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potenciales propios, así como el reconocimiento de cuá les son las deficiencias y
equivocados.
los tengan en cuenta, pero viven y crecen otorgá ndole preeminencia a los deseos de
Estas son algunas de las estrategias a las que recurren para salvarse de
burros, tontos, idiotas, entre otras alegorías descalificantes. Sin embargo, ninguna es
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cambio.
Sí, cuando ese algo (un gesto, una acció n, una etiqueta, un estilo, un problema, etc.)
personal se conducen con un repertorio estrecho de formas de solución que los lleva
Aunque parezca extrañ o e increíble, hay personas que aplican una y otra vez las
mismas medidas para resolver sus problemas, aú n cuando el resultado no haya sido
favorable. Dicho en otras palabras: hay personas que aplican má s de la misma dosis
Las personas tienen facilidad para repetir el mismo método que las condujo a un
diferentes.
Repetir los mismos métodos una y otra vez a menudo conduce a los mismos
subsecuentes.
Ejemplos de soluciones fallidas hay cientos. El que tiene fobia a los ascensores y
demá s espacios cerrados frente a la situació n temida se repite una y otra vez: ¡no
me va a suceder, no me va a pasar…!, para lograr que esa frase sea la llave efectora
levantarse de la cama y al que la esposa le sugiere: ¡mira qué hermoso día, levántate,
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deseo de los otros, sufren y se sienten frustradas porque han pasado su vida sin
abastecen a pleno a los otros buscando el valor hacia ellos, los colocan en primer
puesto que antes que requieran algo, allí está n ellos abasteciendo la demanda.
Este grado de esclavitud afectiva no posibilita que el otro sienta necesidad de estar
de estar con el otro, un desvalorizado que llene todas las grietas no da lugar a que
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Otro recurso que fracasa es mostrarse como un buen alumno. Esos jó venes que a
travé s de las buenas notas y los actos con un grado supremo de perfecció n, esconden
expectativa cero, porque sus padres, amigos, tíos y familia saben van a obtener los
espera una buena nota y cualquier descollar no va a causar ningú n tipo de sorpresa.
Tambié n hay quienes se colocan en una posició n de dar lá stima, o de debilidad, con
la secreta expectativa de que los demá s les devuelvan una imagen de fortaleza en la
que les expresen reconocimiento por sus recursos y capacidad. En general, terminan
que los demá s se cansen y eludan cualquier encuentro con los quejosos.
nivel racional. El protagonista reconoce que posee una variada gama de recursos y
paralela a la otra.
miedo.
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pensamientos negativos que lo inmovilizan y por los que se siente avergonzado para
desvalorizació n personal. “Yo tendría que haber hecho; como soy tan estúpido que no
amplia cantidad de rumias internas que hacen que el acuciado por la baja
Una persona que no se valora ni cree en sus capacidades se siente incapaz de actuar
construir diversas estrategias y formas para cumplir con el objetivo. De esta manera,
miedo. Miedo a que lo desvaloricen y descubran realmente quién es. Miedo a que sus
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tal cual una plaga que paulatinamente carcome, arrasa, penetra, en forma escueta o
situaciones, las personas y la vida en general, así como tambié n entender que no se
necesitamos, ni de lejos.