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Você é Centralizador?

Se você concentra muitas tarefas pessoais e profissionais tendo dificuldade de delegar e como consequência sente-se constantemente sobrecarregado, estafado, ansioso – cuidado são sinais de alerta que você possa ser centralizador.

A vida prática tanto pessoal quanto nas organizações têm demonstrado que quem centraliza acaba invariavelmente concentrando problemas. Isso ocorre em função do perfil centralizador ter a crença de que só ele consegue executar perfeitamente as tarefas e quando percebe a sobrecarga, prazos expirando, não vê saída a não ser passar para outra pessoa executar.

E comumente como delega a contragosto, não percebe que as tarefas já poderiam ter sido executadas e entregues por outras pessoas se tivesse tido essa atitude em tempo hábil, e como consequência, geralmente como o prazo para execução está se esgotando, aumenta a probabilidade de não sair com a qualidade desejada o que só vem reforçar a crença de que só ele saberia fazer corretamente… e diz que exatamente por isso não delega…

Esse raciocínio torna-se um círculo vicioso – ansiedade pela sobrecarga, dificuldade de delegar, se frustrar pelo resultado do outro, reforçar a crença de acreditar só em si, ansiedade… então como combater esse desgaste tão negativo em nossas vidas?

Primeiro – trabalhar o equilíbrio interno – não esquecendo que cada pessoa tem um ritmo próprio e que delegar com a devida antecedência é importante porque o que importa são os resultados e não exatamente como cada um executa a tarefa.

Segundo – acompanhar o andamento sim, para baixar o nível de ansiedade, porém tomando cuidado para não querer que o outro faça do seu jeito, pois levará você ao estado anterior. Lembre-se; podemos chegar no mesmo local por caminhos diferentes, nem melhores nem piores, apenas diferentes.

Terceiro – conscientizar o outro da importância e o contexto do que está sendo delegado e não deixa-lo ser apenas um executor dos seus pedidos sem saber a dimensão e responsabilidade do que está executando, senão você terá que rever tudo que o outro fizer – lembre-se do círculo vicioso.

Pense – enquanto se sobrecarrega com o que poderia ser delegado, pode estar deixando de fazer o que deveria; avaliar o futuro em uma visão macro em todos os âmbitos de sua vida, motivando, inspirando, dividindo conhecimento com todos a sua volta.

Acabe com a centralização antes que ela acabe com a qualidade de sua evolução pessoal e profissional!

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