Cómo acelerar los Procesos en la Industria en 5 pasos

El mundo está cada vez más globalizado y la competencia es intensa en todos los sectores. Esto significa que muchos gerentes y ejecutivos siempre están buscando formas de aumentar su eficiencia y efectividad.

Acelerar los procesos de la industria, optimizar sus recursos y mejorar el desempeño de la empresa es algo que todos quieren, pero no siempre los pasos dados los guían en esta dirección. Si está notando que su empresa necesita mejorar el tiempo de producción y la eficiencia, siga leyendo y vea consejos importantes para acelerar y optimizar sus procesos industriales.

¿Qué puede influir en el desempeño de mi industria?

Hay varios elementos que pueden ayudarlo a optimizar sus procesos industriales, pero primero debe comprender su realidad y saber qué está causando desaceleraciones y bajo rendimiento en su industria.

Para comprender los principales cuellos de botella de la producción, es fundamental que defina los principales indicadores de rendimiento (KPI) de su negocio. Las preguntas más comunes que pueden dificultar sus procesos son:

• Alto tiempo de procesamiento
• Gran cantidad de material consumido o mucho desperdicio y pérdidas
• Fallas y paradas de equipos
• Configuraciones y ajustes de la máquina
• Velocidad de proceso reducida
• Producción con calidad por debajo de las expectativas (alto nivel de reelaboración)

La falta de control de todo el proceso productivo (que va desde la compra de materias primas hasta el seguimiento del artículo final) es un punto que suele ocurrir en muchas industrias y puede acabar provocando rendimientos deficientes, lentitud en los procesos, retrasos entregas o producto final sin calidad esperada.

¿Cómo puedo hacer que mis procesos industriales sean más rápidos y efectivos?

Ahora que has visto cuáles son los principales puntos que pueden influir negativamente en tu rendimiento, aquí tienes algunos consejos para resolverlos:

1- Cuida tu stock

Como dijimos, el flujo de producción es algo que abarca no solo el piso de la planta, sino toda la planificación necesaria para que se produzca su producción. En este sentido, la correcta gestión del inventario es de suma importancia. Después de todo, si no hay materiales disponibles en el tiempo adecuado, su producción se volverá menos eficiente, recordando que algunas industrias pueden sufrir de estacionalidad, por ejemplo, y ser consciente de esto es muy importante.

Monitorear el inventario de manera eficiente es una gran estrategia para acelerar sus procesos industriales y optimizar sus costos. Hoy en día, existen muchas tecnologías integradas capaces de diagnosticar automáticamente sus necesidades de inventario y ofrecer informes personalizados que ayudan mucho a hacer más eficiente el día a día de las industrias.

2- Automatiza tus procesos

La automatización industrial es una de las mejores formas de ahorrar tiempo y calidad en su producción. Además de aumentar su productividad a niveles importantes, la automatización también ayuda a reducir el tiempo de inactividad de la máquina y la cantidad de mantenimiento.

La automatización ofrece muchos beneficios que pueden ayudar a que su industria sea más eficiente, como:

• Mayor seguridad (gracias a alertas sonoras o luminosas y procesos industriales)
• Mejora de la calidad del producto final, capacidad de seguimiento
• Control y asistencia en la toma de decisiones
• Reducción de costos (desperdiciando menos material y requiriendo menos mano de obra)
• Aumentando la competitividad de su negocio

Hoy en día es posible encontrar soluciones de automatización para todas las necesidades, tamaños, tipos y tamaños de industria, con costos de aplicación reducidos y muchos beneficios que ayudarán a reducir sus cuellos de botella y mejorar su desempeño general.

3- Seguimiento de sus productos

Si cree que después de la entrega de sus productos, el trabajo ha terminado, está muy equivocado. Una empresa que se preocupa por la seguridad de sus productos es mucho más responsable y bien considerada por los consumidores.

Pero, ¿cómo saber si algún artículo está defectuoso o si un lote ha sufrido algún fallo, si no tiene la costumbre de rastrear sus productos? Esta acción ayuda a prevenir problemas y riesgos a la imagen de su negocio, permitiendo una recuperación más rápida o una retirada total de determinados lotes del mercado.

Dentro de su línea de producción e industria, saber exactamente dónde se encuentra cada artículo también es esencial para mantener su empresa más segura y efectiva. En este sentido, existen algunas tecnologías específicas que pueden ayudarte, como los sistemas industriales RFID, capaces de rastrear automáticamente cualquier objeto.

4- Reduce los problemas de tu máquina

Los equipos que no funcionan correctamente o que están atascados en mantenimiento ciertamente contribuyen a que sus procesos industriales sean más lentos y menos efectivos. A menudo, incluso cuando realizan trabajos de mantenimiento preventivo, los gerentes se sienten frustrados con los problemas que continúan surgiendo.

Además de que utilices equipos antiguos o que no se adapten a tu demanda, puede ser que no estés regulando tu maquinaria correctamente o que tus empleados no la estén utilizando exactamente.

Todos estos problemas se pueden reducir drásticamente con el uso de sensores inteligentes, que pueden leer su línea de producción y ajustar automáticamente la configuración ideal del equipo para los requisitos del trabajo.

Los sensores también ayudan a emitir informes periódicos y actualizados que indican posibles fallas y qué se debe hacer para evitar que sucedan. Todo esto se traduce en maquinaria más eficiente y productiva, con menos tiempo de inactividad y menores costos de mantenimiento.

5- Reducir pérdidas en su cadena productiva

Las pérdidas de materiales o insumos (como la electricidad) son fuentes inagotables de problemas, lentitud y costos adicionales para los administradores. Una vez más, la tecnología y la automatización pueden ayudar en este sentido.

Una línea de producción inteligente, con una adecuada comunicación entre todos los equipos, sistemas y maquinaria, permite reducir las pérdidas y que sus artículos finales sean de una calidad superior. Lo que se traduce, por supuesto, en procesos industriales más rápidos y eficaces.

Con estos consejos e información, ¿es más fácil acelerar los procesos en la industria? Si aún tiene alguna pregunta sobre este tema, ¡déjenos un comentario!