Rossy Orozco ha compartido esto
Te estamos buscando!! COORDINADOR/A ADMINISTRATIVO QUITO. Si cumples con el perfil envíanos tu CV a andrea.martinez@centric.com.ec con el cargo en el asunto.
Pasar al contenido principal
Rossy Orozco ha compartido esto
Te estamos buscando!! COORDINADOR/A ADMINISTRATIVO QUITO. Si cumples con el perfil envíanos tu CV a andrea.martinez@centric.com.ec con el cargo en el asunto.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
SAS!! TIEMPO DE SANCIONES Con el mismo entusiasmo que promovieron la creación de Sociedad Anónimas Simplificadas (SAS), engrosando el número de compañías creadas para luego informar sobre el éxito en la promoción del desarrollo societario, la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros, hoy está dedicada a sancionar con multas desproporcionadas a quienes, entusiasmados por la facilidad de formarlas, luego no utilizaron la SAS y, enredados en su proceso de disolución, no presentaron información anual a la entidad de control. Sostengo que las multas faltan al principio de proporcionalidad previsto en la Constitución de la República (artículo 76 número 6), pues no tienen ninguna relación con la actividad realizada, patrimonio, capital o montos operativos, ni motivación que la sostenga. La gradación de la multa entonces simplemente tiene una visión fiscalista y de generación ingresos que generará un inmenso universo de procesos administrativos y judiciales impugnatorios que luego le terminarán costando al Estado más de lo que se recaude. El ente de control no es una empresa de cobranzas, ni dedicarse a ello es su misión. Ahí no están los problemas a resolver. Es tiempo de reorientar su esfuerzo y probablemente dejar de pensar que el éxito de una figura societaria es cuantas compañías se forman, cuando muchas de estas solo se forman por su facilidad para constituirlas, inversamente proporcional a su dificultad para liquidarlas. #compañías #sociedades #corporativo #derechoecuador
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
Rossy Orozco ha compartido esto
| Jefe de Business Inteligence | Jefe de Información Comercial | Data Scientist | Analítica de Datos | Data Analytic Strategy |
Vencí el miedo!🙌🏼 ▪️Con mucha emoción les comparto mi primer video de contenido sobre #powerbi, hace mucho tiempo he querido crear contenido pero por miedo, y muchas excusas en mi cabeza no me atrevía, hoy gracias a Dios y después de 587 intentos he hecho este primer video para uds. ▪️Estoy muy emocionada, se que no es el mejor video o contenido que puedo hacer pero es mi primer paso, es haber saltado el charco y eso me hace muy feliz. ▪️Espero seguir llenándome de valor e ir mejorando en los contenidos. Si les gusta, lo pueden compartir.😊 #powerbi #businessintelligence #dataanalytics #retos #analisisdedatos #industrias
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
Rossy Orozco ha compartido esto
Licensee TED Talks | Mentora Telemundo|CEO Marca Power en Linkedin | CMO CORSUYO | Director Master Gestión Talento UTP | #3TOP Voice LinkedIn LATAM | Founder Mujeres Power| Escritora Planeta | #2Ranking LinkedinSpain
Servicio vs Precio👇 Recuerdo que cuando tenía 20 años, quería viajar por todo el mundo, no tenía mucho dinero, pero si muchas ganas de conocer y por eso es que mis pasajes me los compraba con descuento siempre en plan ahorro, hasta que un nuevo modelo de negocio apareció en los cielos y fueron gracias a esas aerolíneas muy baratas en donde no te daban ni agua al entrar o salir del avión, no te saludaban o les importaba realmente si estabas cómodo(a) o no, que yo pude viajar mucho en mi juventud como mochilera a muchas partes del mundo. A mí no me interesaba si me daban de comer o si eran corteses, por el precio baratisimo que estaba pagando, entendí el modelo de negocio y lo usé a mi favor. Con esto tampoco estoy diciendo que hay que ser masoquistas y que hay que soportar faltas de respeto de nadie, por mas que el precio sea muy barato, la dignidad humana vale. Favor de no descontextualizar y enfocar el tema para que se entienda el punto y estar alineados en que éste modelo de negocio existe, estés de acuerdo o no, te guste o no, lo uses o no. A mis 35 años, he crecido no sólo emocionalmente, también lo he hecho a nivel profesional y a éstas alturas de mi vida, me puedo permitir viajar con calidad y servicio, entonces, si bien es cierto, mi espíritu mochilero de eterna aprendiz siempre estará en mi, hoy por hoy, quiero que me saluden al subirme al avión, quiero que me den agua y comida, quiero poder dormir en el avión en mi propio espacio, quiero que si el avión se retrasa, se disculpen conmigo, quiero servicio y no me importa pagar un poco más para tenerlo. Bajo éste contexto, no siempre es verdad que el que se va por precio, volverá por servicio, ya que como mencioné anteriormente, no todas las empresas tienen el modelo de negocio de servicio ni les interesa y esta bueno a aceptar eso también para no crear expectativas donde no deberian de haber. Asimismo, pienso que las empresas no son robots, aunque estén muy bien sintonizadas y automatizadas, tienen errores, por ende, en algún momento, la van a fregar y cuando eso pase, las empresas deben estar preparadas para estar a la altura de resolverlo para que los clientes no se vayan y si se van, que vuelvan por una segunda oportunidad a través de una buena atención y lealtad hacia el consumidor. Y tú, ¿qué opinas? Ana Romero #EresPower #SomosPower #TribuPower #LinkedinPower #LideresPower
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.
Estimados estamos en búsqueda de un gestor de flotas (HOMBRE- MUJER) . Urgente. Enviar al correo detallado.
Inicia sesión para ver o añadir un comentario.