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  • Disciplinas de La Administración

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    Aljhailey D. Sifontes V.
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    disciplina dentro de las organizaciones

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    Disciplinas de la Administración

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    ADMINISTRACIÓN

    República Bolivariana deMODERNA


    Venezuela
    Ministerio del Poder Popular para la educación universitaria
    Universidad Politécnica Territorial de Caracas “Mariscal Sucre”
    Cátedra: Fundamentos de la administración 113
    Sección: 1101
    BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
    ADMINISTRACIÓN MODERNA
    Trayecto: 1 / trimestre 2
    MODERNA
    Es el proceso de aplicar mejores
    Mejora la
    eficiencia y
    practicas basadas en nuevas
    productividad de los procesos. CARACTERISTICAS DE LA
    herramientas y enfoques que
    Facilita el seguimiento y control de ADMINISTRACIÓN MODERNA
    permitan una mejor adaptación a los

    Disciplinas de la administración
    los resultados. Universalidad: Se da en cualquier
    cambios que se van produciendo
    Aumenta la velocidad en el organismo o ente social.
    dentro de las organizaciones.
    procesamiento de información Especificidad: distinta a las demás
    almacenada. ramas.
    Permite realizar análisis detallados Unidad jerárquica: jefe en un ente
    para optimizar las operaciones. social.
    INTELIGENCIA ARTIFICIAL Valor instrumental: Es un medio
    La Inteligencia Artificial son casi
    Garantiza la seguridad de dato
    Integrantes:
    para lograr un fin.
    almacenado.
    infinitas, tantas Tecnologías como Ayuda a mejorar el rendimiento Fabianna Ugarte C.I: 24.216.356
    Amplitud de ejercicio: Es aplicado
    a todos los niveles.
    machine learning, big data o incluso
    Prof. Cuiman moreno
    Deep learning, la mejora en la
    del personal.
    Aljhailey Sifontes C.I: 30.011.196
    Interdisciplinariedad:
    Contribuye a reducir los errores Procedimientos, procesos y métodos
    capacidad de cómputo de los
    humanos mediante herramientas Victor Díaz C.I: 30.112.246
    relacionados a la eficiencia del
    ordenadores.
    .
    electrónicas.
    Paulina Aguilera C.I: 30.112.335
    trabajo,
    Flexibilidad: Puede ser adaptada a
    diversas necesidades.
    Caracas, 26 de mayo de 2023
    DISCIPLINAS DE LA
    ADMINISTRACIÓN

    PRINCIPIOS DE LA
    DISCIPLINAS DE LA
    ADMINISTRACIÓN SEGÚN
    ADMINISTRACIÓN
    URWICK
    Es una disciplina que tiene por
    finalidad dar una explicación Urwick desdobla los elementos ELEMENTOS DE LA
    de la administración en siete ADMINISTRACIÓN PARA
    acerca del comportamiento de las
    URWICK
    organizaciones. funciones:

     Investigación  Planeamiento
     Previsión  Organización
     Planeamiento  Asesoría
     Organización  Dirección
     Coordinación  Coordinación
     Mando  Información
     Control  Presupuesto.
    DISCIPLINAS DE LA
    ADMINISTRACIÓN
    PRINCIPIOS UNIVERSALES DE FAYOL
    División del trabajo: Según sus habilidades
    y experiencia.
    Autoridad y responsabilidad: Figura para
    PRINCIPIOS DE LA
    poder dar ordenes a sus empleados.
    ADMINISTRACIÓN PARA URWICK
    Disciplina: Obediencia y respeto.
     Principio de la especialización: Unidad de mando: Recibir ordenes y rendir
    Cada persona debe realizar una cuentas a una figura de autoridad.
    sola función. Unidad de dirección: Unidad y enfoque de
     Principio de autoridad: debe las actividades.
    haber una línea de autoridad Subordinación del interés individual al
    claramente definida. general: Intereses particulares.
     Principio de Amplitud Remuneración: motivación y productividad.
    Administrativa: este principio Jerarquía: Línea clara de autoridad.
    destaca que cada superior debe Centralización: Autoridad para toma de
    tener cierto número de decisiones.
    subordinados a su cargo. Orden: Disponer de recursos para trabajar.
     Principio de la diferenciación: Equidad: Ser tratados por igual.
    los deberes, autoridad y Estabilidad: Evitar la rotación de personal.
    responsabilidad de cada cargo y Iniciativa: Inicitiva al realizar ciertas
    sus relaciones con los otros
    tareas.
    cargos.
    Espíritu de cuerpo: Trabajo en equipo y
    participación.
    DISCIPLINAS DE LA
    ADMINISTRACIÓN
    ADMINISTRADORES DE NIVELES MEDIOS Y SUS TIPOS:

    Administradores de nivel medio: Estos administradores


    son los encargados de regular las funciones de otros
    administradores, los de nivel primario.
    Administradores de nivel primario: Son aquellos que
    Administradores funcionales: Están encargados de ejercen su función sobre un conjunto de personas que
    las actividades organizacionales de un solo sector forman parte tanto de una empresa o fábrica como de
    productivo o departamento especifico. alguna agrupación.
    Administradores generales: su tarea se ejerce sobre Administradores superiores: Está compuesta por recursos
    un conjunto o la totalidad de elementos que forman humanos que cumplen funciones gerenciales dentro de
    parte de una cadena de producción o sistema una determinada organización.
    complejo.
    Administradores sistemáticos: tiene como objetivo la
    búsqueda de soluciones a conflictos o situaciones que
    forman parte o no de la naturaleza de determinados
    procedimientos. Administradores intuitivos: Al igual que los Sistemáticos,
    también su objetivo es la formulación de soluciones a
    problemas existentes en los procesos, pero éstos actúan
    de manera diferente.
    Administradores receptivos: Aportan soluciones, y se
    dedican a la búsqueda de las mismas basados en la
    formación.
    Administradores perceptivos: Su proceso de resolución
    está basado en características más generales de la
    información que manejan,

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