La digitalización y la automatización de los procesos gracias a herramientas como Mapex pueden ayudarte a impulsar la eficiencia y, como resultado, la rentabilidad de tu negocio. A continuación te mostramos cómo un sistema MES es una plataforma imprescindible si lo que quieres es dejar atrás la ineficiencia en tu planta de producción.
Un factor fundamental que incide directamente en la rentabilidad de las organizaciones es la ineficiencia empresarial.
Por ineficiencia nos referimos a, por ejemplo, trabajar con documentación obsoleta, destinar horas a la búsqueda de información, pasar por alto la importancia de estandarizar procesos o fracasar cuando se trata de establecer una comunicación en tiempo real entre departamentos.
Todas estas situaciones ejercen un impacto muy significativo en la eficiencia operativa y, en última instancia, en la capacidad de una organización para crecer y ser lo suficientemente competitiva en su sector.
Ineficiencias en una fábrica y soluciones Mapex para cada una de ellas
Tiempo perdido buscando información
Los empleados de una organización a menudo desperdician una parte significativa de su tiempo buscando información en los diferentes repositorios y servidores de la empresa.
En la gran mayoría de las ocasiones, estos documentos son esenciales para la realización de nuevos proyectos o para proporcionar respuestas a los operarios, clientes o proveedores durante el proceso de producción.
En una empresa industrial, donde la eficiencia y la productividad son muy importantes, cada minuto cuenta. La falta de un sistema único para gestionar toda la información implica, sin duda, retrasos en la toma de decisiones, la ejecución de tareas y la identificación de problemas operativos.
En este sentido, un sistema MES como Mapex se presenta como una solución integral para superar este gran desafío. Hablamos de una plataforma que centraliza y organiza la información en un entorno 100% paperless, proporcionando a los empleados un acceso rápido a los datos más relevantes.
Trabajar con documentación obsoleta
Trabajar con documentos desactualizados puede conducir a malentendidos y a errores en los procesos de producción, ya que los empleados pueden basar sus decisiones en datos incorrectos o anticuados. Esto, a su vez, genera defectos, no conformidades y retrabajos.
Además, la falta de coherencia entre la documentación y las prácticas vigentes puede generar confusión y dificultar la capacitación de los nuevos empleados.
La implementación de un MES se presenta como una solución efectiva para evitar los problemas asociados con la documentación obsoleta. Esta herramienta de Industria 4.0 integra la información en una misma plataforma y la actualiza en tiempo real para que toda la plantilla tenga acceso a datos precisos sobre procesos, requerimientos y otras especificaciones críticas.
Al mantener la documentación al día, una solución como Mapex mejora la comunicación interna, facilita la toma de decisiones informadas y permite una respuesta rápida a los cambios en la demanda.
Falta de coordinación y comunicación entre departamentos
Cuando las diferentes áreas de la compañía operan de manera aislada, la información no llega en tiempo real y puede perderse o distorsionarse, resultando en malentendidos, retrasos y errores en la ejecución de tareas.
Además, la falta de alineación estratégica entre departamentos puede traer consigo una duplicación de esfuerzos, un mal uso de los recursos y una falta de visión global sobre los objetivos empresariales. Esto no solo afecta la productividad, sino que también puede tener un impacto muy negativo en la calidad de los productos, la satisfacción del cliente y, como consecuencia, en la rentabilidad de la compañía.
Un sistema MES puede convertirse en tu mejor aliado para mejorar la coordinación y comunicación entre departamentos.
No sólo es una plataforma que centraliza toda la información relevante en una única plataforma, sino que también es una herramienta muy potente para fomentar la colaboración en tiempo real entre todos los miembros de la empresa: notificar fallos en los equipos más críticos, activar alertas de calidad y/o avisar de cambios importantes en los procesos productivos.
Tiempo destinado a la introducción manual de información
Para impulsar la mejora continua en una empresa industrial, es imprescindible disponer de datos. Eso sí, a la hora de realizar el análisis de esta información, tenemos que estar al 100% seguros de que los datos recopilados son fiables.
Una de las principales funciones de un sistema MES es, precisamente, automatizar la captura de los datos directamente de los equipos de producción y en tiempo real. Además, plataformas como Mapex incorporan herramientas muy interesantes para el tratamiento de esta información, así como para identificar y monitorizar los KPIs más relevantes para cada negocio.
Gracias a ello, dejamos atrás la recogida manual de la información, una tarea sin valor añadido que, además, suele traer consigo muchos errores y frena la capacidad de las organizaciones para ser más flexibles y adaptarse rápidamente a las demandas de sus clientes.
Si te ha gustado este artículo y quieres saber cómo podemos ayudarte a reducir al máximo la ineficiencia en tu planta de producción, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través de este formulario.
