellationer bidrar till hennes upplevelse och trivsel. 

Här sitter jag och jobbar flera mil från mina kollegor, men jag känner mig ändå som en stor och viktig del av mina team. Det beror mycket på att vi hela tiden aktivt arbetar med våra team. Vi ser det som en viktig faktor för att inte bara göra ett bättre jobb tillsammans, utan också för att alla ska trivas, känna sig inkluderade och ha roligt på jobbet!

I min roll på EY ingår jag i flera olika team. Jag har mitt projektteam, mitt Competence Area-team (People Advisory Services), Stockholms-teamet, teamen för mina interna uppdrag, gänget jag började samtidigt som – ja, the list goes on och hur härligt är inte det! Det betyder ju att jag lär känna många personer på EY!

Kanske kan man tänka sig att det är svårt att ingå i många olika grupper samtidigt och få en bra känsla i alla. Det som är positivt är att vi arbetar mycket med teambuilding i de olika konstellationerna. Ända sedan jag började på EY har det tagits stora initiativ på flera håll för att lägga tid och energi på att lära känna varandra, diskutera förväntningar och följa upp – inte bara hur arbetet går, utan även hur alla mår. 

I mitt nuvarande projekt har vi exempelvis tre avstämningar i veckan. Två av dem är korta incheckningar för att gå igenom hur arbetet och veckan går. Den tredje avstämningen är lite längre. Då går vi igenom veckan mer i detalj, lyfter frågeställningar man vill ha hjälp med och vad som händer hos kunden. Vid detta tillfälle har vi även avsatt tid för att prata om hur alla mår, vad man ska göra i helgen samt en teambyggande aktivitet. 

Jag har haft nöjet att få hålla i dessa teambuilding-aktiviteter under våren. Vi har gjort allt från att gissa vem som är vem på bilder från när vi var barn, till ”stolsyoga” och att diskutera våra ”udda” hobbies. Jag upplever att det blir en väldigt rolig stund på veckan som gör mycket för att vi ska komma varandra närmare och känna oss trygga, vilket i sin tur gör arbetet tillsammans roligare och mer effektivt. 

På en mer övergripande nivå, till exempel inom People Advisory Services, har vi också avsatt tid för aktiviteter tillsammans. En gång i måndagen har vi till exempel ett möte där en person får stå i rampljuset och svara på frågor från resten av teamet följt av tid för att diskutera några lättsamma frågor tillsammans i mindre grupper. Och det är bara ett av initiativen som finns för att komma tillsammans och hänga i den gruppen!

Kombinationen av de olika grupper jag ingår i, med det gemensamma fokuset på teambuilding och inkludering, gör att jag känner att jag har kommit in bra på EY. Jag är del av både det stora hela och det lilla specifika – vilket inte kan beskrivas som annat än precis det jag hoppades på när jag satte min fot på EY i somras.