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3.
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3.
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onesouni da desquea lserdema l
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s
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 I
nventa
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na:E sa quelque debe de cumplircon un per
iodo de
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Pá
gina9
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.2009

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4.
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l
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capi
tal
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esdec
irdine
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.

Pá
gina10
Admi
nis
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ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

2.
Mode
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riopa
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nde
pendi
ent
e
1.
int
roducc
ión
2.
Mode l
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conómi
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CEPoE
OQ)

1.
Int
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osnoe st
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s
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madec ompr a,tambiénconoci
doc omomode l
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c
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oof ormuladeWi ls
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ecerunpunt odepedi
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dadques ees
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odede ma ndapr eest
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aquev i
veenunl ug arl
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conseguirha
rinaesencar
garl
aporc orr
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naporsema na,yqueelpedi dota r
dac ua t
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,
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ac al
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os eencuentr
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r
seránrepuest
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nventa
rios eencuentreenc ero.

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ODERE
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nde
lpe
didos
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gua
lal
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per
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temá
tic
adede
manda
e
nelti
empoderepos
ici
ón

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MOSYMÍ
NIMOS(
art
íc
ulost
ipoC)
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abl
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elesmá ximosymí nimosdeinvent
arioyunpe ri
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enci
at otal(
ca nti
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dade nt r
ánsit
o).Sol
oenc asos
especi
al
ess ec ol
ocaranpedido fue r
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si
ónc uando porunade ma nda
anormalmentea l
talae xi
st
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ón.Ens i
st
ema s
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sfechasnos epr eesta
blecen,si
noques ecalc
ula
nl ospuntosderevi
si
ónye l

Pá
gina11
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

s
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s
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aja
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Pp=70x5+225=>Pp=575caj
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CP=725–350=>CP=375ca
jas

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Pá
gina12
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.2009

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Pá
gina13
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.2009

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2.L
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gina14
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.2009

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lpe
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3.Lafunc
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4.L
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didoyc
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do.

5.Lafunc
iónt
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ente
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lindic
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lcos
tot
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lat
iva
mentei
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ndel aCEP.

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o

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lde1,600uni
dade
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Pá
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es/s
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.2009

Tambi
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L
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E
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Pá
gina16
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es/s
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.2009

3.
Mode
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ción
1.
Int
roducción
2.
Planeaci
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MRPI
I)
3.
Sis
temaMRPI
4.
Sis
temaMRPI I
5.
ElJust
oaT i
empo
6.
Compr asJust
oaT i
empo
7.
Ma nufact
uraJus
toaT i
empo
8.
Asocia
ciónJAT-MRP

1.
Int
roduc
ción

Enlaúl t
imadé cada,hanc obradoung ranaugedospol í
ti
casdea pl
icaci
ónpa rti
cul
armente
i
mportantee nprocesosdema nuf a
ctur
a,quer e
present
anma ne
rasdife
rentesdee nt
enderla
ges
ti
óndei nve
nta r
iosydepr oducci
ón.Setratade lMRP( Mat
eri
alsrequir
eme ntPlanni
ng)
Pl
anif
ica
ción de losRe queri
mientosde Ma ter
ial
es,MRP I I(
Ma t
erial
sr es
ource planni
ng)
Pl
anif
ica
cióndelosRe cur
sosdelaE mpres
ayde lJ
AT,JustI
nT imeoJustoaT i
empo.L ossi
stemas
ERP(Enter
pri
seResourcePlanni
ng )i
ncl
uyenal
MRPI Iylasfunci
onesadminis
trat
iva
sdes oportey
deservi
ci
o.

ElMRPr epresentaunafil
osofí
adif
e r
enteal ossi
stemasdede ma ndainde pe ndientetr
adici
ona l
e s
.
Baj
oe st
es is
tema ,s
ei nt
egranlaprogramacióndel aproducci
ónye lcontroldel osinventar
iosde
mater
ial
es .Requiereparas ua pl
i
caciónc onocerlospr og
rama sdepr oduc ci
ónyunar elación
ar
bori
zadadel oscompone ntesques enec es
it
anpa rae ns
amblarl osproduc t
os,conoc i
dac omo
BOM (Bi
llofMa t
eri
alsoLis
tadema t
erial
es,Recetas)
.ElMRPi nt
e grae s
tai nforma c
iónypr esenta
l
osrequerimientosdema ter
ial
esnecesari
ospa r
ac ubri
runciert
opr ogramadepr oducci
ón.

2.
Pla
nea
ciónder
ecur
sosdema
ter
ial
esydel
aempr
esa(
MRPI
I)

Enmuc hossi
st
ema sdepr oducci
ónlademandadema t
eria
lesesdeter
mi ni
staperonoconstant
e.
Estoquier
edecirquea unquepue dapredeci
rs
ec one x
acti
tud,var
íadepe r
iodoape r
iodo.Por
ejemplo,l
adema ndademus l
osdepolloenunapol l
erí
aesdet er
mi nis
ta,yaquee lplande
producci
óndeterminae xactamentelacant
idaddepol l
osrequeri
dospa raproduci
r,peronoe s
consta
nteyaquev a
r i
aradema ner
aproporc
ionalalosv
olúme ne
sdev e
nt a.

Elmodelot
radi
ci
onaldetamañoópti
model otenofunci
onamuybi e
ne ncondici
onesdedemanda
var
iabl
e,per
opodemosha ce
rusodelascar
a c
terí
st
icaspl
ani
fi
cada
sdel adema ndaparai
ntr
oduci
r
unconcept
odif
erent
ella
ma do"si
st
ema sdedema ndadependi
ente",e
sde ci
r,dependi
ent
edeun

Pá
gina17
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

pr
oce
sodepr
oduc
ciónpl
ani
fi
cado,
enc
ont
rapos
ici
ónal
oss
ist
ema
sdede
mandai
nde
pendi
ent
e.

Elpr ocesodepl ani

fi
caci
óns ema ter
ial
iz
aenpl anesa nua les,c onoci
dosc omopl anif
icaci
ón
agregada,queesunaest i
maci
ónnodet al
l
adaaescal
adepr oduc t
oi ndivi
dual(esdeci
r,agregada
)
delasc apac
idadesdeproducc
iónydelasdemandasesper
a das.Dees tama ner
a ,
siporejemplose
esperauna ume nt
odede mandae s
taci
onalent
emporadaa lta,pue depr e
ve r
selacontra
taciónde
personaladi
cionalol
asubcontra
tac
ióndeunporce
ntajedel apr oduc c
ión.

L
ospla
ne sagr
egadosseconv
ier
ten,
fina
lme
ntee
npr
ogr
amasdet
all
adosdeproduc
ción,conoc
idos
c
omoPr ogra
ma sMa e
str
osdeProducci MPSoMa
ón( st
erPr
oduct
ionSchedul
e)uti
l
izandoMRPo
s
ist
emassimil
ares
.

3.
Sis
temaMRPI

El
MRPI oPl
ani
fi
cac
ióndenece
sida
desdeMater
ial
es,e
sunsis
temadepl
ani
fi
cac
ióndel
a
pr
oduc
ciónydeges
tióndes
tock
squeres
pondealaspr
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as:
¿
QUÉ
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CUÁNT
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¿CUÁNDO?s
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r.

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ambiénsi
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eMRP)esbr
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ent
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ial
esdela
empresa
.

E
lpr
oce
dimi
ent
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lMRPe
stába
sadoe
ndosi
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ses
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ial
es:
 Ladema ndadel ama yorí
adel osart
ícul
osnoe si
ndepe
ndie
nte
,úni
came nt
eloesl
adel
os
product
ost erminados.
 Lasnecesidadesdec a
daa r
tículoyelmome ntoenquedebens
ersa
tis
fechases
tas
necesi
dade s
, s
epue denc al
c ularapar
t i
rdeunosdat
osbast
ant
esse
ncil
los:
o L asdema ndasindepe ndient
es
o L aestruct
urade lproduc t
o

Pa
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NºdePa
rte De
scr
ipc
ión Ca
nti
dad Uni
dade
s

B 2 1

C 3 1

Pá
gina18
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ept
.2009

Pa
rteNºB

NºdePa
rte De
scr
ipc
ión Ca
nti
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dade
s

D 1 2

E 4 2

Asípue s,MRPIc onsi

st
ees enci
alme nteenunc álcul
odene cesi
dadesne tasdelosa rt
íc
ulos
(pr
oduc toste
rmi
nados,s
ubconjuntos,component
es,ma t
eri
apri
ma ,etc
.)i
ntroduci
endounf ac
tor
nuevo,quee selpla
zodef abricac
iónoc ompr
adec adaunodel osa r
tíc
ulos
,indic
andol a
oportunidaddef
abri
car(
oaprov i
si
ona r
)losc
ompone nte
sconladebidapla
nif
icaci
ónrespec
toas u
uti
li
zaciónenlaf
asesi
gui
ent
edef abr
icaci
ón.

Dema
ndaI
ndependi
ent
e

S
ee nt
iendepordemandaindependi
enteaquel
l
aques egeneraapar
tirdede c
isi
onesaj
enasal
a
e
mpr es
a,pore j
emplolade mandadepr oductost er
minadosacos
tumbr aas erexter
naala
e
mpr es
ae nelsent
idoenquel a
sde c
isi
onesdel oscl
ient
esnos oncontr
olabl
esporlaempres
a
(
aunques ípuedenserinfl
uidas)
.Tambiéns ec la
sif
ica
ríacomo dema ndaindependi
entel
a
c
orres
pondie
nteapieza
sderefacci
ones
.

Dema
ndaDependi
ent
e

Eslaques egener
aapa r
tirdede c
isi
onestomada
sporl apropiaempr esa
,pore j
emploa úns ise
pronosti
caunade ma ndade100c ochesparaelme spróx imo( demandai ndependi
e nte
)l a
Direc
c i
ónpuededete
r minarfabri
car120e s
temes,par
al oques epr ec
isara
n120c arbur
a dores,
120v ol
ante
s,600ruedas,.
..
.,et
c.Ladema ndadecar
burador
e s,vol
a nt
es,rueda
se sunade ma nda
dependient
edeladecisi
ónt omadaporlapropi
aempresadefabr i
car120coches.

E
LSI
STE
MAMRPI
Elsi
stemaMRPc ompre
ndelainformaci
ónobte
nidadealmenostr
esf
uente
sdeI nf
ormaci
ón
pri
nci
palesqueas uvezsuel
ens erg e
ner
adosporotr
ossubsi
st
emasespec
íf
ic
os,pudi
endo
conce
birs
ecomounproces
ocuyasentr
adass
on:

 E
lplanma es
trodepr
oducci
ón,elc
ualc
ont
ienel
ascant
ida
desyfec
hasenquehande
e
sta
rdisponi
blesl
osproduc
tosdelapl
ant
aquee s
tánsometi
dosademandaex
ter
na

Pá
gina19
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
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mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

(
produc
tosf
ina
lesf
unda
ment
alme
ntey
,pos
ibl
eme
nte
,pi
eza
sder
epue
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.
 Ele s
tadodeli
nvent
ario,querecog
el a
scant
idadesdecadaunadela
srefe
renc
iasdel
a
plantaquee s
tándisponibl
esoe nc urs
odef abri
cac
ión.Enest
eúlti
moc as
ohade
conocers
elafe
chader ecepc
ióndelasmis
mas.
 L
ali
stadema te
rial
es,querepr
esent
al aestr
uctur
adefa
bri
cac
ióne
nlae mpr
esa.En
c
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reto,hadec onoc
erseelár
boldef abr
ica
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adaunadelasr
efe
renc
iasque
a
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ecenenelPl
anMa estr
odeProduc
ción.

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tosdat
osl
aex
plos
ióndel
asne
ces
ida
desMRPpr
opor
cionac
omor
esul
tadol
a
s
igui
ent
einf
ormaci
ón:

 Elplan de producci
ón de cada uno de losa r
tíc
ulosque han de se
rfa br
ica
dos,
espec
if
ic
andoc anti
dadesyfec
ha senqueha ndes erl
anzada
slasórdene
sdefabri
caci
ón.
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cul
arl asc ar
gasde trabajo de c
adaunade l assecci
onesde laplantay
post
eri
ormentepa r
ae s
tabl
ece
re lpr
ogramade t
all
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cac
ión.
 Elpla
ndea bas
tec
imi
ent
o,det
all
andola
sfechasyt
ama
ñosdelospe
didosapr
ove
edor
es
paratoda
saquel
la
sre
fer
enci
asquesonadqui
ri
dase
nelex
ter
ior
.
 E
li nforme de exce pciones,que pe rmi t
ec onocerque ór denesde fabri
caci
ón v a
n
r
etrasadasycuál
ess ons usposible
sr epercusionessobreelplandeproduc
ciónye núlti
ma
i
nst
a nci
as obrela
sf echasdee ntr
e g
adel ospe di
dosal oscl
ient
es.Sec omprendel a
i
mpor tanci
a de estai nf or
ma ci
ón con v is
tasa r e
negociar est
ass ie spos i
bl
e o,
a
lternati
vamente
,e ll a
nz amientodeór dene sdef abri
caci
ónurgentes
,adquisi
ci
óne nel
ex
terior,cont
rat
acióndehor ase xtr
a ordinari
asuot rasme di
dasquee ls uper
visoro
r
espons abl
edeproduc ciónconsidereopor t
una s.

Pá
gina20
Admi
nis
trac
ióndei
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mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

As
ípues,laexpl
osióndelasneces
idade
sdef abr
icac
iónnoe smásqueelproce
soporelquelas
demandasexter
nascorr
espondi
entesalospr
oductosfi
nal
essontr
aduci
dasenórde
nesconcr
etas
defabri
caci
ónya bast
ecimie
ntopa r
aca daunodel osart
íc
ulosqueint
erv
ienenenelproces
o
pr
oducti
vo.Poreje
mplo:

Pá
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nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

PRODUCT
O 01 02 03 04 05 06

Pr
oduc
to1 400 600 800

Pr
oduc
to2 100 50 600

s
ubpr
oduc
to1 50 500 200 200

E
lsis
temadepr ogramaciónycontrolpretendequelascanti
dadesreque
ridasest
éndisponi
bl
es
e
xactament
ee nlosinst
antespr
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e s
,paranoincur
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adosala
e
xis
tenci
adeinventa
r i
osnouti
li
zados,nita
mpoc odespuéspar
aquenoha yaretr
asos.

Mec
ani
smodel
aex
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Elpr
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 Cál
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e.
 De
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an
Maes
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ción)alademandadepe
ndi
ent
e( c
alc
uladae
ne l
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).
 Cá
lcul
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cesi
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sneta
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rac
ciónde
linv
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odisponi
ble(yr
ece
pci
one
s
pr
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dasdeórde
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abri
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asnece
sidade
sbr ut
as.
 Cál
culodelt
amañodel
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ica
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miento)neces
ari
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del
a smis
masunnúmer
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Comoseve,e
l pr
ocesoesext
remadament
esi
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eal
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yudade
l
comput
adoresbast
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diosa(
impos
ibl
eenunas
it
uaci
ónr
eal
).

Enl
aprog
rama cióndeuns i
st
e maMRP, sedebetenerencuental
ainfor
maciónrelev
ant
e
dec
adaart
ículoyquebá sicame ntee s
:
 Referenciaocódigodei denti
fi
caci
ón.
 Nivelmá sbajoenques ee ncuentr
ae l
artí
cul
oe nl
ae s
truc
turadefa
br i
cac
ión.
 Polí
ticadede te
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ama ñodell
ote.
 Plazodes uminis
tro(fabr i
caci
ónoa bast
eci
miento).
 Inventari
odisponibleinicia
l.
 Unidade scomprome t
ida s(adesc
ontardeli
nventa
rioi
nici
al
).

Pá
gina22
Admi
nis
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ióndei
nvent
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.2009

 S
toc
kdes
egur
ida
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iex
ist
e).

Asi
mis
mo, sede be r
ánr e
a l
iz
a rc omomí nimol ossig
uientescálculosdur antelae xpl
osi
ón
denec
es i
dades:
 Ne c
e s
idade sbrutas=de ma ndai nde pe ndi
ente+de ma ndade pendiente.
 Recepcione sprograma da sc or
res pondi ent
esalasór dene se ncursocuy arecepci
ón
esconoc i
dae ne li
nsta ntei nic
ial
.
 Inventari
odi s
ponible=i nv ent
ariodi sponibl
ea lf
inaldel pe r
íodoa nter
ior+
recepci
one sprograma da s+r ecepcione sdeórdene sdepr oducci
ón-ne cesi
dades
brutas.
 Ne c
e s
idade snetas=s toc kdes eg uri
da d+ne cesi
da desbr utas-inventari
oa nteri
or-
recepci
one sprograma da s.
 Recepcione sdeórde ne sdepr oduc ción,
 Lanzamie ntodeór dene sdepr oduc ciónques erá
nr ecepc ionadaspos t
e r
iorme nt
e
unnúme rodepe ríodosi g ualalplazodes umini
stroys i
e mpr eenunpe ríodoe nel
quee xi
sta nnecesi
da de sne tas.

Lainfor
ma ci
óns umi nist
radaporelMRPha c
endee l
laa
lgomá squeunat é
cni
cadeg e s
ti
ónde
i
nventari
os,consti
tuy endosimul
táneamenteunmé tododeprogra
ma ci
óndelaproducci
ón,pues
nos ol
onosi ndi
cac ua ndode be
ne miti
rs
elospedidosalosproveedor
esye nquec ua
ntía,si
no
ta
mbi éncuandode be moscome nza
rlafabri
cac
ióny /oelmontaj
ee nt
relosdi
sti
ntoslotesque
debanproducir
see nl aempresa.

4.
Sis
temaMRPI
I

Esunatécni
cadeadmi ni
st
raci
óndeinve
ntari
osquepr
oporc
ionanosól
ola
scant
ida
des
depedidosypuntosdenue vospedi
dos,s
inotambi
énunc al
enda
riodecua
ndosenec
esi
tac
ada
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íc
uloye nquéc
a nt
idadesdura
nteunproces
odeproduc
ción.

Segúnl ame c á
nicade lMRP,r esul
taobv ioquee sposibl
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fic
a rapa r
t i
rde lPlanMa est
ro
Detal
ladodePr oduc ci
ón( MPS )nos ola
me ntelasnecesi
dadesnetasdema teri
ales(i
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iores
)s i
nodec ualqui
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eme ntoor ecurs
o,si
emprequepue danconstrui
rsea l
gosimi
larala
l
ist
adeMa terial
esquee fec
túelape rt
inenteconexi
ón,porej
emplo:horasdema nodeobr a
, hor
as
máquina,r e
c urs
osf inanci
eros,contenedore s
,emba l
aj
es,etc
.Asísepr oducepa ulat
inamentela
tr
ansforma c
ióndel aPL ANIFICACIÓNDENECES IDADESDEMATERI ALESenunaPL ANIFI
CACIÓNDE
NECES I
DADESDELRECURS O DEF ABRICACIÓN,queesal oquer espondel ass i
glasMRPI I
(
Ma nufacturi
ngRe sourc ePl
anning).

Pá
gina23
Admi
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nvent
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es/s
ept
.2009

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pect
oi ncl
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do e ne lMRP I Ie sl a pos
ibi
li
dad de si
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ón,paraa pr
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amient
ode lsis
temapr oduc
tivo(
odel ae mpres
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eshipóte
siss
obresu
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tuci
ónosobrela
ssoli
ci
tudesext
e r
nas
. Debemosconve
nirquecual
qui
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i
za
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c i
mient
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.
Fi
na l
mente,comoúl t
imac aracterí
st
ic
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almenteconMRPIIese lcontr
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do,l oquec lara
me nteha cetr
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nderr e
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emadepl a
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si
mple.Sepr ete
ndee né s
taformaques eali
menteelsi
stemaMRPI Iconl
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imientosquev ayans ucedi
endoe nelsi
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odoslosrecur
sosde ma nuf
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ade lacompa ñí
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oducci
ón,
mark
eti
ng,fi
nanzaseingeni
erí
a)bas
adoenuns opor
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ormáti
coquer
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unta:
¿QUÉPASASÍ .
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?

Be
nef
ic
iosobt
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i
cac
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lMRP
L
ógic
ame nt
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gina24
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.2009

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5.
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6.
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gina26
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.2009

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.2009

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.2009

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ráme nosdemor adayme noscost
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virdeayudapara
hace
rlatransi
ci
ónauna mbienteJATmá scompleto.

Pá
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ial
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o
3.
Clas
if
ica
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oscódig ospura me ntenumé r
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2.
Cla
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ota
ldelas
uma.
5.-Sumarestosval
or eshastalle
ga ra0.80.
6.-Col
ocar"A"ae stosma te
r i
ales.
7.-Repet
irhasta0.
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a" B"yha sta1.0para"C".

Pá
gina37
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
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mac
enes P.Rey
es/s
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.2009

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3.
Cla
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ic
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Pá
gina38
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.2009

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4.
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didasenl
ami s
ma,par
as ubsanar
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si
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asi
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cac
ión,esrec
ome nda
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l
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ent
ari
ofí
si
cot
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l,j
unt
o
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istadepr
eci
osdelospr
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nve
ntar
io.

2.Posteri
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idadel"defi
nirl
aunidad"detodosl osproduct
osde
nuestr
oa l
ma cén,e sdecir
,siporeje
mplout i
li
zamosfrí
j
ol,noser
íarecomendablesurt
ir
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ionándolee lcostalcomplet
o,s i
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amentede be
ríaserdividi
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embolsadoe npa que t
e s
. 
  Di
gamosquec adac ar
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ryha cerdos
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losdef rí
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, demodoquec adaunidads er
íaigualaunabol sadedosk i
los,enlugarde
cuanti
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carl
apors acoos implementeporkil
o.

3.Sell
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ríae
ntonc
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bolac
las
if
ic
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rtí
cul
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po“A”sonl
osquere
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ióndesuCos
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4.Seide
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ospr
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edor
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ndel
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il
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alac
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str
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ión:

5.
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sar
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6.Unavezqueseti
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nic
ial
,podre
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éne
nhojadecál
culo-l
os
cons
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asuni
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Pá
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Di
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Pá
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.2009

5.
Admi
ni
st
rac
ióndeAl
mac
ene
s
1.
Conc e
ptosBá sic
os
2.
EquiposdeAl ma cén
3.
CostosdeAl ma cena
miento
4.
TécnicasdeAl macenamie
ntodeMat
eri
al
es
5.
Inventari
oF í
si
co
6.
Codifi
caci
óndeMa t
eri
al
es
7.
Clas
ifi
caciónyCodi f
ic
aci
óndelosMa
ter
ial
es
8.
Procedimientos

1.
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ept
osbá
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os

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lma
cene
ssona
que
ll
osl
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nlosdi
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ent
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iposdeme
rca
ncí
a.

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óndeunapolít
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ari
opa r
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tament
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nde pe
ndedela
i
nformaci
ónrespect
oatie
mposdee ntr
ega,dis
poni
bil
i
dadesdema te
ria
les
,tende
nciase
nlos
prec
iosymater
ial
esdec
ompras,
sonl
asme j
ore
sfuent
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ón.

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i
nnecesari
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ióndei nvent
ari
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i
nventar
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i
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esalmacenados.
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ima.
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 Vi
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mos–mí ni
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.

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o Abast
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 Compr
aoproducc
iónenloteseconómicos
.

Pá
gina43
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.2009

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sic
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de rará reass e
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 Ubicarl osma teri
alesquer e quierenc ondicionese s
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ansportetí
picos.
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ablesporlos

Pá
gina44
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.2009

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osmate
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Pá
gina45
Admi
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ióndei
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.2009

2.
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,loscas
il
ler
os,compa r
ti
mientos,entreotr
os,ques eha ce
nc onmade r
a
ordi
nari
ayc hapadas.Si
ne mbar
go,la
se s
tanterí
asdea cer
os ehanhe choyamá sdeusogeneral
quelasdema de raypue dencomprar
seal osfabri
cantesespec
ial
iz
a dosdelramoe nunag r
an
vari
edaddemode losytamaños.

F
unc
ióndeRe
cepc
ión:

Larecepci
ónadecuadadema ter
ial
esydeot rosart
íc
ulosesdevita
limporta
nci
a,yaqueunag r
an
par
tedel ase
mpre s
astienenc
omor esul
tadodes uexper
ienc
iacentr
ali
zadal
arecepci
óntot
albaj
o
unde par
tamentoúnico,la
sexcepci
onesprinci
pale
ss onaquel
l
osg randesempre
s a
sc onpl
ant
as
múlt
iples
.Larec
epciónestaes
trec
hame nt
eligadaalacompra.

Alreci
birunemba rque:Seles ometeráav er
if
ic
aci
ónparacompr obarsiest
ae nordenye nbuenas
condic
iones,sielcontenedore st
ada ñadoonos erec
ibi
óe lnume r
odepa quetesrequeri
dos.Se
debeha cerl
ar ecl
ama c
ión c or
res
pondienteinmedi
atamenteyno s epodr áda rre c
ibo de
confor
mi dadpore lemba rque ,es
toe se s
enci
alsi
ntoma renc ue nt
as ieltra
nsporteesa ér
eo,
ma r
íti
moot e
r r
estr
e,comos epodríaex i
gi
rparadarf
uerzaac ualquie
rrecla
mor e
sult
antesobre
emba r
que sdañados.

DeMa ner
aSi
mil
ar:E
lma te
ria
lqueserec
ibee
nunai ns
tal
aci
óndel
aempr
esat
ambié
ndebese
r
some
tidoaunai
nspec
ciónprel
imi
nar
,ant
esdeint
roduc
irl
esene
lár
eadea
lmac
ena
mient
o,enel

Pá
gina46
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

c
asodequeenlains
pe c
ciónini
ci
als
ede
tec
tema
ter
ial
esdec
ali
dadi
nfe
rioroe
nma
las
c
ondi
ci
one
ssel
ede
berechazar
.

3.
Cos
tosdeAl
mac
ena
mie
nto

T
odoma ter
ial
almacenadogeneracost
osdema ntenerlasexi
ste
nci
asyde pendendedosvari
abl
es;
l
ac a
nt i
dadenexis
tenci
aye l
tie
mpodepe r
ma nenci
ae ne x
ist
enci
as.Cuantomayoresl
acanti
dady
e
ltiempodepe rmanencia
,tant
oma y
oress
eránloscostosdema nte
ne rla
sexis
tenc
ias
.Elcos
tode
e
xistenci
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s
igue:

Cos
todeAl
mac
ena
mie
nto:

E
lcos
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lma
cena
mie
nto(
CA)s
eca
lcul
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dia
ntel
asi
gui
ent
eec
uac
ión:

Donde
:

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daddema t
eria
l e
ne xis
tenci
aenel
peri
odocons
ide
rado.
T=Ti
empodea lmac
e namiento.
P=Pr
e c
ioUnit
ari
odema t
eria
l y
,
I
=Tasadealmacenamientoexpresa
daenporc
enta
jedel
preci
ounit
ari
o.

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tac ompuestoporunapa r
tevar
iabl
e( l
acant
idaddema te
rialyelti
empo)y
unapa rt
efija(al
quil
erdel abodega,sa
lari
osdelpers
onaldelabodega,seg
uroc ontr
aincendi
oy
robo,ma quinari
asye quiposins
tal
ados,entr
eot r
os)
.Lapa rt
efij
anode pendedel acanti
dady
ti
empodea lmacenamiento.Porell
o,esprudenteuti
li
zarunaformulamása mplia–lata s
ade
almacenami ent
o( TA)quec onst
it
uyel asumadel ass i
gui
entestasa
s( t
asase xpr
esadasen
porcenta
je):

T
a=T
asadea
lma
cena
mie
ntoF
ísi
co:

Donde
:

Pá
gina47
Admi
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trac
ióndei
nvent
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osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

A=Áreaocupadaporlasexi
s t
encias
.
Ca=Costoanualde
l metr
oc uadradodea
lma
cena
mie
nto.
C=Consumoa nualdel
ma te
r i
al.
P=Prec
ioUnitar
ioma t
eri
al.

T
b=Tasadere
tornode
lca
pit
alde
teni
doe
nex
ist
enc
ias
:
T
b=100xGananc
ia/QxP

Donde
:
QxP=Val
ordel
ospr
oduc
tosa
lma
cena
dos
.

T
c=Tasades
egurosdel
ma t
eri
ala
lma
cena
do
T
c=100xCos
toanualde
lequi
po/QxP

T
d=Tasadet
ransport
e,manipul
aciónydi
st
ri
buc
iónde
lma
ter
ial
T
d=100xdev
alua
c i
ónanua
l delequipo/QxP

T
e=Tasadeobsol
escenc
iadelmat
eria
l:
T
e=100xPer
didasanual
esporant
igüeda
d/QxP

E
nre
sume
n,l
ata
sadea
lma
cena
mie
nto(
TA)e
slas
umadet
oda
sla
sta
sase
xpl
i
cada
s:

T
A=T
a+T
b+T
c+T
d+T
e+T
f

Cos
todepe
dido:

Elcostodepedi
do(CP)eselv al
orenpe sodeloscost
osi nc
urri
dose ne
lproce
samientodecada
pedidodecompra.
Paracal
cularelCP,separt
edelcost
oa nualdetodosl
oscos
tosi
nvolucra
dosen
elproces
amient
odelospedidosdec ompra,di
vi
didospore l
núme rodepedi
dosproc
e sa
dosenel
pedido.

CP=Cos
toa
nua
ldel
ospe
didos(
CAP)

Nume
rodepe
didose
nel
año(
N)

E
lCAPs
eca
lcul
aat
rav
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oss
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ent
esg
ast
ose
fec
tua
dose
nel
año:

 Manodeobrautil
iz
adapar
aemisi
onesyproc
es a
mi entodel
ospedi
dos .
 Mater
ial
esuti
l
iza
dosenlael
abor
aci
ónde l
pedido(formatos
,papel
,sobres,e
ntreot
ros)
.
 Cos
tosindi
rec
tos:gas
tosef
ect
uadosindi
rec
tame nte,comoluz,t
eléfono,fax
,gast
osde

Pá
gina48
Admi
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enes P.Rey
es/s
ept
.2009

of
ic
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).

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lcul
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ent
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:

CE=CA+CP

T
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ryc
ont
rol
arl
ase
xis
tenc
iass
eha
cenpa
rar
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ira
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ni
moe
lCE
.

4.
Téc
nic
asdeAl
mac
ena
mie
ntodeMa
ter
ial
es

E
sunhechoqueeldesor
denenalmacénoenelár
eadetr
abaj
oprovoc
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espérdi
dasal
a
e
mpresa
.Podemosde sc
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erquetenemosexi
st
enci
asena
lmacénycomprarde
másobien,
s
impl
ementenoe
nc ontr
armate
ria
lquenece
sit
amosyest
epier
dasuvi
daúti
l.

Elal
ma ce
nami
entodema t
eri
al
esde pendedel adi
mensi
ónycara
cter
íst
ica
sdel osmat
eri
ale
s.
Est
ospuedenre
quer
irunasi
mpleestante
ríahast
asi
st
emascompl
i
cados,queinv
olucr
ang
randes
i
nversi
onesytec
nol
ogí
ascomplej
as.Lae l
ecci
óndelsi
st
emadea l
macenamient
odema ter
ial
es
dependedel
ossi
gui
ent
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tor
es:

 Es
paci
odis
poni
bleparaelal
ma cena
mi e
ntodel
osma
ter
ial
es.
 Ti
posdemate
rial
esqueser
á nalmacenados
.
 Númerodear
tí
culosgua
rdados.
 Vel
oci
daddeatenci
ónnece
sa r
ia.
 Ti
podeembalaj
e.

L
aspr
inc
ipa
lest
écni
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lma
cena
mie
ntodema
ter
ial
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Ca
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ia:

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portequea r
reg
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e ri
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tars uma ni
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al
ma cenamientocomosifueseunaunidad.Seus a
npa l
l
e t
s(pl
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aformas)
,quee sunaplata
for
ma
dema de r
ae squemat
izadodedi v
ersa
sdi me nsi
ones.Susme di
da sconvenci
onal
e sbási
casson
1,
100mm x1, 100mm c omopa tr
óni nt
e r
nacionalpar
aa decuarseal osdiversosme di
osde
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mie nt
o.

L
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 Encuantoa
lnúmerodee ntr
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ataf
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ntr
adas.
 Pl
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ormade2e ntr
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mie
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ial
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nutil
i
zare
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odema teri
al
es.

Pá
gina49
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es/s
ept
.2009

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l
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.

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rosme
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mie
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soc aj
ones.Eslatécni
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mie ntoidealpar
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me nsi
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l
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ial
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cina
,comoplumas
,lápi
ce s
,
entr
eot r
os.Algunosmateri
al
ese nprocesamiento,semiac
abadospuedengua
rdarsee n
caj
ase nlassecci
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ivaspuedens erdeme ta
l,dema deraodeplást
ic
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tamañosmuyv ari
ados
.

 Estanterí
as:Esunat éc
nicadea lmacenami e
nto desti
na daama t
eri
alesdedi vers
os
t
a ma ñosypa r
ae la
poyodec ajone syc a
jase s
tandari
zadas.Lasesta
nt er
íaspuedenserde
ma deraope rf
il
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es,l
ae s
ta nter
íasconst
ituyeelmediode
al
ma cenamie
ntoma ssi
mpleye conómi co.Eslatécni
caadopt adapa r
apie z
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l
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a nascuandolasexi
st
encia
snos onmuyg randes.

 Col
umnas:Lascol
umnasseuti
li
zanpar
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rec
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barr
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orr
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 Apil
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ma cena mientodec ajasparaaprovecharal
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 Contenedoresfl
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s:Esunadel astécni
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l
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l
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l
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s.

Pá
gina50
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ept
.2009

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Pá
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.2009

F
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Pá
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.2009

5.
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si
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ialyl
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onsumoreal
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I
NVE
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OSCÍ
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NTE
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Losinventa
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osope r
ma ne nt
es,
seefect
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ode laño
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iopermit
er e
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sde lal
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s t
encias
.

Pá
gina53
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
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.2009

I
NVE
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odelame r
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ama nteneruna l
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osc onproveedoresylar
e c
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ónde l
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vovas i
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pagardic
hosc r
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osdel aempresacondifi
culta
d,pr ovocandoques evi
va" aldía"
.
Est
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tuaci
óne smá sa ce
nt uadac uandolae mpresamane j
ac rédi
tospa rasuscli
ente
s,y aque
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rae njuegotambiénlarecuperacióndecarter
aquee nnue s
tropaíssi
empr eesprobl
emá ti
ca .

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NVE
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NTE

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a:sine linv
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ACAL
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AMAT
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l
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ne mbargo,elcl
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empreseda rá
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6.
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cac
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ter
ial
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cil
i
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ande,s
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bl
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ntif
ic
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cas
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osconba s
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si
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ma ce
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ónde
art
ícul
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if
ic
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ión,simplif
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fi
caci
ón,norma l
i
zaci
ón,esquematiz
aci
ón y

Pá
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cac
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osma
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ial
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ist
enc
iasdel
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esa
.

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amosme
jore
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onc
ept
odec
las
if
ic
aci
ón,
def
ini
endoc
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use
tapa
s.

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cul
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st
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ónpermit
ela
pr
esenta
ciónconj
unt
adetodol
osart
íc
ulosproporc
iona
ndounaideage
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aldeli
nvent
ari
o.

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i
fi
cac
ión:

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ndi
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si
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íc
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eadosc
onunami smafi
nal
i
dad,cua
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endosomá spi
eza
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aunmismof
in,serec
omie
ndalasimpl
i
fi
cac
iónyaquefav
orecel
a
nor
ma l
i
z ac
ión.

E
spe
cif
ic
aci
ón:

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ipci
ónde tal
l
adadeuna r
tí
cul
o,talcomos usme di
das,f ormat
o,tamaño,peso,etc
.
Cuantoma yorseal aespeci
fi
caci
ón,secontar
ác onmá sinformac i
óns obr
ee lar
tí
cul
oyme nos
dudasc onrespect
oas uc omposi
ciónyc a
ract
erí
sti
cas.Lae spec
if
icac i
ónfaci
l
ital
ascomprasdel
art
ícul
o,pue spermit
eda ralpr
oveedorunaideaprecis
ade lma t
erialquesecomprará.F
acil
it
ala
i
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ma ter
ial
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rabaj
odeingenie
ríadelproducto,e t
c.

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mal
i
zac
ión:

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ndic
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ae nqueelmate
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ldebese
rutil
i
zadoensusdi
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asa
pli
cac
ione
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apa
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mas,quesonl
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ecet
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eelus
odelosmat
eri
al
es.

E
sta
nda
riz
aci
ón:

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nif
icaest
ablec
erest
ánda
ressimi
lar
esdepe
s o,medidasyf
ormat
osparalosmater
ial
esdemodo
quenoe x
ist
anmuc hasva
ria
cionesent
reel
los.Lae st
anda
riz
aci
ónha c
eque ,porejempl
o,l
os
torni
l
losseandet alocualespec
if
ic
aci
ón,c
onl oc ualseevi
tatene
re ne x
ist
enci
ac i
ent
osde
torni
l
losdi
fere
ntes.

As
ílacatal
oga
c i
ón,s
impl
i
fi
caci
ón,espec
ifi
cac
ión,norma
li
zac
iónye s
tanda
riz
aci
ónconst
it
uyenl
os
di
fer
entespasosrumboal aclas
if
ica
ción.Apa rti
rdelac l
asi
fi
cac
iónsepue decodi
fi
carl
os
mater
ial
es.

CL
ASI
FI
CACI
ÓN

 Ca
tal
oga
ción

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 Si
mpl i
fi
caci
ón
 Especi
fic
ación
 Norma l
izac
ión
 Esta
nda r
izaci
ón
 CODIFICACIÓN

7.
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sif
ic
aci
ónyCodi
fi
cac
ióndel
osMa
ter
ial
es

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asi
fi
carun materi
alesa g
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ca
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l
iza
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asi
fi
caci
óndebehacers
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i
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ugarespe
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co,quefac
il
it
esuide
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fi
caci
ónyl
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zac
iónel
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én.

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caci
ón esunac ons
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asi
fi
cac
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os.Codifi
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a
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ma c
ionesne c
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s
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fi
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iónma susadasson:códi
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a
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c o,c
ódigosnuméri
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i
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fi
caci
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rasquelos
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cul
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AB--
-286
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lsi
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ric
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.2009

E
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ión.
E
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l
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rios.

8.
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da desde lsistemadeCont rolInterno.
 Preparari nforme spe ri
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rabajo,lasc onc l
usione salca
nzadas.
 Verif
ic
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s t
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ca c
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apa rael ma ne j
odei nvent a
rios.
 Verif
ic
a rquel oss opor tesdel osinv entar i
os,see ncuentre ne nor de nydea cuer
doal a
s
dis
posicione sl ega l
es.
 Observa rs ilosmov i
mi entose nlosi nvent ar
ioss eregistr
a na de cuada me nte,modifi
cando
l
osk árde xyl asc ue ntasc orr
e s
pondi entes.
 Revis
arque e xi
sta un s is
tema de c ostosc ompleto,a c tualiz
ado ya de c
uado a l a
s
condici
one sdel ae mpr esa.
 Compr oba rquel a ssa l
i
da sdea lmac énse anc orrectament ea utorizadas.
 Verif
ic
a cióndel apr áct
icadec ont eosfísicosdel osinventariose xist
e ntespe ri
ódica
me nte.
 Verif
ic
a rquel osi nve ntari
ose sténa decua dame ntea segurados .
 Confi
rma rquel asc ondicionesdea l
ma ce najedel osinventar i
oss e a
nl asópt i
ma s.
 Verif
ic
a rlae xistenc i
adeunma nua ldef uncionesde lpe rs
ona lenca rgadode lma nej
ode
l
osinve nta ri
osyquee stédifundido.
 Verif
ic
a rma nua lme ntes ilasc ant i
dade se ni nventari
osquer e presentan productos,

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ma teriale sys umi nistrospr opieda ddel ae mpr esae s táne ne xist
e nci
a,e ntránsi
to,e n
depós ito, ena l
ma cene sdet erceros, oe nc ons i
gna ción.
 Compr oba rs il
a spa rti
da se ninvent arioe stánc onsol i
da dasa lcos toome rcado,alques ea
ma sba jo, dea cue r
doc onl osprincipiosdec onta bil
ida dg ene r
a l
me nteaceptados.
 Verif
ica rquel osl i
sta dosdel osi nvent ari
ose stánr e copilados ,ca l
culados,suma dosy
resumi dosc orrectame nte,ys il
ost otaless er ef
le j
ande bidame nt ee nlacont abi
l
idad.
 Deter mi na rlae x
istenc i
adeg ravá me ne sporpr enda sog arantíasoporc esi
óndel os
i
nv enta rios,ye nc asoa fi
rma ti
voc onstatarc ont erceross idichosg ra
váme nesa parecen
cl
arame nt ec onsignadose nlose stadosf i
na ncie
r osoe nl asnot asre l
ativa
sal osmismos .
 Compr oba rquel osi nv e
nt ari
osa lc ie
r r
ede lpe riodoha ns idode terminados,enc uantoa
cantidade s,precios,c álcul
os ,ye xi
s tenc i
a,s obreunaba sequeg ua r
dauni formidadc onla
uti
liz
a dae nlosi nvent ari
osa l c
ierrede l periodoa nteri
or .
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izarunav eri
ficacióndel ae xist
e nc i
adel ascot i
za ci
one spa ralac ompr adema ter
ialesy
demá se leme ntosc ons ti
tutivosde linve ntario.
 Hac erunav erif
icacióndel asc ifrasdel osa uxil
iaresc onl oss al
dosde lma yorpa ra
determi na re xi
stenc i
a .

Esne ces
ari
oreal
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aruna ná
li
si
sdel aspart
idasquecompone
ne li
nvent
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o.Mat
eri
apri
ma
product
osenproce
so,produc
toster
minados
,sumini
st
ros
,re
pues
tos
,mate
ria
spri
masent
ráns
it
o.
Sede be
ráanal
i
zarcadaunodeell
os

 Enc a s
odema te r
iapr imal oc alpue dene x
istirpr oblema sdea ba s
t e
cimiento,sie s
i
mpor tadae ltiempodea prov i
siona mie ntoeinterna ciónal paí
sesimportante.
 Obsolesce nciadel osi nventarios ,tantopornue vat e
c nologíacomoporde s
gast
e
 Seguroc ont rada ños
 I
nspec ci
ónv isualdel osa rt
ículos
 Formadec ont a
biliz
a ci
óndel osi nventa ri
os,val
ora ci
ónymone da
 Sebe bec onoc e
rlapol í
ti
cadea dministracióndel osinv ent
a ri
os:c
onqui enessea bas
tecen,
queta ns eg uroe s,pr eocupa ciónport enerbajospr e ci
osyme j
orc a
lidad;cuantosme ses
dev entasma nti
e nene nma teriapr ima ,product ose npr ocesoypr oductosterminados;
cualeslar ot aci
óndel osinve nta ri
osf i
jadaode ter mina da.
 Conoc ercomos er e
a l
izae lcont roldel osinventariose nformama nualocomput ari
zada.
 Tecnologíadema ne jodema ter ial
ese mpl eada
 Naturalezayl iquide zdel osinve ntarios.
 Caracterí
sticasyna turalezade l produc to
 Carac t
e r
ísticasde lme r
cado, ca nalesdedi stri
bución, tendencias

CONT
ROLDECADUCI
DADE
S

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xis
tenopi
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.2009

ce
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Porotrolado,lac ompraporv olume nnosa brelapos i

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gina59
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.2009

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for
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canc
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st
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dasporc
irc
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asdelpr
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oa j
enasalaoper
aci
ónse
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st
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iase
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tame
ntos
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ol.

Pr
ocedi
mient
osdeal
mac
én

1.Unavezr
eci
bi
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ame
rca
ncí
asepr
oce
der
áapone
rlae
nell
uga
ras
igna
dopa
rae
ll
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l
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macén.

2.
Sei
ngr
esa
ráe
nel
sis
temat
odal
ame
rca
ncí
are
cibi
dae
nel
alma
cén.

3.Serev
isa
rácons
tant
eme
ntee
lac
omododel
ame
rca
ncí
apa
rapr
eve
nira
cci
dent
esyde
ter
ior
o
del
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o.

4.Se
ma nal
mentesehar
áuncont
eosel
ect
ivodeme
rca
ncí
apa
rav
eri
fi
carquet
odoe
stée
nor
den
(c
hecarl
ame r
canc
íaquemáss
euti
li
za)
.

5.
Seha
ráuni
nve
nta
riof
ís
icos
ema
nal
del
alma
cénc
ote
jándol
ocone
lquet
ene
mose
nsi
st
ema
.

6.S
erevi
sará
ns emanal
ment
ela
sca
duc
ida
desdel
ospr
oduc
tosdá
ndol
epr
ior
ida
dys
ali
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dad.

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7.Seharáncont
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ari
osdel
ame
rca
ncí
amá
sca
rapa
ral
l
eva
runc
ont
roldee
sta(
art
íc
uloso
produc
toshi
j
os).

8.L
assal
ida
sdealmacé
nalosdi
fer
entesdepart
ament
ossede
ber
ánreal
iz
armedi
ant
eel
for
mato
cor
res
pondi
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dopore le
ncarg
a dodea
lmacé
nyporlape
rsonaquer
eal
i
zae
lpedi
do
demerca
ncías
.

9.Todasal
i
dademe r
canc
íaha
cial
osdemásde
par
tamentosdeber
áse
rregi
st
radae
nels
iste
ma,
est
oe sda r
lesa
li
dadea lmac
énye ntr
adaene ldepart
amentoalquesehayahechola
tr
ansfe
renc
ia.

Pr
ocedi
mient
osder
eci
bo

1.
Elr
eci
bodeme
rca
ncí
aseha
ráporl
apa
rtepos
ter
iorde
lne
goc
iodes
erpos
ibl
e.

2.Sel
ere
cibi
ráal
osproveedor
esconf
ormev a
yanll
ega
ndounoporuno,noha
bráf
avor
it
is
mos
sal
voe
nelcas
odenec
esida
de xt
remadecie
rtamerc
ancí
a.

3.Elreci
bodelamerca
ncíadebes
erminuc
ioso,esdeci
rre
vis
arcaj
ascer
rada
s,checa
rquela
me r
cancí
avengaenópti
mascondi
ci
one
s,veri
fi
carpes
odeme r
canc
íaquelorequi
era
,che
car
caduci
dades
,et
c.

4.Endadocas
odequee l
proveedortr
aig
ame r
cancí
ademe nosoencondi
ci
onesnoópti
maspa
ra
elnegoc
ioseavi
sar
aalag er
enciaysede v
olv
eránesospr
oductos
,ademásqueselev
anta
raun
act
adeinci
denci
asia
sís
erequie
r e.

5.Rev
isa
rfactur
asdemer
cancí
are
cibi
dapar
ac ot
ejarquel
oqueserec
ibefí
si
camentee
sloque
di
celafact
uray,enda
docasodehaberunerr
or,ta
c ha
rycor
reg
ire
ne ldoc
ume nt
olacant
ida
d
err
ónea.

6.Larevis
ióndef a
ctur
asseharáenelmoment
oder ec
ibi
rlamerca
ncía(odeac
uer
doconl
a
pol
ít
ic
ai nter
nadel ae mpr
esa
),ci
rcul
andol
asca
nti
dadesdeproduct
oc or
rec
toyta
cha
ndoy
cor
ri
gie
ndol asqueno.

7.Ll
evarunc ontrolenelfor
ma toderec
ibodela
sme r
canc
íasquesereci
benporprov
eedor
,al
fi
nalde
lrecibos oli
ci
tarfi
rmadel aper
sonare
prese
nta
ntedelprov
eedorodelmismoe ndado
cas
oques e
ae l
ques urt
aelproduct
o.

8.T
odalamer
canc
íar
eci
bi
dade
bes
erc
oloc
adae
nsul
uga
rcor
rec
toe
nel
alma
cénys
erc
apt
ura
da
ensi
st
ema.

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es/s
ept
.2009

Pr
ocedi
mient
odet
omaf
ísi
ca(
Cont
eodemer
canc
ías
)

1.
Lame
rca
ncí
asec
ont
arádei
zqui
erdaade
rec
ha,
dea
rri
baha
cíaa
baj
oydea
trá
sha
cíaa
del
ant
e.

2.S
econtar
áenpr
ese
nci
aun"
cont
ador
"yun"
audi
tor
"pa
rac
ote
jarquel
ocont
ados
eal
o
cor
rec
to.

3.
Sediv
idi
ráe
lal
mac
én(
ana
que
les
)pornúme
ropa
rame
jordi
st
ri
buc
iónyr
ápi
dade
tec
ciónde
er
ror
es.

4.
Elc
onta
doryel
audit
ornocont
ará
nlamer
canc
íade
lmi
smol
uga
rsi
noqueunoe
mpe
zar
áene
l
pr
ime
ranaque
lyela
udit
orporel
últ
imo.

5.Seharáunli
st
adodemer
cancí
aenelcua
lset
omar
ánlosproduct
osencont
radosenela
naquel
deizqui
erdaader
echa
,dea
rri
bahací
aabaj
oydeat
ráshac
iadelant
e,e
stoparafac
il
it
armásel
conteo.

6.
Seba
jar
alame
rca
ncí
aques
ete
ngadudae
nsuc
ont
eoys
ere
gre
sar
áas
ulug
arunav
ezc
ont
ada
.

7.
S eabr
ir
ántodasl
asc
aja
spa
rav
eri
fi
carques
eenc
uent
renl
asc
ant
ida
desc
orr
ect
asdepr
oduc
to
dentr
odeell
as.

8.
Siseencue
ntr
aunproduct
oquenoestéanot
adoe
nlali
st
as el
edaráunnúmerodes
ecue
nci
a
i
nter
mediadepe
ndi
endolaubi
cac
iónde
lproduct
oysea
notaráal
fina
ldelahoj
a.

9.Losnúmerosdesec
uenci
adelamerc
ancí
aenli
st
adaser
ánde10en10yporanaquel
,esdeci
r
ene l
anaquel1abr
alasec
uenc
ia10,
20,30,et
c.Yhas
taelnúmer
oquesenece
sit
esegúnla
canti
daddeme r
cancí
aquehay
a,yenelana
quel2ser
álomismocomenz
andoporelnúmero10y
conti
nuandode10en10.

10.Alf
ina
ldelconte
os ecot
ejar
ánlashojasdecontadoryaudi
tor(
li
stados
)parave
rif
ic
arqueno
hayaer
rores
,sihayhabráqueveri
fi
car
losyc or
regi
rl
os,unavezquetodoestébi
enchecadoysi
n
ni
ngunaanomalí
aseproceder
áaingres
a re
l c
onteoene ls
ist
ema.

11.Impri
mirl
oc apt
ura
doensi
stemayrevi
sarquenohayaningúnf
alt
ant
efís
icodeme r
cancí
a,en
casodeha be
rlosevol
ver
áac ont
arlamercancí
aconfal
tanteysebusc
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osluga
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ara
nte
sdet omar
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ereal.

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.2009

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 Pr
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 Di s
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 Iluminaci
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 ClasesyGr uposdema t
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.2009

6.
Cos
tosye
val
uac
ióndel
osi
nve
nta
rios
1.
Basesdecos
topar
alaevalua
cióndel osinventa
rios
2.
Sis
temadeinve
nta
rioperi
ódic
o
3.
Sis
temadeinve
nta
riopermanenteope r
iódic
o
4.
Mé t
odosparal
aval
oraci
óndel osi
nve nt
a r
ios
5.
Mé t
odosparal
adeter
minaci
ónde lcosto

1.
Bas
edeCos
topa
ral
ava
lua
cióndel
osi
nve
nta
rios
:

E
lCost
oincl
uyecual
quiercost
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es.
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mient
o.

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nta
riodequeset
rat
e:

 Ba
sedec
ompr
aor
epos
ici
ón:
est
aba
ses
eapl
i
caal
asme
rca
ncí
asoma
ter
ial
esc
ompr
ados
.

 Bas
edeCostodereposic
ión:seapli
caalosar
tí
cul
osenproc
eso,sedet
ermi
naconbasea
l
ospre
ciosdelmercadoparalosmater
ial
es,enl
oscos
tosprev
ale
c i
ent
esdesa
lar
iosyen
l
osgas
tosdefabr
ica
cióncorr
iente
s.

 Bas
eder eal
iza
ción:par
ac iert
aspart
idasdeI nventari
o,tale
sc omol asme r
canc
íaso
mater
iaspr i
masde sact
uali
zadas,o l
asde vol
uc i
onesdel osc l
ie
nt e
s,puedeno s er
det
erminabl
eunv al
ordec ompr aore posic
ióne ne lme r
cadoyt alvezseanecesar
io
ac
eptar
,comounv a
lorest
imadodeme rcadoe lprobabl
epr eci
odev e
nta,menostodos
l
osposibl
escostosenquehadei nc
urr
iesepa rareacondici
onarlasme rc
ancí
asoma ter
ia
pr
imayv enderl
asconunma rgendeuti
li
da drazonable.

Cone lf
indereg
ist
rarycont
rol
arl
osinvent
ari
os,l
ase
mpres
asadopta
nl ossi
st
emasper
ti
nent
es
paraval
uarsusexi
st
enci
asdeme r
cancí
asconelfi
ndefi
j
arsuposi
bl
ev olumendepr
oducc
ióny
venta
s

2.
Sis
temadei
nve
nta
riope
riódi
co

Pá
gina68
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

Medi
anteest
esis
tema,l
ase
mpr e
sasdet
ermi
nanelva
lordel
ase
xist
enci
asdeart
íc
ulosme di
ant
e
l
areal
i
zaci
óndeunc ont
eof
ísi
coenfor
maperi
ódi
ca,elc
uals
edenominai
nvent
ari
oinic
ialofi
nal
s
egúnseaelc
aso.

Porés
temét
odo,t
ambié
nconoci
docomojuegodeinvent
ari
os,e
lcos
todev
ent
ass
ede
ter
mina
comoelc
ambi
onetoe
ntree
linv
enta
rioi
ni
ci
alyelf
inal
.

I
nvent
ari
oinic
ial
:Esl
arel
aci
ónde t
all
adayminuc
ios
adel a
se x
ist
enci
a sdeme
rca
ncí
asquet
iene
unaempres
aa l
ini
ci
ars
usact
ivi
dades,
despué
sdehaceruncont
eofís
ico.

I
nve
nta
riof
ina
l:E
slar
ela
cióndee
xis
tenc
iasa
lfi
nal
i
zarunpe
riodoc
ont
abl
e.

3.
Sis
temadei
nve
nta
riope
rma
nent
eope
rpe
tuo

Pormedi
odee stesi
st
emalae mpre s
aconocee
lva l
ordelame r
canc
íaenexi
ste
nci
ae ncua
lqui
er
momento,si
nnecesi
daddereali
zarunconteof
ís
ico,porquel
osmov i
mient
osdecomprayv e
nta
demercanc
íass
er e
gis
tradi
rec
tame ntee
ne l
mome ntodereal
i
zarlat
rans
acci
ónasucost
o.

La
se mpresa
sque a doptanesteti
po de sis
tema debenll
evarun auxil
i
arde me r
cancí
as
denomina
do" Ká
rdex"
,enelcua
lsereg
ist
racadaart
ícul
oquesecompr
eoques eve
nda.L
asuma
yl
ar e
stadetodasl
asoper
aci
onesenunperi
ododác omores
ult
adoels
aldof
inaldemer
cancí
as.

Comenta
rio:Lase
mpres
a squeest
énporleyobl
i
gada
sapr
ese
nta
rde
cla
rac
iónt
ri
but
ari
a,de
ben
uti
l
iza
relsis
temadei
nventar
iope
rmanent
e

Losi
nvent
ariosdemer
canc
íasc
onsti
tuy
e nt
odasl
asex
ist
enci
asapr
eci
odec
ost
oconl
osc
ual
esl
a
e
mpresaproducebi
ene
socome r
cia
li
zasuspr
oduc
tost
ermina
dos

Ainterv
aloscortos,setomae linventa
riodel asdi
fer
entessecci
onesde lal
mac é
nys eajust
anlas
cant
idadesol osi mportesoa mbos ,cuandoe snecesari
o,dea cuerdoconlac uent
af í
si
ca.Los
re
g i
str
ospe rpetuoss onút i
le
spa rapr epararlosestadosfina
nc i
erosme nsual
es,tri
mestr
alo
provi
si
ona l
me nte.Elne goc
iopue dede terminarelcostodelinventari
ofina
lye lcos
todel as
me r
cancí
asv endidasdir
ectamentedela scuentass
intenerquecontabil
i
zareli
nventar
io.

Elsi
stemape rpetuoof re
c euna l
tog r
adodec ontrol
,porquel osr egi
st
r osdei nve
ntari
oe s
tán
si
empr eact
ua l
iz
a dos.Anteri
orme nte,l
osnegoci
osut i
l
iza
bane ls
istemape r
petuoprinc
ipal
mente
paralosinventa
r i
osdea l
toc ostounit
ari
o,comol asjoyasyl osa utomóv i
les;hoydíacone s
te
métodolosadmi nist
radorespue dentomarmejoresdeci
si
one sacercadelasc anti
dadesacomprar
,
l
ospre ci
osapa g arpore linv
e ntari
o,l
af i
j
aci
óndepr ec
iosa lcl
ienteyl ost érmi
nosdev ent
aa
ofr
ecer.Elc
onocimi ent
odel ac ant
idaddis
ponibl
ea y
udaapr otegere l
inventari
o.

Pá
gina69
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

4.
Mét
odospa
ral
ava
lor
aci
óndel
osi
nve
nta
rios

Lasempresa
sde benval
ora
rs usme rc
ancí
as,par
aa sív
alor
a rs
usinv
ent
ari
os,c
alcul
arelcos
to,
dete
rminarelni
vel
deuti
li
dadyf i
ja
rlaproducc
iónconsurespec
ti
voni
vel
deventa
s.Actua
lmente
seuti
li
zanl
ossig
uie
nte
smé todosparaval
orarl
osinv
enta
rios
:

1.
Val
ora
ciónpori
dent
if
ic
aci
óne
spe
cíf
ic
a

Enlasempresa
sc uy
oinventar
ioconst
ademe r
cancí
asi
gua
les,peroca
daunadee l
l
ossedis
ti
ngue
delosde máspors uscaract
erí
sti
casindi
vidual
esdenúme ro,marcaorefe
renci
ayunc os
to
deter
minado,losautomóvil
essonunc l
aroe j
emplodee s
tetipodeval
oraci
ón,yaquee st
os
aunqueapare
nt e
me nt
eidénti
cos
, s
edifer
encianpors
ucol
or,númerodemotor
,seri
e,model
oetc.

2.
Val
ora
ciónac
ost
oes
tánda
r

E
stemét
odofaci
l
itaelma ne
jodelaux
il
ia
rdeme r
canc
ías"
Kár
dex
" porc
uant
osól
ore
qui
ere
l
l
evar
see
ncant
idadesporuni
dade
shomogéne
as:

3.
Val
ora
ciónapr
eci
odec
ost
o

Val
orare
linvent
ari
oapr
eci
odec
ost
osi
gni
fi
caquel
aempr
esar
ela
cional
asme
rca
ncí
asa
lpr
eci
o
deadqui
si
ción.

Comentari
o:S iquie
rea mpli
ars usconoci
mie ntossobreestosc onc
eptosdev al
orac
ión de
i
nvent
a r
iosporme di
odelcosteo,ene
s t
ec analencontr
aráar
tícul
osydoc ument
osqueexpl
ican
det
all
adame nt
esusfunda
me ntosysua
plica
ción, c
onsul
teela
rchivodeartí
cul
osdefi
nanz
as.

La
se mpr
esasdebe
ne l
egi
relsi
ste
madevalua
ciónques
eada
pteme
joras
usne
ces
ida
desyl
e
per
mitae
jer
ceruncont
rol
permanent
edee
ll
os

Pá
gina70
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trac
ióndei
nvent
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es/s
ept
.2009

5.
Mét
odospa
ral
ade
ter
mina
ciónde
lcos
to

Losmétodosmásuti
l
iza
dospar
afij
arel
cost
odel asmer
cancí
asdel
aempre
sasonel
PEPSoLI
FO,
UEPSoF I
FOypr omedi
oponde
rado,acont
inua
ciónsepres
enta
nsusf
undame
ntosyunej
emplo
desuapli
caci
ón:

Mét
odoPEPSoFI
FO

Apl
icá
ndoloalosart
íc
ulossi
gni
fi
caquela
sexis
tenc
iasquepri
meroentr
anali
nvent
ari
osonl
as
pri
merasensal
irde
lmismo,est
oquier
edeci
rquelaspr
imer
asquesecompr
an,sonl
aspri
mer
as
quesevende
n.

Enunae c
onomíainflac
ionari
ae s
toquieredecirquee lc os
todelasmerca
ncí
asoproduct
os
vendi
dossede t
erminac onba seenlosprec
iosmá santi
g uosy,enc
onsec
uenci
a,l
asut
il
ida
des
prese
ntadasvanas e rarti
fi
cia
lmentemá salt
as,aunquel osinv
ent
ari
osnov e
ndi
dosqueden
re
g i
str
ados,e
nelbalance,alospre
ciosmáspróxi
mosoa ctuale
s.

Porsupuest
o,és
temé t
ododeval
ora
cióndeinv
ent
ari
ossee
mpleapar
aefec
tosc
onta
ble
smá
sno
parapropós
it
ostr
ibut
ari
os,
pue
sama yorut
il
ida
dtambi
énmayori
mpuest
oapagar
.

Elajus
teporinf
lac
iónnopr oduceningúnefectoe nl
auti
li
dad,porcua
ntoelcr
édi
toqueseregi
st
ra
enlacuentadecorr e
cciónmone t
aria(i
ngr
e so)sevecompensadoporelmayorva
lordelc
ost
ode
ventas
,product
o,pr ec
isamente
,dedi choajustepori
nfl
aci
ón.Ye s
tosedebeaquelosi
nvent
ari
os
má santi
guos—quepr oducenelma y
orajusteporinfl
aci
ón— sonlosquesetoma nc
omoba se
paraelcál
cul
ode lcost
odel amercancíave
ndi da.

Pá
gina71
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trac
ióndei
nvent
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es/s
ept
.2009

Mét
odoUEPSoLI
FO

E
stemétodoti
enecomoba s
equel
aúlt
imaexi
st
enc
iaene nt
rare
slapr
ime
rae
nsa
li
r,os
eaque
l
osúl
ti
mosa r
tí
cul
osadqui
ri
doss
onl
ospri
mer
osquesev
e nden.

Elmé t
odoUE PSese li
nversode lmétodoPEPSpor queé st
e,c ont
rari
oaa quél
,part
edel a
suposi
ci
ón dequel asúlti
ma sunidadesene ntra
rs on lasquepr i
me r
os evendeny,e n
consec
uencia,elcosto dev ent
a squedar
ár egi
str
ado porl ospr e
ciosdec os
to másalt
os,
dis
minuyendoa s
ílauti
li
dadye limpuest
oapa gar
,perosubv a
luandoelmont omone t
ari
odelos
i
nv e
ntari
os,queapar
ecerával
oriz
adoalosprec
iosmása nt
iguos.

Bajoést
emé t
odol aval
orizacióndel osinventar
iosfina
lesye lc
ostodeventasa r
roja
ráre s
ult
ados
dif
erent
ess eg
úns elle
ves ist
e mape r
iódi
coope r
ma nente.Yestoocurr
eporqué ,entantoquee n
elsis
temape riódic
ol a
súl ti
ma se nt
radasc orr
e s
ponde r
ánaf e
chascerc
ana sa lúlt
imodí ade l
perí
odoques ee st
év al
orizando,e ne lsis
temape rmanentecadav e
zqueoc urraunav entase
tomaránlosúltimoscostoss óloha st
aé safecha.Loques i
gni
fi
caquedurantee lper
íodoques e
est
év al
oriz
andoha bránliqui
da cionespa r
cial
esdei nvent
a r
ios
,sisell
evasi
stemape rma nent
e ;l
o
quenooc urr
eba josi
stemadei nventari
ospe r
iódic
os.

Elmé todoUE PSf uec r

eadoc onelclaropropósit
odec arg
arma yoresv a
lor e
sa lcostodel a
me r
cancíav endidaydi sminuirasíl
aba separae lcál
culodelimpue
s t
os obrel arenta.Poréste
motivo,muc hase mpr es
ase mpleaba
nPE PSopr ome di
oponde ra
dopa r
as usinformescontablesy
UEPSpa ralade clara
cióndei mpuest
os obrelarenta,g
e ner
andounadiferenciae nt
relofi
scalylo
conta
ble,ques esubsanabame di
ant
elac rea
cióndeunapa r
ti
dadenomina da" provi
si
ónUE PS"(o
LI
FOpors ussigl
a seninglé
s),lacuals
ee ncuentr
aa horaexpres
amenteprohibidae nnue s
tropaís
,

Pá
gina72
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
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mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

l
ocuálsi
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caque,
paraelca
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osi
nve
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rios
,nopue
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i
nvent
ari
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casena par
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a,peronoe ne lpr
eci
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a
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ici
ón,
porcuantosehancompradoendis
tint
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erent
espr
ecios
.

Par
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ordelcost
odel amerc
a nc
íapore s
temé t
odosetomaelv
alordel
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l
i
nventa
rioini
ci
alysel esumanlascomprasde lper
iodo,des
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ntidadde
uni
dadesdeli
nvent
ari
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ascompradasenelperi
odo.

S
ebasaenels
upuestodequet a
ntoe
lcos
todevent
ascomoeldelosi
nventa
riosfi
nal
esde
ben
e
val
uar
seaunc ost
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o,quet
engaencue
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tivodelnúme r
odeunidade
s
a
dqui
ri
dasadi
fer
entespre
cios
:

Cos
todel
osa
rtí
cul
osdi
sponi
bl
esdeUni
dade
sdi
sponi
bl
espa
ral
ave
nta

Cua ndoseut i
li
zae lsis
temape rmane ntedeinventari
ospue denpr esenta
rsedoss i
tuaci
one sque
arrojar
íanresul
tadosdi f
erente sparalavaluaci
ónde linvent
a ri
ofina lyladeter
minaciónde lcosto
dev entas.Enlaprime r
a,silosc ost
osúni c
ame ntesere gi
str
a nalfi
na ldelperí
odo(me s,t
ri
me st
re,
seme st
reoa ño),ene saf echas ec al
culauns ólocos t
opr ome dio.E nlasegundas i
tuac
ión,l os
costosrelac
ionadosc onlasve ntasseregis
tra
name didae nquee ll
a ssereal
iza
ny ,porlotanto,los
costosprome diode bene st
ima r
sea lmome ntodec adav enta.Estoobl i
gaac al
cularotr
oc osto
prome dioponde radode spué sdec adanue vac ompr aques ere ali
ce,ll
egandoa síalmé todo
conoc i
doba j
oe lnombr ede" prome diomóv i
l
".

Pá
gina73
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

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ón,elproc
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mo t
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nve
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Cos
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osde t
erminadosporelmétododepromediopondera
doss onaf
ect
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ascompras
,
alpri
nci
piodelper
iodo;así
comoa l
fina
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mo;porlota
nto,e nunmerc
adoqueti
endealal
za,
elcost
ounitar
ioserámenorqueelcost
ounita
rioc
alcul
adocorr
iente,
yenunme r
cadoqueti
ende
alabaja,
dichocos
tounitar
ioexc
ederáalc
ostocor
ri
ente.

Sedes prendede lcuadroanterior

,quee lmé todoPEPSdev a l
uaci
óndei nventari
ossubv
alúael
cost
odev entasy ,enconsecuencia
,incre
me ntalauti
lidadda dapore ldi
ferenci
alentr
epre c
ioy
cost
odev enta,conll
evandoaunpa godema yoresi
mpue stosyde bi
li
tandopa tr
imonia
lmenteala
empre sa.Elsi
stemapr omedioponde ra
doa r
rojaunosr es
ultadosinter
me diosentreUEPSyPE PS
,
perota mpococ orri
gelosprobl
e masdev al
uaciónori
ginadospore lregis
trocontableenpesosde
dif
erentefechadeor igenydist
intopoderadquisi
ti
vo.

Apl
ic
aci
óndel
osmét
odos

Conels
igui
ent
eej
empl
osepret
endeex
pli
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aapl
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adaunodel
osmé
todospa
ral
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fi
j
aci
óndelc
ost
odemer
canc
íase
neli
nvent
ari
o.

Pá
gina74
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
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es/s
ept
.2009

1.
PEPSoF
IFO

Val
ordeli
nventar
iof
inal
=5Unida
des*$15.
000=$75.
000
El
invent
ari
ofina
lquedaval
ora
doalc
ost
odelaúl
ti
mame r
canc
íac
ompr
ada
.

2.
UEPSoL
IFO

Val
ordeli
nventar
iof
inal
por=5Uni
dade
s*$10.
000=$50.
000
El
invent
ari
ofina
lquedaval
ora
doalc
ost
odelapr
imer
ame r
canc
íae
nex
ist
enc
ia.

3.
Prome
dioponde
rado

Val
ortota
l = $550.
000=$13.
750
Ca
ntidadtot
al 40

E
lva
lorpr
omediodelc
ost
oporar
tí
cul
oesde$13.
750
E
lva
lorde
linv
entar
iof
ina
l=5Uni
dades*$13.
750=$68.
750

E
linv
ent
ari
ofi
nal
que
dav
alor
adoa
lcos
topr
ome
diome
rca
ncí
aene
xis
tenc
ia.

4.
Aná
li
si
sfi
nal

Pr
omedi
o $ 68.
750
PE
PS $ 75.000
UEPS $ 50.
000

Pá
gina75
Admi
nis
trac
ióndei
nvent
ari
osenal
mac
enes P.Rey
es/s
ept
.2009

Alana
li
zarl
ostr
esmé todossepuedesa
carc
omoc oncl
usi
ónquel
av a
lora
ciónmasbajae
sla
obt
eni
daconel
UE PS
,lamá sa
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