El arte de asociarse

También Guy Kawasaki en su recomendadísimo libro "El arte de empezar" aborda el para nada delicado tema de la sociedad, que se viene destacando como un plus a la hora de arrancar cualquier emprendimiento, siempre y cuando -menciona Guy- aumenten el flujo de caja o reduzcan los costos. A ese respecto:

1. Defina las responsabilidades y los objetivos en detalle: para que cada socio puede determinar si vale la pena el esfuerzo de asociarse.

2. Encuentre campeones en ambas organizaciones: que mantengan la sociedad andando cuando se presenten problemas. Se necesita de alguien que pueda pasearse por todos los departamentos y vele por que las cosas se hagan correctamente.

3. Los socios no son para esconder las debilidades, sino para fortalecer la compañía: en vez de decir: “Vamos a engañar el mercado escondiendo mutuamente nuestras debilidades”, es mejor decir: “Ustedes son buenos en esto. Permítannos ayudarlos a ser aún mejores”.

4. Incluya una cláusula de rescisión: asegúrese de incluir una cláusula que diga: “Ambas partes pueden rescindir este contrato de asociación con una notificación previa de 30 días”.