Capacitación o Adiestramiento?

Está claro que tanto la capacitación como el adiestramiento juegan un papel muy importante dentro de la organización pero, aunque ambos tienen el mismo objetivo señalado por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su Art. 123, fracción XIII,  son totalmente diferentes, la capacitación tiene un significado más amplio y va dirigido a impartir conocimiento y teoría, antes que práctica, mientras que el adiestramiento es más enfocado a la práctica antes que la teoría en usos y aplicaciones de maquinaria y equipo, por ejemplo.

Veamos que dice la Ley Federal del Trabajo.

El Artículo 153 -A, menciona que todas las empresas están obligadas a proporcionar a sus empleados capacitación o adiestramiento para el trabajo.  

Referente a la Capacitación, el Artículo 153-B dice: La capacitación tendrá por objeto preparar a los trabajadores de nueva contratación y a los demás interesados en ocupar las vacantes o puestos de nueva creación.

Podrá formar parte de los programas de capacitación el apoyo que el patrón preste a los trabajadores para iniciar, continuar o completar ciclos escolares de los niveles básicos, medio o superior.

Referente al Adiestramiento, se menciona en el Artículo 153-C. El adiestramiento tendrá por objeto:

I.                    Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades de los trabajadores y proporcionarles información para que puedan aplicar en sus actividades las nuevas tecnologías que los empresarios deben implementar para incrementar la productividad en las empresas;

II.                   Hacer del conocimiento de los trabajadores sobre los riesgos y peligros a que están expuestos durante el desempeño de sus labores, así como las disposiciones contenidas en el reglamento y las normas oficiales mexicanas en materia de seguridad, salud y medio ambiente de trabajo que les son aplicables, para prevenir riesgos de trabajo;

El adiestramiento busca que el individuo adquiera lo más rápido posible las habilidades necesarias para realizar sus tareas, mediante un entrenamiento práctico y sin profundizar en los aspectos teóricos. Esta es la forma más elemental de lograr que un individuo realice determinadas acciones.

Por el contrario, la capacitación consiste en instruir a la persona proporcionándole toda información teórico-práctica que le permita manejar conceptos, mejorar sus aptitudes y actitudes elevando su nivel general de conocimientos. Saber por qué se hacen las cosas de determinada manera.

Los objetivos de la capacitación son la de buscar mejorar sus aptitudes, actitudes, conocimientos, habilidades o conductas de su personal.

La capacitación es proporcionar o transmitir los conocimientos que la empresa requiere que el empleado desarrolle dentro del área o departamento que se le asigne para el buen desempeño de sus actividades, dándole así, las herramientas para un mejor desarrollo laborar en beneficio de la empresa.

Qué es mejor, Capacitación o Adiestramiento?

Ambas funciones tienen una importancia clara y relevante, sin embargo, si lo vemos en términos de tiempo y resultados, el empleado debe adquirir más y mejores conocimientos en poco tiempo a través de la práctica contínua. El tiempo es factor para la obtención de resultados, por tanto, los programas de adiestramiento para empleados sobre actividades propias de la labor que desempeñan, se realizan internamente. Aunque se domina la parte práctica en menor tiempo, la teoría y el ‘know how’ se van perdiendo con el tiempo con tareas rutinarias y empíricas, que se van transmitiendo de experiencia en experiencia.

Caso contrario a la capacitación la cual conlleva una labor de tiempo y dedicación. Los programas de capacitación se enfocan a teoría-práctica y los resultados se reflejan a mediano y largo plazo. Se le otorga al empleado mayor confianza en el desempeño de su trabajo con conocimientos nuevos y teóricos de las nuevas prácticas, discusiones y análisis de grupo para la toma de decisiones. Podemos decir que la capacitación en su parte práctica, está incluido el proceso de adiestramiento, pero su principal objetivo, es la transmisión del conocimiento, del ‘know how’.

No es que sea mejor una que la otra. La capacitación o adiestramiento no es exclusiva a cierto tipo de empleados o nivel de puesto, pero si consideramos que la relación tiempo-resultados puede ser factor, la diferencia y el beneficio mismo radicará en la forma en cómo se impartirá el conocimiento a los empleados.

Si requiere mayor asistencia o apoyo para sus programas de capacitación y adiestramiento, cuente con nosotros.

Podemos ayudarle.

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