Edition 1462 - El Osceola Star Newspaper - November 25,December 08,2022

Ceremonias del Día Nacional de la Adopción Florida

Central unen a 12 niños con familias eternas

Nueve familias locales tienen más que agradecer cuando se reúnan alrededor de la mesa este año. El viernes 18 de noviembre, en el Tribunal del Condado Osceola, 12 niños se unieron con sus "familias para siempre" como parte de las ceremonias del Día Nacional de la Adopción en el Condado Osceola.

Aunque las adopciones se realizan durante todo el año, este día se diseñó para concienciar a las personas de los más de 110,000 niños de todo el país en espera de ser adoptados, esperando así encontrar familias permanentes y cariñosas.

Embrace Families es la principal organización sin fines de lucro que supervisa los servicios de adopción y bienestar infantil en la región. Los gestores de casos emparejan cuidadosamente a los niños con familias de acogida y adoptivas en función de varios factores, con el objetivo principal de encontrar una solución permanente y estable para los niños que necesitan amor y cariño. Dado que aproximadamente uno de cada cinco niños del sistema de adopción de Estados Unidos es un adolescente, se presta especial atención a las adopciones de niños mayores, específicamente de 8 a 18 años, así como a mantener unidos a los grupos de hermanos.

Central Florida’s National Adoption Day ceremonies unite 12 children with forever families

Nine local families have more to be thankful for when they gather around the table this year. On Friday, November 18, at Osceola County Courthouse, 12 children were united with their “forever families” as part of National Adoption Day ceremonies in Osceola County.

While adoptions happen year-round, this day was designed to raise awareness of the more than 110,000 children in foster care nationwide who are waiting to find permanent, loving families.

Embrace Families is the lead nonprofit organization overseeing foster care, adoption and child welfare services in the region. Case managers carefully match children with foster and adoptive families based on several factors, with the main goal of finding a permanent, stable solution for children who need love and nurturing. With approximately one in five children in the U.S. foster care system being teens, there is a special focus on adoptions for older children – specifically ages 8 through 18 – as well as on keeping sibling groups together.

la Junta Escolar

El Distrito Escolar de Osceola orga nizó ceremonias de juramentación y una recepción para los tres miembros elegi dos o reelegidos en 2022 a la Junta Es colar del Condado Osceola el martes, 22 de noviembre de 2022. La Ceremonia de juramentación del Cargo para Terry Cas tillo (Distrito 1), Heather Kahoun (Distrito 4) y Erika Booth (Distrito 5) tuvo lugar en la Sala de la Junta en las oficinas admi nistrativas del Distrito Escolar, ubicadas en 817 Bill Beck Boulevard en Kissim

mee. Después de la Ceremonia de Jura mentación, la Junta Escolar del Condado Osceola celebró una breve reunión para elegir un presidente y un vicepresidente y establecer las fechas y horarios de las reuniones como parte de su reorganiza ción anual.

La primera reunión regular de la Jun ta Escolar tendrá lugar el martes, 13 de diciembre, a las 5:30pm, seguida por el taller trimestral del Plan de Servicios de Salud a las 3:00pm.

Osceola School District SwearingIn Ceremonies for three School Board Members

The Osceola School District hosted Swearing-In Ceremonies and a reception for the three members elected or reelec ted in 2022 to the Osceola County School Board on Tuesday, November 22, 2022.

The Ceremonial Oath of Office for Terry Castillo (District 1), Heather Kahoun (Dis trict 4), and Erika Booth (District 5) took place in the Board Room at the school district’s administrative offices, located at 817 Bill Beck Boulevard in Kissimmee.

Following the Swearing-In ceremonies, the Osceola County School Board will held a brief meeting to select a Chairman and Vice-Chairman and set meeting da tes/times as part of its annual reorgani zation.

The first regularly-scheduled School Board meeting will take place on Tues day, December 13, at 5:30 p.m., procee ded by the quarterly Health Services Plan workshop at 3:00 p.m.

Líderes anunciarán una donación de $10 millones para el nuevo edificio de la Facultad de Enfermería de la UCF en Lake Nona

Orlando, FL - Líderes de una organi zación filantrópica y de la Universidad de Florida Central anunciarán una donación de $10 millones para apoyar un nuevo edificio para la Facultad de Enfermería de la UCF en Lake Nona, una instalación clave para aumentar la capacidad de la UCF de graduar más enfermeras talento sas y compasivas necesarias para brin dar atención en toda nuestra comunidad.

La generosa donación acelerará una campaña para recaudar $30 millones para apoyar la creación de un edificio del siglo XXI que albergará las actividades de educación e investigación de la Facultad de Enfermería. La Legislatura de Florida asignó previamente $29 millones para el edificio de aproximadamente $60 millones durante la sesión legislativa de 2022, que se prevé que se inaugure durante el año académico 2025-2026.

El nuevo edificio es una inversión muy necesaria para la región y el estado, que se enfrentan a una escasez crítica de personal sanitario. La Asociación de Hospitales de Florida estima que se necesitan 2,300 enfermeras registradas (RN) adicionales para entrar en la fuerza de trabajo cada año para hacer frente a la escasez estatal proyectada de 37,400 RN para 2035.

En la actualidad, la UCF gradúa anualmente más enfermeras tituladas que c ualquier otra institución del sistema universitario estatal, con aproximadamente 260 enfermeras Knight que se incorporan al mercado laboral cada año. Con el apoyo de la legislatura estatal, la UCF ya está invirtiendo 6.9 millones de dólares para aumentar la capacidad de la universidad de educar a más enfermeras, y se necesita más espacio para estos nuevos profesores y estudiantes.

Una vez que el nuevo edificio esté terminado, la universidad espera aumentar las inscripciones de nuevos enfermeros y futuros educadores de enfermería, aumentar el número de profesores de la UCF y, en última instancia, graduar a 150 nuevos enfermeros al año para que entren en la industria de la salud, principalmente en Florida.

Con más profesorado, personal y espacio, la universidad también aumentará la capacidad de inscripción en sus programas de doctora do y máster. Estos program as ayudan a formar a más profesionales de la salud, líderes y ejecutivos de enfermería, y educadores de enfermería que alimentarán el flujo de profesores de enfermería, lo que es esencial para combatir la escasez de enfermeros.

Leaders to Announce $10 Million Gift to New UCF College of Nursing Building at Lake Nona

Orlando, FL - Leaders from a philanthropic organization and Uni versity of Central Florida will annou nce a $10 million donat ion to support a new building for UCF’s College of Nursing in Lake Nona, a facility key to increasing UCF’s capacity to gra duate more of the talented, compas sionate nurses needed to provide care across our community.

The generous donation will ac celerate a campaign to raise $30 million to support the creation of a 21st century building that will house the College of Nursing’s education and research activities. The Florida Legislature previously allocated $29 million toward the approximately $60 million building during the 2022 legis lative session, which is anticipated to open during the 2025-2026 academic year.

The new building is a much-ne eded investment for the region and the state, both of which are facing a critical healthcare worker shorta ge. The Florida Hospital Association estimates that an additional 2,300 registered nurses (RNs) are needed to enter the workforce each year to address the projected state shortage of 37,400 RNs by 2035.

UCF currently graduates more newly licensed RNs annually than any other institution in the State Univer sity System, with approximately 260 Knight nurses entering the workfor ce each year. With the support of the state legislature, UCF is already investing $6.9 million to increase the university’s ability to educate more nurses, and more space is needed for these new faculty and students.

Once the new building is comple te, the college expects to increase enrollment for new nurses and future nurse educators, grow the number of existing UCF faculty, and ultimately graduate an additional 150 new nur ses annually to enter the healthcare industry – primarily in Florida.

With additional faculty, staff and space, the college also will grow en rollment capacity for its doctoral and master’s degree programs. These programs help educate more advan ced practice providers, nurse leaders and executives, and nurse educators who will fuel the pipeline of nursing faculty, which is essential for comba ting the nursing shortage.

Atención Hospitalaria en el Hogar - Programa de Orlando Health que comenzará en febrero de 2023

Orlando, FL - Orlando Health ha recibido la aprobación de la agencia estatal para la Administración de la Atención Médica para brindar cuidados con grado hospitalario intensivo en los hogares de pacientes adultos.

El programa Hospital Care at Home de Orlando Health comenzará en febrero de 2023. El programa estará disponible para los pacientes de Orlando Health que cumplan con los criterios clínicos específicos establecidos por el personal del Departamento de Emergencias y del hospital. Las afecciones médicas que pueden atenderse de forma segura dentro de un programa en el hogar son la celulitis, la obstrucción crónica pulmonar (COPD), el asma, las infecciones urinarias, la insuficiencia cardiaca, el COVID/19, la pulmonía y la gastroenteritis.

"Hospital Care at Home les ofrece a los pacientes de Orlando Health una nueva opción de recibir atención médica de alta calidad en un entorno que propicie mejor su recuperación", apunto Jamal Hakim, MD, director de Operaciones de Orlando Health. "Los pacientes que padecen ciertas afecciones agudas pueden recibir tratamiento en la comodidad de sus hogares con el mismo de nivel de cuidados y observación que si estuvier an en alguno de nuestros hospitales".

El programa de Orlando Health es el primero de Florida Central en recibir la aprobación de los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid. Se trata de una ampliación de una iniciativa federal creada durante el peor momento de la pandemia de COVID-19 para aumentar la capacidad de los hospitales y maximizar los recursos.

Este modelo de atención mejorada utiliza tecnología portátil que conecta a los pacientes al Centro de Atención al Paciente de Orlando Health para que las enfermeras y los proveedores realicen un seguimiento continuo a distancia y presten atención virtual, además de los controles diarios de enfermería en persona.

Se invita a las enfermeras registradas de cuidados intensivo que deseen obtener más información acerca de las oportunidades de empleo en el programa Hospital Care at Home de Orlando Health a participar en el evento de contratación virtual que tendrá lugar a los días 15 y 16 de noviembre, desde el mediodía hasta las 4:00pm. Para obtener más información, visite www.orlandohealth. com/hiringevent

Hospitales de Orlando Health reciben altas calificaciones en materia de seguridad de los pacientes

Orlando, FL - Orlando Health Dr. P. Phillips Hospital, Orlando Health Orlando Regional Medical Center (ORMC), Orlando Health - Health Central Hospital y Orlando Health South Lake Hospital obtuvieron la calificación "A" en materia de seguridad de los pacientes que otorga The Leapfrog Group, una organización independiente sin fines de lucro comprometida con impulsar la calidad, la seguridad y la transparencia en el sistema de salud de los Estados Unidos. En el caso de Orlando Health South Lake, se trata de su novena calificación "A" consecutiva por parte de Leapfrog.

“Nuestros equipos clínicos se esfuerzan al máximo por alcanzar y mantener la excelencia en la calidad de la atención médica en todo el sistema de Orlando Health”, declaró George Ralls, MD, director médico de Orlando Health. “Hemos implementado prácticas clínicas de calidad y seguridad en todo nuestro sistema para proteger a nuestros pacientes de daños y garantizar los mejores resultados posibles. Nuestro énfasis en la calidad y el compromiso con la excelencia nos han permitido obtener premios y el reconocimiento de otras organizaciones nacionales muy respetadas".

La Asociación Americana del Corazón reconoció recientemente a seis hospitales de Orlando Health por el cumplimiento sistemático de las normas más actualizadas y basadas en la evidencia para el tratamiento de los accidentes cerebrovasculares. Además, U.S. News & World Report, la referencia mundial en materia de clasificación de hospitales y asesoramiento a los consumidores ha clasificado cinco

de los programas clínicos de Orlando Health entre los 50 mejores de EE.UU., incluido un primer puesto en Neonatología en el estado de Florida en 2022. Además, seis hospitales pertenecientes a Orlando Health recibieron el reconocimiento de Hospitales de Elevado Desempeño 2022-2023 en un total de doce categorías. Asimismo, Orlando Health recibió recientemente 24 Premios Beacon a la Excelencia en cuidados de enfermería que otorga la Asociación Americana de Enfermeras de Cuidados Críticos, más que cualquier otro sistema de atención médica de Florida, en reconocimiento a la alta calidad de la atención al paciente y a un entorno de trabajo saludable.

"Obtener los máximos reconocimientos de calidad y seguridad es un proceso continuo", añade el Dr. Ralls. "Cada logro es un reflejo de nuestra misión por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas y comunidades a las que servimos." The Leapfrog Group otorgó a Orlando Health South Seminole Hospital la calificación de "B", mientras que Orlando Health St. Cloud Hospital y Bayfront Health St. Petersburg, centros que se unieron a Orlando Health hace apenas dos años, obtuvieron una calificación de "C". Debido a que los datos que utilizan organizaciones nacionales como The Leapfrog Group para sus evaluaciones no son los más recientes, las calificaciones actuales no reflejan los resultados alcanzados tras la adquisición de estos dos centros por parte de Orlando Health.

Para ver las puntuaciones de Orlando Health otorgadas por Leapfrog, visite la página web de Hospital Safety Score en www. hospitalsafetyscore.org.

Hospital Home CareOrlando Health Program to begin February 2023

Orlando, FL - Orlando Health has received approval from the state Agency for Health Care Administration to provide acute hospital-grade care in the homes of adult patients.

Orlando Health's Hospital Care at Home program will begin in February 2023. The program will be available to Orlando Health patients who meet specific clinical criteria established by emergency department and hospital staff. Medical conditions that can be safely managed within a home program include cellulitis, COPD, asthma, urinary tract infections, heart failure, COVID/19, pneumonia and gastroenteritis.

"Hospital Care at Home offers Orlando Health patients a new option to receive high quality care in an environment that is more conducive to their recovery," said Jamal Hakim, MD, Orlando Health's chief operating officer. "Patients with certain acute conditions can be treated in the comfort of their own homes with the same level of care and monitoring as if they were in one of our hospitals.

Orlando Health's program is the first in Central Florida to receive approval from the Centers for Medicare and Medicaid Services. It is an expansion of a federal initiative created during the worst of the COVID-19 pandemic to increase hospital capacity and maximize resources.

This enhanced care model uses portable technology that connects patients to the Orlando Health Patient Care Center for continuous remote monitoring and virtual care by nurses and providers, in addition to daily in-person nursing checks.

Acute care registered nurses who would like to learn more about employment opportunities in Orlando Health's Hospital Care at Home program are invited to participate in a virtual recruitment event on November 15 and 16, from noon to 4:00pm. For more information, visit www. orlandohealth.com/hiringevent

Orlando Health hospitals receive highest patient safety ratings

Orlando, FL - Orlando Health

Dr. P. Phillips Hospital, Orlando Health Orlando Regional Medical Center (ORMC), Orlando HealthHealth Central Hospital and Orlando Health South Lake Hospital earned "A" patient safety ratings from The Leapfrog Group, an independent, nonprofit organization committed to driving quality, safety and transparency in the U.S. healthcare system. For Orlando Health South Lake, this is its ninth consecutive "A" rating from Leapfrog.

"Our clinical teams go to great lengths to achieve and maintain excellence in quality of care throughout the Orlando Health system," said George Ralls, MD, Orlando Health's chief medical officer. "We have implemented quality and safe clinical practices throughout our system to protect our patients from harm and ensure the best possible outcomes. Our emphasis on quality and commitment to excellence has earned us awards and recognition from other well-respected national organizations."

The American Heart Association recently recognized six Orlando Health hospitals for consistent adherence to the most up-to-date, evidence-based standards for stroke care. In addition, U.S. News & World Report, the global benchmark for hospital rankings and consumer advice has ranked five of Orlando Health's clinical programs among the top 50 in the U.S., including a top spot in Neonatology in the state of Florida in 2022. In addition, six Orlando Health-owned hospitals received recognition as 2022-2023 High Performing Hospitals in a total of 12 categories. Orlando Health also recently received 24 Beacon

Awards for Excellence in Nursing Care from the American Association of Critical Care Nurses, more than any other health care system in Florida, in recognition of high quality patient care and a healthy work environment.

"Earning top quality and safety recognitions is an ongoing process," adds Dr. Ralls. "Each achievement is a reflection of our mission to improve the health and quality of life for the people and communities we serve."

The Leapfrog Group awarded Orlando Health South Seminole Hospital a "B" grade, while Orlando Health St. Cloud Hospital and Bayfront Health St. Petersburg, facilities that joined Orlando Health just two years ago, earned a "C" grade. Because the data used by national organizations such as The Leapfrog Group for their evaluations are not the most recent, the current grades do not reflect the results achieved after Orlando Health's acquisition of these two facilities.

To view Orlando Health's scores awarded by Leapfrog, visit the Hospital Safety Score website at www.hospitalsafetyscore.org.

Osceola Arts

"Universal

by Caia

Connections"

Diepenbrock

and Richard Aponte

"Universal Connections" is a mixed-media installation created by artists Richard Aponte and Caia Diepenbrock. The installation seamlessly combines the digital and physical worlds through printmaking and projection mapping. Created through a process of digital drawing and sublimation printing, Diepenbrock's eight large fabric pieces come to life with a stream of enchanting digital visuals that Aponte projects onto each panel. These panels feature nature texture images like clouds set behind a variety of patterns that are inspired by universal symbology and sacred geometry; shapes that flow in and out looking to expand and connect.

The projection mapping adds a layer of dynamism to the two-dimensional panels that activate the space along with the work, allowing the viewer to immerse themselves in an ongoing flow of exciting colors, patterns, and sounds. The panels become fully intertwined with the projected visuals, creating an augmented reality look. The connection between the panels explores ways to portray how we are connected in the big Scheme of the Universe and how these connections can flow in many different and unexpected directions at different times, which makes it truly universal.

Universal Connections on display at Osceola Arts in the Community Gallery from November 18 through December 18.

For more information contact marilyn@osceolaarts.org

"Universal Connections" por Caia Diepenbrock y Richard Aponte

"Universal Connections" es una instalación de medios mixtos creada por los artistas Richard Aponte y Caia Diepen brock. La instalación combina a la perfección los mundos digital y físico a través del grabado y la proyección de mapas. Creadas mediante un proceso de dibujo digital e impresión por sublima ción, las ocho grandes piezas de tela de Diepenbrock cobran vida con una corriente de encantado res visuales digitales que Aponte proyecta en cada panel. Estos paneles presentan imágenes de texturas de la naturaleza, como nubes, detrás de una variedad de patrones que se inspiran en la simbología universal y la geome tría sagrada; formas que fluyen dentro y fuera buscando expan dirse y conectarse.

El mapa de proyección aña de una capa de dinamismo a los paneles bidimensionales que activan el espacio junto con la obra, permitiendo al espectador sumergirse en un flujo continuo de colores, patrones y sonidos emocionantes. Los paneles se entrelazan totalmente con los vi suales proyectados, creando un aspecto de realidad aumentada. La conexión entre los paneles explora formas de representar cómo estamos conectados en el gran Esquema del Universo y cómo estas conexiones pueden fluir en muchas direcciones di ferentes e inesperadas en dife rentes momentos, lo que lo hace verdaderamente universal.

Conexiones Universales se exhibe en Osceola Arts en la Ga lería de la Comunidad desde el 18 de noviembre hasta el 18 de diciembre.

Para más información, pón gase en contacto con marilyn@ osceolaarts.org

Gobernador de Puerto Rico y FEMA anuncian estrategia para estabilizar el sistema eléctrico

Puerto Rico - La presidenta y la coordinadora federal de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), Nancy Casper, anunciaron los pasos a seguir para aumentar la capacidad de generación y mejorar el sistema de transmisión y distribución de la red eléctrica. El anuncio se produce después de que el gobernador de Puerto Rico, Pedro R. Pierluisi, solicitara la intervención de la FEMA para estabilizar el sistema energético de la isla.

Las propuestas del Grupo de Trabajo para la Estabilización del Sistema Eléctrico de Puerto Rico, creado por FEMA a petición del gobernador, incluyen la instalación de generación temporal mediante barcazas generadoras y generadores portátiles de alta capacidad que se establecerán en la Isla durante un máximo de un año. De hecho, FEMA ya tiene identificadas unidades específicas y está realizando los trámites para contratarlas y movilizarlas a Puerto Rico, lo que puede llevar entre uno y seis meses. Además, FEMA está realizando de manera expedita trabajos esenciales en las plantas generadoras existentes que permitan la reincorporación de unidades que no están trabajando a capacidad o que están fuera de servicio. Asimismo, ejecuta trabajos claves y rápidos en la red eléctrica, como el reemplazo de interruptores de alto voltaje y la reparación de transformadores, entre otros.

El Grupo de Trabajo para la Estabilización del Sistema Eléctrico de Puerto Rico incluye: FEMA, el Departamento de Energía de Estados Unidos, el Cuerpo de Ingenieros de Estados Unidos y la Agencia de Protección Ambiental (EPA).

"Esta ayuda se sumaría a los fondos que ya tenemos asignados a la red eléctrica y su prioridad es proporcionar estabilidad en el menor tiempo posible y así poder reparar el sistema antes de la próxima temporada de huracanes. Además, la ayuda considera

y respeta el Plan de Recursos Integrados y los objetivos de energía renovable de nuestra política pública energética. El aumento temporal en la generación también permitirá realizar trabajos y mejoras en las unidades generadoras que hoy utilizamos y que no podemos apagar para hacer las reparaciones, ya que no tenemos suficiente capacidad de generación", dijo el gobernador Pierluisi acompañado por el director ejecutivo de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), Manuel Laboy y el vicejefe de Gabinete del gobernador para Asuntos Energéticos, Francisco Berríos Portela.

El gobernador explicó que los recursos federales se utilizarán para agilizar los trabajos como el despliegue de equipos, la prestación de servicios de ingeniería, la agilización de permisos y los procesos de compra. Todos los trabajos que realizará la FEMA y sus equipos serán coordinados con el componente local del sistema energético para que las obras se realicen de manera sistemática.

Por su parte, la coordinadora federal de FEMA comentó que el equipo especial para la estabilización del sistema eléctrico "ha desarrollado estrategias que permitirán a Puerto Rico seguir reparando y reconstruyendo tras el impacto del huracán Fiona. El trabajo permitirá al pueblo de Puerto Rico mantener la luz, hacer crecer la economía y estar en una posición más resistente durante la próxima temporada de huracanes. Estamos centrados en esta colaboración entre FEMA, nuestros socios federales y el Gobierno de Puerto Rico para lograr nuestro objetivo final de un sistema eléctrico estable".

Al respecto, Pierluisi indicó que, con la colaboración de FEMA y todos los componentes energéticos, "podremos enfocar todos los esfuerzos en adelantar la transformación y modernización del sistema

subestaciones clave gestionadas por LUMA Energy.

Tras el paso del huracán Fiona en septiembre de este año, el componente del gobierno federal visitó la Isla encabezado por el propio presidente Biden, la administradora de FEMA, Deanne Criswell, y la secretaria del DOE, Jennifer Granholm. De hecho, a principios de este mes, Pierluisi y Granholm anunciaron que para garantizar la transparencia en el proceso de transformación energética, se habilitó el enlace www.energy.pr.gov, en el que se podrá acceder a información sobre la política pública energética en Puerto Rico, los proyectos en marcha, las fuentes de financiación, entre otra información disponible.

Governor of Puerto Rico and FEMA announce strategy to stabilize the electrical system

Puerto Rico - The president and the federal coordinator of the Federal Emergency Management Agency (FEMA), Nancy Casper, announced the steps to follow to increase the generation capacity and improve the transmission and distribution system of the electrical network. The announcement comes after the Governor of Puerto Rico, Pedro R. Pierluisi, requested FEMA’s intervention to stabilize the island's energy system.

The proposals of the Puerto Rico Power System Stabilization Task Force, created by FEMA at the request of the governor, include installing temporary generation by means of generating barges and high-capacity portable generators that will be established on the Island for up to one year. In fact, FEMA already has specific units identified and is taking steps to contract and mobilize them to Puerto Rico, which can take between one and six months. Additionally, FEMA is carrying out essential work in an expeditious manner in the existing generating plants that allow the reincorporation of units that are not working at capacity or that are out of service. Likewise, execute key and fast works in the power grid, such as the replacement of high voltage switches and the repair of transformers, among others.

The Puerto Rico Power System Stabilization Task Force includes: FEMA, the U.S. Department of Energy, the U.S. Corps of Engineers, and the Environmental Protection Agency (EPA).

“This assistance would be in addition to the funds that we already have assigned to the power grid and their priority is to provide stability in the shortest time possible and thus be able to repair the system prior to the next hurricane season. Also, the aid considers and respects the Integrated Resource Plan and the renewable energy goals of our energy public policy. The temporary increase in generation will also allow work and improvements to be carried out in the generating units that we are using today and that we cannot turn off to make repairs, since we do not have enough generating capacity," said Governor Pierluisi accompanied by the Executive Director of the Central Office for Recovery, Reconstruction and Resiliency (COR3), Manuel Laboy and the Governor’s Deputy Chief of Staff for Energy Affairs, Francisco Berrios Portela.

The governor explained that federal resources will be used to expedite work such as deploying equipment, providing engineering services, expediting permits and purchasing processes. All the work that FEMA and its teams will be carrying out will be coordinated with the local component of the energy system so that the works are carried out in a systematic way.

For her part, the federal coordinator of FEMA commented that the special team for the stabilization of the electrical system “has developed strategies that will allow Puerto Rico to continue to repair and rebuild following Hurricane Fiona’s impact. The work will enable the people of Puerto Rico to keep their lights on, grow the economy, and be in a more resilient position during the next hurricane season. We are focused on this collaboration between FEMA, our federal partners and the Government of Puerto Rico to achieve our end goal of a stable power system”.

In regard to that, Pierluisi indicated that, with the collaboration of FEMA and all energy components, “we will be able to focus all efforts on advancing the transformation and modernization of the electrical system without further weakening it. This way, our Island will have a stable service while the long-term work is done.”

As part of the work carried out, members of the Puerto Rico Power System Stabilization Task Force (FEMA, the U.S. Department of Energy (DOE), the United States Army Corps of Engineers and EPA) completed 35 technical evaluations in the main generation facilities of the Puerto Rico Electric Power Authority (PREPA) as well as in transmission centers and key substations managed by LUMA Energy.

After the passage of Hurricane Fiona in September of this year, the component of the federal government visited the Island headed by President Biden himself, FEMA administrator, Deanne Criswell, and the secretary of the DOE, Jennifer Granholm. As a matter of fact, at the beginning of this month, Pierluisi and Granholm announced that in order to guarantee transparency in the energy transformation process, the link www.energy.pr.gov was enabled, in which it will be possible to access information on energy public policy in Puerto Rico, ongoing projects, sources of financing, among other available information.

Dos

de México y el

FamTrip ACA 2022

Consulado de México

Entregan Marcelo Ebrard y Abelina López, proyecto de saneamiento para Acapulco a empresa Red Meters

El secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard y la presidenta municipal de Acapulco, Abelina López Rodríguez, entre garon a la empresa, Red Meters, el Proyec to de inversión internacional en colectores para captación, conducción y tratamiento de aguas residuales, en beneficio de más de 236 mil habitantes que viven en 79 colo nias en Acapulco.

En reunión con el representante de la empresa Red Meters, David Moth, se pre sentó un video en el que ciudadanas y ciu dadanos de colonias aledañas a la cuenca del río La Sabana, agradecen a la alcalde sa, Abelina López, y el canciller Marcelo Ebrard, las gestiones ante la empresa. En la reunión estuvieron presentes, la Subse cretaria para Asuntos Multilaterales y Dere chos Humanos, Martha Delgado, el Cónsul de México en Orlando, Juan Sabines Gue rrero, y la diputada Federal, Araceli Ocam po.

Posteriormente, el director del Área Técnica de la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Acapulco CAPAMA, Guillermo Alemán Hernández, explicó que el proyecto comprende el desa zolve y limpieza de colectores por más de 37 kilómetros, desazolve de redes de atar jeas por casi 14 kilómetros, sustitución de tuberías viejas por 24 kilómetros, así como la rehabilitación y ampliación de la planta de tratamiento de Paso Limonero en el polígo no de La Venta.

Además dijo que se estima una in versión de 336 millones de pesos para el proyecto integral, siendo de 39 millones de pesos la primera etapa en el polígono de La Venta, incluyendo la red de colectores y la rehabilitación de la planta de tratamiento.

La presidenta municipal, Abelina Ló pez, afirmó que es doloroso ver los verti mientos de aguas negras a los canales que confluyen en el río de La Sabana, por lo que es necesario un proyecto de esa naturaleza para apoyar a la población de la zona, así como sanear la bahía para garantizar pla yas limpias, ya que Acapulco vive del turis mo.

De igual forma, dio a conocer que la Comisión Nacional del Agua CONAGUA está validando el proyecto. "De manera formal, decirle que el proyecto está hecho, CONAGUA está ya validando el proyecto y entiendo, la gestión que Red Meters habrá que hacer también con el departamento de Estados Unidos para poder lograr la inver sión de 336 millones de pesos que cuesta el proyecto".

Este proyecto fue impulsado por la SRE, a través de la Dirección General de Coordinación Política, con el apoyo del Consulado de México en Orlando. Se cal cula que el costo total de la obra será de entre seis y ocho millones de dólares. El total de la inversión, aproximadamente 1.5 millones, será aportado directamente por las empresas AECOM y Red Meters, y el

Más de la visita Técnica de Red Meters a Acapulco para Se guimiento de Proyecto de Sustentabilidad. Esta obra nace de la inquietud de la presidenta municipal de Acapulco Abelina López Rodríguez por resolver problemas ancestrales de contaminación de la bahía de tres palos. En esta visita acudieron dos grandes expertos de Estados Unidos Jhon Yesalonia y Jack Cheney, que además de ser empresarios, son especialistas en tratamiento de aguas residuales y potabilización del agua. Por instrucción del Canciller Marcelo Ebrard estuvo presente en la visita el cónsul Juan Sabines para llevar a cabo una reunión de seguimiento y acompañamiento para definir los pasos siguientes en el proceso.

Por

Canciller

ayudar a Acapulco.

Consulado de México

XVI edición del 'Festival Internacional La Nao, Acapulco 2022'

Consulado de México

En

89.1 FM y La Voz 1440 AM, Guillermo Hansen de El Osceola Star Newspaper, Bashkar Patel comer ciante, el Lic. Jorge Ochoa Jiménez notario público y su esposa

Pies mojados y cena

En el restaurante Paradise para mostrar a la comitiva de FamTrip Aca2022 otra área de potencial inversión como es la zona dorada, famosa por su vida nocturna, hoteles y restaurantes. Acompañando a la Presi denta de Acapulco Abelina López de izq a der: el regidor Manuel Añorve Aguayo, Héctor Rodríguez empresario acapulqueño dueño del Restaurante Paraíso y otros, Sofía Mata Corona Presidente de la Asociación de Bares, Antros y Discotecas de Acapulco, Jeannette Quiñones-Hernández,

Jessica Frituras Catering

La resiliencia es el proceso de adaptarse bien a la adversidad, eso me llevó a la tarea de conocer a un puñado de luchadores, que como buenos propietarios de comercios de comida, sus historias nos motivan y nos muestran lo que es tener ganas de superación.

Jessica Pinto, dueña de Jessica Frituras Catering, llegó a Orlando con la meta de operar " food truck", y con los pocos ahorros que tenía comenzó.

No fué hasta el 13 de junio de 2021, mientras trasladaba su arrastre a Lake Nona, donde familiares, amigos y clientes las esperaban para celebrar juntos, se vió involucrada en un accidente automovilísti co, tipo "hit & run", ocasionando la explo sión de sus tanques de gas propano, el in cendio de su vehículo y arrastre, resultando en la pérdida total de los mismos, afortuna damente escapando con vida...

Para completar, su aseguradora no responde pues el incidente ocurrió durante el primer mes de póliza, perdiendo así, su entera inversión y su sueño por años.

Sus familiares y amigos, en apoyo, iniciaron un "Go Fund Me" y ella, en lugar de deprimirse, resolvió iniciar una nueva lucha.

Así compró un remolque nuevo, y opta por mejorar el mismo para crear su propio concepto ambulante. Bajo muchas circumtancias negativas, y muchos aprovechándose de su situacion, Jessica finalmente obtiene los permisos para poder abrir su negocio por segunda vez.

En abril 2022 abre sus puertas nueva mente en 2100 West Washington en Orlan do. Desafortunadamente, allí le vandaliza ron el arrastre y le robaron equipos muy costosos.

Decide entonces instalar un toldo y comenzar allí a vender su comida para reunir el dinero y comprarse nuevamente una planta electrica, y los equipos robados.

Eventualmente conoce a sus "ángeles salvadores", los propietarios de Downtown Boxing Club y Art Bar Collective, Anthony y Leticia Blanco.

Ahora en el corazón de Lake Ivanhoe, en el 1602 de N Orange Ave., en Downtown Orlando, encontrarán su variado menú con especiales del día; desde los suculentos tacos de birria a su estilo único, hasta su hamburguesa criolla con pan de sandwich y una mezcla de carnes, chorizo y pico de gallo, queso y aguacate..., ¡una cascada de sabores!

Su concepto es ofrecer variedad de platos latinos de diferentes culturas, ¡pero siempre con sus raíces puertorriqueñas!

No dejen de conocer a ésta deslum brante luchadora con ojos que cautivan; ¡Jessica es eso y más!

Jessica Frituras Catering

Resilience is the process of adapting well to adversity, which led me to the task of meeting a handful of fighters, who, like good food store owners, their stories motivate us and show us what it is to want to improve.

Jessica Pinto, owner of Jessica Frituras Catering, came to Orlando with the goal of operating a "food truck", and with the little savings she had she started.

It wasn't until June 13, 2021, while moving her trailer to Lake Nona, where family, friends, and customers were waiting to celebrate together, that she was involved in a "hit & run" car accident, causing her tanks of propane gas to explode , the fire of his vehicle and drag result in the total loss of the trailer, fortunately escaping with his life...

To complete, her insurer does not respond because the incident occurred during the first month of the policy, losing her entire investment and her dreams.

Her family and friends, in support, started a "Go Fund Me" and she, instead of getting depressed, decided to start a new fight.

Thus, he bought a new trailer, and chooses to improve it to create his own traveling concept. Under many negative circumstances, and many taking advantage of her situation, Jessica finally obtains the permits to open her business a second time.

In April 2022 it opens its doors again at 2100 West Washington in Orlando. Unfortunately, the trailer was vandalized and some very expensive equipment were stolen.

He then decides to install an awning and start selling his food there to raise the money to buy a power plant again, and the stolen equipment.

He eventually meets his "saving angels", the owners of Downtown Boxing Club and Art Bar Collective, Anthony and Leticia Blanco.

Now in the heart of Lake Ivanhoe, at 1602 N Orange Ave., in Downtown Orlando, you will find a varied menu with daily specials; from the succulent birria tacos in her unique style, to their Criollo burger with special bread and a mix of meats, chorizo and pico de gallo, cheese and avocado... a cascade of flavors!

Their concept is to offer a variety of Latin dishes from different cultures, but always with their Puerto Rican roots!

Be sure to meet this dazzling fighter with captivating eyes; Jessica is that and more!

For more go to : Instagram @Mrs.foodie

¡Comienza un mundial único!

Ya rueda el balón en Qatar, comenzó el mundial con el gran triunfo ecuatoriano so bre los anfitriones, la primera derrota en la historia para un anfitrión en el juego inaugu ral. Esta es una Copa del Mundo totalmente distinta a la tradición, y hay varias razones porqué.

Mundial navideño

Desde 1930, cada copa mundial se ha bía jugado entre mayo y julio… hasta aho ra. Debido a las temperaturas extremas del verano, se decidió mover al invierno, em pezando en noviembre y terminando una semana antes de Navidad. Eso causó con flictos en el calendario futbolístico, tenien do que pausar las temporadas por casi dos meses (o terminarlas mucho antes, como en México). Si bien varios futbolistas lle garán en buen ritmo, eso ha causado que otras estrellas, como Mané, Kanté o Werner se lesionaran días antes del inicio de Qa tar 2022, mientras otros como Benzemá (el actual Balón de Oro) cayeron en los entre namientos previos. Muy probablemente no vuelva a haber nunca un mundial en estas fechas.

El mundial en una ciudad

Si bien la Copa del Mundo es en Qatar, prácticamente se puede decir que todo es en (o alrededor de) Doha, la capital. La dis tancia máxima en coche entre un estadio y otro es de hora y media, y se podría visitar cada uno de los ocho estadios mundialistas en menos de tres horas.

Eso beneficiará no solo la logística de aficionados y medios, sino también el rendi miento de los deportistas que se ahorrarán los largos vuelos que vimos en Rusia 2018 o Brasil 2014.

El VAR manda

Apenas 5 minutos pasaron para ver la primera incursión del VAR, en ese gol anu lado por centímetros a Enner Valencia en la inauguración (quien después se desquitó con dos más). Este es el 2º mundial con VAR, pero el primero con la tecnología exacta del fuera de juego, que detectará con precisión milimé trica si existe o no esa posición inválida (que ya sufrieron Ecuador y Argentina). También, el VAR dictará a través de la tecnología si un balón salió o no (o si entró a la portería), por lo que la polémica, al menos en esas jugadas, será menor. Eso sí, los penales controvertidos a criterio del árbitro seguirán existiendo.

Después de la pandemia

Este es el primer evento grande con ca pacidad al 100% después de la pandemia, tras ver estadios vacíos (o semivacíos) en los J.J.O.O., la Euro el 2021 y los olímpicos de invierno. Uno de los cambios que dejó la pan demia y se quedó para siempre son los cinco cambios, una gran oportunidad para ver más jugadores, más frescos en los minutos crucia les.

Las leyes del medio oriente

Este también es el primer evento mayor en un país del medio oriente, y por supuesto ha habido polémica sobre qué está permitido o no. El consumo de alcohol o cigarros, mues tras de afecto público, o hasta las fotos con el celular estarán severamente limitados o hasta prohibidos.

Además, la ilegalidad de los derechos de la comunidad LGBT+ y las violaciones a los Derechos Humanos de las mujeres inspiran desconfianza en los visitantes.

Pero el evento más grande del mundo ya comenzó, y no queda más que disfrutarlo y vi virlo con pasión. ¡Viva el futbol!

A unique World Cup is underway!

The ball is already rolling in Qatar, the World Cup began with the great Ecuado rian victory over the locals, the first defeat in history for a host in the opening game. This is a totally different World Cup from tradition, and there are several reasons why.

A Christmas World Cup

Since 1930, every World Cup has been played between May and July… un til now. Due to the extreme summer tem peratures, it was decided to move to the winter, starting in November and ending a week before Christmas. That caused conflicts in the soccer calendar, having to pause the seasons for almost two months (or finish them much earlier, as in Mexi co). Although several footballers will arri ve at a good pace, this has caused other stars, such as Mané, Kanté or Werner, to be injured days before the start of Qatar 2022, while others such as Benzemá (the current Ballon d'Or) fell in recent training sessions. Most likely there will never be a World Cup again at this time of the year.

The World Cup in a city

Although the World Cup is in Qatar, it can practically be said that everything is in (or around) Doha, the capital. The maximum distance by car between one stadium and another is an hour and a half, and you could visit each of the eight World Cup stadiums in less than three hours.

This will benefit not only the logistics of fans and the media, but also the per formance of the athletes who’ll avoid the long flights that we saw in Russia 2018 or Brazil 2014.

VAR is law

Barely 5 minutes passed to see the first incursion of the VAR, in that annulled goal by centimeters to Enner Valencia at the opening (who later retaliated with two more). This is the 2nd world cup with VAR, but the first with exact offside technology, which will detect with millimeter precision whether that invalid posi tion exists (which Ecuador and Argentina have already suffered). Also, the VAR would dictate through technology if a ball went out or not (or if it entered the goal), so the controversy, at least in those plays, will be less. Of course, the controversial penalties at the discretion of the referee will continue to exist.

After the pandemic

This is the first large event with 100% ca pacity since the pandemic began, after seeing empty (or semi-empty) stadiums at the Olym pic Games, Euro 2021 and the Winter Olym pics. One of the changes that the pandemic left and stayed are the five substitutions, a great opportunity to see more and fresher pla yers in crucial minutes.

The laws of the Middle East

This is also the first major event in a Middle Eastern country, and of course there has been controversy about what’s allowed or not. The consumption of alcohol or cigarettes, public displays of affection, or even cell phone pho tos will be severely limited or even prohibited.

In addition, the illegality of the rights of the LGBT+ community and the violations of women's Human Rights inspire distrust in vi sitors.

But the biggest event in the world has al ready begun, and all that remains is to enjoy it and live it with passion. Long live soccer!

Christian Nodal estuvo en Orlando con su gira Forajido

Orlando, FL - El cuatro veces ganador del premio Latin American Music Award, Christian Nodal, ofreció el pasado 12 de noviembre un concierto en el Amway Center por su su gira Forajido, producida por Cárdenas Marketing Network (CMN).

Con su interpretación de al menos 35 canciones, el joven artista dio muestra de su impecable voz, se le vio muy emocionado de estar en ese lugar ante tanta gente y cantó con mucha emoción y sentimiento cada una de sus canciones, dentro de cuales las más aclamadas podemos nombrar: “Adiós Amor”, “Probablemente”, “Me Dejé Llevar” y “AYA YAYAY”. Un espectáculo impecable con un final aún más emocionante en el cual Nodal interpretó rancheras de otros artistas y que tie nen un lugar en la música y cultura mexicana

como: “Volver, Volver” y “Mujeres Divinas” de Vicente Fernández.

Nodal ha experimentado un rápido ascenso hacia el éxito desde que irrumpió en la escena musical a los 17 años, abriendo nuevos caminos y creando su estilo único al combinar los sonidos clásicos del mariachi con el acordeón. La fusión de estilos le da a la música mexicana un nuevo giro a su sonido distintivo, al que llama “Mariacheño”. Considerado el ídolo de la nueva generación de la música regional mexicana, Nodal fue honrado en los Latin American Music Awards de este año con el “Premio a la Evolución Extraordinaria”, en honor a un joven intérprete latino que ha experimentado un crecimiento acelerado y alcanzado el éxito como artista en un lapso de tiempo abreviado.

Christian Nodal was in Orlando with his Forajido tour

Orlando, FL - Four-time winner of the Latin American Music Award, Christian Nodal, offered a concert at the Amway Center on November 12 for his Forajido tour, produced by Cárdenas Marketing Network (CMN).

With his interpretation of at least 35 songs, the young artist gave our praise of his impeccable voice, he was very excited to be in that place before so many people and sang with great emotion and feeling each of his songs, among which the most acclaimed we can name: "Goodbye Love", "Probably", "I Let Go" and "AYAYAYAY". An impeccable show with an even more exciting ending in which Nodal performed rancheras by other artists that have a place in Mexican music and culture such

as: “Volver, Volver” and “Mujeres Divinas” by Vicente Fernández.

Nodal has experienced a rapid rise to success since bursting onto the music scene at age 17, breaking new ground and creating his unique style by combining classic mariachi sounds with accordion. The fusion of styles gives Mexican music a new spin on its distinctive sound, which it calls “Mariacheño”. Considered the idol of the new generation of regional Mexican music, Nodal was honored at this year's Latin American Music Awards with the "Extraordinary Evolution Award," honoring a young Latin performer who has experienced accelerated growth and reached success as an artist in a short period of time.

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BHEDIYA (Hindi) (NR)11:30am, 10:00pm

DEVOTION (PG-13) - 11:15am, 3:00pm, 6:45pm, 10:30pm

STRANGE WORLD (PG)11:00am, 2:00pm, 4:45pm, 7:30pm, 10:15pm

STRANGE WORLD (PG) 3D11:15am

STRANGE WORLD (2022) (PG13) - 10:30am, 12:20pm, 1:20pm, 4:10pm, 6:00pm, 7:00pm, 8:50pm, 9:50pm

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