Houston tenemos un problema: aumenta el Absentismo laboral

No es fácil hablar de absentismo, pues siempre genera mucha polémica y controversia en cuanto a cifras, causas, sistemas de medición, etc. pero la realidad es que en España, faltan al trabajo, por diferentes causas, más de 1.150.000 personas, lo que viene a situar el % de absentismo en el 6,7%, con una subida del +4,4% sobre el año anterior y alejándonos cada vez más de las cifras medias de la UE, donde se sitúa en el 4,6%.

Si a esto le unimos los datos recientes de la Encuesta de Población Activa realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) respecto al número de trabajadores que por diferentes causas no han trabajado ni una sola hora la semana anterior, vemos que ésta también está creciendo y que se sitúa en 1,65 millones cuando antes de la pandemia estaba en 1,13.

En estas cifras de 1,65mm están incluidos el 1,150mm que están de baja por absentismo justificado y sin justificar y además aquellas personas que están por ejemplo: de vacaciones, de permiso, de erte, o tienen un contrato fijo discontinuo pero en estos momentos no trabajan y como vemos, al final, sobre una población activa de alrededor de 20.450.000, el % que no está realmente trabajando, o mejor dicho, produciendo, es del 8,1%, una cifra que sin duda alguna no es buena para luego hablar de productividad.

Pero sí para hablar de generación de empleo, pues como creo que todos podemos entender y estar de acuerdo, ante una falta tan grande de plantilla, las empresas tienen que cubrir esas ausencias (por la causa que sea) contratando a más gente. Por lo tanto, a mayor absentismo y mayor nº de horas no trabajadas, mayor el crecimiento de los contratos. O dicho de otra manera, el mismo trabajo se reparte entre más gente. Creo que esta no es la mejor solución para crear empleo.

Lo malo, es que esto choca frontalmente con los índices de Productividad y a largo plazo es malísimo, pues una empresa que no es productiva, ni puede crecer, ni puede contratar, ni puede subir los salarios,... sólo puede desaparecer.

Como decía al principio, hablar de absentismo no es fácil y hablar de la solución menos, pues es un trabajo de todos:

1. de la empresa
2. de los trabajadores
3. de los sindicatos
4. de las mutuas
5. de la administración
6. y de la propia sociedad

Y digo que no es fácil, pues no siempre entienden todos los actores su papel y sus objetivos. Qué es lo que deben buscar y defender y qué es lo que bajo ningún concepto debe de ser defendido.

Os pongo un ejemplo real bastante ilustrativo que demuestra que poner foco y alinear a todos los actores funciona:

• El ejemplo es de dos empresas de un tamaño similar y mismo sector
• Ambas mantenían antes de la pandemia un índice de absentismo medio del 4% (bueno en términos generales)
• Después de la pandemia empezó a aumentar el absentismo de forma brusca hasta el 9%.
• En ese momento, una de las empresas comenzó a trabajar, poniendo foco en ver qué estaba pasando y en intentar mejorarlo, con muchas medidas que implicaron a todos actores, mientras que la otra empresa se dedicó a gestionar el absentismo como había venido haciendo siempre, con la mejor voluntad.
• El resultado a día de hoy, después de cerca de 1 año, es que una de las empresas, la que ha puesto foco en su mejora, no sólo ha reducido su absentismo, sino que lo ha situado por debajo de lo que tenía antes de la pandemia en un 3,9%, mientras que la otra sigue aumentándolo y en estos momentos se sitúa en el 10,8%, y es posible que aumente más, pues como he visto muchas veces, el absentismo es contagioso.
• Si a este dato le sumo que en estas dos empresas, la repercusión de los costes laborales representa más del 60% de su facturación, está claro que ese 7% de mayores costes, hace a la segunda empresa menos productiva y competitiva que la primera.

Por supuesto, en ningún caso quiero trasmitir que la mejora de la productividad dependa exclusivamente de un mayor o menor absentismo, pues está claro que hay muchos más factores y dependiendo del sector y de la repercusión de la mano de obra más, pero es un factor importante que está en nuestras manos y en la de todos los actores implicados, mejorarlo.