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EMPODERAMIENTO
Yenni Paola Chacón Vega
Fundamentos en Administración
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

Se centra en las condiciones en el ambiente de
trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de
trabajo, soporte de la organización y posición dentro
de la empresa; estas constituyen las características
estructurales del empleo.

OTRAS DEFINICIONES:
Es la expansión en la libertad
de escoger y de actuar.
Aumentar la autoridad y el
poder del individuo sobre los
recursos y las decisiones que
afectan a su vida.
Delegar poder y autoridad a
los trabajadores y conferirles
el sentimiento de que son
dueños de su propio trabajo.

Se centra en las condiciones en el ambiente de
trabajo tales como.
 Variedad.
 Autonomía.
 Carga de trabajo.
 Soporte de la organización.
 Posición dentro de la empresa.
EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL:

Es la interpretación mental de cada individuo a los
cambios estructurales del ambiente de trabajo.
 Significado
 Competencia
 Autodeterminación
 Impacto
EMPODERAMIENTO PSICOLÓGICO:

 Responsabilidad ante los resultados.
 Poder para tomar decisiones.
 Recursos materiales para realizar la ejecución.
 Información y conocimiento necesario.
 Competencia profesional del sujeto apoderado.
ELEMENTO MAS IMPORTANTE DEL
EMPODERAMIENTO SON:

 El puesto le pertenece a cada persona.
 La persona tiene la responsabilidad, No el jefe o
el superior.
 La persona tiene el control sobre su trabajo.
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA QUE HAN
EXPERIMENTADO EL EMPODERAMIENTO

o Su trabajo es significativo.
o Tiene autoridad de actuar en nombre de la
empresa.
o Participación en la toma de decisiones.
o Desarrollan su conocimiento y habilidades.
RESULTADOS POSITIVOS DEL
EMPODERAMIENTOS DE LAS PERSONA

Los estudio rebela que empoderamiento esta
enfocado en
 La salud
 Los servicios
 La educación
ESTADO ACTUAL DEL MODELO DE
EMPODERAMIENTO

 El empoderamiento debería ser notado como una
herramienta válida para conservar empleados.
 Las prácticas del empoderamiento deben ser
diseñadas para realzar la satisfacción en el
trabajo.

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